INTRODUCCIN

La mano de obra, al igual que los materiales, requiere de un adecuado control

interno que permita la recoleccin, clculo, clasificacin, distribucin y registro de
sus costos de una manera efectiva y oportuna.
En el presente punto se aborda lo referente a las funciones inherentes al control
administrativo y contable de la mano de obra, se especifican con detalle los asientos
contables del flujo de la mano de obra y se explican los diferentes tratamientos
contables que se le pueden dar a los costos asociados a la mano de obra para
garantizar su asignacin razonable y conveniente a los diferentes trabajos,
departamentos o productos.
La mano de obra, a pesar de los avances tecnolgicos que tienden a sustituirla,
continua representando un recurso valioso e imprescindible para el desarrollo de las
actividades empresariales.
La funcin administrativa de control permite evaluar y corregir el desempeo de las
actividades, para asegurar que los objetivos y planes de la organizacin se lleven a
cabo, por lo tanto se requiere de un sistema de control eficaz, porque sin ste las
actividades de la empresa quedaran al azar, en este sentido el control implica la
medicin de los acontecimientos de acuerdo a las normas establecidas por la
organizacin y la correccin de las desviaciones para asegurar el logro de los
objetivos de acuerdo a lo planeado.
El objetivo de los trabajadores es obtener el sueldo ms alto posible y el empresario
intenta mantener el costo de produccin al mnimo posible, por lo tanto la direccin
debe adoptar un plan claro de compensaciones que pueda servir a los intereses de
los empleados como al de los propietarios, mediante un aumento en la eficiencia de
la mano de obra que genere mejoras en la productividad

Mano de Obra
DEFINICIN Y CLASIFICACIN DE LA MANO DE OBRA.
Definicin.
Recurso humano que interviene en el proceso productivo de la empresa, aportando
su esfuerzo fsico y/o mental en la conversin de la materia prima, o en la prestacin
de un servicio.
Costos De Mano De Obra

Compensacin de los trabajadores de la empresa a cambio de su esfuerzo

fsico y mental.
Precio del empleo del factor humano en las actividades de la empresa.

Clasificacin de la mano de obra:

1) La mano de obra directa (MOD) est constituida por los trabajadores que
directamente intervienen en el proceso de transformacin y que su costo se puede
identificar, asociar o cuantificar con relativa facilidad a un producto, actividad o
departamento. La mano de obra directa constituye el segundo elemento del costo de
produccin. Ejemplos de mano de obra directa son los operadores de las mquinas
de tornos, prensas, cortes, entre otros.
2) La mano de obra indirecta (MOI) se encuentra conformada por aquellos
trabajadores que realizan labores de servicios o auxiliares de la produccin y que su
costo no se puede identificar, asociar o cuantificar a un producto, actividad o
departamento. No intervienen directamente en los procesos de transformacin de los
materiales en productos terminados. Ejemplos de mano de obra indirecta son los
supervisores de fbrica, personal del almacn, entre otros. La mano de obra
indirecta se incluye dentro de los costos indirectos de fabricacin.
Clculo y contabilizacin de la mano de obra.
Esta usualmente comprende tres actividades que deben realizarse antes de incluir la
nmina en los registros contables:
1) Control de Tiempo: Por lo general, en las grandes y medianas empresas existe
un departamento de personal que se encarga de elaborar y administrar las polticas
y procedimientos de dos documentos que se utilizan en el control de tiempo los
cuales son la tarjeta de tiempo y la boleta de trabajo.

