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Saludos mi nombre es xxxxx les indicare los resultados generales de las matrices de

diagnstico dofa, sapce y matriz cuantitativa:

1. En la matriz DOFA se incluyeron las fortalezas, debilidades, amenazas y


oportunidades se propusieron una serie de estrategias que mitigaran estos
factores y en conclusiones se tomaron las dos que favorecan a la entidad
cubriendo, cada aspecto de los factores nombrados

2. En la matriz space nos dios conocer la tendencia que deben llevar las
estrategias; de acuerdo al diagrama esta matriz es un marco de cuatro
cuadrantes que muestra si la organizacin puede disear estrategias con
tendencia agresiva, conservadora, defensivas o comparativas. Los ejes de la
matriz son Fortaleza Financiera (FF) Ventaja Competitiva (VC), Estabilidad
Ambiental (EA) y Fortaleza Industrial (FI)

Teniendo en cuenta el resultado de la matriz space de cuadrante agresivo se proponen


las siguientes estrategias.
Agresivas: Desarrollo de mercado, penetracin de mercado, desarrollo de producto,
integracin hacia atrs, integracin hacia adelante, integracin horizontal y
diversificacin concntrica.
Se escogieron 2 DESARROLLO DE PRODUCTOS y penetracin del mercado

3. La matriz cuantitativa de planeacin estratgica sirve evaluar las estrategias


alternativas en forma objetiva, con base en los factores crticos para el xito,
"internos y externos", identificados con anterioridad. Esta tcnica, adems de
clasificar las estrategias para obtener una lista de prioridades, tambin se
utiliza para determinar el atractivo relativo de las acciones alternativas viables.

Se propusieron tres estrategias de las cuales se eligieron 2 de cararcter agresivo como


las pueden identificar
En conclusin despus del anlisis de todas las matrices Teniendo en cuenta todos los
resultados arrojados mediante las diferentes matrices (DOFA, MEFI, PESTE, SPACE,
CUANTITATIVA) y los anlisis realizados en conjunto con el grupo de trabajo se
defini como propuesta estratgica para el mejoramiento de COLTITULOS la
intensificacin en captacin de clientes por medio de diversas estrategias.

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