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Ideas Fundamentales

DESARROLLO
de CAPTULOS
4.Evaluacin de la

Calidad del Software


Educativo
La evaluacin de la calidad del software

educativo es un proceso y para adelantarlo


de la mejor manera, se pueden utilizar
metodologas

como

la

metodologa

generalizada de evaluacin de software


propuesta por Snchez (2003), que est
basada en estndares internacionales y
modelos de calidad.

La metodologa mencionada consta

de las siguientes partes: establecimiento de


la evaluacin, planificacin de la evaluacin,
establecer el Modelo de Calidad, determinar
la puntuacin/calificacin de los elementos
que componen el modelo, efectuar medicin,
establecer resultados, presentar Informe.

En

los ltimos aos se han

formulado algunas propuestas desde los


crculos acadmicos e investigativos que
tratan el tema de la evaluacin de la calidad
del software educativo, pero al momento no
se ha demostrado la relevancia de ninguna
de ellas como para tomarlas como referencia
nica en un proceso de evaluacin.

Para poder valorar las caractersticas

o elementos propios del mbito educativo,


que debe tener el software educativo, se
deben agregar subcaractersticas al modelo
de calidad que puedan ser medidas utilizando
alguna mtrica, colocando valor de esta
forma a los aspectos educativos.

En el dominio de la ingeniera

informtica se trabajan diversos tipos de


pruebas y se encuentran diferentes mtricas.
Un estudio detallado de estos temas supera el
alcance y objetivos del curso, pero con algunos
instrumentos bsicos como encuestas y
entrevistas, o pruebas funcionales se pueden
adelantar procesos de valoracin de la calidad
del software.

que

Lo ms importante es tener presente


cualquier

estndar,

metodologa

propuesta que se tome como referencia para


adelantar un proceso de evaluacin de la
calidad, es solo un buen punto de partida para
llevar a cabo dicho proceso, y nada impide
que el evaluador o su equipo la adapten o
modifiquen de acuerdo a su experiencia,
conocimientos, recursos disponibles, etc.

4.1. Metodologa
Generalizada
DE Evaluacin
A lo largo del curso se ha indicado que para la

equipo la adapten o modifiquen de acuerdo a su

evaluacin de la calidad del software los organismos de

experiencia, conocimientos, recursos disponibles, etc.

estandarizacin han formulado algunos estndares,

A continuacin se presenta una metodologa de

de los cules los ms relevantes son las normas ISO/

evaluacin de software educativo que llamaremos

IEC 9126, ISO/IEC 14598 e ISO/IEC 25000.

metodologa

Cabe

generalizada

de

evaluacin,

que

resaltar, que ninguno de estos est formulado

puede ser utilizada como referencia para adelantar

especficamente para evaluar software desarrollado

procesos de evaluacin de la calidad cualquier

para el mbito educativo, pero esto no significa que

tipo de software. Esta metodologa se basa en los

no puedan utilizarse con xito para este propsito.

estndares internacionales ISO/IEC 14598, ISO/


IEC 9126 e ISO/IEC 25000 y fue presentada por

En los ltimos aos se han formulado algunas

Bertha Alice Naranjo Snchez en el XIV Encuentro

propuestas

Internacional Virtual Educa Colombia 2013 celebrado

investigativos que tratan el tema de la evaluacin

en la ciudad de Medelln. Virtual Educa(2013).

desde

los

crculos

acadmicos

de la calidad del software educativo, pero al


momento no se ha demostrado la relevancia
de ninguna de ellas como para tomarlas como
referencia nica en un proceso de evaluacin.
El software desarrollado para el mbito educativo
involucra, o debe involucrar, elementos propios
del dominio de la enseanza y la educacin, pero al
detallar los modelos de calidad que hacen parte de
los estndares ISO se observa que estos pueden no
contemplar

caractersticas/subcaractersticas

que

cubran la evaluacin de dichos elementos. La solucin


al problema anterior es simple y consiste en modificar
los modelos de calidad agregando subcaractersticas
que permitan cubrir y evaluar los aspectos o elementos
propios del mbito educativo que sean de inters.
Lo importante es tener presente que cualquier
metodologa o propuesta que se tome como referencia
para adelantar un proceso de evaluacin de la calidad,
es solo un buen punto de partida para llevar a cabo
dicho proceso, y nada impide que el evaluador o su

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4.1.1. Partes de la
metodologa.

Establecer tipo de la evaluacin: Este punto es simple

y consiste en identificar e indicar el tipo de evaluacin


a realizar, la cual se puede centrar bsicamente en el
producto final o su proceso de desarrollo.

