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Facultad de Ingeniera
Ingeniera Civil en Obras Civiles
FECHA: 23-06-2015.
NDICE
1. Introduccin..................................................................................................................... 5
2. Objetivos......................................................................................................................... 6
2.1. General..................................................................................................................... 6
2.2. Especficos............................................................................................................... 6
3. Alcance............................................................................................................................ 6
4. Diagnstico de la situacin actual...................................................................................7
5. Marco Terico.................................................................................................................. 8
5.1. Caminos comunales.................................................................................................8
5.2. Operaciones de Conservacin en Caminos No Pavimentados.................................8
5.3. Materiales, Maquinaria y Tcnicas Empleadas en la Conservacin de Caminos no
Pavimentados................................................................................................................10
5.4. Frecuencia de la conservacin................................................................................11
5.5. Criterios utilizados para decidir dnde, cundo y de qu manera conservar...........11
5.6. Cobertura de la Conservacin de Caminos no Pavimentados (total y segn
modalidad)..................................................................................................................... 11
5.7. Deteccin de las Dificultades ms Importantes.......................................................11
5.8. Factores que influyen en los deterioros de caminos no pavimentados...................12
5.9. Medidas para Mejorar la Conservacin de los Caminos no Pavimentados.............12
6. Desarrollo...................................................................................................................... 14
6.1. Matriz de involucrados............................................................................................14
6.2. Anlisis de involucrados..........................................................................................16
6.3. rbol causa-efecto..................................................................................................17
6.4. rbol de soluciones.................................................................................................22
6.5. Fichas de proyectos................................................................................................23
7. Justificacin de la Cartera de Proyectos.......................................................................27
8. Presupuesto..................................................................................................................28
8.1. Presupuesto proyecto N1......................................................................................28
8.2. Presupuesto proyecto N2......................................................................................29
8.3. Presupuesto proyecto N3......................................................................................29
8.4. Presupuesto proyecto N4......................................................................................30
9. Cronograma de actividades...........................................................................................31
9.1. Cronograma proyecto N1......................................................................................31
9.2. Cronograma proyecto N2......................................................................................31
9.3. Cronograma proyecto N3......................................................................................32
9.4. Cronograma proyecto N4......................................................................................32
1
NDICE DE TABLAS
Tabla 1: Daos de la Calzada no Pavimentada Contemplados en el Instructivo
Inventario para la Conservacin Vial................................................................................10
Tabla 2: Matriz de involucrados.........................................................................................16
Tabla 3: Matriz de 3x3, final...............................................................................................19
Tabla 4: Matriz de 3x3, final...............................................................................................20
Tabla 5: Vectores de prioridad local, en una matriz de 3x3................................................20
Tabla 6: Vectores de prioridad local, en una matriz de 3x3................................................21
Tabla 7: Proyecto N1........................................................................................................24
Tabla 8: Proyecto N2........................................................................................................25
Tabla 9: Proyecto N3........................................................................................................26
Tabla 10: Proyecto N4......................................................................................................27
Tabla 11: Presupuesto anual del proyecto N1, sin I.V.A...................................................29
Tabla 12: Presupuesto anual del proyecto N2, sin I.V.A...................................................30
