ADMINISTRACION DE PROYECTOS DE SOFTWARE

NOMBRE: LILA KATHERINE ROJAS VILELA

CURSO: 7mo QUIMESTRE “B”

TIPOS DE MODELOS DE ESTIMACION DE SOFTWARE

ORGANIZADOR GRAFICO:

MODELO PROPOSITO QUE Y COMO ESTIMA ORIENTADO A VARIABLES A

PROYECTOS CONSIDERAR

Calculan mediante el conteo de:

Tipo de Peso de Paso de complejidad
Objeto
Simple Medio Difícil
Pantalla 1 2 3
Reporte 2 5 8
Este modelo es una jerarquía de modelos de Componente 10
estimación que aborda: 3GL •Pantallas (en la interfaz
-M. de composición de la aplicación, al inicio del ciclo Una vez determinada la complejidad, el número de de usuario)
de vida, cuando se realiza la recolección de pantallas y componentes, se calcula la cuenta de •Reportes
- Orgánico: pequeños
requerimientos. puntos de objeto al multiplicar el número original de
COCOMO -Semiacoplado: medianos •Componentes que se
-M. de etapa de diseño temprano, se utiliza cuando
se realiza el diseño de la aplicación, en la evaluación
instancias de objeto por el factor de ponderación, y - Encajado: grandes requieran para construir
de la tecnología. se suma para obtener una cuenta total de puntos de la aplicación
-M de etapa posterior, cuando ya se encuentra en la objeto. Cuando existe un desarrollo basado en
fase de construcción del software. componentes o reutilización de software se estima el
porcentaje de reutilización.
NPO = (puntos objeto) x [(100 - %reut) / 100)]
NPO son los nuevos puntos de objeto
La tasa de productividad se calcula mediante:
PROD = NPO / pm
Y el esfuerzo estimado con:
E = NPO / PROD
 La cuenta total debe ajustarse utilizando la siguiente # de entradas/salidas
Se puede utilizar como medio para predecir el ecuación: del usuario.
MÉTRICAS tamaño de un sistema obtenido a partir de un PF = cuenta-total x (0,65 + 0,01 x 21 ∑ Fi) # de consultas del
Aplicadas en medianos y
BASADAS EN modelo de análisis. Para visualizar esta métrica •Donde cuenta-total es la suma de todas las usuario.
entradas PF obtenidas de la figura y Fi (i=1 a 14) son grandes proyectos
LA FUNCIÓN se utiliza un modelo funcional. # de archivos
los "valores de ajuste de complejidad". #de interfaces
externas
1- El coordinador presenta a cada experto la
especificación y un formulario de estimación.
2- Los estimadores trabajan individualmente.
3- Se hace una reunión en la que los expertos hablan
de los posibles problemas de estimación.
4- Los expertos rellenan las estimaciones y se las dan Fundamentalmente al inicio
Se desarrollo con el fin de obtener el al coordinador de manera anónima. de los proyectos, cuando Se basa
TÉCNICAS consenso de un grupo de expertos sin 5- El coordinador prepara un resumen de las todavía hay mucha fundamentalmente en
DELFI contar con los efectos negativos de las estimaciones y la reparte a todos los expertos. incertidumbre. Aplicadas en los conocimientos del
reuniones de grupos. 6- Se reúnen tanto el coordinador como los expertos medianos y pequeños experto
para ver variaciones en las estimaciones. proyectos
7- Los expertos votan anónimamente si aceptan la
estimación media. Si alguien vota que no se vuelve al
paso3.
8- La estimación final es una estimación única
(single-point estimate).
Esta ecuación es: Tamaño = CK1/3t4/3 d donde:
– Tamaño: medido en LOC
– C: factor tecnológico que incluye 14 conductores
• Se utiliza para proyectos 1. diseño y codificación
de costos y puede tomar hasta 20 valores distintos
MODELO DE Para proveer un método para estimar con más de 70.000 LOC 2. test y validación
– K: total del esfuerzo del proyecto calculado en
PUTNAM esfuerzo y tiempo. • Puede ser ajustado para 3. mantenimiento
personas año
proyectos más pequeños 4. gerenciamiento
– td: tiempo transcurrido para la entrega, medido en
años. td es el punto en el cual la curva alcanza un
máximo.

Bibliografía:

http://es.scribd.com/doc/8076837/Estimacion-de-Costos-de-Un-Proyecto-de-software
http://www.alipso.com/monografias/estimacosto/