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Como elaborar la Visin y Misin de mi negocio Ejemplos de Visin y Misin

Conduce Tu Empresa 4 years ago MANAGEMENT, PLAN DE NEGOCIOS, PLANIFICACIN


Ser emprendedor, poseer el negocio propio y ver mentalizada la misin y visin de tu empresa en un futuro no tan lejano, es un
paso fundamental para hacer crecer tu negocio.
La importancia de saber desarrollar correctamente la Visin y Misin es fundamental pues estas nos ayudaran a la creacin de
nuevas, innovadoras e importantes metas para poder llegar a ser lo que deseamos ser.
Conozcamos Que es y Como podemos elaborar la Visin y Misin de nuestro negocio.
Visin:
Definida por Fleitman Jack en su obra Negocios Exitosos (McGraw Hill, 2000) como el camino al cual se dirige la empresa a
largo plazo y sirve de rumbo y aliciente para orientar las decisiones estratgicas de crecimiento junto a las de competitividad.
La Visin denominado como el SUEO de la empresa, es una declaracin de aspiracin de la empresa a mediano o largo plazo, es
la imagen a futuro de cmo deseamos que sea la empresa mas adelante.
Su propsito es ser el motor y la gua de la organizacin para poder alcanzar el estado deseado.
Preguntas frecuentes para elaborar la Visin:

Cul es la imagen deseada de nuestro negocio?

Cmo seremos en el futuro?

Qu haremos en el futuro?

Qu actividades desarrollaremos en el futuro?


Misin:
Considerado por Philip Kotler y Gary Armstrong (Marketing, 2004) como un importante elemento de la planificacin
estratgica

La Misin Describe el rol que desempea actualmente la organizacin para el logro de su visin, es la razn de ser de la empresa.

Preguntas frecuentes para elaborar la Misin:

Quines somos?

Qu buscamos?

Qu hacemos?

Dnde lo hacemos?

Por qu lo hacemos?

Para quin trabajamos?


Caso Errneo: Mala Eleccin de Misin y Visin
Juan es comerciante, vendedor de celulares, el tiene un buen local dentro de una
avenida muy concurrente el cual le trae muchos beneficios en la venta de su producto.

Un da, decide que es hora de hacer crecer su negocio, se sienta en una mesa y lo
primero que hace es fijar la Visin y Misin de su empresa.

Visin: Ser el mayor distribuidor a nivel nacional de telfonos celulares.

Misin: Hacer crecer mi negocio ao tras ao


Una vez elaborado la Visin y Misin se pone a trabajar muy duro para lograrlo.

La pregunta es Lo lograra? Es correcto el desarrollo de su Misin y Visin?

Debemos darnos cuenta que la idea de Visin y Misin que tiene Juan es errnea, pues no las a elaborado siguiendo pautas o
metodologas, simplemente esta hecha de la forma que a el le parece correcto.

1. Corrigiendo la Visin:

La idea que tuvo Juan fue excelente, sin embargo tuvo un error, antes de elaborar correctamente la visin debemos darnos cuenta
que es lo que en realidad ofrecemos.

Juan ofrece telfonos celulares? o tecnologas de comunicacin?, es claro que el vende tecnologa de comunicacin, entonces su
Visin debera de ser.

Ser el mayor distribuidor a nivel nacional de tecnologas de comunicacin.

Por que? Por que quiz ahora la comunicacin es por celulares pero tal vez maana se invente un nuevo aparato de
comunicacin que relegue a los celulares, de ser as si seguimos con la 1era Visin Juan se ira a la quiebra, pero con la 2da
Visin quiz Juan se de cuenta antes que otros que se creo una nueva tecnologa en consecuencia sers el pionero en traerla al
pas.

2. Corrigiendo la Misin:

La Misin trazada por Juan es errnea pues supone una idea de egosmo, de un beneficio propio y no da a conocer por ningn
motivo el rol que desempea la empresa para el logro de su visin, por lo tanto su Misin debera de ser.
Ser la empresa lder en comercializacin de productos de tecnologas de comunicacin, satisfaciendo las necesidades de nuestros
clientes, brindndoles un producto de calidad y con un excelente servicio.

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