Instituto Mexicano Madero Plantel Zavaleta

Bachillerato
DHP V
Discernimiento, Automatizacin e Inteligencia
prctica.
3 Pasos para Resolver Accidentes
6D
Alvarado Dvila Melissa
Carballido Campuzano Mara Daniela
Paredes Paredes Mariana Valentina

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Introduccin
Durante el sexto semestre del curso de DHP, en el IMM se ha estado desarrollando un tema
conocido como el Discernimiento, este es un importante recurso intelectual que facilita el
razonamiento perspicaz y el tratamiento de situaciones novedosas e inesperadas. Para este
tercer perodo realizamos un proyecto en cual relacionamos una situacin de la vida
cotidiana con un tema de DHP, en este caso el discernimiento, en este documento se
desarrollarn varios puntos en los que se demuestra la relacin del tema con la situacin
escogida. t
Se hablar sobre la solucin a accidentes laborales en la empresa BASF mediante
protocolos de seguridad, esta situacin ser relacionada con los procesos de discernimiento
y se desarrollar la descripcin de cmo se conecta un proceso con otro.
Justificacin
El criterio tridico del discernimiento puede ser aplicado en cualquier problema o situacin
novedosa que se presente en la vida diaria, y ya que esto pasa diariamente sin notarlo,
sera muy til para cualquier persona, y en cualquier tipo de problema. Realizar un proyecto
como este brinda un beneficio muy importante porque todos los temas que hemos estado
aprendiendo en este curso puede ser aplicado en un ejemplo de la vida real, lo que permite
un mejor entendimiento del tema y visualizarlo de otro modo; con este proyecto
comprendemos la importancia del desarrollo de habilidades del pensamiento y que estos al
ser aplicados por nosotros nos ayudan a solucionar de una manera viable cualquier
situacin.
Marco terico
Criterio tridico del discernimiento.
La presencia de ste es un importante indicador de inteligencia y su desarrollo constituye
uno de los objetivos ms deseados de la educacin.
El desarrollo de las habilidades de este proceso es fundamental que cada una se practique
y mejore para que los procesos que se aplican y se necesitan para llevar a cabo bien la
tarea en la que se aplican las habilidades del criterio tridico del discernimiento como un

conjunto o un todo.

Las habilidades del pensamiento se orientan a la comprensin y a la mejora de la

capacidad de razonar con el fin de favorecer la construccin de competencias. Hay
procesos como el criterio tridico de discernimiento que nos ayudan a tener un forma de
pensar mas rapida y eficaz que aveces la aplicamos en la vida diaria sin darnos cuenta.
El criterio tridico del discernimiento es el resultado de aplicar los tres componentes o
procesos bsicos involucrados de adquisicin de conocimiento: codificacin selectiva,
combinacin selectiva y comparacin selectivas.
La codificacin selectiva se refiere a destacar la informacin relevante para la resolucin
del problema, de manera que quien lo vaya a resolver entienda, como en un cdigo, que
significa o qu importancia tiene cierta frase, fragmento, detalle, etc., para llevar a cabo
correctamente el proceso.
La combinacin selectiva es asegurar que la informacin relevante tenga coherencia y
unirla de manera que sea una gua o que haga obvios los pasos a seguir para la resolucin
del problema.
La comparacin selectiva trata de comparar la informacin de la combinacin selectiva con
las experiencias previas de quien resuelve el problema, y plantear un anlisis que explique
y exponga cmo se lleg a la conclusin que ir en seguida, esto es, la explicacin de la
solucin del problema.
El proceso de criterio tridico del discernimiento es importante porque son los procesos que
tratamos de llevar a cabo de manera consciente para resolver problemas y tomar
decisiones conflictivas, adems de que gracias a ste podemos tratar situaciones
novedosas, fuera de la rutina para lo que no se est preparado muchas veces, pero que
finalmente es el propsito de la inteligencia y de este proceso que es resolver problemas.
Es un recurso intelectual que facilita el razonamiento y anlisis y se obtienen resultados
ms eficientes y rpidos, y finalmente se trata de una competencia.
La actividad que se eligi es la solucin de accidentes y problemas en el ambiente laboral,
especficamente en la empresa qumica BASF.
BASF es uno de los productores lder de Plsticos de ingeniera a nivel global para la
industria automotriz. BASF es el proveedor lder en Soluciones de poliuretano para

