Actividades de fortalecimiento

Zoom
En este juego, cada miembro de un equipo recibe una imagen perteneciente a una
secuencia de imgenes. Los miembros no pueden mostrar su imagen a los
dems. Deben tratar de comunicarse e intentar formar una historia en secuencia
que se comprenda basada en las imgenes. A partir de este ejercicio, los
empleados aprenden a ser pacientes, a comunicarse y a resolver problemas.
Luces verdes
Esta actividad comienza con todos los empleados en ronda. El organizador del
evento tiene un cronmetro para tomar el tiempo del proceso, que no debera
llevar ms de 30 minutos. l identificar un problema que el grupo deber resolver.
Cada miembro dar ideas sobre cmo lograrlo. Nadie podr hacer comentarios
negativos. Todas las ideas sern vistas como vlidas. Este proceso ilustra el poder
de la lluvia de ideas y el pensar fuera de los parmetros establecidos para resolver
problemas. Beneficia a los empleados tanto individual como grupalmente
Emociones en marcha. Se instruye a uno de los miembros del equipo para
representar el papel de un cliente que se acerca a la empresa o realiza un reclamo
en una determinada situacin emocional (enojo, tristeza, entusiasmo, etc.). Los
participantes restantes deben actuar para entenderlo y guiarlo hacia un objetivo
(compra, retencin, etc.) Qu se busca? Entrenar la percepcin y la gestin de
de emociones en el entorno laboral
El equipo ideal. En cartones o tarjetas de un color, cada participante debe
enumerar cinco fortalezas individuales. En tarjetas de otro color, describir cinco
caractersticas de las personas con quienes trabaja bien en equipo. Se juntan
luego las tarjetas de todos y se analiza al "equipo real" frente al "equipo ideal".
Puede dibujarse o escribirse cmo es cada uno, y discutir acerca de las
diferencias. El ejercicio permite reflexionar sobre fortalezas y debilidades de los
individuos y la necesidad de unirse en equipo para potenciar recursos.
Acciones para motivar al equipo
-Asigna correctamente los puestos de trabajo. Cada trabajador debe ocupar un
puesto adecuado a su perfil.
-Haz participar a la gente en la toma de decisiones.
-Garantiza un ambiente de trabajo positivo. Intenta mejorar la convivencia
laboral. Si existen conflictos en el equipo, es un buen momento para que
intervengas. Escuchar y actuar es una forma de demostrar que te preocupa el
ambiente laboral.
-Mejora el lugar fsico de trabajo.

-Negocia los objetivos con tu equipo. Cuando las metas y los objetivos se
establecen en conjunto los trabajadores se sienten ms comprometidos.