Integrantes: Cristian Osejo

David Sanguña

Christian Rubio

Nicolás Echeverría

ORGANIZACIÓN

4.1 Organigrama de la empresa

David Sanguña

GERENTE

Nicolás Echeverría Cristian Osejo Christian Rubio

JEFE ENSAMBLAJE JEFE MANTENIMIENTO JEFE SOPORTE TECNICO

4.2 Función por puesto

MANUAL OPERATIVO

1) GERENTE:
 Funciones:
o Toma de decisiones
o Selección del personal
 Actividades:
o Supervisa actividades
o Busca negocios
 Indicadores:
o Jefe cumpliendo su trabajo

2) JEFE ENSAMBLAJE:
 Funciones:
o Cronograma de actividades
o Entrega trabajo
 Actividades:
 o Supervisa trabajo
o Genera reporte
 Indicadores:
o Empleados cumplen en su trabajo

3) JEFE MANTENIMIENTO
 Funciones:
o Cronograma de actividades
o Entrega trabajo
 Actividades:
o Supervisa trabajo
o Genera reporte
 Indicadores:
o Empleados cumplen en su trabajo

4) JEFE SOPORTE TECNICO

 Funciones:
o Cronograma de actividades
o Entrega trabajo
 Actividades:
o Supervisa trabajo
o Genera reporte
 Indicadores:
o Empleados cumple con su trabajo

4.3 Captación del Personal

a) RECLUTAMIENTO:

b) SELECCIONAR :
La empresa seleccionaría de los aspirantes al puesto de acuerdo a las mismas
características que tiene el perfil de un gerente.
De los aspirantes seleccionados se los someterá a un prueba de meritos y oposición,
y los que pasen esta prueba tendrán la entrevista con el gerente y se escogerá la
persona apropiada para el puesto.

c) CONTRATACION :
 d) INDUCCION :

Se le haría conocer toda la empresa y su lugar de trabajo con sus compañeros de las
aéreas, se le asigna una computadora.

4.4 Capacitación

Actual necesario

PUESTO TEMAS COSTOS

Jefes de área Administración del personal $ 150

Todo el personal Curso trabajos en equipo $ 80
Jefes de área y personal Ensamblaje y mantenimiento $ 85

A futuro

PUESTO TEMAS COSTOS

Gerente Selección del personal $200

Relaciones laborales $300
Todo el personal Conocimiento de nuevas
tecnologias $150