Concepto de Liderazgo

Liderazgo es la iniciacin de actos cuyo resultado es un modelo consistente en la

interaccin en un grupo a la solucin de un problema mutuo.

Tipos de Liderazgo

1. Liderazgo autocrtico
El liderazgo autocrtico permite que los supervisores tomen decisiones y fijen las
directrices sin la participacin del grupo. El lder concentra todo el poder y nadie
desafa sus decisiones.
Ventajas

se consiguen resultados a corto plazo

es muy efectivo en situaciones estresantes o en situaciones en las que
hay que tomar una rpida decisin

Desventajas

El lder slo se comunica con el grupo cuando se cometen errores

no hay participacin de los empleados

2. Liderazgo democrtico
Se caracteriza por crear entusiasmo entre los trabajadores al priorizar la
participacin de todo el grupo. El lder promueve el dilogo entre sus seguidores
para tener en cuenta las opiniones del grupo, pero la decisin final la toma el
superior.
Ventajas
provoca iniciativa y mayor disposicin
estimula al sentimiento de pertenencia de grupo
Desventajas
es arriesgado si el lder no sabe estimular las habilidades de empata y apoyo
el lder debe contar con muchas capacidades asertivas y de colaboracin

3. Liderazgo transaccional
Se basa en transacciones, es decir, en procesos de intercambio entre los lderes y
sus seguidores. Los seguidores reciben premios por su desempeo laboral y el
lder se beneficia porque ellos cumplen con las tareas.
Ventajas
hay un beneficio mutuo
el trabajo es valorado y considerado
Desventajas
Tiene poco alcance
Dura mientras se realiza el intercambio, por lo que no hay lealtad
permanente

4. Liderazgo transformacional
Los lderes transformadores emplean niveles altos de comunicacin para
conseguir los objetivos y aportan una visin de cambio que consiguen transmitir a
los empleados.
Ventajas
desarrollo de habilidades sociales
el lder es un ejemplo a seguir

Desventajas

asume que hay motivacin por parte del trabajador

los resultados son visibles a largo plazo

5. Liderazgo liberal

El liderazgo liberal o laissez-faire, hay libertad y total confianza en el grupo. Las

decisiones son delegadas y la participacin del lder es limitada.
Ventajas:

La realizacin de los trabajos son de manera indefinida en el tiempo como

en la calidad.

Se puede aplicar con las personas que le gusta trabajar sin prisa y con
calma.

Desventajas:

Los que realizan el trabajo lo hacen a su criterio y su voluntad.

Las actitudes de las personas depende de su estado de animo.