Segn

Snchez

esta

metodologa

puede

ser

considerada como un aporte a las metodologas de


evaluacin generalizada, Naranjo Snchez (2013). La
metodologia propone las siguientes etapas o partes
para el proceso de evaluacin: (1) Establecimiento
de la evaluacin, (2) Planificacin de la evaluacin,

Identificar el tipo de producto: Cuando la evaluacin

se trata de un producto

se debe identificar si dicho

producto es comercial, desarrollado a medida para


la institucin educativa, software libre (gratuito),
software alquilado, comprado/por comprar, etc.

(3) Establecer el Modelo de Calidad, (4) Determinar


la puntuacin/calificacin de los elementos que
Establecer resultados, y (7) Presentar Informe.

4.1.1.2. Planificacin
de la evaluacin.

Como se observa las etapas propuestas

por la

Una vez se conoce lo que se busca con la evaluacin, se

metodologa son muy similares a las que establece el

pasa a abordar la etapa de planificacin y organizacin

estndar ISO/IEC 14598. A continuacin se describe

del trabajo a realizar. Como actividades importantes

con ms detalle cada una de ellas.

a definir se tienen segn Naranjo Snchez (2013):

componen el modelo, (5) Efectuar medicin, (6)

Elaborar

4.1.1.1 EstablecimientO
de la evaluacin.
Una vez se decide adelantar el proceso de evaluacin
se debe determinar el enfoque de la medicin. Para lo
cual segn Naranjo Snchez (2013) se debe:
Determinar objetivo de la evaluacin: Este punto

radica en concretar con el cliente el objetivo principal


que se busca con la evaluacin. Por lo general, en las
instituciones educativas al adelantar la adquisicin
o compra de algn producto de software educativo,
se desea comparar diferentes productos similares
buscando determinar cul de ellos cumple con
los requerimientos de calidad que satisfacen las
necesidades de la institucin y/o sus usuarios.
Otros objetivos o propsitos para la evaluacin de
la calidad de un producto pueden ser: decidir sobre
la aceptacin de un determinado producto, decidir
cuando lanzar a la venta un producto, decidir cundo
reemplazar un producto, etc.

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cronograma de la evaluacin. En un

cronograma tentativo se deben definir todas las


actividades que se realizaran durante todo el proceso
de evaluacin de la calidad.
Identificar responsables. En este punto se debe

identificar las personas

que

intervendrn en el

proyecto. La identificacin de todo el recurso humano


requerido depende del tipo particular de software
educativo a evaluar, por ejemplo se puede requerir
la participacin de docentes, estudiantes, tcnicos o
ingenieros, pedagogos, etc.
Determinar

roles. Identificados los integrantes

que participaran en el proceso de evaluacin, se


determinan y asignan las actividades y/o tareas que
van a desarrollar cada uno de ellos.
Elaborar contrato o acuerdo. Lo ltimo a realizar

en la etapa de planificacin de la evaluacin, es


elaborar un contrato que contenga las diferentes
especificaciones que se desean para las mediciones y
como estas sern documentadas.

las subcaractersticas propuestas

4.1.1.3. Establecer el
modelo de calidad.

con

el

cliente;

tercero, si el cliente da su visto bueno se incluyen


en el modelo de calidad de software en el nivel de
subcaractersticas.

Se plantean los siguientes 4 niveles para describir el


modelo de calidad en esta propuesta de evaluacin:

Nivel

3: Mtricas. Las mtricas corresponden a las

formulas y medidas que se usaran para determinar


Nivel 0, tipo de calidad

el grado de cumplimiento de cada una de las

Nivel 1, caractersticas

subcaractersticas.

Nivel 2, subcaractersticas

Nivel 3, mtricas

Nivel 4, indicadores.

definidas para cada subcaracterstica se calcula el valor

Nivel 4: Indicadores. Al aplicar las frmulas

resultante que puede ser un nmero, un porcentaje,


En Naranjo Snchez (2013) se describe cada uno de

un numerador y un denominador, en fin la medida en

estos niveles.

la cual las subcaractersticas se cumplen.

