SISTEMA DE GESTIN EN

SEGURIDAD Y
SALUD OCUPACIONAL

FUNDAMENTOS DE NORMAS NTC

OHSAS 18001:2007
SISTEMAS DE GESTIN EN
SEGURIDAD Y SALUD OCUPACIONAL

ING. HIGIENE Y SEGURIDAD OCUPACIONAL

POLITECNICO COLOMBIANO
JAIME ISAZA CADAVID

PLAN CURRICULAR
Introduccin.
Definiciones y terminologa.
Componentes de un sistema de gestin
en seguridad y salud ocupacional.
Componentes de la NTC OHSAS 18001.
Seguimiento y control de un sistema de
gestin en seguridad y salud ocupacional.
Control de Riesgo.

1. INTRODUCCIN
BS OHSAS 18001
BS British Standards
Institution
(Institucin de Normas
Britnica)
OHSAS Occupational
Health and Safety
Assessment Series
(Salud Ocupacional y
Valoracin de Seguridad)

OBJETO Y CAMPO DE APLICACIN

Esta norma indica los requisitos para

un sistema de administracin de
Seguridad y Salud Ocupacional, que
permiten a una organizacin
CONTROLAR sus riesgos de Seguridad
y Salud Ocupacional y MEJORAR su
desempeo.

OBJETO Y CAMPO DE
APLICACIN
Esta norma es aplicable a cualquier
organizacin que desee:
Establecer un Sistema de Gestin en Seguridad y Salud
Ocupacional, con objeto de eliminar o minimizar los riesgos
para los empleados y otras partes interesadas.
Implementar, mantener y mejorar continuamente un
sistema de gestin en Seguridad y Salud Ocupacional.
Asegurar por s misma su conformidad con la poltica
establecida en SISO.

OBJETO Y CAMPO DE
APLICACIN
Esta norma es aplicable a cualquier
organizacin que desee:
Demostrar tal conformidad a otros.
Buscar certificacin/registro de su Sistema de Gestin en
Seguridad y Salud Ocupacional por parte de una
organizacin externa.
Hacer una autodeterminacin y declaracin de conformidad
con esta norma.

OBJETO Y CAMPO DE
APLICACIN
El Alcance de la aplicacin depender de
factores tales como:
La poltica de Seguridad y Salud ocupacional de
organizacin.
La naturaleza de sus actividades.
Los riesgos.
La Complejidad de sus operaciones

la

2. DEFINICIONES BASICAS
DE SEGURIDAD Y
SALUD OCUPACIONAL

TALLER 1

DEFINICIN DE TERMINOS

SALUD OCUPACIONAL

SALUD OCUPACIONAL

MEDICINA PREVENTIVA
Y DEL TRABAJO

HIGIENE
INDUSTRIAL

SEGURIDAD
INDUSTRIAL

Promocin y
Prevencin salud

Enfermedad
Profesional

Accidentes de
Trabajo

RAMAS DEL SG-SST

Peligro.
Fuente, situacin o acto con potencial de dao en trminos de
enfermedad o lesin a las personas, o una combinacin de estos.
Identificacin del peligro.
Proceso para reconocer si existe un peligro y definir sus
caractersticas.
Enfermedad.
Condicin fsica o mental adversa identificable, que surge, empeora o
ambas, a causa de una actividad laboral, una situacin relacionada con
el trabajo o ambas.
Incidente.
Eventos relacionados con el trabajo, en el (los) que ocurri o pudo
haber ocurrido lesin o enfermedad (independiente de su severidad), o
vctima mortal.

Riesgo.
Combinacin de la probabilidad de que ocurra un(os) evento(s) o
exposicin(es) peligroso(s), y la severidad de la lesin o enfermedad
que puede ser causada por el(los) evento(s) o exposicin(es).
Valoracin del riesgo.
Proceso de evaluar el (los) riesgo(s) que surgen de un(os)
peligro(s), teniendo en cuenta la suficiencia de los controles
existentes, y de decidir si el (los) riesgo(s) es (son) aceptable(s) o no.
Lugar de trabajo.
Cualquier espacio fsico en el que se realizan actividades
relacionadas con el trabajo, bajo el control de la organizacin.
Accidente.
Evento no deseado que da lugar a muerte, enfermedad, lesin, dao
u otra perdida.