Tabla 13: Presupuesto anual del proyecto N3, sin I.V.A...................................................30
Tabla 14: Presupuesto anual del proyecto N4, sin I.V.A...................................................31
Tabla 15: Carta Gantt del proyecto N1.............................................................................32
Tabla 16: Carta Gantt del proyecto N2.............................................................................32
Tabla 17: Carta Gantt del proyecto N3.............................................................................33
Tabla 18: Carta Gantt del proyecto N4.............................................................................33
Tabla 19: Carta Gantt del programa..................................................................................34
Tabla 20: Matriz de marco lgico, proyecto N1................................................................35
Tabla 21: Matriz de marco lgico, proyecto N2................................................................36
Tabla 22: Matriz de marco lgico, proyecto N3................................................................37
Tabla 23: Matriz de marco lgico, proyecto N4................................................................38
Tabla 24: Matriz de 3x3, primer encuestado......................................................................41
Tabla 25: Matriz de 3x3, primer encuestado......................................................................41
Tabla 26: Matriz de 3x3, segundo encuestado..................................................................42
Tabla 27: Matriz de 3x3, segundo encuestado..................................................................42
Tabla 28: Matriz de 3x3, tercer encuestado.......................................................................43
Tabla 29: Matriz de 3x3, tercer encuestado.......................................................................43
Tabla 30: Indicadores Proyecto N1..................................................................................45
Tabla 31: Indicadores Proyecto N2..................................................................................46
Tabla 32: Indicadores Proyecto N3..................................................................................48
Tabla 33: Indicadores Proyecto N4..................................................................................49
NDICE DE ILUSTRACIONES
Ilustracin 1: Comunidad Quinqun en el contexto comunal de Lonquimay........................6
Ilustracin 2: rbol causa-efecto.......................................................................................17
Ilustracin 3: rbol de soluciones......................................................................................22
NDICE DE GRAFICOS
Grafico 1: Grafico de vectores de prioridad local, a base de una matriz de 3x3................20
Grafico 2: Grafico de vectores de prioridad local, a base de una matriz de 3x3................21
1. INTRODUCCIN
El camino interior de la comunidad Quinqun, est ubicado en las cercanas de los lagos
Galletu e Icalma, en la comuna de Lonquimay. Cuenta aproximadamente con ms de
10.000 hectreas de bosques adultos de Araucaria, lenga y otras especies de flora
altoandina que cubren el 90% de la totalidad de su territorio.
As mismo, la comuna Lonquimay -que alguna vez se llam Villa Portales- es una
comuna perteneciente a la provincia de Malleco, IX Regin de Chile, el cual cuenta con
una superficie de 3.953,79 Km2, lo que la hace constituirse como la comuna ms extensa
de la Regin. Dicha comuna, cuenta con una poblacin total de 10.237 habitantes, de las
cuales 3.435 habitan en las zonas urbanas de la comuna, mientras que las otras 6.802
personas radican en las zonas rurales.
Dado lo anterior, se establece que Lonquimay posee la superficie territorial ms extensa,
por lo que, existen grandes distancias entre los centros poblados ms importantes y las
localidades, con escasa poblacin con respecto al territorio. Junto con ello, cabe
mencionar que, no toda la superficie est disponible para ser ocupada por sus habitantes
por diversas razones se sern estipuladas durante el presente informe.
Es necesario indicar adems acerca de la dificultad de intervenir en los diversos caminos
actuales, debido a que mucho de los actuales caminos establecidos son privados, siendo
estos, propiedades de dueos de los distintos fundos situados en la comuna en cuestin.
Este estudio se enfatizar en la necesidad de mejoramiento del camino interior, R-955,
que une a la comunidad Quinqun con Lonquimay, con su inicio en el Km 14 de la Ruta R95 S La Fusta, frente a la Laguna de Icalma, hasta la Ruta R-181 CH Curacautn
Lonquimay, ofreciendo as, conectividad a la comunidad de Quinqun con la capital
comunal, Lonquimay.
De acuerdo a las zonas limtrofes de Lonquimay, ste limita al Norte y Noroeste con la VIII
Regin del Bo Bo; al Oeste con la comuna de Curacautn; al Suroeste con la comuna de
Melipeuco (provincia de Cautn) y al Este con Argentina.
2. OBJETIVOS
2.1. General
Realizar el diagnstico de la situacin actual sobre la conservacin del camino interior de
la Ruta R-955, que une a la Comunidad de Quinqun con la comuna de Lonquimay.
2.2. Especficos
-
3. ALCANCE
El alcance del presente informe, es analizar la situacin actual de la comunidad de
Quinqun, especficamente el camino R-955, el cual es un camino comunal primario, con
una superficie de rodadura granular, para poder llevar a cabo el diagnostico de sus
problemas.
Mayor dificultad para el desplazamiento de los insumos para las distintas actividades
econmicas de las familias del sector, debido a que la mayora de las familias
presenta una economa de subsistencia.
