ASPECTOS GENERALES

Profesor : Dr. ISAAC HUMBERTO MATOS BARRIONUEVO.

i.h.matos.b@gmail.com
 ANALISIS DE INVOLUCRADO Y BENEFICIARIOS

Proyecto

turístico

Beneficiarios Directos
(Turistas nacionales y Beneficiarios indirectos.
extranjero)
(operadores turísticos)

Beneficiarios finales .
(Población)
 ENTREVISTA A INVOLUCRADOS

• Dependencia: …………………………………………..
• Cargo : ………………………………………………..
• ¿Cuál cree Usted que sería el mayor interés o
intereses de su entidad respecto al proyecto
que brindaría los servicios para desarrollar el
recurso turístico en el corredor Huaura,
Huaral y Oyon ? ¿Por qué?
 ENTREVISTA A INVOLUCRADOS

• A su juicio ¿Cuál es el mayor problema o

problemas percibidos en corredor Huaura,
Huaral y Oyon que impida o limite brindar un
servicio al turista de manera adecuada?
 ENTREVISTA A INVOLUCRADOS

• Cual cree usted que debería ser la estrategia

o cambios que serían necesarios realizar para
desarrollar el recurso turístico en el corredor
Huaura, Huaral y Oyon ?
 ENTREVISTA A INVOLUCRADOS

• 4. Cual sería una situación de conflicto o

dificultad que podría surgir o presentarse
entre la Institución que usted dirige y el
proyecto “Desarrollo de los de los Recursos
Turísticos del Corredor Huaura – Huaral–
Oyon” frente a la persistencia del problema o
problemas que usted ha indicado?
 FODA

• FORTALEZA.
FORTALEZA Se puede definir como una
característica que se manifiesta en fuerza y vigor
interna a la entidad.
• DEBILIDAD.
DEBILIDAD asimismo se define como la falta de
animo que se manifiesta dentro de la entidad
involucrada.
• AMENAZA.
AMENAZA Es el efecto negativo externo a la
entidad involucrada.
• OPORTUNIDADES.
OPORTUNIDADES Es el efecto positivo externo del
entorno sobre la entidad involucrada
 MATRIZ DE INVOLUCRADO Y BENEFICIARIOS

(-) incertidumbre O A

F INTERESES POSIBLES CONFLICTOS

POSIBLES PROBLEMAS
D ALIANZAS PERCIBIDOS
MATRIZ DE INVOLUCRADO Y BENEFICIARIOS

(+)
estrategias O A
MANTENER (F)
MANTENER (F)
F ANTE LAS (O)
ANTE LAS (A)

SUPERAR (D) SUPERAR (D)

D ANTE LAS (O) ANTE LAS (A)
 MATRIZ DE INVOLUCRADOS
Grupos de Involucrados
Turistas
Pobladores, asociaciones,
comunidades campesinas
Operadores turísticos
Gobierno Regional de Lima
Problemas Percibidos
Baja calidad de los bienes y
servicios prestados en el
área geográfica de los
atractivos turísticos.
No se perciben los
beneficios generados por el
turismo en el corredor
Huaura-Huaral-Oyon.
Limitado número de
visitantes nacionales y
extranjeros en el corredor
Huaura-Huaral-Oyon.
Dificultad con los gobiernos
locales para desarrollar
políticas conjuntas de
desarrollo turístico de la
Región
Compromisos Asumidos
No corresponde.
Para el caso de algunas
comunidades campesinas,
participación en la operación y
funcionamiento de las
instalaciones turísticas del
proyecto
Mejorar la oferta de planta
turística con calidad en el
Corredor Huaura-Huaral-Oyon.
Asumir los compromisos de
inversión de las intervenciones
del proyecto.
Brindar las facilidades logísticas
y de gestión
 MATRIZ DE INVOLUCRADOS
Grupos de Involucrados Intereses
Habilitar los servicios de
Turistas descanso y orientación del
corredor turístico.
Participación e involucramiento
directo en el desarrollo de la
Pobladores, asociaciones,
actividad turística.
comunidades campesinas
Generación de ingresos
familiares de las poblaciones.
Incremento del flujo de turistas.
Operadores turísticos Incremento de número de
pernoctaciones.
Mejorar los niveles de ingresos
de la población a través del
Gobierno Regional de
turismo. Consolidar al corredor
Lima
Huaura-Huaral-Oyon como un
polo de atracción turística.
Compromisos Asumidos
No corresponde.
Para el caso de algunas
comunidades campesinas,
participación en la operación y
funcionamiento de las
instalaciones turísticas del
proyecto
Mejorar la oferta de planta
turística con calidad en el
Corredor Huaura-Huaral-Oyon.
Asumir los compromisos de
inversión de las intervenciones
del proyecto.
Brindar las facilidades logísticas
y de gestión
DIAGNÓSTICO DE LA SITUACIÓN ACTUAL

