LIDERAZGO EN EL MUNDIAL

En los mundiales como en las empresas, los resultados que se demuestran por parte
de los jugadores o trabajadores no fueron por obra y gracia de Dios, sino que hubo una
cabeza, a la que no se toma mucho en cuenta, que fue la encargada de dirigir y lograr los
objetivos y las expectativas esperados.

Para poder ser un buen líder lo que se necesita es tener “influencia”, no me refiero a
tener palanca, sino influir en los demás. Se necesita conocer bien al equipo con el que se
está trabajando, para que son buenos cada uno de los integrantes y saber aprovecharlos.

Líder que no conozca a su equipo ni a la competencia no podrá lograr los resultados

deseados.

“Si te conoces y conoces a tus enemigos, cien batallas ganadas

Si te conoces y no conoces a tus enemigos, a veces gana y a veces se pierde

Si no te conoces y ni conoces a tus enemigos, derrota segura”

- Tsun-Tzu “El arte de la Guerra”

Existen diferentes parámetros de medición para poder compararte con la

competencia y para saber quienes son los integrantes más productivos.

En el mundial de Sud-África 2010 se empezó a aplicar un software para conocer el

rendimiento de los jugadores. En la empresa se utilizan sistemas de control para conocer y
medir a las personas.

Para lograr el éxito como líder y empresario se necesitan conocer todas las áreas, al
igual que a los integrantes para ser el número uno dentro de el giro.

REVOLUCIONA

En estos tiempos es necesario saber diferenciarnos de la competencia. Hay

innovaciones tecnológicas y de productos, pero al cliente lo que más le interesa es el
“servicio”.

Un ejemplo que dio el conferencista y coach de vida Marco Ontiveros, fue que
imaginemos yendo a un restaurante super “nice”