Dificultad adems, para el transporte de animales destinados a la venta.
Aumento de los costos del transporte vehicular debido al estado del camino.
Problemas en el desplazamiento de los residentes, tanto de los adultos como
escolares, a las distintas instituciones educativas y centros de salud, entre otros.
Limitaciones en oportunidades de negocios ante la baja actividad del turismo,
tomando en consideracin la belleza escnica del lugar.
Es por ello que, dado lo anterior, a las personas de menores recursos econmicos de la
comunidad, se les plantean por lo menos tres problemas bsicos:
-
5. MARCO TERICO
5.1. Caminos comunales
Son caminos comunales todos los caminos no clasificados como nacionales o regionales.
Su divisin en comunales primarios o secundarios corresponde a un trabajo ejecutados
por la direccin de vialidad con las municipalidades de la dcada del 80.
2.13 Deformacin en
Calzada No
Pavimentada (D9)
2.15 Serviciabilidad
de la Calzada No
Pavimentada (D11)
Fuente: Instructivo Inventario para la Conservacin Vial, Direccin de Vialidad Departamento de Conservacin Vial, MOP.
10
Por contratos globales mixtos las principales acciones de conservacin son los
recebos granulares y reperfilados, simples y con compactacin.
Cabe sealar que fuera de las acciones de conservacin aplicadas directamente sobre las
calzadas granulares, existe un sinnmero de otras actividades necesarias para otorgar un
nivel de servicio mnimo a los usuarios, tales como: limpieza de faja, limpieza de fosos,
saneamiento, terraplenes, excavacin de corte en terreno de cualquier naturaleza,
excavacin en roca para ensanche puntual de la plataforma, construccin de alcantarillas,
construccin de cajones, cunetas en tierra y revestidas, fosos en tierra y revestidos,
badenes, muros, obras de seguridad vial (reposicin y limpieza de seales y defensas
camineras), gaviones, refugios peatonales, reconstruccin de puentes de madera,
despeje de nieve, esparcido de sal, relleno de erosiones, entre otras.
La maquinaria utilizada para la conservacin de las carpetas de rodadura granular son
principalmente: motoniveladoras, cargadores frontales, camiones tolva, camiones aljibe,
rodillos compactadores y recicladores de carpeta granular.
Las tcnicas empleadas actualmente por las distintas Direcciones Regionales del pas,
para conservar las carpetas no pavimentadas son: reperfilado (simple, con y sin riego, y
con compactacin), bacheo de carpetas granulares, relleno de erosiones, recebos,
recebos con porcentaje de material chancado, recebos con incorporacin de estabilizador
asfltico y reciclado de carpetas granulares.
11
Falta de presupuesto.
Falta de recursos para detectar necesidades proactivamente.
Falta de recursos para elaborar los proyectos de conservacin.
Desconocimiento o debilidad en el uso de herramientas que permitan optimizar el uso
de los recursos en conservacin
Requerimiento de mayores recursos para inspeccionar las obras de conservacin.
Uso no sistematizado de criterios de priorizacin.
Falta mayor capacitacin.
Baja gestin regional para conseguir otros recursos de aporte con empresas
privadas, municipios, gobiernos regionales, entre otros.
12
13
Analizar la factibilidad de ampliar el ancho de faja en aquellos caminos que, por sus
caractersticas (tienen poco ancho de faja), estn con problemas para poder realizar
una conservacin integral que involucre obras de saneamiento. Generalmente stos
son los caminos regionales comunales y de acceso, por lo tanto en este sentido para
poder mejorar dichos caminos se necesita solucionar el tema de expropiaciones.
14
6. DESARROLLO
6.1. Matriz de involucrados
Grupos
Problemas
Recibidos
Intereses
Contaminacin
ambiental,
debida a la
polucin en
caminos
granulares.
Disminucin de
contaminacin
ambiental.
Mayor
accesibilidad, en
pocas invernales.
Poblacin
residente.
Mayor seguridad
vial.
Mayor posibilidades
laborales.
Escasa
accesibilidad,
en pocas
invernales.
