MATRIZ DE IDENTIFICACION DE PELIGROS, EVALUACION DE RIESGOS Y MEDIDAS DE CONTROL

10

11

12

13

14

15

Indirecta

ACTIVIDAD

Clasificacin
Actividad

Directa

PUESTO DE TRABAJO
(ocupacin)

No Rutinaria

PROCESO

Rutinaria

Tipo Actividad

16

17

18

19

20

21

22

23

24

25

26

27

28

29

30

31

32

33

34

35

36

37

38

39

40

41

42

43

44

45

46

47

48

49

50

51

52

53

54

55

56

57

58

59

60

61

62

63

64

65

66

67

68

69

70

71

72

73

74

75

76

77

78

79

80

81

82

83

84

85

86

87

88

89

90

91

92

93

94

95

96

97

98

99

100

SGOS Y MEDIDAS DE CONTROL

PELIGROS
ELEMENTO (F.,Q.o B.), EQUIPO, MQUINA O
HERRAMIENTA

INCIDENTE
FUENTE, SITUACIN

PELIGROS
CONSECUENCIAS
ACTO

EVALUACIN DE RIESGOS
MEDIDAS DE CONTROL EXISTENTES

Tabla1: Probabilidad

Tabla 2: Severidad

Valor numrico

Clasificacin

Valor numrico

MEDIA

BAJA

MEDIA

MEDIA

EVALUACIN DE RIESGOS
Tabla 2: Severidad

Tabla 3: Evaluacin

Clasificacin

Evaluacin del Riesgo

LIGERAMENTE DAINO

20

LIGERAMENTE DAINO

Tabla 4: Definicin

Clasificacin del Riesgo

Aceptacin de Riesgo

Riesgo Bajo

Aceptable

Riesgo Bajo

Aceptable

Riesgo
Importante

Inaceptable

Riesgo
Moderado

Inaceptable

12

EXTREMADAMENTE
DAINO

40

DAINO

30

NUEVAS MEDIDAS DE CONTROL

5
9

6
8

PROBABILIDAD DE QUE OCURRA EL(LOS) INCIDENTE(S) ASOCIADO(S)

Clasificacin
BAJA

MEDIA

ALTA

TABLA 1

D DE QUE OCURRA EL(LOS) INCIDENTE(S) ASOCIADO(S)

Probabilidad de Ocurrencia

Puntaje

El incidente potencial se ha presentado una vez o nunca en el rea, en

el perodo de un ao.

El incidente potencial se ha presentado 2 a 11 veces en el rea, en el

perodo de un ao.

El incidente potencial se ha presentado 12 o ms veces en el rea, en

el perodo de un ao.

TABLA 2
SEVERIDAD
Clasificacin

Severidad o Gravedad

LIGERAMENTE DAINO

Lesiones Menores, accidente sin das de reposo mdico (Rasguos, Contusiones, Polvo en
los Ojos, Erosiones Leves, irritacin)

DAINO

Lesiones con das de reposo mdico (Esguinces, Quemaduras, Fracturas menores, Heridas
que requieren soturas, Dermatitis) - lesiones musculoesqueleticas

EXTREMADAMENTE DAINO

Lesiones Fatales, Para/Cuadriplejia. Incapacidad permanente, amputacin, mutilacin,

ceguera - fracturas mayores, Intoxicaciones

Puntaje
4

TABLA 3
Evaluacion y Clasificacion del Riesgo

Probabilidad

Severidad
LIGERAMENTE
DAINO (4)

DAINO (6)

BAJA (3)

12 a 20
Riesgo Bajo

12 a 20
Riesgo Bajo

MEDIA (5)

12 a 20
Riesgo Bajo

24 a 36
Riesgo Moderado

ALTA (9)

24 a 36
Riesgo
Moderado

40 a 54
Riesgo Importante

12 Riesgo
20 Riesgo
24 Riesgo
36 Riesgo
40 Riesgo
54 Riesgo
60 Riesgo
72 Riesgo

Bajo
Bajo
Moderado
Moderado
Importante
Importante
Crtico
Crtico

ficacion del Riesgo

Riesgo

eridad

40 a 54
Riesgo Importante
60 a 72
Riesgo Crtico

Inaceptable

24 a 36
Riesgo Moderado

Crtico

Importante

Moderado
Aceptable

EXTREMADAMENTE
DAINO (8)

Bajo

TABLA 4
Definicion
Riesgo hasta que se
No se debe continuar
con del
la actividad,
hayan realizado acciones inmediatas para el control del
peligro.
Control del Peligro
Posteriormente, las medidas de control y otras
especficas complementarias, deben ser incorporadas en
plan o programa de seguridad y salud ocupacional del
Se
establecer
especficas
de control
de peligro,
lugar
donde se acciones
establezca
este peligro.
Se establecern
las
cualesydeben
incorporadas
enaplicacin
plan o programa
objetivos
metasser
a alcanzar
con la
del plande
o
seguridad
del lugar
donde
programa. y
El salud
controlocupacional
de las acciones
incluidas
en se
el
establezca
esteacciones
peligro.
El control
de
acciones,
debe
programa,
debe
ser
realizado
en forma
mensual.
Se establecer
especficas
delas
control,
las cuales
ser
realizado
en
forma
trimestral.
debern ser documentadas e incorporadas en plan o
programa de seguridad y salud ocupacional del lugar
donde se establezca este peligro. El control de stas
acciones, debe ser realizado en forma anual.
No se requiere accin especfica, se debe reevaluar el
riesgo en un perodo posterior.

Ao

Mes

Dia

Proceso

Ocupacin

Actividad

Cambio o actualizacion a la matriz

Motivo del cambio