sistemas, especialidades y productos bsicos de PU. Ofrece a sus clientes una amplia gama
de ingredientes activos, excipientes e intermedios: desde disolventes, catalizadores,
reactivos, ingredientes farmacuticos activos, excipientes farmacuticos hasta plsticos
para la atencin sanitaria.
Puesto que es una fbrica en la que manejan productos qumicos de alto riesgo y la
construccin de materiales puede requerir de alto rendimiento fsico, es probable que se
den ciertos accidentes con los empleados que puedan necesitar de ayuda especializada. La
empresa BASF emplea protocolos en estos casos de emergencia con los cuales brindan
soluciones a los afectado. Cada caso o accidente emplea el protocolo por lo que esta
empresa puede contener varios casos y sub-protocolos, porque varan dependiendo del
tipo de accidente.
Aplicacin
Los accidentes son situaciones novedosas que ponen a prueba la inteligencia del ser
humano, al necesitar una solucin lo ms inmediata posible, para evitar prdidas humanas
o materiales, y las personas usualmente a pesar de enfrentar problemas frecuentemente no
tienen una serie de pasos mentales estructurados y que permitan analizar y priorizar, sino
que se gastan recursos y tiempo en intentar resolver el problema, sin embargo, se trata de
una habilidad que se puede adquirir pero se tiene que desarrollar y trabajar en ello, con
procesos mentales.
Investigacin de campo
BASF (acrnimo de Badische Anilin- und Soda-Fabrik, en espaol: Fbrica badense de
bicarbonato de sodio y anilina) es una empresa qumica. Fue fundada a mediados de 1865
en la ciudad de Ludwigshafen, Renania-Palatinado, por Friedrich Engelhorn con el propsito
de producir tintes. Es la empresa qumica ms grande del mundo superando a Dow
Chemical Company y a DuPont, as como la primera con ms ingresos por ventas en 2008.
Al realizar la visita a esta empresa qumica y realizar la entrevista al empleado de esta
misma se obtuvo la informacin necesaria para relacionar los procesos de discernimiento a
los procesos utilizados por los encargados de los protocolos de seguridad al momento de un
accidente. En la empresa se manejan herramientas y equipos que son fciles de ocasionar
cualquier accidente, para esto los empleados manejan unos protocolos de seguridad de los
cuales se guan o los cuales crean en cada accidente que se presente para manejar la
situacin de manera adecuada y crear una solucin vlida y viable.

En el momento en el que se presenta una accidente los encargados de los protocolos

codifican la informacin al observar el caso, lo sucedido, la informacin presentada por el
afectado y los testigos, la escena, y otros elementos. De esta informacin codificada, pasan
al siguiente proceso, comparacin, en el que de toda la evidencia obtenida se resume a lo
mas importante, a lo que es ms relevante para llegar a una solucin; por ltimo, utilizan el
proceso de combinacin en el que aplican todos los conocimientos que han obtenido por los
dems casos de accidentes, por los protocolos de seguridad y esto lo relacionan con el
accidente que tratan de resolver y la informacin que ellos consideraron relevante. Al
realizar estos tres procesos de discernimiento, llegan a la solucin adecuada para el
accidente siguiendo las reglas del protocolo y considerando los beneficios y consecuencias
de la resolucin.
La investigacin se llev a cabo en la empresa BASF ubicada en Carretera a Fbricas
#5000, 72130 Puebla de Zaragoza, Puebla, Mxico. Como instrumento de investigacin
logramos entrevistar al seor Joab Ariel Almazn Campuzano, con una ocupacin de
Gerente Ocupacional de Salud, Seguridad e Higiene.
Como se explic antes, los procesos de discernimiento se emplean en situaciones
novedosas en este caso, la empresa BASF aplica los procesos de codificacin, comparacin
y combinacin en las situaciones de accidentes laborales para resolverlos mediante
protocolos de seguridad.
Para conocer y obtener ms informacin sobre las acciones realizadas por los empleados en
casos de accidentes en la fbrica se le hicieron una serie de preguntas sobre el tema de
DHP relacionados con la actividad a estudiar, los protocolos de seguridad, de la empresa.
(Anexo 1)
1.