Accidentes
recurrentes
debido a las
malas
condiciones de
las vas.
Recursos y Mandatos
Estado
de la
fuerza
R: Financieros, bsqueda
de mejores remuneraciones.
R: Financieros, menor
asistencia a los lugares de
trabajo, lo que implica
menor productividad.
M: Reglamentacin y
normativa legal, en el rea
M: Disposiciones legales
establecidas en las normas
de transporte, y
ejemplificadas en el manual
de carreteras
Pocas
oportunidades
de empleo.
Transporte
Urbano.
Infraestructura Vial
en buen estado.
Sector
Privado
comercio
interior.
Disminucin
en
tiempos de viaje.
Mayor
abastecimiento a la
localidad.
Existencia de
eventos en las
pistas.
Accidentes.
frecuentes.
Problemas
mecnicos en
los vehculos
debido a la
precariedad de
las vas.
Altos costos de
transporte
debido a la
lentitud por la
cual se debe
avanzar en las
vas en mal
estado, lo que
implica un alza
de precios.
15
M: Disposiciones legales
establecidas en las normas
de
transporte,
y
ejemplificadas en el manual
de carreteras.
M: Ministerio de transporte.
M: Disposiciones legales
establecidas en las normas
de
transporte,
y
ejemplificadas en el manual
de
carreteras.
R: Mayor accesibilidad a la
compra
de
bienes
y
servicios, a un menor costo.
Municipalidades
Pueblos aledaos.
Mejorar la
calidad de vida
de los
habitantes.
Evitar la
migracin de
turistas a
Quinqun.
Servicios de
emergencia,
ambulancias,
bomberos y
carabineros.
Mejor
conectividad,
con la
comunidad,
ante alguna
emergencia.
Mayor
eficiencia en
los costos de
traslado y
eficacia en
tiempos de
desplazamient
o, al momento
de concurrir a
la comunidad.
Turismo y comercio
exterior.
Mejor
accesibilidad a
la comunidad y
sus reservas
naturales.
Disconformidad
en los
residentes,
debido a la nula
conservacin de
los caminos
existentes.
Posible
disminucin de
ingresos, debido
a la migracin
de turistas.
Mala
conectividad
entre el pueblo
de Lonquimay y
la comunidad de
Quinqun.
Ante cualquier
inconveniente,
los servicios de
emergencia se
demoran mucho
tiempo en llegar
al lugar, lo cual
es vital, al
momento de
enfrentar una
emergencia, lo
que implica
mayores costos
de traslados.
Mala
accesibilidad a
la comunidad,
debido a la
existencia de un
solo camino,
que adems no
est en buenas
condiciones.
16
R: Financieros,
entregados por el
gobierno regional.
R: Financieros,
aportados por los
turistas.
R: Financieros,
menores costos
de traslado.
R: Humanos,
mayor
accesibilidad del
personal de los
servicios de
emergencia.
M: Se pueden
ejercer las leyes,
con mayor
facilidad.
R: Financieros, al
existir mayor
turismo, se
perciben mayores
ingresos a la
localidad.
Beneficiarios indirectos:
-
Turistas.
Perjudicados:
-
17
18
19
Anlisis de resultados:
A partir de los datos arrojados por la ponderacin del rbol de problemas, a travs del
mtodo de anlisis jerrquico propuesto por Thomas Saaty, se puede determinar que
debido, tanto a la escasez de conservacin del camino como al mal diseo de las vas,
influye un total de un 62% del total al problema principal que se est investigando.
Metodologa utilizada:
Primero que todo, para ponderar el rbol de problema, se deben considerar que tan
relevantes son los mltiples problemas encontrados, para los distintos encuestados. Para
ello es necesario conocer ciertos parmetros, los cuales estn basados en un mtodo
jerrquico de Thomas Saaty:
1.- Igualmente importante.
3.-Ligeramente ms importante.
5.-Notablemente ms importante.
7.-Demostrablemente ms importante.
9.-Absolutamente ms importante.
Luego de ello, al saber que piensa cada encuestado, en base a una comparacin de a
pares, se realiza el clculo de la media geomtrica.
