UNIVERSIDAD NACIONAL SAN AGUSTÍN DE AREQUIPA

Segunda Especialidad en Ingeniería de Seguridad Industrial e

Higiene Ocupacional (SEISIHO)
Diplomado en Seguridad Industrial e Higiene Ocupacional (DSIHO)

IDENTIFICACIÓN DE
PELIGROS Y ASPECTOS Y
EVALUACIÓN DE RIESGOS

DEPARTAMENTO DE Por Ing. César Cieza

PREVENCION DE RIESGOS
Y GESTION AMBIENTAL
1. OBJETIVO

Establecer  Lineamientos
identificación
continua:
Peligros
Aspectos ambientales ,

Evaluación de riesgos
determinación de controles
necesarios
4. RESPONSABILIDADES

Superintendente General

Asegurar  NO se trabajará en condiciones de

riesgo NO ACEPTABLE.

Participar  revisiones
trimestrales de
seguridad.

Asegurar  recursos para

implantar
controles.

Revisar  al MENOS anualmente la estructura

de soporte del sistema
4. RESPONSABILIDADES

Superintendente/Jefe de Departamento.

Garantizar  participación del personal en proceso IPER

Participar  revisión de resultados del proceso.

Garantizar  NO se trabajará en zona de riesgos

NO TOLERABLES
4. RESPONSABILIDADES

Supervisor/Jefe de Sección

Verificar  aplicación de controles

Asegurar  óptima calidad,

efectividad y
continuidad de controles.
4. RESPONSABILIDADES
Facilitador del Proceso IPER

Asesorar  aplicación del IPER en las diferentes áreas

Motivar  participación del equipo de evaluación.

Evitar  desviación de reunión de objetivos del

proceso.

Registrar  datos en Hoja de Trabajo

de Evaluación de Riesgos e Impactos
4. RESPONSABILIDADES

Departamento de Seguridad

Garantizar  participante proceso IPER

reciba entrenamiento
adecuado.

Asegurar  aplicación homogénea

de este procedimiento
4. RESPONSABILIDADES

Organizar  reuniones trimestrales con el

Comité central de Seguridad para
revisión:
√ estado de ejecución,
√ modificaciones,
√ cumplimiento,

Mantener  registro maestro

√ proceso IPER
√ administración de controles.

Promover  revisión anual estructura del

sistema
4. RESPONSABILIDADES

Recursos Humanos

Proveer  entrenamiento proceso IPER.

Mantener  registros personal entrenado.

Registro
de Capacitación
Nuestros
peligros son
5. PROCEDIMIENTO

Aspectos Generales

El presente procedimiento se aplicará:

 A actividades rutinarias y no rutinarias.

 Inicio de un diseño o proceso de cambio en

procesos, actividades, infraestructura, equipos y
materiales.

 Tareas de todo personal con acceso al

lugar de trabajo incluyendo contratistas y
visitantes.
5. PROCEDIMIENTO

 Modificaciones que afecten el sistema de gestión.

Legislación haga necesaria la evaluación

de riesgos y la implementación de los
controles necesarios.
LEYES

 Identifiquen peligros externos o en su vecindad.

5. PROCEDIMIENTO
√ Tomando en cuenta el comportamiento humano, las
capacidades y otros factores humanos del personal que realice
la tarea.

√ Tomando en cuenta la Infraestructura, el equipamiento, diseño

de las áreas de trabajo, la organización del trabajo y los
materiales en el lugar de trabajo, tanto si los proporciona la
organización o terceros.

√ Tomando como referencia (para la identificación de los Aspectos

e Impactos Ambientales) lo establecido en los instrumentos de
gestión ambiental tales como: Declaración Jurada, Evaluación
Ambiental, Estudio de Impacto Ambiental, Plan de Cierre de
Minas, entre otros. Este proceso es complementado con la
aplicación del presente procedimiento.
5. PROCEDIMIENTO

La evaluación de riesgos es un trabajo en equipo.

Debe considerar al menos a los siguientes: :

√ Jefe de Departamento
√ Supervisor/Jefe de Sección
√ Trabajadores expuestos
√ Seguridad
√ Medio Ambiente
√ Facilitador del Proceso IPER

Equipo puede requerir apoyo temporal de especialistas.

5. PROCEDIMIENTO

Cada  responsable de gestionar

Departamento propios riesgos.

Responsables  tengan capacidad controles

económico-
administrativa

NO realizará  Tarea bajo condiciones

no aceptables

Controles  llevar el riesgo al nivel

MÁS BAJO posible.
5. PROCEDIMIENTO

Sistema soportado por estructura Gestión

 formada siguientes Riesgos
componentes:
√ Mandato y compromiso

√ Marco gestión del riesgo

- Proceso de gestión de riesgos,
- Política de administración de riesgos, -
Responsables, recursos,
- Mecanismos de comunicación,
- Integración vertical y horizontal en la
Unidad con otros procesos.
√ Implementación estructura de gestión del riesgo
√ Monitoreo y revisión periódica de la estructura
√ Mejora continua de la estructura establecida.
 5. PROCEDIMIENTO

En concordancia con
 Proceso de Gestión de Riesgos e Impactos
 Flujo de Trabajo para Evaluación de Riesgos e Impactos
se establece el siguiente procedimiento:

Establecer el Contexto

Determine  profundidad, alcance y

límites del trabajo.