Profesor : Dr. ISAAC HUMBERTO MATOS BARRIONUEVO.

i.h.matos.b@gmail.com
 IDENTIFICACIÓN
4.1 Diagnostico Turístico
El diagnóstico Turístico es el estudio que tiene como objetivo principal
conocer la situación actual y potencial de la actividad turística en un
determinado lugar o territorio
D
I Diagnóstico del Información
A Caracterización
Recurso Turístico y Geográfica del Accesibilidad
G del R.T.
su Ámbito Entorno
N
O
S
T
I Servicios Públicos en
Diagnóstico de las turismo Servicios
C Actividades
O Actividades y Turísticos
Servicios Turísticas Instalaciones y Equipamiento
Turísticas Planta Turística
Turísticos
Infraestructura
T
U
R
I Beneficiarios
S Turistas Turistas
T
Diagnóstico de los Excursionistas Indirectos y
I involucrados Nacionales Extranjeros entidades
C relacionadas
O
 IDENTIFICACIÓN
DIAGNÓSTICO DEL RECURSO TURÍSTICO Y SU ENTORNO

A. Información Geográfica del Entorno

Ubicación, límites, clima, temperatura, geografía,
extensión, relieve, hidrografía, topografía, entre
Diagnóstico otros.
del Recurso
Turístico y su B. Caracterización de los Recursos Turísticos
entorno Ubicación, tipología, descripción, recorridos internos,
saneamiento físico legal, administración, antecedentes
históricos, seguridad, riesgos e ingreso.

C. Accesibilidad al Recurso Turístico

Ruta, trayectoria, tramos, vías de acceso.

EN EL EJEMPLO: “MEJORAMIENTO TURÍSTICO DEL
COMPLEJO ARQUEOLÓGICO SILLUSTANI”
Diagnóstico del Información
Recurso Turístico y Geográfica del
su Ámbito Entorno

A. Información Geográfica del Área de Influencia

 “MEJORAMIENTO TURÍSTICO DEL COMPLEJO
ARQUEOLÓGICO SILLUSTANI”
Diagnóstico del Caracterización
Recurso Turístico y del R.T.
su Ámbito

B. Caracterización de los Recursos Turísticos

a) Ubicación del recurso turístico
UBICACIÓN
El Complejo Arqueológico de Sillustani está ubicado en
el Sector Illpa, Sub-Sector Hatun Ayawasi Karaywa del
distrito de Atuncolla.

Pun Distrit Atuncol

Región: Puno Provincia
o o: la
:
3,825 Sur: 15º 41' 25''
Altitud: Latitud:
m.s.n.m. Oeste: 70º 08' 45''

Referenci En la Península del Lago Umayo

a:
“MEJORAMIENTO TURÍSTICO DEL COMPLEJO
ARQUEOLÓGICO SILLUSTANI”
b) Tipificación del recurso turístico

NOMBRE DEL RECURSO TURÍSTICO

Complejo Arqueológico de Sillustani (10 Chullpas y 1
Muralla)
CATEGORÍA
  Sitios Naturales
X Manifestaciones culturales
  Folclore
Realizaciones Técnicas Científicas o Artísticas
 