Las encuestas realizadas se encuentran en el Anexo N1, y las medias geomtricas de
dichas encuestas se ingresan en el cuadro final, que se encuentra a continuacin:
20
Existencia de un
solo camino de
conexin.
Mal estado
del camino.
Existencia de un
solo camino de
conexin.
No existe una
organizacin que haga
frente a las
emergencias.
0,200
0,693
4,718
No existe una
organizacin que
haga frente a las
emergencias.
Tabla 4: Matriz de 3x3, final.
0,12805182
2
0,70530977
7
No existe una
organizacin que haga
frente a las
emergencias.
0,16663840
2
R*
0,2751676%
21
0,106898652
Escasez de
conservacin
0,576918069
Mal diseo de
las vas
0,316183278
R*
2,0910708%
22
Escasez de conservacin
23
24
25
Propsito.
Causa.
Escasez de conservacin.
P.G.
0,40.
P.L.
0,58.
Descripcin del
proyecto.
Objetivos
(Resultados).
Indicadores a utilizar.
Duracin.
Tiempo de
permanencia.
2015-2019.
Indefinido.
Ejecucin.
Actividades.
Presupuesto.
26
Costo. $1.596.892.500
Propsito.
Causa.
Descripcin del
proyecto.
Ciclo Hielo-Deshielo.
P.G.
0,08.
P.L.
0,11.
Indicadores a utilizar.
Duracin.
2015-2019.
Tiempo de
permanencia.
Indefinido.
Ejecucin.
Actividades.
Presupuesto.
27
Costo. $60.750.000
Propsito.
Causa.
Descripcin del
proyecto.
P.G.
0,22.
P.L.
0,31.
Indicadores a utilizar.
Duracin.
2014-2016.
Tiempo de
permanencia.
Indefinido.
Diseo.
Actividades.
Presupuesto.
28
Propsito.
Causa.
Descripcin del
proyecto.
P.G.
0,17.
P.L.
0,17.
Indicadores a utilizar.
Duracin.
Actividades.
Presupuesto.
2014-2019.
Indefinido.
Ejecucin.
Entregar informacin sobre cmo actuar ante
emergencias a los lugareos y turistas.
Mantener brigadas capacitadas en pocas invernales,
para evacuar a personas aisladas producto de las malas
condiciones del camino.
Fiscalizar el estado del camino de manera peridica, con
el fin de informar a las autoridades sobre peligros que
puedan ocurrir.
Fiscalizar el buen estado de las sealticas del camino,
con el fin de mantener informado en todo momento a los
turistas.
Ver tabla 14, pgina 30.
Costo. $100.750.000
29
30
8. PRESUPUESTO
8.1. Presupuesto proyecto N1.
tem
Presupuesto Proyecto N1
Conservacin de los caminos existentes.
Duracin
Precio
Designacin
Cantidad
Unidad
Precio Total
(Mes)
Unitario
Roce y despeje de
9
la faja
Km
517.500 517.500
Excavacin
TCN
13.500,00
m3
3.890
52.515.000
Construccin
de
9
Fosos sin revestir
4.300,00
3.220
13.846.000
Relleno estructural 9
5.000,00
m3
6.670
33.350.000
Preparacin de la
Subrasante
45.000,00
m2
370
16.650.000
Carpeta
de
Rodado Granular
9
TM
2
30%
Chancado
13.500,00
m3
15.000
202.500.000
en
Total: $ 319.378.500
Tabla 11: Presupuesto anual del proyecto N1, sin I.V.A.
31
te
m
1
2
Presupuesto Proyecto N2
Control del Ciclo Hielo-Deshielo.
Duracin
Cantidad Unidad Detalle
(Mes)
Designacin
Cloruro
de
Magnesio
6
Hexahidratado
Personal
y
6
equipamiento.