Conclusin
Se pudo concluir que los procesos de pensamiento son fundamentales para realizar
cualquier actividad que requiera de anlisis, y para la inteligencia, la cual se dice que es
directamente proporcional a la capacidad de resolucin de problemas, como los accidentes,

situaciones novedosas en las que puede haber prdidas de algn tipo, incluso de tiempo.
Por esta razn el criterio tridico del discernimiento y sus habilidades puede serle til a
cualquier persona, empresa, organizacin, etc; como en el caso de BASF puede emplearse
en protocolos, entre otras actividades, e incluso si todos los empleados y trabajadores
tomarn las decisiones con base en este proceso, no slo resolvern problemas de manera
ptima, sino que siempre estaran preparados ante cualquier imprevisto.
Referencias Bibliogrficas
Margarita A. de Snchez. (1991). Desarrollo de Habilidades del Pensamiento. Mxico:
Editorial Trillas.
Hewitt Paul G. Fsica conceptual. Mxico. Addison-Wesley. 4. ed.
Wikipedia. (2015). BASF. 2016, de Wikipedia Sitio web: https://es.wikipedia.org/wiki/BASF
ANEXOS
1. En qu crees que se utiliza la codificacin selectiva en la planta de BASF?
R: Se utiliza en la resolucin e investigacin de incidentes que salen de proceso.
2.

2. Qu tipos de cdigo tienen para los accidentes en BASF?

R: Existe un protocolo de atencin de emergencias con tareas y actividades asignadas a
diferentes empleados que forman parte del equipo de atencin de emergencias mayores.

3.

3. Hay un protocolo para cada tipo de accidente en BASF?

R: Existe un protocolo general el cual puede derivar en sub-protocolos especficos
dependiendo del tipo de emergencia.

4.

4. Cmo se logra que todos se coordinen en un accidente o problema para solucionarlo

con la menor prdida?
R:Existe capacitacin previa, ejecucin de simulacros de diferentes escenarios y un
reforzamiento constante de las responsabilidades de cada miembro.

5.

5. En qu actividades se estara llevando a cabo la combinacin selectiva?

R: Durante la investigacin de accidentes se utiliza tanto el anlisis de Ishikawa y la
tcnica de los 5 porqus para contemplar las posibles causas de un incidente.

6.

6. En qu orden se coordina la planta para intervenir en la solucin de un problema o

accidente?

R: Dependiendo del tipo de accidente cada rea

tiene una responsabilidad y alcance en la investigacin de un accidente, desde las reas

operativas hasta la alta direccin.
7.

7. Quin lleva a cabo los tres procesos al resolver un problema en BASF?

R: Todos los involucrados durante la investigacin.

8.

8. En cunto tiempo se deben llevar a cabo los tres procesos en algn accidente?
R: Depende del tipo de accidente habr condiciones que requieran de una atencin ms
inmediata as como de un mayor involucramiento de diferentes reas para la atencin,
control y posterior prevencin de un accidente.

9.

9. Qu tan importante crees que son los tres procesos en situaciones como accidentes?
R: Considero que se encuentran interrelacionados y que ante estas situaciones el
entendimiento de uno depende de la presencia del otro como componente conjunto.

10

10. Considera que beneficiara u optimizara el uso del criterio tridico del discernimiento
por todas las personas que intervengan en situaciones como accidentes?
R: S.

11

11. Qu sucedera si algn paso de todo el proceso se omitiera?

R: Se sesgara el resultado final.

12

12.

Con base en que existe o se elabora cada protocolo? (Experiencia dentro de la

empresa, estadstica, priorizacin, etc.)

R: Parte del cumplimiento normativo as como de los requerimientos internos mandatorios
que la compaa ha fijado como parte de sus objetivos adicionalmente, los diferentes
eventos obtenidos sirven como experiencias de aprendizaje y actualizacin de los
diferentes procesos, procedimientos, polticas, manuales, y protocolos existentes.