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Actividad[editar]
La ingeniera industrial, abarca varias reas de actividad, tales como: ciencias de la
administracin, procura de proyectos, gestin de cadenas de suministro, investigacin de
Historia[editar]
Mucho se ha escrito sobre los pioneros de la ingeniera industrial, quienes surgieron durante y
despus de la revolucin industrial en Inglaterra y Estados Unidos. Antes de la revolucin
industrial, los bienes los producan los artesanos en el conocido sistema casero. En aquellos
das la administracin de las fbricas no era problema. Sin embargo, a medida que se
desarrollaban nuevos aparatos y se descubran nuevas fuentes de energa, se tuvo la
necesidad prctica de organizar las fbricas para que pudieran aprovechar las innovaciones.
Quiz el primero de todos los pioneros fue Richard Arkwright (1732-1792), quien invent en
Inglaterra el torno de hilar mecnico. Adems cre y estableci lo que probablemente fue el
primer sistema de control administrativo para regularizar la produccin y el trabajo de los
empleados de las fbricas.
La mquina de vapor[editar]
En 1774, ms o menos por la misma poca en que Arkwright instalaba su sistema de control,
otro inventor britnico, James Watt, junto con su socio Matthew Boulton, estaban organizando
una fbrica en el Soho para producir mquinas de vapor. Ellos instituyeron la capacitacin
tcnica para los artesanos que super por mucho cualquier tipo de capacitacin que existiera
en esa poca y tambin contribuyeron mucho a normalizar la administracin de las fbricas.
Subsecuentemente, sus hijos James Watt Jr. y Matthew Robinson Boulton, establecieron la
primera fbrica completa de mquinas de manufactura en el mundo. Siguiendo el ejemplo de
sus padres, planearon y construyeron una instalacin de manufactura integrada que se
adelant mucho a su poca. Entre otras cosas, instituyeron un sistema de control de costos
diseado para disminuir el desperdicio y mejorar la productividad.
Siglo XX[editar]
Posteriormente, otro desarrollador de la ingeniera industrial fue Frederick W. Taylor (18561915) a quien se lleg a conocer como el padre de la administracin cientfica cuando public
en 1911 su ltimo libro titulado "The Principles of Scientific Management". Cre lo que l llam
la frmula para mximas producciones en la que estableca que:"la mxima produccin se
obtiene cuando a un trabajador se le asigna una tarea definida para desempearla en un
tiempo determinada y de una forma definida". Aunque este concepto ha cambiado sigue
siendo parte importante de la ingeniera industrial. Ms adelante Frank Gilbreth y Lillian
Gilbreth contribuyeron a la idea de Taylor al crear el mtodo "therblig" (Gilbreth escrito al
revs) en el que identificaron y aislaron 18 movimientos elementales que se realizan en casi
todas las actividades humanas; cada uno de estos movimientos o therbligs se deberan lograr
en un rango definido de tiempo.
Otros personajes que contribuyeron fueron: Henri Fayol y Harrington Emerson, defensor de las
operaciones eficientes y del pago de premios para el incremento de la produccin, as
como Henry Ford, padre de la cadena de montaje moderna utilizada para la produccin en
masa o produccin en serie. En 1912 Henry Gantt populariz elDiagrama de Gantt para
representar y planificar las diversas actividades durante la produccin.
Tras la Segunda Guerra Mundial se desarrollaron diversas tcnicas y herramientas para
mejorar la produccin en la industria, siendo algunos de los avances ms destacables los
sistemas de gestin total de la calidad (TQM), los sistemas de planificacin de los
requerimientos de material (MRP), los sistemas de Kanban, etc.
Pioneros[editar]
Frederick Taylor se acredita como el padre de la disciplina de ingeniera industrial. 1 Obtuvo
una licenciatura en ingeniera mecnica de la Universidad de Steven, adems obtuvo varias
patentes de sus inventos. Sus libros, Gestin de compras y los principios de gestin
cientfica que fueron publicados en el ao 1900, fueron el comienzo de la Ingeniera Industrial.
Las mejoras en la eficiencia en el trabajo bajo sus mtodos se basan en mtodos de mejora
de trabajo, el desarrollo de las normas de trabajo y la reduccin del tiempo necesario para
llevar a cabo el trabajo. Con una fe inquebrantable en el mtodo cientfico, la contribucin de
Taylor a en su "estudio del tiempo" busc un alto nivel de precisin y previsibilidad para las
tareas manuales.2