Nivel 0: Tipo de calidad (mtricas de producto y

mtricas proceso). En Naranjo Snchez (2013), se


indica que el modelo de calidad propuesto para la
evaluacin visto desde una perspectiva global est
centrado en mtricas de proceso y mtricas de
producto. Las mtricas de producto son basadas

4.1.1.4. Determinar la
puntuacin/
calificacin de
LOS elementos que
componen el modelo.

en normas reconocidas ISO 9126, IEEE 14143, ISO

En esta etapa se debe establecer la puntuacin que se

20.000 que contienen mtricas internas, externas

manejara para los elementos de los diferentes niveles.

y de calidad en uso. Las mtricas de proceso tratan

En Naranjo Snchez (2013) se indican los siguientes

los aspectos comunes de los siguientes estndares

valores a manejar en los diferentes niveles.

COBIT, ISO 17799, ISO 27001, CMMI, ISO 15504, IEEE


1044, ITIL, ISO 20000, entre otros.

Nivel 0: Tipos de calidad. El puntaje mximo que

Nivel 1: Caractersticas. El modelo de calidad

se puede tener en la evaluacin es de 100, y el equipo

propuesto como punto de partida corresponde al

de evaluacin debe distribuirlo de acuerdo al enfoque

que plantea la norma ISO/IEC 9126 presentado

de la medicin. Para el nivel 0 se debe indicar cuanto

en el captulo 3. La idea con el modelo es que el

se asigna a las mtricas de producto, y cuanto se

grupo de trabajo seleccione las caractersticas y

asigna a las mtricas de proceso.

subcaractersticas que considere relevantes para


pudiendo

Por ejemplo, se podra decidir asignar 80 puntos a

modificar el modelo de calidad adicionando nuevas

mtricas de producto (60 puntos para mtricas de

caractersticas, subcaractersticas, y mtricas de

calidad interna-externa y 20 puntos para las mtricas

acuerdo a las particularidades del proyecto.

de calidad de uso), y 20 puntos para las mtricas de

la evaluacin del software educativo,

proceso (para cubrir aspectos de la administracin del

Nivel 2: Subcaractersticas. Las subcaractersticas

corresponden a los atributos del producto. Para


definir las subcaractersticas: primero, se deben
enumerar todos los atributos que se considera debe
reunir el software ideal; segundo, se procede a validar

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sistema.

La asignacin de puntaje a mtricas del proceso se

Tabla 10. Ejemplo de Puntaje Asignado a las

realiza solo si la evaluacin del software educativo se

Caractersticas del Proceso

adelanta para la empresa (o institucin educativa) que


est desarrollando el software. Se puede dar el caso
que no se tengan en cuenta mtricas del proceso,
sobre todo con los productos que se encuentran en la
etapa de operacin (ya en el mercado) donde es difcil
disponer de la informacin y artefactos manejados
en la etapa de desarrollo del software, en estos casos
todo el puntaje de la evaluacin (100 puntos) se debe
distribuir nicamente en las mtricas de producto.

Nivel 1: Caractersticas. A este nivel le corresponde

realizar la distribucin de los puntajes definidos en

Caractersticas del Proceso

Puntaje

Planificacin de sistemas

Organizacin

Controles generales

Metodologa de desarrollo de sistemas

Entrega e implementacin de sistemas

Administracin de la documentacin

Total

20

Nota Fuente: Adaptado de Naranjo Snchez ( 2013)

el nivel anterior para mtricas e producto y proceso.


La distribucin la sugiere el equipo de evaluacin,
sobre las caractersticas que sean seleccionadas para
el modelo de calidad, y se presentan al cliente para su
aprobacin.

Nivel

2: Subcaractersticas. En este nivel el equipo

de evaluacin debe asignar los puntajes para valorar


las subcaractersticas tanto del producto como del
proceso, respetando los valores acordados con el

En las tablas 9 y 10 se indica a manera de ejemplo


una posible distribucin que se presenta en Naranjo
Snchez (2013), donde solo se tienen en cuenta
algunas de las caractersticas disponibles para
producto y proceso. Observe que se respeta el puntaje
total indicado en el nivel 0 para mtricas de producto
y proceso.

cliente en el nivel 1.
Para

verificar

subcaracterstica

el

cumplimiento

de

cada

se utilizan instrumentos como

entrevistas y encuestas, u otros mecanismos como


las pruebas tcnicas (pruebas de caja negra, caja
blanca, etc), administrativas y/o de cuestionario de
relevamiento tcnico.

Tabla 9. Ejemplo de Puntaje Asignado a las


Caractersticas del Producto

A los resultados de la aplicacin los diferentes


instrumentos y pruebas se les asignan un peso en la
evaluacin de acuerdo a los criterios que se definan.

