Tecnolgico de Costa Rica

Jose Daniel Chinchilla Cerdas

Martes, 17 de marzo de 2015

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Modelado del trabajo

En este documento se definir el concepto de modelado del trabajo, y se comparara dos empresas de tecnologa
en las cuales la descripcin de puestos es diferente. Cabe destacar que este documento est basado en la
presentacin realizada para el curso de Gestin de Recursos Humanos.
Para poder explicar en qu consiste el modelado del trabajo se debe definir primero el concepto de puesto de
trabajo, el cual se define como todas las actividades que desempea una persona, de modo que la persona debe
tener una posicin definida en el organigrama organizacional.
Una vez definido puesto de trabajo podemos describir que es modelado del trabajo, el cual se enfoca en el
diseo, anlisis, descripcin y especificacin de los puestos, basndose en la estructura organizacional. Si la
estructura organizacional es muy rgida, los puestos de trabajo sern fijos, definidos, cerrados y limitados, lo cual
har que sean trabajos montonos en el cual se realizan las mismas tareas diariamente; por otro lado si la
estructura organizacional es flexible, los puestos sern muy dinmicos y flexibles, lo cual permitir que el trabajo
se realice en equipos multidisciplinarios y auto dirigidos.

Modelo exitoso de flexibilidad laboral:

IBM Colombia: programa opciones flexibles de trabajo.
El artculo referenciado para la exposicin habla de un programa que utiliza la empresa IBM, en cual se basa en
permitir a ciertos empleados que cumplan con las caractersticas de ser supremamente responsables, con
buenas competencias comunicativas, abiertas al cambio y hbiles para llevar a cabo su trabajo en ambientes
virtuales. Adems son puestos donde la ubicacin fsica no limita el cumplimiento de objetivos.
El programa conocido como home office ha obtenido xito por el modelo flexible de la empresa y gracias a la
comunicacin efectiva entre jefe y trabajador. Esto se logra con la utilizacin de herramientas de comunicacin
como mensajera instantnea, correo electrnico y videoconferencias.
Este programa ha permitido eliminar paradigmas como la interaccin eficaz necesita estar frente al interlocutor,
el trabajo eficiente requiere la presencia fsica y la supervisin implica "ver" al empleado en accin. Y ha
permitido incrementar la confianza, la creatividad, el aprovechamiento de la tecnologa dentro de la empresa.
Referencias

Modelo exitoso de flexibilidad laboral - Consejos Profesionales - Noticias de Trabajo y Actualidad Laboral elempleo.com (s. f.). Recuperado de http://www.elempleo.com/colombia/consejos_profesionales/modeloexitoso-de-flexibilidad-laboral-/6586488

Anexos
1. Descripcin de puestos de IBM Costa Rica: http://www-03.ibm.com/marketing/cr/employment/
2. Descripcin de puestos de Career Space:
https://www.fi.upm.es/docs/estudios/grado/901_CareerSpace-Profiles.pdf
3. Video Por qu Trabajar en IBM? : https://www.youtube.com/watch?v=JPKjMr64DfQ

Lic. Administracin de Tecnologas de Informacin

Gestin de Recursos Humanos