La tarjeta de tiempo: Las tarjetas de tiempo o tarjetas de reloj es un formato

que proporciona un registro de la asistencia del personal que labora en la

empresa. Se utilizan individualmente para cada trabajador y generalmente se

requiere que stos perforen la tarjeta al iniciar y al terminar su trabajo.
Modo de uso: la inserta el empleado varias veces cada da: al llegar,
al salir, al almorzar, a tomar un descanso y cuando termina su jornada
de trabajo. Al mantener un registro mecnico del total de horas
trabajadas cada da por los empleados, este procedimiento
proporciona una fuente confiable para calcular y registrar los costos
totales de la nmina.
Ejemplo: en la empresa central Venezuela utilizan la tarjeta de tiempo
para llevar el control de la entrada y salida del empleado y as poder
sacar la nmina de cada empleado.
Estas tarjetas por lo general contienen el nombre del trabajador, su nmero
asignado, el perodo completo de trabajo, nmero de horas trabajadas cada da y el
total de la semana, horas extras o sobretiempo..
Las tarjetas de tiempo, con la presencia de los avances tecnolgicos pierden
vigencia y en la actualidad se utilizan sistemas computarizados que cumplen las
mismas funciones. Sin embargo, los altos costos de adquisicin y mantenimiento de
estos sistemas limitan a las empresas de menores recursos a ubicarse a la
vanguardia de los cambios tecnolgicos y se ven en la obligacin de continuar
utilizando las tarjetas de tiempo.

NOMBRE DEL EMPLEADO: Ana Gonzlez_____

NUMERO DEL EMPLEADO:__22____________
SEMANA DEL:_______10/4/2015_________________

10/4
Doming
o

11/4

12/4

13/4

14/4

Lune
s
9 a.m

Marte
s
9 a.m

Mircole
s
9 a.m

Jueve
s
9 a.m

Vierne
s
9 a.m

12
p.m
1 p.m
5 p.m

12 p.m

12 p.m

12 p.m

12 p.m

1 p.m
5 p.m

1 p.m
5 p.m

1 p.m
5 p.m

1 p.m
5 p.m

REGULAR: _____35____________
SOBRETIEMPO:_____0____________
TOTAL:____35___________

Sbad
o

Las boletas de trabajo. son preparadas diariamente por los supervisores (o

los propios trabajadores directos), y en ellas se registra el trabajo o el tiempo
que se dedica a cada orden especfica, producto o proceso productivo.
Las boletas de trabajo indican el nmero de horas trabajadas, una descripcin
del trabajo realizado, la persona que lo realiz y el costo salarial
correspondiente, el cual es colocado por el departamento de contabilidad.
Tambin pueden indicar el nmero de piezas producidas. Las horas para las
diferentes rdenes de trabajo mostrada en la boleta de trabajo debe ser igual
a las horas trabajadas para el periodo registrado en la tarjeta de tiempo.
BOLETA DE TRABAJO
Orden No.:
45
Fecha: 04/04/2016
rivera

Departamento: Corte
Empleado: Olimer

Inicio

Trmino

Total

Tarifa

Total

8 a.m.

6 p.m.

8 horas

Bs. 2.000

Bs. 16.000

Aprobado por:

L. Joselin

2) Calculo de la Nmina Total: La informacin contenida en estas tarjetas y boletas

servir de base para el clculo de la nmina total semanal y determinar la cantidad
bruta por pagar y la cantidad neta por pagar a los trabajadores despus de las
deducciones requeridas por las leyes y la correspondientes a los acuerdos con los
empleados como cuotas sindicales, adelantos de sueldos, planes de seguro, entre
otros. El registro de nmina debe contener: el nombre del trabajador, nmero o
cdigo de nmina, clase de trabajo, salario o sueldo bsico, deducciones, fecha y
duracin del contrato y cualquier otra informacin.
La nmina se descompone en tres secciones: los ingresos devengados por los
trabajadores, las deducciones de nmina y los sueldos y salarios netos por pagar.
3) Asignacin de los Costos de la nmina: por medio de las tarjetas de tiempo se
puede mantener un registro de las horas totales trabajadas cada da por los
empleados, lo cual proporciona la informacin confiable para calcular y registrar los
costos totales de la nmina, es decir el costo de cada hora por el total de horas
trabajadas.
El ciclo de contable de los costos de mano de obra comprende cinco
procedimientos:

Determinar los ingresos devengados por el trabajador

Realizar las deducciones correspondientes

Calcular el monto a cancelar a cada trabajador.
Calcular los aportes y apartados correspondientes al periodo.
Distribuir el costo de la mano de obra segn su clasificacin en administrativa,
de ventas y de produccin.