Establezca  composición del equipo

(sección vertical del proceso
o tarea analizado).

Determine  tareas a analizar

dentro del proceso o
áreas.
5. PROCEDIMIENTO

Identificación de Peligros y Aspectos

Determine  peligros y aspectos de cada tarea

Describa  brevemente cómo ocurrirían las cosas

Análisis de Riesgos

Establezca  consecuencia (peor caso más

razonable posible).

Determine  probabilidad de la ocurrencia

5. PROCEDIMIENTO
Evaluación de Riesgos
Calcule  niveles de riesgo e impactos
en base consecuencias y
probabilidades determinadas con la
matriz de riesgos.

Riesgo Inicial  Evalúa SIN controles

Riesgos  Indicados como “ALTOS”.

No Aceptables (Tareas críticas ó de alto riesgo)

Riesgo “ALTO”  Tratado mediante aplicación de

controles.
Luego  Aplicación de controles el riesgo
disminuirá  Riesgo Residual.

EL aspecto Legal prevalece sobre el nivel de riesgo identificado y

debe controlarse
5. PROCEDIMIENTO

Establezca Controles

Riesgo “ALTOS”  No Aceptables

Riesgo  disminuirse a niveles tan

No Aceptable bajos razonablemente
posible (aplicación de
controles).
Es necesario
aplicar controles aquí
5. PROCEDIMIENTO

Tareas  Realizarán cuando se alcance

nivel de riesgo Aceptable
(Medio o Bajo).

Identifique  Riesgos No Aceptables

Aplicación  Exige plan de acción:

controles a) responsable de la aplicación;
b) fechas de ejecución programada
y realizada;
c) verificación de efectividad de
controles aplicados.
5. PROCEDIMIENTO

Controles  1. Eliminación (mejor)

2. Sustitución,
3. Ingeniería,
4. Administración
5. Equipo de Protección
Personal.(cuando todo
esfuerzo por aplicar los
controles han fallado).

Nivel de riesgo  SI demanda la legislación

vigente, se aplicarán los
controles del caso.
5. PROCEDIMIENTO
Monitoreo y Revisión
Monitoree controles :

√ Verificar eficacia
√ Cambios en procesos, equipos o tecnología
√ Cambios en legislación
√ Ocurren accidentes o incidentes de alto potencial
√ Proceso de mejora continua
√ Al menos anualmente.

Se revisará el IPER:

√ Al menos una vez al año para verificar su continuidad, calidad y

eficacia. Durante esta revisión se determinará si los riesgos están
controlados.
√ Cuando ocurra un accidente fatal, incapacitante o ambiental
√ Cuando ocurra un incidente de alto potencial
√ La revisión se documentará en un Acta.
5. PROCEDIMIENTO

Identificación Continua de peligros

En adición a la identificación de peligros a través del

IPER, para actividades rutinarias y no rutinarias se ha
desarrollado la libreta IP (procedimiento P-COR-SEG-
07.01 “Inspecciones”), Gestión del cambio
(procedimiento P-COR-04.02), etc., las mismas que
permiten identificar los peligros y controlarlos antes de
realizar las actividades.
6. REGISTROS
7. ANEXOS
Tabla de Consecuencias
 Accidente

Evento no deseado e inesperado que

ocasiona lesiones a las personas, daños a
la propiedad, interrupción de procesos o
impactos al medio ambiente.
 Aspecto ambiental

Elemento de las actividades, productos o

servicios de una organización que puede
interactuar con el medio ambiente.

Nota: En este contexto un aspecto ambiental

puede interactuar también con comunidades o
grupos sociales vecinos a la organizaciones
 Aspecto Ambiental Significativo

Es el que tiene o puede tener un impacto con un

nivel de riesgo alto o no aceptable
 Consecuencia

Resultado de la realización o
desencadenamiento del peligro
 Identificación de peligros

Proceso mediante el cual se reconoce la

existencia de un peligro y sus
características.
 Impacto ambiental

Cualquier cambio en el medio ambiente, ya

sea adverso o beneficioso, como resultado
total o parcial de los aspectos ambientales
de una organización.
 Incidente

Casi accidente.
 IPER

Siglas del proceso de Identificación de

Peligros/Aspectos y Evaluación de
Riesgos/Impactos.
 Lugar de trabajo

Espacio en el cual el trabajador desarrolla

sus tareas
 Peligro

Potencial contacto con energía que puede

causar daño.
 Probabilidad (Frecuencia)

Es una combinación de la Posibilidad y la

Exposición al peligro. También se suele
denominar como Frecuencia de la
ocurrencia posible.
 Riesgo

Indicador de la probabilidad y consecuencia de un

peligro o aspecto ambiental.
 Riesgo no aceptable

Aquel dentro del cual no se debe trabajar.

 Riesgo Inicial

Riesgo medido antes de la aplicación de

controles.
 Riesgo Residual

Riego excedente luego de la aplicación de

controles.
 Riesgo Alto

Llamado también significativo desde el punto de

vista Medio Ambiental, se consideran No
Aceptables.