LAS CINCO TAREAS DE LA ADMINISTRACIN

ESTRATGICA
Arthur A. Thompson, Jr. y A. J. Strickland III (2004)
Est compuesto por 5 tareas principales:
1. Desarrollar una visin estratgica y una misin del
negocio con el fin de proporcionar una direccin a largo
plazo.
2. Determinar objetivos para convertir la visin en
resultados especficos.
3. Crear una estrategia para el logro de los objetivos.
4. Poner en prctica y ejecutar la estrategia elegida, de
esta forma ser ms eficiente y eficaz.
5. Evaluar el desempeo, supervisar los nuevos
desarrollos e iniciar ajustes correctivos, empezando por
la visin, los objetivos, la estrategia, en vista de la
experiencia real, de las condiciones cambiantes, de las
nuevas ideas y de las nuevas oportunidades

EL PROCESO DE LA ADMINISTRACIN ESTRATGICA

Michael A. Hitt., R. Duane Ireland y Robert E. Hoskisson
(2004)
En este modelo se elaboran estrategias relacionadas
con el ambiente interno y externo, se toman en cuenta
tres aspectos:
1. Informacin estratgica
2. Medidas estratgicas
3. Resultados de las estrategias
Lo anterior da paso a la Misin estratgica.
Las estrategias utilizadas son:
Estrategias de los negocios
Rivalidad de los competidores y dinmica de la
competencia
Estrategias de las corporaciones
Estrategias de adquisiciones y reestructuraciones
Estrategias internacionales
Estrategias de cooperacin
Una vez elaboradas se implementan en:
El mando de la compaa
Estructura de la organizacin y controles
Liderazgo estratgico
Emprendimientos estratgicos
La combinacin de los elementos antes mencionados da
como resultado una competitividad estratgica.