Caractersticas por Producto

Puntaje

Funcionalidad 20
Usabilidad 12
Fiablidad 9
Eficiencia 8
Satisfaccin 8
Capacidad de mantenimiento

Productividad 6
Portabilidad 5
Efectividad 3
Seguridad de uso


Total

3
80

Nota Fuente: Adaptado de Naranjo Snchez ( 2013)

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A continuacin en la Tabla 11 se presenta un ejemplo


dado en Naranjo Snchez (2013), que muestra cmo
distribuir los pesos entre los diferentes instrumentos.

Tabla 11.

Ejemplo Distribucin Peso Instrumentos


Usados en la Evaluacin de Software

Prueba
Administrativa

Cuestionario
a usuarios

Cuestionario
de
Relevamiento
Tcnico

Prueba
de caja
negra

Total

X
50
X
50 100
X 30
X 20 X 50
100
X
100 100
X
100
X 50 X 30
X 20
100
X
100
100
Nota Fuente: Adaptado de Naranjo Snchez (2013)

En la tabla anterior cada fila muestra las pruebas


e

instrumentos

aplicar

una

determinada

caracterstica y a cada uno se le asigna un porcentaje.


La suma de los pesos asignados a las pruebas e
instrumentos que se aplique para la subcaracterstica
debe ser 100. Por ejemplo, en la segunda fila se utiliza
cuestionario, una prueba administrativa y una prueba
de caja negra, asignando 30, 20, 50 respectivamente,
para un puntaje total mximo a obtener de 100 en
dicha subcaracterstica.
La asignacin de los pesos debe ser analizada por
el equipo evaluador por lo que pueden varias de un
equipo evaluador a otro. En este punto si se tienen
sub caractersticas para aspectos educacionales, se
podra asignar incluso mayor pero a estos criterios
que a los tcnicos.
Si se usan encuestas o entrevistas la forma de
calificar las preguntas debe ser con el uso de escalas
dicotmicas (si/no) o escalas Likert. El uso de
estas escalas permite una mejor valoracin de las
percepciones de los usuarios. La Tabla 12 presentada
en Naranjo Snchez (2013) muestra un ejemplo de
una posible escala Likert que puede ser usada para la
valoracin de preguntas escritas en forma afirmativa.
La Tabla 13 presenta otra escala Likert pero con cuatro
categoras.

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Tabla 12. Ejemplo de Escala Likert para Valoracin de

4.1.1.5. Efectuar medicin.

Preguntas Afirmativas
Esta parte de la metodologa corresponde a la
Escala

medicin de las caractersticas, sub caractersticas,

Valor

Total Acuerdo 5

mtricas e indicadores aplicando los instrumentos

Parcial Acuerdo 4

y herramientas definidos en las etapas anteriores.

Medio 3

Los valores que se obtengan al realizar las mediciones

Parcial Desacuerdo 2

sern llamados puntajes obtenidos y deben ser

Total desacuerdo 1

representados en funcin de las escalas establecidas


previamente; en el mejor de los casos el puntaje

Nota Fuente: Adaptado de Naranjo Snchez (2013)

obtenido para una caracterstica, subcaracterstica,


mtricas e indicadores no debe superar el puntaje
mayor de referencia fijado previamente. Naranjo
Snchez (2013).

Tabla 13. Ejemplo de Escala Likert Cuatro Niveles


Se debe mencionar que en el dominio de la ingeniera
informtica se trabajan diversos tipos de pruebas
Escala

dentro de los cuales se pueden destacar: pruebas

Valor

Excelente / Siempre

de carga mxima, pruebas

pruebas

Bueno / Regular 2
Regular / Ocasional

de

tiempo

de

de

almacenamiento,

ejecucin, prueba

de

recuperacin, prueba de procedimientos, prueba de

factores humanos,

Malo / Nunca 0

pruebas de usabilidad, pruebas

de smoke (sistema), pruebas de unidad o unitarias,


pruebas de integracin, pruebas funcionales, pruebas

Nota Fuente: Adaptado de Garca (2003)

de configuracin e instalacin, pruebas de caja negra,


pruebas de sentencia, pruebas de rendimiento,
pruebas de background, pruebas de estrs, pruebas

Nivel 3: Mtricas. En este nivel el equipo de

de recuperacin de errores, pruebas de seguridad,

evaluacin debe asignar los puntajes mximos de

pruebas de multiusuario, pruebas de configuracin,

referencia para valorar cada una de las mtricas a

pruebas de instalacin y otras de acuerdo a las

utilizar. La suma total de los puntajes mximos de

necesidades de la evaluacin.

todas las mtricas deber ser igual a 100 puntos.