A continuacin se presenta la nmina de la empresa manufacturera Nominal C.A.

correspondiente a un periodo determinado.
Sueldos brutos devengados:
Nmina de fbrica:
Sueldos de Mano de obra directa

Bs. 420.000

Sueldos de Mano de obra indirecta Bs. 130.000

Otra nmina:
Sueldos administrativos

Bs. 480.000

Sueldos vendedores

Bs. 260.000

Total Sueldos brutos devengados

Bs. 1.290.000

Retenciones:
Seguro Social Obligatorio

Bs.

51.600

Poltica Habitacional

Bs.

12.900

Seguro Paro Forzoso

Bs.

6.450

Caja de Ahorros

Bs. 103.200

Total deducciones

Bs.

Neto por pagar a los trabajadores

174.150

Bs. 1.115.850

Otros clculos
Aportes patronales
Mano de obra directa

Bs.

42.000

Mano de obra Indirecta

Bs.

13.000

Personal administrativo

Bs.

48.000

Personal de Ventas

Bs.

26.000

Apartados patronales
Mano de obra directa

Bs.

126.000

Bs. 129.000

Mano de obra indirecta

Bs.

39.000

Personal administrativo

Bs.

144.000

Personal de ventas

Bs.

78.000

Bs. 387.000

Asientos contables:
El primer registro a realizar es el registro de los pasivos laborales, para lo cual se
hace el siguiente asiento resumen en el diario:
-1Nmina por distribuir . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .

1.806.000

Sueldos y Salarios por pagar

1.290.000

Aportes patronales por pagar

129.000

Apartados patronales por pagar

387.000

Para registrar los pasivos laborales de la empresa

El asiento relativo al pago de las remuneraciones a los trabajadores es como sigue:
-2Sueldos y Salarios por pagar

1.290.000

Retenciones por pagar

174.150

Caja o Banco

1.115.850

Para registrar la cancelacin de los sueldos y salarios del periodo

Peridicamente, la nmina es distribuida entre las diferentes cuentas dependiendo si
se trata de mano de obra directa, mano de obra indirecta (costos indirectos de
fabricacin), gastos de administracin o gastos de ventas, el asiento contable se
realiza como sigue:
-3 Inventario de productos en proceso mano de obra

588.000

Costos indirectos de fabricacin Reales

182.000

Gastos administrativos

672.000

Gastos de ventas

364.000

Nmina por pagar

Para registrar la distribucin de la mano de obra de la empresa

1.806.000

Nota: Los aportes y apartados de los trabajadores directos se consideraron en el

clculo del costo de la mano de obra directa.
Otro ejemplo de Registro de los Costos de Mano de Obra en el Libro Diario
Los asientos bsicos del libro diario para registrar los costos de la mano de obra de
fabricacin son como sigue:
1) Para registrar la nmina:
Inventario de trabajo en proceso (mano de obra directa). X
Control de C.I.F (mano de obra indirecta).

Nmina por pagar

2) Para registrar las deducciones al empleado y el pago de la nmina:

Nmina por pagar ..

Deducciones por pagar al empleado

Caja (para empleados) ..