Precio
Unitario
500
Kg
Tratamiento. 300
global
Tratamiento. 2.000.000
total
Precio Total
$
150.000
$
12.000.000
$
12.150.000
Designacin
Diseo
Vas
Diseo
Vas
de
de
Duracin
(Mes)
Cantidad
Unidad Detalle
Salario
mensual
2.000.000
Unidad Topogrfo
1.000.000
total
32
Precio Total
$
12.000.000
$
6.000.000
$
18.000.000
te
m
1
Presupuesto Proyecto N4
Creacin de una organizacin capaz de enfrentar situaciones de emergencia.
Duracin
Precio
Designacin
Cantidad Unidad Detalle
Precio Total
(Mes)
Unitario
Elaboracin
Desarrollo
de Material 1
1
Mes
500.000
500.000
Material
Audio Visual
2.1
Dpticos
500
2.2
Trpticos
500
3.1.
Capacitacin
3
del personal.
3.2.
Gastos
personal
en
Para
entregar
a
Cantidad turistas
y
personas de
la zona.
Para
entregar
a
Cantidad turistas
y
personas de
la zona.
Capacitacin
global
del personal
involucrado
Gastos
en
personal de
global
brigadas
y
fiscalizacin.
33
150
75.000
150
75.000
500.000
1.500.000
400.000
18.000.000
Total
$
20.150.000
9. CRONOGRAMA DE ACTIVIDADES.
9.1. Cronograma proyecto N1.
Proyecto N1
Conservacin de los caminos existentes.
Duracin
Actividad
Ao
Trimestre
2014
2015
2016
2017
2018
2019
1 2 3 4 1 2 3 4 1 2 3 4 1 2 3 4 1 2 3 4 1 2 3 4
34
Proyecto N2
Control del Ciclo Hielo-Deshielo.
Duracin
Actividad
Ao
Trimestre
2014
2015
2016
2017
2018
2019
1 2 3 4 1 2 3 4 1 2 3 4 1 2 3 4 1 2 3 4 1 2 3 4
Proyecto N3
Diseo adecuado de las vas.
Duracin
Actividad
Ao
Trimestre
2014
2015
2016
2017
2018
2019
1 2 3 4 1 2 3 4 1 2 3 4 1 2 3 4 1 2 3 4 1 2 3 4
36
Proyecto N4
Creacin de una organizacin capaz de enfrentar situaciones de emergencia.
Duracin
Actividad
Ao
Trimestre
2014
2015
2016
2017
2018
2019
1 2 3 4 1 2 3 4 1 2 3 4 1 2 3 4 1 2 3 4 1 2 3 4
37
Programa
CONSERVACIN Y MEJORAMIENTO DEL CAMINO INTERIOR QUE UNE A LA COMUNIDAD DE QUINQUN CON LA COMUNA DE
LONQUIMAY
Duracin
Actividad
Ao
Trimestre
2014
2015
2016
2017
2018
2019
1 2 3 4 1 2 3 4 1 2 3 4 1 2 3 4 1 2 3 4 1 2 3 4
Proyecto N1.
Proyecto N2.
Proyecto N3.
Proyecto N4.
Tabla 19: Carta Gantt del programa.
38
39
40
41
42
43
44
12. BIBLIOGRAFA
45
13. ANEXOS
Anexo N1:
Primer encuestado:
Existencia de un
solo camino de
conexin.
Mal estado
del camino.
Existencia de un
solo camino de
conexin.
1/5
No existe una
organizacin que haga
frente a las
emergencias.
1/3
No existe una
organizacin que
haga frente a las
emergencias.
Tabla 25: Matriz de 3x3, primer encuestado.
46
Segundo encuestado:
Existencia de un
solo camino de
conexin.
Mal estado
del camino.
Existencia de un
solo camino de
conexin.
1/5
No existe una
organizacin que haga
frente a las
emergencias.
1
No existe una
organizacin que
haga frente a las
emergencias.
Tabla 27: Matriz de 3x3, segundo encuestado.
47
Tercer encuestado:
Existencia de un
solo camino de
conexin.
Mal estado
del camino.
Existencia de un
solo camino de
conexin.
1/5
No existe una
organizacin que haga
frente a las
emergencias.
1
No existe una
organizacin que
haga frente a las
emergencias.
Tabla 29: Matriz de 3x3, tercer encuestado.