Al calificar las mtricas se deben usar solo nmeros

En la metodologa propuesta por Snchez se

enteros para la valoracin de las caractersticas

considera como instrumentos bsicos para el trabajo

subcaractersticas. Naranjo Snchez (2013).

de evaluacin, los siguientes:


negra, pruebas administrativas,

pruebas de caja
cuestionario de

relevamiento tcnico, encuestas dirigidas a usuarios


y entrevistas de confirmacin con el personal tcnico.

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4.1.1.6. Establecer resultados.


Para establecer los resultados de las mediciones
efectuadas Naranjo Snchez (2013), recomienda
utilizar una matriz, como la que se muestra en la
Tabla 14 que presente el modelo de calidad junto con
los valores medidos.
Tabla 14. Matriz del Modelo de Calidad para un
Software Educativo

Tipo de
Calidad

Caracterstica

Subcaracterstica

Mtrica

Indicadores

Puntaje
Especificado

Puntaje
Obtenido

Nota Fuente: Adaptado de Naranjo Snchez (2013)

La matriz

de

resultados

permitir comparar los

4.1.1.7. Presentar Informe.

puntajes establecidos y obtenidos por el producto


software educativo evaluado, facilitando determinar

A medida que se avanza en la realizacin de las

si el producto cumple con las especificaciones

diferentes actividades de las etapas del proceso

formuladas; en el caso de que se requiera comparar

de evaluacin se debe ir documentando el trabajo

varios productos similares al mismo tiempo se puede

realizado.

adicionar una columna de puntaje obtenido para cada

de un documento final que corresponde al informe

uno de los productos.

de la evaluacin, el cual es presentado a la empresa

Esta ltima etapa abarca la elaboracin

o institucin que solicito la evaluacin.


En ltimo lugar, se recomienda al cliente la adquisicin

Naranjo

Snchez (2013).

y/o uso del software educativo si el puntaje total, que


equivale a la suma de los puntajes individuales de las

Es recomendable presentar: un informe ejecutivo,

caractersticas, supera 70/100. En el caso de evaluar

muy corto (1 pgina) para mostrar el resultado de la

varios productos de software educativo se recomienda

evaluacin; y el informe analtico, que debe contener

el que obtenga el mayor puntaje.

toda la

documentacin

relativa a

la

evaluacin

que servir como evidencia del trabajo realizado


(formatos de instrumentos y pruebas aplicadas, etc.).

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4.2. Un Ejemplo de
Evaluacin
Actualmente se encuentran disponibles diversas
soluciones tecnolgicas en el mbito educativo, pero
quiz una de las ms utilizadas sean los sistemas

4.2.1. Establecimiento
de la evaluacin.

de gestin de aprendizaje (Learning Management


System,

LMS). Los LMS presentan diferentes

caractersticas, pero por lo general son fciles de usar,

Objetivo de la evaluacin: Una institucin educativa

presentan una flexibilidad

pedaggica y algunos

llamada Frmate-Fcil est interesada en el LMS

adems permiten organizar

Moodle puesto que es uno de los ms utilizados

y distribuir cursos a travs de la Web, ofreciendo

para este propsito. El objetivo de la evaluacin es

una serie de funcionalidades comunicativas

determinar si la plataforma LMS Moodle cumple con

no resultan costosos,

colaborativas. Downes (2005).


En este apartado se presenta una evaluacin realizada
a Moodle que es uno de los LMS ms utilizados a
nivel mundial. La evaluacin ha sido diseada como
ejemplo de aplicacin de la metodologa y estndares
presentados en el curso, y el objetivo no es cubrir
con ella la totalidad de caractersticas del LMS,
sino ilustrar la aplicacin de los conceptos bsicos
del curso mediante la valoracin de algunas de las
caractersticas. A continuacin se describe el resultado
de realizar las actividades propuestas en cada etapa
de la metodologa generalizada de evaluacin de
Snchez.

lo siguiente:

o Mantenimiento. Se expresa que se busca


que las actividades diarias como crear cursos,
reciclarlos, eliminar usuarios, crear ejercicios,
deben ser sencillas de realizar y que extender
o actualizar el LMS no debe ser una tarea
complicada.
o Compatibilidad. Se desea saber si esta
solucin es compatible con otras similares que
existen para intercambiar contenidos de ser el
caso.
o Usabilidad. Se indica que es muy importante
que la plataforma sea fcil de usar para que
posteriormente no se abandonada o rechazada
por los usuarios (las interfaces grficas deben
ser intuitivas, debe ser fcil encontrar los
elementos, no se debe requerir una larga fase
de capacitacin).
o Modularidad. Es deseado que el LMS brinde
diversas funcionalidades dando la posibilidad
de habilitarlas o deshabilitarlas cuando sea
requerido.