Riesgo aceptable.
Riesgo que ha sido reducido a un nivel que la organizacin puede
tolerar con respecto a sus obligaciones legales y su propia poltica en
S y SO .
Auditoria.
Proceso sistemtico, independiente y documentado para obtener
"evidencias de la auditoria" y evaluarlas de manera objetiva con el fin
de determinar el grado en que se cumplen los "criterios de auditoria".
Mejora continua.
Proceso recurrente de optimizacin del sistema de gestin en S y SO ,
para lograr mejoras en el desempeo en S y SO.
No conformidad.
Incumplimiento de un requisito

3. COMPONENTES DE UN
SISTEMA DE SEGURIDAD
Y SALUD OCUPACIONAL

SISTEMA DE GESTIN

Mejoramiento Continuo

Poltica de
S & SO
Revisin por
parte de la
gerencia

Verificacin
y
Accin
correctiva

Planificacin

Implimentacin
y
Operacin

SISTEMA DE GESTIN
SISTEMA DE GESTIN
SISTEMA PARA ESTABLECER
LA POLTICA Y LOS
OBJETIVOS Y PARA LOGRAR
DICHOS OBJETIVOS
Mejoramiento

Continuo

Poltica de
S & SO
Revisin por
parte de la
gerencia

Ver ificacin
y
Accin
correctiva

Planificacin

Implimentacin
y
Oper acin

NOTA: Un sistema de Gestin de una organizacin

podra incluir diferentes sistemas de gestin, tales
como el de calidad, financiero o ambiental

SISTEMA DE GESTIN

Legales:

Organizacin:

Leyes, Decretos,
Resoluciones,
Circulares

Accionistas,
Empleados, Clientes

REQUISITOS
Comunidad y Otras
Partes Interesadas:
Sociedad,
Proveedores,
Consumidor

SISTEMA DE GESTIN

PILARES

PREVENCIN DE:
ENFERMEDADES COMUNES
Y LABORALES
EPIDEMIAS
ACCIDENTES DE TRABAJO

SISTEMA DE GESTIN

PILARES

PREVENCIN DE:
Perdidas por Accidentalidad
Conflictos Laborales
Demandas
Vigilancia de Autoridades

SISTEMA DE GESTIN

EMPRESA SIN SG
EN SISO
Altos ndices de accidentalidad
Condiciones Sub estndar en SISO
Aumento de visitas de Autoridades
Procesos sin optimizar
Desmotivacin
Problemas de salud
Altos Costos

SISTEMA DE GESTIN

EMPRESA SIN SG
EN SISO
Desconfianza de Inversionistas
Restriccin en Prestamos
Dificultad para Asegurar
Rechazos
Sanciones y Multas
Mala Imagen
Paradas/Cierres

SISTEMA DE GESTIN

EMPRESA CON SG
EN SISO
NO QUEJAS
NO SANCIONES
NO BARRERAS COMERCIALES
NO CIERRES
NO RECHAZOS
TECONOLOGA INNOVADORA

SISTEMA DE GESTIN

EMPRESA CON SG
EN SISO
SANO CLIMA LABORAL
CUMPLIMIENTO DE LA LEY
RALACIONES DE MUTUO BENEFICIO

4. Componentes de la
norma NTC OHSAS 18001

SISTEMA DE GESTIN
PLANIFICACION

IMPLEMETACION
Y OPERACION

Peligros y riesgos
Requisitos legales
Objetivos y programas
De gestin en S & SO

Requisitos
Generales
Poltica

Recursos y responsabilidades
Competencia y toma de conciencia
Comunicacin, participacin y
consulta
Documentacin
Control de documentos
Control operacional
Preparacin y respuesta a
emergencia
Verificacin y seguimiento al desempeo
Evaluacin del cumplimiento legal

VERIFICACION Y ACCION
CORRECTIVA

REVISION POR LA
GERENCIA

Investigacin de incidentes, no
conformidades y acciones correctivas y
preventivas.
Control de registros
Auditorias internas
Revisin por la
gerencia