Contemporáneas
  Acontecimiento programados
TIPO: Sitios Arqueológicos
SUB TIPO: Edificaciones
 EN EL EJEMPLO: “MEJORAMIENTO TURÍSTICO DEL
COMPLEJO ARQUEOLÓGICO SILLUSTANI”

Diagnóstico del Caracterización

Recurso Turístico y del R.T.
su Ámbito

B. Caracterización de los Recursos Turísticos

c) Descripción del recurso Turístico
DESCRIPCIÓN
General
Según muestra el informe técnico sobre estado situacional del complejo arqueológico otorgado por el INC –
Puno dentro del Complejo arqueológico se han determinado que diez chullpas son las más importantes y
estas muestran deterioros provocadas por las inclemencias climáticas (lluvias, vientos y rayos) y por
factores humanos (daños provocados por humanos); la estructura que conforman las edificaciones
funeraria, presentan significativos deterioros, algunas de ellas presentan inclinaciones lo que evidentemente
produce un efecto de rotación y deslizamiento de los elementos o bloques líticos, descompensando fuerzas
y produciendo fracturas y/o fisuras en las chullpas. Estas diez chullpas que se han priorizado son: (Chullpa
Chambilla, Chullpa Blanca Nº1, Chullpa Blanca Nª2, Chullpa Lagarto, Chullpa La Rampa, Chullpa Qaracachi
(5)) y 1 Muralla
¿El recurso esta en el Inventario de Recursos Turísticos a Nivel SI X
Nacional? NO  
Los recursos turísticos están reconocidos por:
INC X SERNANP   Otros  
Detallar: Considerado como Patrimonio Cultural de la Nación
 EN EL EJEMPLO: “MEJORAMIENTO TURÍSTICO DEL
COMPLEJO ARQUEOLÓGICO SILLUSTANI”
Diagnóstico del
Caracterización
Recurso Turístico y
del R.T.
su Ámbito

B. Caracterización de los Recursos Turísticos

d) Riesgos entorno al Recurso Turístico
Causados por Intervenciòn
Naturales Socionaturales
Humana
( ) Sismos ( ) Inundaciones (X) Contaminaciòn
( ) Tsunamis ( ) Deslizamientos ( ) Incendios forestales
( ) Heladas ( ) Huaycos ( ) Explosiones
( ) Erupciones volcánicas ( ) Desertificaciòn
( ) Granizadas
(X) Lluvias
(X) Otros: rayos
Fuente: Pautas metodológicas para la incorporación del Análisis de Riesgos de desastres en los
Proyectos de Inversión Pública
 EN EL EJEMPLO: “MEJORAMIENTO TURÍSTICO DEL COMPLEJO
ARQUEOLÓGICO SILLUSTANI”
Diagnóstico
Diagnóstico del
del Caracterización
Caracterización
Recurso
Recurso Turístico
Turístico yy del
del R.T.
R.T.
su
su Ámbito
Ámbito
B. Caracterización de los Recursos Turísticos
d) Riesgos entorno al Recurso Turístico
 “MEJORAMIENTO TURÍSTICO DEL COMPLEJO ARQUEOLÓGICO
SILLUSTANI”
Diagnóstico del
Caracterización
Recurso Turístico y
del R.T.
su Ámbito
 IDENTIFICACIÓN
C. ACCESIBILIDAD AL RECURSO TURÍSTICO

Ruta

T3
t1 T2
t2
T1
RT1
RT2
RT3 Trayectoria
a Ciudad Soporte ADI
(CS)

Leyenda

RT1, RT2, RT3 : Recursos turísticos

t1 : Vía de acceso peatonal
t2 : Vía de acceso vehicular
A : Ámbito
T1, T2, T2 : Tramos
ADI : Área de Influencia
CS : Ciudad soporte
EN EL EJEMPLO: “MEJORAMIENTO TURÍSTICO DEL
COMPLEJO ARQUEOLÓGICO SILLUSTANI”
Diagnóstico del Caracterización
Recurso Turístico y del R.T.
su Ámbito