10

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o Accesibilidad. Tambin son importantes

o Evaluador jefe: Martin Moure representante

los aspectos de accesibilidad, es decir, que el

de la empresa evaluadora y lder del equipo de

LMS sea accesible para todos los individuos a

evaluacin, es una persona con experiencia

pesar de sus deficiencias fsicas, y que estn

en la prctica de las principales normas y

disponibles a todos los usuarios los diferentes

estndares sobre evaluacin del producto y

componentes u extensiones que se puedan

procesos software. Dirige y planifica el proceso

requerir.

de evaluacin.

Para la definicin de los elementos anteriores se ha

o Evaluador: Santiago de Francisco. Lleva a

tomado como referencia lo propuesto en Kaap (2003).

cabo las actividades de evaluacin que le asigne


el evaluador jefe y va documentando el proceso

Tipo de la evaluacin: La evaluacin a realizar se

centra bsicamente en el producto final, es decir, se


desea evaluar el producto que se ofrece en el mercado,
y no interesa evaluar caractersticas de su proceso de
desarrollo.

de evaluacin.
o Equipo evaluador: Lo conforman el evaluador
jefe y el evaluador de calidad (se podran tener
ms evaluadores de acuerdo a los requisitos del
proyecto). Estas personas deben cumplir con

Tipo de producto: El producto a evaluar se encuentra

en la categora de software libre (gratuito).

los compromisos acordados para la evaluacin


con el patrocinador de la evaluacin.
Para la definicin de los responsables y roles
anteriores se ha tomado como referencia lo propuesto

4.2.2. Planificacin
de la evaluacin.

en Rodrguez et al, (2010), debido a que describe


este punto con mas detalle, contrario a lo que indica
la norma ISO/IEC 9126-1 que solo considera a un
alto nivel de abstraccin tres perfiles de usuario:

Cronograma. Se omite para este ejemplo.

desarrolladores, gerentes y usuarios.

Responsables y Roles

Elaborar contrato

o Empresa cliente. Institucin Frmate-Fcil.


o Patrocinador evaluacin. Faustino lvarez
vicerrector

acadmico

de

Frmate-Fcil,

es la persona que realiza el contacto con la


empresa evaluadora y expresa la necesidad
de evaluacin (est encargado de conformar
un equipo de trabajo interno formado por
personal propio de la empresa Frmate-Fcil de
ser requerido).
o Equipo de la empresa cliente: no asignado
para este caso.
o Empresa

evaluadora:

Valoramos

Tu

Producto S.A

11

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este ejemplo.

o acuerdo. Se omite para

4.2.3. Modelo de calidad


y puntuacin.

Nivel 3, mtricas.

En la Tabla 16 se indican

las mtricas seleccionadas para cada una de las


subcaractersticas del modelo de calidad. En este
punto se debe resaltar que las diferentes partes de

Nivel 0, tipo de calidad. Se utilizaran mtricas

de producto a las cuales se les asigna el total de


calificacin, 100 puntos.

norma ISO/IEC TR 9126-2, ISO/IEC TR 9126-3, ISO/IEC


TR 9126-4 indican un conjunto de mtricas, pero no
son un conjunto exhaustivo y el equipo de evaluacin
o el cliente pueden proponer otras mtricas.

Nivel 1. Caractersticas. El modelo de calidad que

se propone se compone solo de 4 caractersticas


que son seleccionadas para cubrir la evaluacin
de las necesidades expresadas por el cliente. Las
caractersticas seleccionadas y la

puntuacin

propuesta para cada una de ellas se presenta en la


Tabla 15.

En este ejemplo todas las mtricas tienen el mismo


peso o importancia, sea que los puntos definidos
en cada caracterstica se reparten por igual entre las
mtricas que se utilicen en dicha caracterstica. En
resumen:
o Para obtener el puntaje de cada caracterstica
se deben promediar los valores obtenidos para

Tabla 15. Caractersticas y Puntaje para Modelo de


Evaluacin de Calidad del Ejemplo

Caractersticas por Producto

Funcionalidad 30
Usabilidad 30
20

Portabilidad 20
Total

Nivel 1.

Subcaractersticas.

