CUADRO COMPARATIVO DE LOS PLANTEAMIENTOS BÁSICOS DE LAS TEORÍAS DE
LIDERAZGO PRESENTADAS
TEORÍAS DE LOS RASGOS DE PERSONALIDAD
Ciertas características personales determinan
un buen liderazgo. Principalmente:
- Habilidad mental superior.
- Madurez emocional.
- Necesidad intrínseca de logro.
- Habilidad para resolver problemas.
- Empatía.
- Representatividad ante los superiores.
 Toman en consideración los siguientes elementos:
INTERRELACIÓN
LIDER EQUIPO
APRECIACIÓN CRÍTICA:
TAREA U OBEJETIVOS
TEORÍAS PERSONALES Y DEL
COMPORTAMIENTO
Comportamientos específicos diferencian a
los líderes. Distingue básicamente dos
comportamientos:
- Técnico y ejecutivo, que define su
papel y el de sus subordinados en la
búsqueda del logro de la meta.
- Afectivo, donde predomina la
consideración por el subordinado.
 .El liderazgo está determinado por el
tipo de emociones del líder y del
equipo.
TEORÍAS SITUACIONALES
El éxito o no del liderazgo está basado en la
situación.
1.- MODELO DE KENNETH BLANCHARD:
El líder se adapta a su subordinado en
cada situación. Así tenemos:
- La situación determina dos tipos de
comportamiento: directivo y de apoyo.
- Los comportamientos determinan
estilos de liderazgo.
- Los estilos de liderazgo determinan
niveles de desarrollo de los líderes.
2.- CONTINGENCIAS DE FIEDLER:
El liderazgo es fijo y no se ajusta a las
situaciones cambiantes. Pueden
ajustarse y lograr el grado adecuado con
comportamiento del líder:
- Las relaciones líder – miembro.
- Las estructuras de las tareas.
- La posición del poder.
APRECIACIÓN CRÍTICA:
Son importantes las teorías de liderazgo, porque me permite entender un campo que no conocía, pero acerca del cual tenía mucha inquietud
debido a la crisis de liderazgo en nuestra sociedad. Importante saber que cualquiera no puede líder, puesto que el líder es una persona especial
por su función y trascendencia en un determinado contexto social. Que un líder nace con ciertas características que nosotros los docentes debemos
detectarlas en nuestros alumnos para desarrollarlas. Así tenemos la visión como la capacidad de proyectarse más allá que los demás, la misión
como la capacidad de de dirigir a un grupo mediante la planificación y ejecución de tareas para alcanzar un fin, los buenos sentimientos y valores
con que debe contar.