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gestion y evaluacion de proyectos

GESTIN Y EVALUACIN DE PROYECTOS

QU ES EL PMI?
El Project Management Institute (PMI) es una organizacin internacional sin
fines de lucro que asocia a profesionales para la gestin de proyectos.
Actualmente, es la ms grande del mundo en su rubro; dado que se encuentra
integrada por ms de 260.000 miembros alrededor de 171 pases. La oficina
central se encuentra en la localidad de Newtown Square, en la periferia de la
ciudad de Filadelfia en Pennsylvania, Estados Unidos.Sus principales objetivos
son: 1)Formular estndares profesionales, 2)Generar conocimiento a travs de
la investigacin y 3)Promover la Gestin de Proyectos como profesin a travs
de sus programas de certificacin.

HISTORIA
El PMI se fund en 1969 por cinco voluntarios. Su primer seminario se celebr
en Atlanta(EE.UU),al cual acudieron ms de 80 personas. En la dcada de los
70 se realiz el primer captulo, lo que permiti realizar fuera de EEUU el
primer seminario. A finales de 1970 ya casi 2000 miembros formaban parte de
la organizacin. En la dcada de los 80 se realiz la primera evaluacin para la
certificacin como profesional en gestin de proyectos(PMP por sus siglas en
ingls), adems de esto se implant un cdigo de tica para la profesin. A
principios de los aos 1990 se public la primera edicin de la Gua
del PMBOK, el cual se convirti en un pilar bsico para la gestin y direccin
de proyectos. Ya en el ao 2000 el PMI estaba formado por ms de 40.000
personas como miembros activos, 10.000 PMP certificados y casi 300.000
copias vendidas del PMBOK.

PMBOK
La Gua del PMBOK, desarrollada por el Project Management Institute,
contiene una descripcin general de los fundamentos de la Gestin de
Proyectos reconocidos como buenas prcticas. Actualmente en su cuarta
edicin, es el nico estndar ANSI para la gestin de proyectos. Todos los
programas educativos y certificaciones brindadas por el PMI estn
estrechamente relacionadas con el PMBOK.

VISIN
La visin de PMI es obtener reconocimiento mundial por el desarrollo de la
excelencia profesional en Direccin de Proyectos.

GESTIN Y EVALUACIN DE PROYECTOS

MISIN
La misin de PMI es servir a su comunidad de asociados y profesionales
interesados, desarrollando el arte de dirigir y llevar a la prctica la Direccin de
Proyectos, como disciplina profesional.

LOS PRINCIPALES OBJETIVOS DE PMI SON:


Promover la direccin de proyectos.
Compartir la experiencia internacional a travs del desarrollo de
profesionales.
Desarrollar calidad en los recursos humanos para la direccin de
proyectos.
Compartir los conocimientos generalmente aceptados que dan
reconocimiento a la profesin.
Consolidar estndares internacionales
Certificacin de profesionales en proyectos reconocidos a nivel
mundial.
Los objetivos del PMI son similares alrededor del mundo. Esto se
lleva a cabo a travs de Captulos.

CERTIFICACIONES
Actualmente el Project Management Institute ofrece cinco tipos de certificacin:
1. Asociado en Gestin de Proyectos Certificado (CAPM) es aquel que ha
demostrado una base comn de conocimientos y trminos en el campo
de la gestin de proyectos. Se requieren 1,500 horas de trabajo en un
equipo de proyecto o 23 horas de educacin formal en gestin de
proyectos para conseguir esta certificacin, adems de un examen de
150 preguntas.

2. Profesional en Gestin de Proyectos(PMP) es aquel que ha


experimentado una educacin especfica y requerimientos de

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experiencia, ha aceptado ceirse a un cdigo de conducta profesional y


ha pasado un examen designado para determinar y medir objetivamente
su conocimiento en gestin de proyectos. Se requieren 4,500 horas de
trabajo en un equipo de proyectos y un examen de conocimientos de
200 preguntas. Adicionalmente, un PMP debe satisfacer
requerimientos de certificacin continuos, de lo contrario pierde la
certificacin.

3. Profesional en Gestin de Programas (PgMP) es aquel que ha


experimentado una educacin especfica y posee vasta experiencia en
direccin de proyectos y programas, tambin ha aceptado ceirse al
cdigo de tica y conducta profesional del PMI. Se requieren de 8 aos
de experiencia de trabajo en equipos de proyectos, examen de
conocimientos y entrevistas por parte del personal del PMI. Las
credenciales de CAPM o del PMP no son requisitos previos para
obtener la certificacin de PgMP.

4. Profesional PMI en Programacin (PMI-SP)SM

5. Profesional PMI en Gestin de Riesgos (PMI-RMP)SM

En el 2006, el PMI report ms de 220,000 miembros y cerca de 200,000


PMP en 175 pases. Ms de 40,000 certificaciones PMP expiran
anualmente, ya que un PMP debe documentar experiencia en proyectos en
curso y educacin cada tres aos.

PAGINAS DE PMI
http://www.pmimexico.org
http://www.pmi.org

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