100

En la tabla 16 se

describen las subcaractersticas seleccionadas de


acuerdo a los propsitos de la evaluacin. Para
la valoracin de las subcaractersticas definidas
en el modelo de calidad se utilizara como nico
instrumento los cuestionarios por lo cual no se da
lugar a realizar ninguna distribucin de pesos entre
instrumentos. Se usara una escala Likert con las
siguientes ponderaciones: excelente/siempre/si, 3;
bueno/regular, 2; regular/ocasional, 1; malo/nunca/
no, 0.

12

metrica1

puntaje-metrica1

+...+

puntaje-

metrican)/n.
o Para calcular la calidad total se suman los valores

Puntaje

Facilidad de mantenimiento

las mtricas. Puntaje-caracterstica: (puntaje-

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ponderados de cada caracterstica. Calidad-total:


funcionalidad*0.30 + usabilidad*0.30 + facilidadmantenimiento*0.20 + portabilidad*0.20

Tabla 16. Mtricas y Subcaractersticas del Modelo de


Calidad del Ejemplo.

Caracterstica

Sub
caracterstica

Nombre
Mtrica

Funcionalidad

Consistencia

Uniformidad de
la estructura

Integridad

Uniformidad de
vocabulario

Adecuacin

Potencialidad
didctica

Los mdulos del software son uniformes en


lo que tiene que ver con
pantallas, mens, ayudas y mensajes?

Excelente
Bueno
Regular
Malo

Existe
uniformidad
en el vocabulario, simbologa utiliza en el software?

Excelente
Bueno
Regular
Malo

El software cuenta con


herramientas para diseo curricular flexible,
herramientas de comunicacin e interaccin,
herramientas para el desarrollo del estudiante?

Excelente
Bueno
Regular
Malo

El fcil aprender a usar el


software?

Excelente
Bueno
Regular
Malo

Facilidad

Es fcil entender la

comprensin

estructura del software

Excelente
Bueno
Regular
Malo

Aprendizaje

Facilidad
Aprendizaje

y su lgica y su
aplicabilidad?

Atraccin

Facilidad de

El software es fcil de

operacin

operar y controlar?

Atraccin

Es atractivo el diseo del


software?

13

Excelente
Bueno
Regular
Malo

El software trabaja
acorde a normas y estndares u otras prescripciones?

Conformidad
normativa

Operabilidad

Forma Medir

Excelente
Bueno
Regular
Malo

Conformi-dad

Entendimiento

Descripcin

El software posibilita
trabajar tendencias
pedaggicas actuales?

Potencialidad
Pedaggica

Usabilidad

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Excelente
Bueno
Regular
Malo
Excelente
Bueno
Regular
Malo

Facilidad de

Capacidad de

Facilidad de

Es fcil diagnosticar

mantenimiento

ser analizado

Diagnstico

las fallas o identificar


partes a modificar en el
software?

Cambiabilidad

Facilidad de

El software es fcil de

modificacin

modificar y adaptar?
Hay riesgos o efectos

Estabilidad

Estabilidad

inesperados cuando se
realizan cambio en el
software?
Son fciles de validar

Facilidad de

Facilidad

las modificaciones

prueba

validacin

realizadas al software?
El software es fcil de

Portabilidad
Adaptabilidad

Adaptacin

adaptar a otros entornos


con lo provisto?

Facilidad de

Facilidad

instalacin

Instalacin

Remplaza-

Remplazabi-

bilidad

lidad
Disponible co-

Coexistencia

existencia

El software se instala
con facilidad en el
ambiente especificado?
Es fcil de usarlo en
lugar de otro software
para ese ambiente?
El software comparte sin
dificultad recursos con
otro dispositivo?

Dentro de la subcaracterstica adecuacin que


pertenece a la caracterstica funcionalidad se han

Excelente
Bueno
Regular
Malo

Excelente
Bueno
Regular
Malo
Excelente
Bueno
Regular
Malo
Excelente
Bueno
Regular
Malo
Excelente
Bueno
Regular
Malo
Excelente
Bueno
Regular
Malo
Excelente
Bueno
Regular
Malo
Excelente
Bueno
Regular
Malo

4.2.4. Efectuar medicin.

incorporado dos mtricas para evaluar aspectos


educativos. La mtrica potencialidad didctica valora
las diversas herramientas que brinda el sistema para
soportar las diferentes actividades de los cursos, y
potencialidad pedaggica valora las posibilidades de
trabajar tendencias pedaggicas actuales.

La medicin de las caractersticas y subcaractersticas


se realiz utilizando un cuestionario que contiene
las preguntas que permiten realizar la valoracin de
las mtricas seleccionadas. La valoracin se realiza
utilizando la escala Likert indicada anteriormente
(3-excelente/siempre/si, 2-bueno/regular, 1-regular/
ocasional, 0- malo/nunca/no). En la figura 22 se
presenta una parte del cuestionario.

