En el Boston Globe han publicado un artculo interesante sobre los estilos de
las personas que difieren sus decisiones para ms adelante, y cmo la psicologa cognitiva reconoce el rol de las emociones en el momento de tomar decisiones. Trata sobre la importancia de la relacin entre la forma ms consciente y reflectiva de analizar un problema y el acercamiento ms intuitivo. Las investigaciones ms interesantes sobre este tema, se ocupan justamente de cmo estos dos sistemas se interfieren mutuamente. Un estudio muy utilizado consiste en hacer que la gente elija una tarjeta de entre cuatro pilas que pueden darle tanto ganancias como prdidas. Hay varias versiones pero la variante ms comn es en la cual hay dos mazos de cartas que dan una pequea ganancia mientras que hay otros dos que dan una pequea prdida. Es muy difcil trabajar de una forma racional all, ya que no hay casi nmeros para mantener en mente, as que luego de un rato a gente tiende a ser intuitiva sobre cual mazo de cartas es el mejor para seguir ganando. Incluso en otro estudio se descubri que cuando se realizaba este experimento en estudiantes universitarios, estos salan todos mal, ya que no podan dejar de pensar racionalmente, si bien esta estrategia era ftil. Otro estudio, de Jonathan Schooler, descubri que hacer que la gente hable sobre sus estrategias para resolver problemas empeoraba la forma de resolver esos problemas, particularmente con los internos que tienen soluciones que descansan en la habilidad para poder ver todo el escenario, generalmente en una forma intuitiva. Pero lo cierto es que en la vida real uno utiliza una mezcla de ambas estrategias. Lo mejor es conocer cual es la ideal para cada problema, pero es difcil en el momento detenerse a pensar qu estrategia aplicar, generalmente sale la que sale, o una mezcla.