Al evaluarlos tendríamos:

RIESGOS EVALUACION DE RIESGOS

Impac Probabilidad
Nivel de Riesgo
to (6) (7)
No. Riesgo E I
M
L M G F PF

1 El auditor                  
no sea
capaz de         Aceptable con medidas de
identificar control
X   X X
la
naturaleza
operativa
del
negocio, su
organizació
n,
ubicación
de sus
instalacion
es, las
ventas,
produccion
es,
servicios
prestados,
su
estructura
financiera,
las
operacione
s de
compra y
 venta y
muchos
otros
asuntos
que
pudieran
ser
significativ
os en lo
que se va
auditar
No
concebir un
adecuado
planeamien
to del
trabajo a
realizar y/o
no dirigirlo
hacia las   Aceptable con medidas de
2   X   X   X  
cuestiones control
que
resulten de
mayor
interés de
acuerdo
con los
objetivos
previstos.
Concebir la
planificació
n para   Aceptable con medidas de
3   X   X   X  
exámenes control
innecesario
s.
 Extensión
de pruebas
por
X
4 desconoci   X     X     Inaceptable
miento del
ambiente
de control.
Desconoci
miento de
antecedent
es de
deficiencias
o
presuntos   Aceptable con Medidas de
5   X   X     X
hechos Control
delictivos
como
resultado
de
auditorías
anteriores.

 Una técnica conocida y muy usada, como herramienta de trabajo, es la representación

gráfica, y siguiendo el ejemplo anterior, observemos:
 
Ilustración. Niveles de Riesgo (Matriz)

 
 
       

   Inacept   Inacep
F able table   Inaceptable
 
       
 
 
     
P
r
o
b
a
b
i
l
i
d
a
d  Modera  Modera
M do do   Inaceptable
 
 
       
 
       
 Modera
do
   Acepta
PF ble   Inaceptable
 
       
 
  L M G
 
    Impacto