C. Accesibilidad al recurso turístico

Descripción de la Ruta de Acceso al recurso turístico
Ruta: Puno – desvío illpa – Atuncolla – Complejo Arqueológico Sillustani
Tipo de acceso Longitud
Medio de (Asfaltada, aproxima
Trayectoria Nº 01 Tiempo Estado Observaciones
transporte afirmado, da
trocha) (m)
Tramos:
20 minutos Buses/combis Asfaltado Bueno 19.3 km. Vía nacional
Puno – desvío illpa
Tipo de acceso Longitud
Vías de Acceso (desde Medio de (Asfaltada, aproxima
Tiempo Estado Observaciones
el límite del ámbito) transporte afirmado, da
trocha) (m)
Presenta
deterioros en la
superficie de
rodadura, debido
Vehicular:
Buses/combis 14 al tiempo de
Desvío illpa – Atuncolla – 20 minutos Asfaltado Malo
/taxis Kilómetros servicio (32 años
C.A. Sillustani
desde su
construcción a
nivel de
monocapa).
Peatonal:
No corresponde
 IDENTIFICACIÓN
DIAGNOSTICO DE LAS ACTIVIDADES Y SERVICIOS TURÍSTICOS

Diagnóstico de las
Actividades Servicios Públicos en
Actividades y Servicios Turísticos
Turísticas turismo
Servicios
Turísticos
Actividades Instalaciones Turísticas Planta Turística
NO Instalaciones y Equipamiento Hospedaje
Turísticas Turísticas Directas Restaurantes y afines
Instalaciones y Equipamiento Servicios de Agencias de Viajes y
Complementarias Guiado
Aeródromo Aeropuerto

v Servicios Básicos de las Servicios de Agencias de Viajes y

Actividades Instalaciones Turísticas Guiado
Turísticas
Instalaciones para el Servicios de transporte turístico
Potenciales desplazamiento de los Visitantes
en el ámbito Lugares de esparcimiento

Servicios Turísticos
Complementarios: casa de
Infraestructura cambio, venta de insumos
Actividades
fotográficos, etc.
Turísticas Transporte
Otros prestadores de Servicios :
Realizadas Servicios Básicos alquiler de caballos, pedalones,
etc.
Comunicaciones
 IDENTIFICACIÓN
A. Diagnóstico de los Servicios Públicos para el turismo

A. Instalaciones y equipamiento turístico directos

Centro de interpretación, museo de sitio, miradores turísticos, paradores turísticos,
oficina de información turística, boletería/counter, arco de bienvenida/arco de
decorativo, zona de descanso, embarcadero turístico, señalización turística interna y
externa, etc.

B. . Instalaciones y equipamiento turístico complementarios

Seguridad POLTUR, espacio para venta de comida, depósito/almacén,
Diagnóstico del
guardianía/vigilancia, cerco vivo, cerco perimétrico, muro de contención, área de
Recurso administración, área de recepción de visitas, área de recreación, sala multiuso,
Turístico y su escalera, tratamiento paisajístico, biblioteca, facilidades para discapacitados, etc.
entorno
C. Instalaciones Turísticos para el desplazamiento de los visitantes en el
ámbito
Recorridos/senderos internos, vía de acceso peatonal, vía de acceso vehicular,
paraderos vehiculares, estacionamiento, ciclovías, entre otras.

D. Servicios básicos de las Instalaciones turísticas

 EN EL EJEMPLO: “MEJORAMIENTO TURÍSTICO DEL
COMPLEJO ARQUEOLÓGICO SILLUSTANI”
Diagnóstico de las
Actividades y Servicios Públicos en Instalaciones y Equipamiento
Turísticas
Servicios turismo
Turísticos
PROBLEMATICA
Diagnóstico de las Instalaciones Turística
Carece de señalización turística interna y externa lo
Listado de Instalaciones y Equipamiento Turísticos Directos que dificulta el orden y buen desenvolvimiento de
en la Situación sin Proyecto los visitantes.
Existe Estado
Turismo Cultural
SI NO Bueno Regular Malo
( ) Centro de Interpretación /Tambo
X
interpretativo/Maloca interpretativa
( X ) Museos de sitio X X
( ) Miradores turísticos X
( ) Paradores turísticos X
( ) Baños termales X
( ) Oficina de información turística X
( ) Ambiente para venta de artesanía X X
(X) Boletería/Counter X X
( ) Arco de bienvenida /Arco decorativo X
( ) Zona de descanso X