48
Ic
Porcentaje
desviacin
tiempo
ejecucin
camino.
It
ndice de
de
del
de
del
Determina la
Producto.
Eficiencia.
I t 10
La
desviacin
tiempo empleado
en la construccin
del proyecto con
respecto
a
lo
estipulado
inicialmente en el
contrato no debe
superar el 10%.
Eficacia.
Se deber utilizar
49
La no existencia
de
desastres
naturales.
La no existencia
de huelgas por
parte
de
los
trabajadores.
Frmula de Clculo
I c=
P.C
100
T .P
P.C.=
Nmero de personas,
encuestadas, conformes con la
calidad del camino.
T.P.=
Total
de
personas
encuestadas.
It =
. E .C
( T .C .T
)
T .C
T.C.=
Tiempo
real
de
construccin.
T. E. C.= tiempo estipulado en el
contrato.
eficacia,
mejoramiento
de la carpeta
granular.
I cg
ndice de
eficiencia de
traslado de
emprstitos.
I e.t
ndice de
aprobacin de
personal
capacitado.
I cap
ndice de
eficiencia de
determinacin
de zonas
afectadas.
mejor alternativa
de relacin
calidad/costo
frente a la
necesidad de
mejorar la
carpeta granular
existente.
Permite
determinar la
mejor alternativa
de tiempo de
traslado del
material granular.
Mide el ndice de
aprobacin del
personal
capacitado con
respecto a las
pruebas
realizadas.
Permite determinar
la mejor alternativa
para la
determinacin
zonas afectadas
la alternativa que
presente un menor
costo de
mejoramiento de la
carpeta granular
frente a la calidad.
Proceso.
Proceso.
Eficiencia.
Calidad.
Se deber elegir la
alternativa que
presente un menor
tiempo en el
traslado de
emprstitos de
material granular.
I cap=100
El personal
capacitado deber
tener un ndice de
aprobacin de
100%.
Proceso.
Eficiencia.
Se deber utilizar
la alternativa que
presente un menor
tiempo para
determinar las
50
sean alterados y
tengan el misma
tipo de cambio.
Los dos mtodos
de construccin
satisfacen la
necesidad
requerida.
Los costos no
sean alterados y
que se hagan con
la misma moneda
de cambio.
Los costos de
obtener material
de los
emprstitos son
iguales.
Todo el personal
involucrado sea
consciente y
capaz de realizar
su actividad
asignada.
Las zonas
determinadas
sean un 95%
representativo.
I cg=Menor (C . M .1 ; C . M .2)
I cap=
P. A.
100
P.R.
I z . a.
con respecto al
tiempo.
zonas afectadas.
Nombre del
Indicador
ndice de
eficiencia de
construccin.
I e. c.
ndice de
aprobacin de
personal
capacitado.
I cap
Descripcin
Permite medir el
grado de eficiencia
de construccin
para el control del
ciclo de hielodeshielo con
respecto al tiempo.
Mide el ndice de
aprobacin del
personal capacitado
con respecto a las
pruebas realizadas.
Proceso.
I cap=100
Calidad.
El personal
capacitado
deber tener un
ndice de
aprobacin de
100%.
51
La no existencia
de desastres
naturales.
Frmula de Clculo
I cap=
P. A.
100
P.R.
ndice de
calidad de
productos de
equipamiento.
I e.
Mide el ndice de
calidad de los
productos utilizados
para el
equipamiento de
acuerdo a la
normativa vigente.
Proceso.
I e=100
Calidad.
El ndice de
calidad de los
productos de
equipamiento
deber ser de
100%.
La no existencia
de desastres
naturales.
I e. =
C . P .V
C .P. E.
Nombre
del
Indicador
ndice
de
conformidad
del camino.
Ic
ndice
de
eficacia
de
profesionales.
Descripcin
Se mide el ndice de
conformidad de los
usuarios frente a la
calidad del camino.
Mide el ndice de
eficacia
de
profesionales
52
Frmula de Clculo
I c=
P.C
100
T .P
P.C.=
Nmero de personas
conformes con la calidad del
camino.