14

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Funcionalidad

Usabilidad

Facilidad de Mantenimiento

Portabilidad

Cuestionario - Funcionalidad
Los mdulos del software son uniformes en los que tiene que

Excelente

ver con pantallas, mens, ayudas y mensajes?


Existe uniformidad en el vocabulario, simbologa utiliza en el

Regular

software?
El software posibilita trabajar tendecias pedaggicas actuales ?

Bueno

El software trabaja acorde a normas y estndares u otras prescripciones ?

Bueno

El software cuenta con herramietas para diseo curricular flexible,

Malo

herramientas de comunicacin e interaccin ?

Figura 22 . Extracto del Cuestionario Utilizado en el Ejemplo de Evaluacin

4.2.5. Resultados.
Tabla 17. Resultados del Ejemplo de Evaluacin

Tipo
de Calidad

Caracterstica

Funcionalidad

Sub-
caracterstica

Consistencia

(Puntaje
mximo
30 puntos)

Integridad

Adecuacin

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Mtrica

Uniformidad
de la estructura

Puntaje
Especificado

Puntaje
Obtenido

Excelente

Excelente

Bueno

Bueno

Potencialidad didctica

Bueno

Bueno

Potencialidad Pedaggica

Bueno

Bueno

Uniformidad
de vocabulario

Conformidad

Conformidad
normativa

Subtotal Funcionalidad

Producto

Usabilidad
(Puntaje
mximo

Aprendizaje

Facilidad
aprendizaje

Entendimiento

imiento
(Puntaje
mximo
20 puntos)

Facilidad
comprensin

Bueno

Bueno

Operabilidad

Facilidad de
operacin

Excelente

Excelente

Atraccin

Atraccin

Bueno

Regular

Excelente

Bueno

Capacidad de
ser analizado

Facilidad de
Diagnostico

Excelente

Excelente

Cambiabilidad

Facilidad de
modificacin

Bueno

Bueno

Bueno

Bueno

Bueno

Regular

Bueno

Bueno

Adaptacin

Bueno

Bueno

Facilidad de
instalacin

Facilidad
Instalacin

Bueno

Bueno

Remplazabilidad

Remplazabilidad

Bueno

Regular

Coexistencia

Disponible
co-existencia

Bueno

Bueno

Subtotal Portabilidad

Bueno

Bueno

Total Calidad

Bueno

Bueno

Estabilidad

Estabilidad

Facilidad de
prueba

Facilidad
validacin

Subtotal Facilidad
de mantenimiento
Portabilidad
(Puntaje
mximo
20 puntos)

Adaptabilidad

De acuerdo a los requerimientos formulados por el


cliente se concertaron los puntajes especificados
que se desean para cada una de las subcaractersticas

4.2.6. Informe.

y caractersticas. Mediante la valoracin de las


diferentes mtricas definidas se establecen los
puntajes obtenidos, con lo cual se puede dar una
recomendacin al cliente, que para el caso del ejemplo
seria que el LSM Moodle cumple con las necesidades
expresadas.

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Bueno
Excelente

Subtotal Usabilidad

de manten-

Bueno

Bueno

Excelente

30 puntos)

Facilidad

Bueno

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Se omite para este ejemplo.

Trminos Claves

Lecturas Recomendadas

Metodologa Evaluacin Software Educativo


Planificacin de la Evaluacin

ISO/IEC 9126-2 TR. (2003). Software engineering

Mtricas

Product quality Part 2: External metrics.

Puntuacin

Recuperado de:

Calificacin

https://www.google.com.co/url?sa=t&rct=j&q=&e

Medicin

src=s&source=web&cd=1&cad=rja&ved=0CCkQFjA

Resultados

A&url=http%3A%2F%2Fwww.cse.unsw.edu.au%2

Informe

F~cs3710%2FPMmaterials%2FResources%2F91262%2520Standard.doc&ei=s96hUvXjNI23kAfogoDA
Bg&usg=AFQjCNG20d4VIrbf8CaLkmVuygkttXmgA&bvm=bv.57752919,d.eW0
Daz, A., Prez, M., & Mendoza, L. (2003).
Instrumento de evaluacin de software educativo
bajo un enfoque sistmico. Caracas. Recuperado de:
http://lsm.dei.uc.pt/ribie/docfiles/
txt200372919958paper-010.pdf

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