Museo de Sitio: Se sitúa aproximadamente a 320 m. antes de llegar al C.A. de

Sillustani ubicado a la margen izquierda de la vía.
 EN EL EJEMPLO: “MEJORAMIENTO TURÍSTICO DEL
COMPLEJO ARQUEOLÓGICO SILLUSTANI”
Diagnóstico de las
Actividades y Instalaciones y Equipamiento
Servicios Públicos en turismo Turísticas
Servicios Turísticos
4.1.2 Diagnóstico de Instalaciones turísticas para el desplazamiento de los visitantes en
el ámbito Instalaciones Turísticas para el desplazamiento de los visitantes en el ámbito

En los carriles de   Existe Estado

estacionamiento llegan  
  SI NO Bueno Regular Malo
vehículos ligeros como (x) Recorridos X X
automóviles, camionetas, (x) Vías de acceso vehicular X X
así como combis, custers y ( ) Vías de acceso peatonal X
buses turísticos. Por otro ( ) Paraderos vehiculares X
lado, el estacionamiento (x) Estacionamiento X X
actual es utilizado también ( ) Ciclovías X
para la venta de textiles, ( ) Otros:
artesanía y snacks .

Se observa que los caminos no

son adecuados por la
existencia de erosiones y
pendientes que no facilitan la
transitabilidad de los visitantes
 EN EL EJEMPLO: “MEJORAMIENTO TURÍSTICO DEL
COMPLEJO ARQUEOLÓGICO SILLUSTANI”
Diagnóstico de las
Actividades y Servicios Públicos en
Infraestructura
Servicios turismo
Turísticos

Diagnóstico de la Infraestructura

Tipología de Infraestructura de Transporte Aéreo Tipología de Infraestructura de Transporte Terrestre

 EN EL EJEMPLO: “MEJORAMIENTO TURÍSTICO DEL
COMPLEJO ARQUEOLÓGICO SILLUSTANI”
Diagnóstico de las
Actividades y Servicios
Planta Turística
Servicios Turísticos
Turísticos

Diagnóstico de la Planta Turística

Planta Turística del Proyecto

 DIAGNOSTICO DE LAS ACTIVIDADES Y
SERVICIOS TURÍSTICOS
Diagnóstico del Diagnóstico de los turistas Diagnóstico de
Flujo de extranjeros/ Vacacionista beneficiarios
Visitantes nacional/ Excursionista indirectos y entidades
relacionadas
Análisis del viaje
Demanda Circuitos Turísticos realizados en el destino
Histórica Total Promedio de permanencia del viaje
por Tipo de Gasto promedio en el destino visitado: viaje
alojamiento, comidas y bebidas, transporte, ocio, Matriz de
Diagnóstico Visitante al Involucrados
cultura y actividades deportivas, compras.
de los Recurso
Actores Turístico Perfil del Turista Extranjero/ Vacacionista
Involucrados Nacional/ Excursionista
Aspectos socio demográficos: edad, sexo, nivel de
educación, profesión/ocupación, ingreso anual
familiar, estado civil, nivel socioeconómico,
nacionalidad, país de residencia.
Estacionalidad Aspectos de comportamiento: fuentes de
de las llegadas información para el viaje, servicios utilizados,
modalidad es de viaje.
Aspectos psicológicos y percepción del
visitante: motivo de viaje, intereses acerca de la
actividad turística, fidelidad al lugar, nivel de
satisfacción en el recurso turístico y su ámbito.
 EN EL EJEMPLO: “MEJORAMIENTO TURÍSTICO DEL
COMPLEJO ARQUEOLÓGICO SILLUSTANI”.
A. Diagnóstico del Flujo de Visitantes (turistas extranjeros, turistas nacionales
y/o excursionistas)