3) Para registrar los impuestos a cargo del empleador y los costos por beneficios
extraordinarios (pensiones, seguros, etc.):
Control de costos indirectos de fabricacin.X
Impuestos y beneficios del empleador por pagar.X
Jornada Laboral
Bonificacin por Sobretiempo (Tiempo Extra): La prima o bonificacin de
sobretiempo representa la compensacin obtenida por el trabajo que se realiza fuera
de la jornada establecida por la ley; este tiempo extra puede ser diurno o nocturno.
El costo del tiempo extra se obtiene al multiplicar las horas extras trabajadas por la
tarifa establecida de sobretiempo.
Las empresas pagan las horas trabajadas nocturnas y dominicales a una tarifa ms
alta por hora que la regular. Tal como lo establece la Ley Orgnica del Trabajo.
El tratamiento contable apropiado para este tipo de bonificacin depender de la
causa por la cual se incurri en el sobretiempo; comnmente se emplean tres formas
de contabilizarlas:
Tratamiento 1. La mayor cantidad de tiempo extra se genera de la programacin al
azar de trabajos y podra considerarse una bonificacin por horas nocturnas o
dominicales y cargarse al control de costos indirectos de fabricacin. Por ejemplo,
supngase que un ensamblador, Ramn Chourio, trabajo un total de 45 horas en
una sola semana en la orden 345. La tarifa de pago de Chourio es de Bs. 6 para
cualquier hora trabajada hasta las 36 segn su contrato sindical, y
Bs. 9 para
cualquier hora trabajada que exceda esa cantidad. El sueldo total de Chourio para la
semana se calcula de la siguiente manera:

Pago ordinario (45 horas x Bs. 6/horas)... Bs.

Bonificacin por tiempo extra (9 horas x Bs. 3/hora)...

270
___27_

Pago bruto.... Bs._297__

El asiento del libro diario para registrar el sueldo total de Chourio para la semana, se
realiza de la siguiente manera:
Inventario de trabajo en proceso, orden 345 270
Control costos indirectos de fabricacin, bonificacin por tiempo extra..... 27
Nomina por pagar

297

Tratamiento 2. Cuando el tiempo extra resulta de los requerimientos de una orden

especfica y no de una programacin al azar, la bonificacin por tiempo extra se
cargara a la orden especfica que genero el tiempo extra. Por ejemplo; si el tiempo
extra trabajado por el Ramn Chourio se origin de una orden urgente y si el cliente
est de acuerdo en pagar por un servicio especial, entonces debe hacerse el
siguiente asiento:
Inventario de trabajo en proceso, orden 345..

297

Nomina por pagar..

297

Tratamiento 3. Si el tiempo extra se genera por la negligencia o la mano de obra

ineficiente por parte de Ramn Chourio, entonces la bonificacin por tiempo extra
debe cargarse como una perdida y realizarse el siguiente asiento:
Inventario de trabajo en proceso, orden 345. 270
Perdida de la bonificacin por tiempo extra.. 27
Nomina por pagar..

297

Bonificacin por Horas Nocturnas o Dominicales:

El tratamiento contable de estos tipos de bonificaciones es similar al que se aplica a
las bonificaciones por sobretiempo. Por ejemplo; supngase que la tasa por turno
durante el da de una compaa es de Bs. 6.50 por hora, y la tasa por turno nocturno
para el mismo trabajo es de Bs. 7.00 o Bs. 0.50 ms por hora. As podra realizarse
el siguiente asiento para un empleado de produccin que trabaja durante 40 horas a
la semana en el turno nocturno:
Inventario de trabajo en proceso (40 horas x Bs.6.50/hora) 260
Control de costos indirectos de fabricacin, bonificacin por horas nocturnas o
dominicales (40 horas x Bs. 0.50/hora)... 20
Nomina por pagar (40 horas x Bs. 7.00/hora)

280

Tiempo Ocioso.
El tiempo ocioso es cuando en alguna empresa o en la fabricacin de algn producto
los empleados u obrero durante algn tiempo no tienen trabajos que realizar esta
cantidad de tiempo inactivo se conoce como tiempo ocioso. Esto es generado por
algunos factores tales como: averas, reparaciones y mantenimientos de las
mquinas, falta temporal de trabajo por agotamiento de algn material o mala
planificacin, entre otros. Sin embargo aunque el trabajador no haya laborado en
esta jornada se le debe pagar de igual forma.
Ejemplo:
Supngase que Mara Lpez gasto 36 horas en la orden 97 y tuvo tiempo ocioso de
4 horas durante la semana, la tarifa de Lpez es de Bs. 8 por hora para 40 horas
por semana, segn el contrato sindical. Para registrar el sueldo total de Lpez debe
realizar el siguiente asiento:
Inventario de trabajo en proceso, orden 97 (36 horas x Bs.8/hora) 288
Control de C.I.F, tiempo de ocio (4 horas x Bs. 8/hora) 32
Nomina por pagar.....

