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Parcial Liderazgo Estrategico-22 09 2014
Parcial Liderazgo Estrategico-22 09 2014
la respuesta acertada.
Pregunta 5
Correcta
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Texto de lapregunta
Existen relaciones peculiares entre los lideres y la forma en que estos se comunican
con los integrantes de la organizacion, al respecto el articulo de Kotter senala que.
Seleccione una:
a. Las redes informales de comunicacion sirven para acometer actividades rutinarias y
que no buscan el cambio.#Al contrario, las redes informales permiten acometer
acciones no rutinarias.
b. No es prioritario construir redes informales de comunicacion ya que existen los
canales formales para ello.#De manera especial para el ejercicio del liderazgo se
requiere establecer redes informales de comunicacin, no solamente formales que son
ms propias de la gestin administrativa.
c. Las redes de relaciones informales sirven a los intereses de los lideres y a los de la
empresa.#Esta es la opcin correcta, las redes informales permiten establecer
comunicacin sobre actividades no rutinarias y orientadas al cambio.
d. El lider prefiere comunicarse mediante los canales formales que le brinda la
empresa.#No es cierto, los lderes buscan acceder a informacin actualizada y
novedosa que en muchos casos se obtiene mediante las redes de comunicacin
informales.
Retroalimentacin
La respuesta correcta es: Las redes de relaciones informales sirven a los intereses de
los lideres y a los de la empresa.#Esta es la opcin correcta, las redes informales
permiten establecer comunicacin sobre actividades no rutinarias y orientadas al
cambio.
Pregunta 6
Incorrecta
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Texto de la pregunta
Afirma Kotter en su articulo que el lider requiere desarrollaralgunas destrezas,
especialmente:
Seleccione una o ms de una:
a. Criticar la mision y la vision empresarial.# No puesto que el lider lo que procura
hacer es articular la visin y la misin con el esfuerzo de todos los colaboradores.
b. Tener capacidad de planeacion.#No puesto que la planeacin es un proceso de
gestin, no es lo mismo que fijar la orientacin.
c. Trabajar en la alineacion del personal.El liderazgo se apoya fuertemente tanto en la
motivacin como en la coordinacin de todos los esfuerzos de manera productiva y
eficiente.Alinear no es organizar es comunicarse incluso con personas que estn por
fuera de la empresa.
d. Estar al frente de la planeacion contingente.#No puesto que la planificacin
contingente consume gran cantidad de tiempo y no reemplaza el liderazgo, no brinda
un sentido claro de orientacin a la empresa.
Pregunta 7
Correcta
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Texto de la pregunta
El enfoque conductual presenta diferencias respecto al enfoque de rasgos, tienen en
comun sugerir que el liderazgo se concentra en algunos aspectos del sujeto, pero
mientras el enfoque conductual pone enfasis en el comportamiento, el de rasgos lo
situa en:
Seleccione una:
a. Las tecnologias contemporaneas que forman otra tendencia teorica sobre
liderazgo.#El enfoque contemporneo que hace nfasis en las nuevas tecnologa no
se apoya en aspectos de rasgos.
b. La situacion ya que los rasgos se manifiestan en toda situacion.#No puesto que esto
correspondera al enfoque situacional.
c. Aspectos tales como tolerancia al estres, madurez emocional
yautoconfianza.#Exactamente estos son algunos de los rasgos encontrados en
algunas investigaciones.
d. Una serie de rasgos en los cuales todos los investigadores estuvieron de
acuerdo.#No puesto que las mltiples investigaciones e inventarios que se hicieron
sobre los rasgos en lugar de llegar a consensos, encontraron diferencias.
Retroalimentacin
La respuesta correcta es: Aspectos tales como tolerancia al estres, madurez
emocional y autoconfianza.#Exactamente estos son algunos de los rasgos
encontrados en algunas investigaciones.
Pregunta 8
Correcta
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Texto de la pregunta
Una idea central en el artculo de Kotter, "Lo que de verdad hacen los lderes", sera:
Seleccione una:
a. La actividad de liderazgo se evidencia por fuera de las organizaciones
contemporneas.#El artculo en cuestin se concentra en tratar el tema del liderazgo
dentro de las organizaciones, no por fuera de ellas.
b. Las organizaciones deben comprender que liderar y gestionar requiere de personas
diferentes.#El artculo se concentra en buena medida en establecer las diferencias
entre los roles de lder y gerente.
c. El proceso administrativo de organizacion se relaciona estrechamente con el