CONTROL DE VERSIONES

Version

Hecha por

Revisada por

Aprobada por

Fecha

Lista de Stakeholders
Nombre del Proyecto

Rol General

Portafolio Manager
Program Manager
Personal de la Oficina de Proyectos
Gerentes de Operaciones
Gerentes Funcionales
Usuarios / clientes

Proveedores / Socios de Negocios

Otros StakeHolders

Siglas del Proyecto

StakeHolders

Motivo

Entregable

1.2.1 EDT

1.2.2
Cronograma

Actividad
Nombre de Recurso
1.2.1 A01 Elaborar EDT
1.2.1 A02
Elaborar Diccionario EDT
1.2.2. A01 PM
Definir
ES
Actividades
1.2.2 A02 PM

PM
ES
PM
ES

Tipo de Recurso Personal

Duracin
Trabajo (Hr-homb)
(hrs)
1
1
1
2
4
2
1
0.5
1
1

Definir
secuencia
ES
de
actividades

1.2.2 A03

PM

Estimar
recursos las ES
actividades

1.2.2 A04

PM

Estimar
duracin las ES
actividades

1.2.2 A05

PM

Elaborar
cronograma ES
del Proyecto

al

Tipo de Recurso Materiales O Consumibles

Supuesto y bases de Forma

Estimacin
de Calculo Nombre de recurso

Cantidad
Supuesto y base de Estimacin

onsumibles

Tipo de Recurso: Maquinas o no Consumibles

Forma de Calculo Nombre de recurso

CantidadSupuesto y base de Estimacin

mibles
Forma de Calculo

Identific

Nombre

Control de Versiones
Version

Hecha por

Revisada por

REGISTRO DE STAKEHOLDERS
Nombre del Proyecto

Identificacion

Empresa y
Puesto

Localizacion

Evaluacion

Rol en el
Proyecto

Informacio Requerimientos
Primordiales
n de
Contacto

rol de Versiones
Aprobada poFecha

Motivo

DE STAKEHOLDERS
Siglas del Proyeto

Evaluacion
Expectactiv
as
Influencia
principales Potencial

Clasificiacion
Fase de
mayor
interes

Interno /
externo

Apoyo/
neutral/
opositor

Stakeholder ( Personas o
Grupos)

r ( Personas o
upos)

Control de Versiones
Version

Hecha por

Revisada poAprobada po

REGISTRO DE STAKEHOLDERS
Nombre del Proyecto

INTERES EN EL PROYECTO

Siglas del Proyeto

rsiones
Fecha

Motivo

KEHOLDERS
Siglas del Proyeto

Evaluacion del Impacto

ESTRATEGIA POTENCIAL PARA GANAR SOPORTE

O REDUCIR OBSTACULOS

RA GANAR SOPORTE
TACULOS

Observaciones y Comentarios