320

Si el costo del tiempo ocioso se debi a negligencia o ineficiencia, este podra

cargarse a una cuenta de perdida. Por ejemplo, si Mara estuvo ociosa durante 4
horas porque la estacin de trabajo que le precede en la lnea de ensamblaje fue
ineficiente y no pudo producir la cantidad de unidades que debi haberse producido
y transferido a ella, entonces debe realizarse el siguiente asiento:
Inventario de trabajo en proceso, orden 97 ..

288

Perdida por tiempo ocioso ...

32

Nomina por pagar ..........

320

Costos Sociales
El costo social es la suma de los costos privados ms los costos externos, que tiene
que ver con el impacto de esta produccin en la sociedad.
Qu se puede decir a cerca de una situacin en la que una empresa arroja los
productos de desecho de su proceso de produccin a un ro cercano?
Cuando la empresa contamina el agua, la gente que vive cerca de este lugar sufre
las consecuencias. Quiz no deseen beber de esa agua, baarse o nadar en ese ro.
Tambin pudieran no atrapar tantos peces como antes de que fuera contaminado. El
panorama ciertamente ser menos atractivo.
El costo de dicho acto lo sufragan personas diferentes de las que cometen tales
acciones. Es decir, el creador del costo no es el nico que paga. Los costos no son
internalizados por la persona o por la empresa; son externos. Cuando se agregan
los costos externos a los costos internos o sea costos privados, se obtienen los
costos sociales.

Entonces podemos definir al costo social como el costo total que debe pagar la
sociedad cuando ocurre un acto de utilizar un recurso. De hecho todos los
problemas que se relacionan con el ambiente implican costos sociales y pueden
considerarse como situaciones en las que dichos costos son mayores que los costos
privados.
Este costo es pagado por el generador de la accin (Costo interno) y por la sociedad
externa a dicho generador (Costo externo). La suma de dichos costos es el Costo
Social Neto.

IMPORTANCIA DE LOS COSTOS SOCIALES:

Los costos sociales se refieren a lo que la sociedad debe pagar por mantener
funcionando las empresas. Los siguientes ejemplos ilustran la importancia de
comparar los beneficios que trae la actividad econmica con los costos sociales que
sta genera.
Costos privados (empresariales)
Produccin de armamento

Costos sociales
Escasez de alimentos, medicinas y
otros bienes importantes socialmente

Produccin de bienes agrcolas de Falta de productos bsicos y de calidad

primera calidad para exportacin en el mercado interno.
Produccin de refrescos
embotellados

Insuficiente abastecimiento de agua

potable para la poblacin

Produccin de alimentos "chatarra" Encarecimiento de productos bsicos y

cambios en los hbitos de consumo.
Produccin agrcola

Uso de pesticidas que provocan

problemas de salud en personas y
animales.

Produccin de cemento

Contaminacin del aire en los

alrededores.

RETENCIONES:
Deducciones Y Aportes Patronales

Legales:

Seguro social obligatorio

Seguro de paro forzoso.
Poltica habitacional.
Impuesto sobre la renta

VOLUNTARIOS O CONTRACTUALES:

Caja de ahorro
Afiliaciones a sindicatos
Prstamos
Seguros de vida, HCM.

