FORUM Comunicación Interna

Alejandro G Delobelle – Expositor

Marzo 2009

Encuesta de Clima
Organizacional
5 principios para
obtener lo mejor de
una Encuesta de Clima

1
 Defina ‘su
propio clima’
antes de
ayudar a medir
el de la
organización

Defina
qué quiere
hacer con las
respuestas:
sea honesto con
Usted mismo 2
 Incluya preguntas
que rescaten lo
que usted
quiere saber

Antes

Desafíe el proceso: Durante

haga algo distinto.

Después

3
 “No hay correlación entre lo buenas
que pueden ser sus ideas y la probabilidad
de que su organización las adopte.
No se trata de tener buenas ideas. De ninguna manera.
Se trata de vender esas ideas y hacer que funcionen.
Si no está consiguiendo que las cosas sucedan,
no le eche la culpa a sus ideas.
Lo que sucede es que no las está
sabiendo vender”

Seth Godin – Fast Company Magazine

 Éxito en la venta de sus soluciones RH
► CCCCC
(y la creación de confianza con la gente)
=

Dolor
x
Poder
x
Visión Aprenda (o
x comience) a vender
Valor intangibles:
x urgencia, necesidad,
Control cambio... 5
 LO QUE YO CREO LO QUE LA CASA MATRIZ
QUE ES LO MEJOR ORDENA HACER

int
eg
LO QUE LA GENTE rac
ESTA PIDIENDO i ón

No pierda de
vista la gente
una vez finalizada
la Encuesta

Concentre su
energía en lo que
realmente impacta:
Alinee corto y
mediano plazo 6
 Nadie está a
salvo: todos
contribuyeron
para estar en el
lugar en el que
Hágasela facil a
están todos:
Simplifique el trabajo
Metodología para minimizar las
excusas que irá
- Analice, envíe,
comprometa encontrando

- Co-lidere, pregunte,
aclare

- Arme, implemente,
monitoree y
comunique
7

Defina qué quiere hacer usted con las respuestas

Desafíe el proceso, haga algo distinto

Aprenda o comience a vender intangibles

Concentre su energía en lo que realmente impacta

Hágasela fácil a todos, simplifique el trabajo

 Preguntas?

Muchas gracias

Alejandro G Delobelle
adelobelle@gasnaturalban.com.ar
4309-2676