Arribos al Complejo Arqueológico Sillustani

 EN EL EJEMPLO: “MEJORAMIENTO TURÍSTICO DEL
COMPLEJO ARQUEOLÓGICO SILLUSTANI”.
B. Estacionalidad de la Demanda
VISITAS AL COMPLEJO ARQUEOLÓGICO SILLUSTANI

Como se puede observar en el gráfico , el arribo total de turistas al

Complejo Arqueológico Sillustani es estacional, siendo los meses de
temporada alta del mes de julio al mes de noviembre.
EL METODO DE DIAGRAMA DE
CAUSA EFECTO (ISHIKAWA)

MODELO DE IDENTIFICACIÓN DEL

PROBLEMA CENTRAL
 SOLUCION
ANTECEDENTES PROBLEMA
PROPUESTA

COMPONENTES
ESPINA ESPINA
PRINCIPAL PRINCIPAL
Espina
menor
Columna
vertebral Espina

Espina
menor
CABEZA

ESPINA ESPINA
PRINCIPAL PRINCIPAL
COMPONENTES
 COMPONENTES
• Causas debidas a la materia
prima
• Se tienen en cuenta las causas
que generan el problema desde
el punto de vista de las materias
primas empleadas para la
elaboración de un producto
turístico o para la producción
de un servicio en turismo. Por
ejemplo: tipo de materia prima,
proveedor, empaque, calidad
transporte, servicio de hoteles,
restaurantes etc.
 COMPONENTES
• Causas debidas al método
• Son causas relacionadas con
la forma de operar al
momento de operar la oferta
del servicio y el método de
trabajo. Son numerosas las
averías producidas por
estrelladas de los equipos de
los operadores turísticos ,
deficiente operación y falta
de respeto de los estándares
de capacidades máximas.
 COMPONENTES
• Causas debidas al factor humano
• En este grupo se incluyen los
factores que pueden generar el
problema desde el punto de vista
del factor humano. Por ejemplo,
falta de experiencia de los
operadores turísticos, salario, grado
de entrenamiento, creatividad,
motivación, pericia, habilidad,
estado de ánimo, etc.
POBLACIÓN AFECTADA Y SUS
CARACTERÍSTICAS
ESTUDIO DE PREINVERSIÓN A NIVEL DE PERFIL DEL
PROYECTO

“Desarrollo de los de los Recursos

Turísticos del Corredor Huaura – Huaral –
Oyon”
EFECTOS DEL PROBLEMA
• Un primer paso para identificar los
efectos consiste en preguntarse:
¿si el problema subsistiera, qué
consecuencias tendría?.
• La respuesta a esta pregunta debe
verse reflejada en “el diagnostico”
• Al llevar a cabo este paso, es
importante considerar dos tipos
de efectos:
EFECTOS DEL PROBLEMA
• Efectos directos: Son aquéllos
que existen actualmente y
pueden ser observados, es
determinístico de cuantificar
con lo información existente.
• Efectos indirectos: Los
potenciales, aquéllos que aún
no se producen, pero que es
muy posible que aparezcan
( se utiliza mucho el criterio de
probabilidades para
cuantificarlo por su
incertidunbre).
 Q  f ( K , L, T , A, Org.)
ÁRBOL DE CAUSAS
PROBLEMA CENTRAL
Limitada señalización y servicios complementarios en el corredor de
Huaura- Huaral-Oyon

CAUSA CAUSA CAUSA

DIRECTA DIRECTA DIRECTA
Inadecuada Inadecuadas Deficiente
infraestructura condiciones gestión turística
de señalización físicas en la cultural del
turística visitas a los corredor
existente recursos Huaura-
turisticos Huaral- Oyon

CAUSA CAUSA CAUSA CAUSA

INDIRECTA INDIRECTA INDIRECTA INDIRECTA
Limitado Inexistencia de Escasos Deficiente
número instalaciones conocimientos de capacidad de
de señalización turísticas para calidad y cultura gestión turística
turística a los turistica de los cultural de
largo del recursos agentes las autoridades.
recorrido turisticos involucrados
 U  f ( P, gustos , preferenci as, patrones culturales )
ÁRBOL DE EFECTOS
EFECTO FINAL
Reducida contribución al desarrollo
sostenido del turismo en el corredor de Huaura- Huaral-Oyon

EFECTO
INDIRECTO
Disminución
del
flujo de
turistas
y visitantes.