SEGURO SOCIAL OBLIGATORIO

Los trabajadores deben ser inscritos dentro de los tres das hbiles.
Cotizaciones Al Seguro Social
De acuerdo con el artculo 102 del reglamento de la ley del seguro social, las
cotizaciones se deben desde el primer da de cada semana, por lo que la aportacin
mensual, ser de tantas cotizaciones como da lunes contenga el mes.
Salario Base Para Cotizar S.S.O.
Lo indicado en el art. 133 de la Lot. Excepto lo correspondiente a bono vacacional y
utilidades. As mismo, no deben considerarse las horas extras, das feriados.
Salario Mximo De Cotizacin.
Art 98 reglamento seguro social. 5 salarios mnimos
A quines ampara el seguro social obligatorio?
El seguro social obligatorio protege a todas las personas que presten sus servicios
en virtud de un contrato o relacin de trabajo de carcter permanente, bien sea por
tiempo determinado o indeterminado. Esta disposicin tambin es aplicable a
trabajadores a domicilio, domsticos, temporeros y ocasionales.
Prestaciones Cubiertas Por El Seguro Social.
A) incapacidad temporal
B) invalidez o incapacidad parcial
C) vejez
D) muerte del trabajador
E) matrimonio

CALCULOS:
Sueldo Mensual

= ---------------------------X 12
52
Tarifas De Cotizacin
Rgimen
total

RIESGO
Mnimo
Medio
Mximo

Rgimen parcial

PATRONO
9%
10 %
11 %
4%

TRABAJADOR
4%
4%
4%
2%

SEGURO DE PARO FORZOSO.

Tributo que ofrece proteccin temporal a los trabajadores, una vez que finaliza la
relacin laboral por causa de un despido.
Los trabajadores amparados son aquellos que bajo relacin de dependencia del
sector pblico o privado, han perdido su trabajo por causas que no le son
imputables.
Para trabajadores: 0.50% calculado sobre salario de cotizacin seguro social.
Para Patrono: 1.70% sobre salario de cotizacin seguro social
Salario Mximo De Cotizacin:

5 salarios mnimos

LEY DE POLITICA HABITACIONAL.

Para el trabajador: 1 % calculado sobre remuneracin mensual (salario normal).
Para Patrono: 2 % remuneracin mensual (salario normal).
LEY DEL INCE: slo cotizan las empresas con ms de 5 trabajadores
Para el trabajador: 0,5 % calculado sobre las utilidades del trabajador
Para patrono: 2 % remuneracin total percibida por el trabajador.

RESUMEN DE DEDUCCIONES Y APORTES LEGALES.

LEY:

S.S.O.

BASE DE
CALCULO:

Salario
normal

LMITE DE
LA BASE
DE
CALCULO:

5 salarios
mnimos

RETENCIN:

APORTES:

Rgimen total:
Riesgo
mnimo4 %
Riesgo
medio..4 %
Riesgo
mximo...4 %
Rgimen

Rgimen total:
Riesgo
mnimo9 %
Riesgo
medio....10 %
Riesgo
mximo..11 %
Rgimen

MOMENTO
DE PAGO:

Mensual

parcial.2 %

parcial.4 %

0,5 %

1,7 %

Mensual

S.P.F.

Salario
Normal

5 salarios
mnimos

L.P.H

Salario
normal

1%

2%

Mensual

INCE

Salario
integral

..

0,5 %
utilidades

2%

Trimestral

I.S.L.R

Salario
integral

Desde
1.000
unidades
tributarias

Calculo del
ARI

.
Mensual

Una vez calculados y registrados los montos por conceptos de aportes patronales,
peridicamente se deben distribuir entre los diferentes trabajos, departamentos o
productos. Generalmente, se emplean los mismos dos mtodos utilizados para
distribuir a la produccin los montos de los apartados.
A) Se incluyen como mano de obra directa e indirecta. Los aportes patronales se
pueden registrar considerando su distincin entre la mano de obra directa e indirecta
y cargarlos a la cuenta de Productos en proceso mano de obra y Costos indirectos
de fabricacin, respectivamente El asiento contable respectivo es el siguiente:
Inv. Productos en proceso mano de obra (MOD). . . . XX
Costos indirectos de fabricacin (MOI)
Nmina por pagar

......

XX

..............