T.P.=
Total
de
personas
encuestadas.
I prof
ndice
de
aprobacin de
personal
capacitado.
I cap
ndice de
eficiencia de
construccin.
I e. c.
ndice de
calidad de la
carpeta
granular.
I calidad .
competentes para el
diseo de las vas.
eficacia
de
profesionales
competentes
debe ser de un
100%
Calidad.
Permite medir el
grado de eficiencia
de la sectorizacin
del camino segn su
deterioro, con
respecto al tiempo
Proceso.
Eficiencia.
Mide el ndice de
calidad de la
operacin de
conservacin de la
carpeta granular de
acuerdo a las
especificaciones
normativas vigentes.
Proceso.
capaz de realizar
su
actividad
asignada.
I cap=100
La no existencia
de
desastres
El
personal naturales.
capacitado
deber tener un
ndice
de
aprobacin de
100%.
Se deber
Las zonas
escoger la
determinadas
alternativa que
sean un 95%
presente un
representativo.
menor tiempo
de utilizacin.
I calidad=100
Calidad.
El ndice de
calidad, de
acuerdo a la
normativa
vigente, deber
ser de 100%.
53
Los costos no
sean alterados y
que se hagan con
la misma moneda
de cambio.
I prof =
P. E.N . S.
100
T . P .C .
I cap=
P. A.
100
P.R.
I calidad . =
C.P.V
C. P.E.
Nombre del
Indicador
ndice de
eficacia de la
capacitacin.
I cap
ndice de
eficacia de la
informacin.
I inf
Indicadores Proyecto N4: Creacin de una organizacin capaz de enfrentar situaciones de emergencia.
Descripcin
Indicadores
Meta
Supuestos
Frmula de Clculo
mbito
Dimensin
Mide el ndice
Proceso.
Eficacia.
El 90% de las
I cap=100
P. A.
I cap=
100
de personas
personas
P.R.
El ndice de
aprobadas
afectadas
eficiencia de la estn
frente al nmero
P.A.= Nmero total de pruebas
capacitacin
de personas
efectivamente
aprobadas.
debe ser de un informadas de
sometidas a
100%.
capacitacin.
los sistemas de P.R.= Nmero total de pruebas
emergencia de realizadas.
Determina el
ndice de
eficacia de la
informacin
entregada a
lugareos y
turistas.
Proceso.
I i 90
Eficacia.
El ndice de
eficacia de
informacin
entregada
debe ser
superior al
90%.
54
la zona.
La gente
estar
dispuesta a
colaborar con
la causa.
I inf =
P.I .
100
T . P.I .
ndice de
aprobacin de
personal
capacitado.
I cap
ndice de
eficacia de la
fiscalizacin
del camino.
I fis
ndice de
eficacia de la
fiscalizacin
de
sealizacin.
I fis
Mide el ndice
de aprobacin
de cada
personal
capacitado,
para pocas
invernales, con
respecto al
nmero de
pruebas
realizadas.
Determina el
ndice de
eficacia de la
fiscalizacin del
camino
realizado y su
debida
informacin
entregada.
Producto.
Determina el
ndice de
eficacia de la
fiscalizacin de
la sealizacin
del camino
frente al nmero
de registros
obtenidos.
Proceso.
I cap=100
Calidad.
El personal
capacitado
para pocas
invernales
deber tener
un ndice de
aprobacin de
100%.
Proceso.
I fis=100
Eficacia.
La cantidad de
registros
obtenidos
deber ser
igual al nmero
de registros
posibles.
I fis=100
Eficacia.
La cantidad de
registros
obtenidos
deber ser
igual al nmero
de registros
posibles.
55
El 100% de la
brigada estar
capacitada
para actuar
frente a
posibles
emergencias.
Los registros
sern
fiscalizados de
manera
peridica y de
manera
consciente.
Los registros
sern
fiscalizados de
manera
peridica y de
manera
consciente.
I cap=
P. A.
100
P.R.
I fis=
M . R . O.
100
M .R. P.
I fis=
M . R . O.
100
M .R. P.
56