Conclusiones sobre

exposiciones

Alumno: Carlos Uriostegui García

Registro: 831228

Materia: Productividad

Carrera: Ingeniería en Mecatronica

Temas a concluir:

 Capacitación
 Planeación
 Proceso Administrativo
 Sistemas de gestión de calidad
Conclusión sobre capacitación:

La capacitación no es solo preparar al personal para realizar cierta actividad si no un

proceso que influye directamente en el nivel de calidad de otros procesos y por lo tanto
influye en la productividad de una industria ya sea de servicios o manufacturera, la
capacitación puede aplicarse en cualquier ramo , cuando hablamos de nivel de calidad nos
referimos a satisfacer las necesidades del cliente, la influencia de la ingeniería en un
proceso de capacitación podría ser la implementación de programas interactivos
computacionales y de auto aprendizaje al programa desarrollado por el capacitador.

Conclusión sobre planeación:

La planeación es una forma de dar fechas específicas para realizar acciones y cumplir
cualquier tipo de objetivo, una planeación debe de ser viable y se toman en cuenta los
recursos disponibles en el momento de inicio y los que se irán adquiriendo con el progreso
para así ir planeando acorde a los recursos disponibles actuales, la influencia de la
ingeniería en este campo podría ser aplicando la probabilidad y estadística de que cierto
plan funcione o no, para así decidir en realizar o no cierta actividad de un plan.

Conclusión sobre proceso administrativo (Organigrama / Jerarquía):

Los procesos administrativos más que enfocados al nivel jerárquico de cada trabajador
están enfocados a la labor especifica realizada por cada uno (Organigrama) tomando en
cuenta esto se logra establecer la estandarización de un proceso administrativo a fin de
que este se realice de la forma más rápida siempre y cuando cumpliendo algunas reglas
que permiten tener registros de ciertos procesos de impacto, así como evitar perdida de
información, estos puntos son los que la mayoría de veces hacen que los procesos se
vuelvan lentos, respecto a la influencia de ingeniería en este campo no veo mucha, más
bien como su nombre lo dice lo que si influiría mucho seria el administrador de procesos
con una buena visión general encargado de dar el estándar.

Conclusión sobre sistemas de gestión de calidad:

Los sistemas de gestión de calidad fueron creados para optimizar y estandarizar los
procesos de cualquier tipo de industria a fin de mejorar en varios aspectos de importancia
como son: Medio ambiente, seguridad, satisfacción del cliente etc. Para esto se crean
normas de grado internacional que contienen los indicadores a revisar en las industrias y
así determinar si se cumple o no con un estándar, estas normas son definidas por un
sistema normalizador como ISO, DIN, EN etc. Estos permiten que una empresa pueda
validar su efectividad mediante auditorías realizadas por personas ajenas a la organización,
la influencia de la ingeniería en este campo no es 100% directamente en los SGE, más bien
puede ser la optimización de procesos con automatización y capacitación de uso de nuevas
tecnologías que permitan menos posibilidad de error, y mejoras en los campos de
seguridad, medio ambiente etc.