EFECTO EFECTO EFECTO

DIRECTO DIRECTO DIRECTO
Inseguridad Desconocimiento Insatisfacción
el turista de los del turista
y visitantes. atractivos y visitante.
turísticos
complementarios.

PROBLEMA CENTRAL
Limitada señalización y servicios complementarios en el corredor de
Huaura- Huaral-Oyon
MEDIOS FUNDAMENTALES
IMPRESCINDIBLES

• Un medio fundamental es
considerado como
imprescindible cuando
constituye el eje del proyecto a
ser realizado y es necesario que
se lleve a cabo al menos una
acción destinada a alcanzarlo.
MEDIOS FUNDAMENTALES IMPRESCINDIBLES

• En un proyecto, puede
existir uno o más medios
fundamentales
imprescindibles que se
relacionan, de dos
maneras:
MEDIOS FUNDAMENTALES
IMPRESCINDIBLES
• (i) son independientes (en este caso
todos los medios fundamentales
imprescindibles deberían ser
llevados a cabo) o
• (ii) son mutuamente excluyentes (en
este caso, se escogerá sólo uno de
los medios fundamentales
imprescindibles).
MEDIOS FUNDAMENTALES IMPRESCINDIBLES

• Medio fundamental
vinculado al (a los)
imprescindible(s): Un medio
fundamental se considera
vinculado a un medio
fundamental imprescindible
cuando el alcance del
primero depende del logro
del segundo.
MEDIOS FUNDAMENTALES IMPRESCINDIBLES

• Es decir, los medios vinculados

están subordinados al logro del
(de los) imprescindible(s). Así, se
puede afirmar que los medios
fundamentales vinculados a los
imprescindibles son en verdad
medios complementarios cuya
realización es necesaria.
Q  f ( K , L, T , A, Org.) ÁRBOL DE MEDIOS
OBJETIVO CENTRAL
Adecuada señalización y servicios complementarios en el corredor de
Huaura- Huaral-Oyon.

MEDIO MEDIO MEDIO

DE 1° NIVEL DE 1° NIVEL DE 1° NIVEL
Adecuada Adecuadas Eficiente
infraestructura condiciones gestión turística
de señalización físicas en la cultural del
turística visitas a los corredor
existente recursos Huaura-
turisticos Huaral- Oyon

MEDIO MEDIO MEDIO MEDIO

FUNDAMENTAL FUNDAMENTAL FUNDAMENTAL FUNDAMENTAL
Suficiente Adecuadas Suficiente Eficiente
número instalaciones conocimientos de capacidad de
de señalización turísticas para calidad y cultura gestión turística
turística a los turistica de los cultural de
largo del recursos agentes las autoridades
recorrido turisticos involucrados
U  f ( P, gustos , preferenci as, patrones culturales )
ÁRBOL DE FINES
FIN ULTIMO
Elevada contribución al desarrollo
sostenido del turismo en el corredor de Huaura- Huaral-Oyon

FIN
INDIRECTO
Aumento
del
flujo de
turistas
y visitantes.

FIN FIN FIN

DIRECTO DIRECTO DIRECTO
Mayor Mayor Satisfacción
seguridad conocimiento del turista
el turista de los y visitante.
y visitantes. atractivos
turísticos
complementarios.