XX

B) Se incluyen como un costo indirecto de fabricacin. Otro mtodo consiste en

cargar los aportes patronales correspondientes tanto a la mano de obra directa como
indirecta a la cuenta Costos indirectos de fabricacin reales. El asiento contable se
presenta de la siguiente manera:

Costos indirectos de fabricacin reales. . . . . .

Nmina por pagar. . . . . . . . .

XX
XX

Cuentas de Control.
La utilizacin de Mayores Auxiliares supone la presencia en el Mayor principal de
una cuenta de control que recoge todos los cargos y abonos que se hagan en el
Diario principal, sin que ella en s exprese una informacin detallada, la cual es
proporcionada por el Mayor auxiliar respectivo. La cuenta de control representa el

total de los saldos de las cuentas discriminadas, por ejemplo, en el mayor auxiliar de
Cuentas a cobrar, por clientes; o en el mayor Auxiliar de cuentas a pagar, por
proveedores, que en esa forma quedan incorporados al Mayor principal.

Costos de Mano de Obra

Concepto

Trabajadores
directos

Trabajador
es
indirectos

Total

Sueldos y Salarios

95.605,50

208.000,00

303.605,50

Aportes patronales

18.000,00

41.960,00

59.960,00

Apartados patronales

32.722,00

63.786,50

96.508,50

146.327,50

313.746,50

460.074,0
0

TOTAL

Registro en diario:
Pasivos laborales y cancelacin de sueldos
-1DEBE

HABER

NMINA POR DISTRIBUIR

460.074,00
SUELDOS Y SALARIOS POR PAGAR
303.605,50
APORTES PATRONALES POR
59.960,00
PAGAR
APARTADOS PATRONALES POR
96.508,50
PAG
P/reg. Nmina correspondiente a la semana y quincena que termina el 15XX-XX
-2
SUELDOS Y SALARIOS POR PAGAR
303.605,50
BANCO
271.630,06
RETENCIONES POR PAGAR
31.975,44
P/reg. Cancelacin de nmina de fbrica de trabajadores directos e indirectos

Clculo costo hora trabajador directo

SALARIO DEVENGADO recargo por horas
extras

+ APORTES
PATRONALES

+ APARTADOS
PATRONALES

PERMISO
REMUNERA
DO

HORAS LABORADAS

Si sustituimos los valores del ejercicio en estudio, se presentan los siguientes

datos:
(95.605,50 640,50) + 18.000 + 32.722 2.539,00 = Bs. 143.148 =
906 Bs. p/hora
158 horas
COSTO
HORA
906

158 horas

Distribucin del Costo MOD

PRODUCTO A
PRODUCTO B
73 HS
Bs. 65.232
82 HS.
Total Costos de MOD = 139.524

Bs.74.292

TRABAJO INDIRECTO
4 HS.
3.624
Costo de Mano Indirecta

Registro en auxiliares de productos en proceso

Concepto

Consum
o

PRODUCTO A
materiales Mano
obra

Costos
indirectos

65.232

Concepto

Consum
o

PRODUCTO B
materiales Mano obra

74.292

Auxiliar de costos indirectos de fabricacin reales (C.I.F.R.)

MANO DE OBRA INDIRECTA
DEBE
HABER
Costo trabajo indirectos
3.624,00
Recargo por horas extras
640,50
Permiso remunerado trabajador directo
2.539,00
Sueldos trabajadores indirectos
208.000,00
Aportes trabajadores indirectos
41.960,00
Apartados trabajadores indirectos
63.786,50

Registro en diario: Distribucin de la nmina

-3-

Costos
indirectos

SALDO
3.624,00
4.264,50
6.803,50
214.803,50
256.763,50
320.550,00

INVENTARIO PROD. PROCESO MANO DE

OBRA
COSTOS INDIRECTOS DE FABRICACIN
REALES
NMINA POR DISTRIBUIR
P/reg. .distribucin de nmina

139.524,00
320.550,00
460.074,00