P H V A

SISTEMA DE GESTIN

4.2 POLITICA DE
SISO
Revisin por
la Gerencia
Auditoria

POLITICA

Planificacin

Retroalimentacin
de la medicin del
desempeo

SISTEMA DE GESTIN

4.2 POLITICA DE
SISO

SISTEMA DE GESTIN

4.3 PLANIFICACION
Poltica

Auditoria

PLANIFICACION

Retroalimentacin
de la medicin del
desempeo

Implementacin y operacin

SISTEMA DE GESTIN

4.3 PLANIFICACION
Poltica

Auditoria

PLANIFICACION

Retroalimentacin
de la medicin del
desempeo

Implementacin y operacin

SISTEMA DE GESTIN

4.3 PLANIFICACION
Poltica

Auditoria

PLANIFICACION

Retroalimentacin
de la medicin del
desempeo

Implementacin y operacin

SISTEMA DE GESTIN

4.3 PLANIFICACION
Poltica

Auditoria

PLANIFICACION

Retroalimentacin
de la medicin del
desempeo

Implementacin y operacin

SISTEMA DE GESTIN

4.4 IMPLEMENTACION Y
OPERACION
Planificacin

Auditoria

IMPLEMENTACION
Y
OPERACION

Retroalimentacin
de la medicin del
desempeo

Verificacin
y accin correctiva

SISTEMA DE GESTIN

4.5 VERIFICACION
Implementacin y
operacin
Auditoria

VERIFICACIN
Y
ACCION CORRECTIVA

Retroalimentacin
de la medicin del
desempeo

Revisin por la gerencia

SISTEMA DE GESTIN

4.6 REVISIN POR LA

GERENCIA
Verificacin y Accin
Correctiva
Factores
Internos

REVISIN POR LA
GERENCIA

Poltica

Factores
Externos

IMPLEMETACIN DEL SISTEMA DE

GESTIN

Las metas de la empresa

SER RENTABLE

CRECER

Oportunidades
Amenazas

Debilidades
Fortalezas
Accionistas

Gobierno

Competencia
Empleados

Clientes

Tecnologa
Proveedores

IMPLEMETACIN DEL SISTEMA DE

GESTIN

IDENTIFICAR QUE HACE FALTA

ORDENAR LO
QUE SE TIENE

DISEAR LA
IMPLEMENTACIN

IMPLEMETACIN DEL SISTEMA DE

GESTIN

ESTRATEGIAS PARA LA
IMPLEMENTACIN
EFECTIVA
Compromiso de la direccin de la
organizacin
Disposicin y Asignacin de Recursos
Elegir al
Liderazgo

coordinador

Apropiado:

Disponibilidad para la Capacitacin y

ejecucin de tareas

IMPLEMETACIN DEL SISTEMA DE

GESTIN

ESTRATEGIAS PARA LA
IMPLEMENTACIN
EFECTIVA
Compromiso y perseverancia
Evaluacin
permanente

retroalimentacin

IMPLEMETACIN DEL SISTEMA DE

GESTIN

BENEFICIOS DE LA
IMPLEMENTACIN
DEL SG EN SISO

Mejora
la
imagen
y
competitividad
de
la
organizacin
Permite obtener una posicin
privilegiada
frente
a
la
autoridad competente
Ayuda
a
disminuir
el
ausentismo

IMPLEMETACIN DEL SISTEMA DE

GESTIN

BENEFICIOS DE LA
IMPLEMENTACIN
DEL SG EN SISO

Contribuye a cimentar el
ambiente laboral propicio para
el establecimiento de las
relaciones de mutuo beneficio
Oficializa la cultura preventiva
en la organizacin

IMPLEMETACIN DEL SISTEMA DE

GESTIN

BARRERAS MAS
SIGNIFICATIVAS

Poco compromiso de la gerencia

Desarrollo de la documentacin
Resistencia al cambio
Conflicto en la interpretacin
Poco entrenamiento
Poca disponibilidad de Tiempo
Poltica
o
procedimientos
heredados: COPIA

IMPLEMETACIN DEL SISTEMA DE

GESTIN

ETAPAS GENERALES
DEL PROCESO

PLANEAR

HACER

VERIFICAR ACTUAR

PLANEAR
POLTICAS
Y
OBJETIVOS

La vida (18001)
Los clientes (9001)
El ambiente (14001)

LOS 3
COMPROMISOS
Prevenir
Cumplir
Mejorar continuamente

PLANEAR
POLTICAS
Y
OBJETIVOS

----------------

PLAN
DIRECTIVO

Propsitos

Actividades

Indicadores

Responsables

Metas
Valor
Fecha

Recursos

Mtodos de
revisin

HACER
Implementar acciones
para la mejora continua
Realizar el seguimiento,
medicin y anlisis
Asegurar disponibilidad
de recursos
Determinar criterios y
mtodos de operacin
Determinar secuencia
Identificar los
procesos

VERIFICAR
LOS INDICADORES

ENTRADAS

Etapa 1

Etapa 2

VERIFICAR

Auditor
calificado

LA AUDITORA
Procedimiento
establecido

E F A M M
X
4
X
5
X
6
7
X
8
X

Programa
definido

ACCIONES
CORRECTIVAS

SG
SIS
O
Registrar
resultados
de la
auditora

VERIFICAR
LA REVISIN
REVISAR
ENTRADAS

SALIDAS

Factores Internos
Factores Externos
Poltica SISO
Verificacin y
Accin Correctiva

VERIFICAR
LA REVISIN
REVISAR
ENTRADAS

SALIDAS

Factores Internos
Factores Externos
Poltica SISO
Verificacin y
Accin Correctiva

ACTUAR
RETROALIMENTACIN
DEL SISTEMA:
Toma de decisiones,
Ac, Ap, Am

5. Seguimiento y control de un
sistema de gestin en seguridad y
salud ocupacional.

6. CONTROL DEL RIESGO

PREGUNTAS E INQUIETUDES?

MUCHAS GRACIAS

ING. GUSTAVO YASSER RENTERIA

gyasser05@yahoo.es