OBJETIVO CENTRAL
Adecuada señalización y servicios complementarios en el corredor de
Huaura- Huaral-Oyon.
ARBOL DE MEDIOS FUNDAMENTALES
Y ACCIONES
MEDIO MEDIO MEDIO MEDIO
FUNDAMENTAL FUNDAMENTAL FUNDAMENTAL FUNDAMENTAL
Suficiente Adecuadas Suficiente Eficiente
número instalaciones conocimientos de capacidad de
de señalización turísticas para calidad y cultura gestión turística
turística a los turistica de los cultural de
largo del recursos agentes las autoridades
recorrido turisticos involucrados

ACCIÓN 2
ACCIÓN 5 ACCIÓN 7
ACCIÓN 1 Construcción de
Cursos de Mejoramiento
Implementación Paradores
capacitación de la gestión
de señalización turístico de
en servicios turística de los
turística característica
turísticos. gobiernos
paisajistica y
locales en
servicios
el corredor
complementarios

ACCIÓN 3 ACCIÓN 8
Construcción de Capacitación
Paradores en gestión
turístico de turística
característica
urbana y servicios
ACCIÓN 9
complementarios
Desarrollo de
ACCIÓN 4 instrumentos
Impacto ambiental de gestión
(mitigación)
ARBOL DE PLANTEAMIENTO DE
ALTERNATIVAS
MEDIO MEDIO MEDIO MEDIO
FUNDAMENTAL FUNDAMENTAL FUNDAMENTAL FUNDAMENTAL
Suficiente Adecuadas Suficiente Eficiente
número instalaciones conocimientos de capacidad de
de señalización turísticas calidad y cultura gestión turística
turística a para los turistica de los cultural de
largo del recursos agentes las autoridades
recorrido turisticos involucrados

ACCIÓN 1 ACCIÓN 5 ACCIÓN 6

Implementación ACCIÓN 2 Cursos de Mejoramiento
de señalización Construcción de capacitación de la gestión
turística Paradores en servicios turística de los
paisajisticos y turísticos. gobiernos
servicios locales en
complementarios el corredor

ACCIÓN 7
ACCIÓN 3 Capacitación
Construcción de en gestión
Paradores turística
de
característica ACCIÓN 8
urbana y servicios Desarrollo de
complementarios instrumentos
de gestión
ACCIÓN 4
Impacto ambiental
(mitigación)
 DEFINICIÓN DE ALTERNATIVAS

• La alternativa 1 está constituida por la siguiente

combinación de acciones:
– Implementación de señalización turística.
– Construcción de paradores paisajísticos y servicios
complementarios.
– Mitigación del impacto ambiental del proyecto
– Cursos de capacitación en servicios turísticos.
– Mejoramiento de gestión turística de los gobiernos locales
en el corredor
– Capacitación en gestión turística.
– Desarrollo de instrumentos de gestión
 DEFINICIÓN DE ALTERNATIVAS

• La alternativa 2 está constituida por la

siguiente combinación de acciones:
– Implementación de señalización turística.
– Construcción de paradores de característica urbana y
servicios complementarios.
– Mitigación del impacto ambiental del proyecto.
– Cursos de capacitación en servicios turísticos.
– Mejoramiento de gestión turística de los gobiernos locales
en el corredor.
– Capacitación en gestión turística.
– Desarrollo de instrumentos de gestión
 POSIBILIDADES Y LIMITACIONES DE LAS
ALTERNATIVAS
Acción Posibilidades Limitaciones
mutuamente
excluyente:
• El parador turístico con características • El parador turístico no brindará
paisajístico brindará servicios de: servicios de información e
• Construcción de interpretación, servicios higiénicos, zona interpretación.
paradores de venta artesanal y descanso, en un
paisajístico y ambiente con características tradicionales,
servicios rusticas y pintorescas.
complementarios • Estos módulos se repetirán en los cinco
(alternativa 1) lugares programados, existiendo pequeñas
diferencias dadas por la disponibilidad y
forma de los terrenos donde se ubicarán.
• El parador turístico con características • El centro de información no
urbanas brindará servicios de: brindará servicios de
• Construcción de interpretación, servicios higiénicos, zona información e interpretación.
paradores de de venta artesanal y descanso, en un
característica ambiente con características modernas y
urbana y servicios actuales.
complementarios • Estos módulos se repetirán en los cinco
(alternativa 2 ) lugares programados, existiendo pequeñas
diferencias dadas por la disponibilidad y
forma de los terrenos donde se ubicarán.
Elaboración: Equipo consultor