UNIVERSIDAD NACIONAL ABIERTA Y A DISTANCIA UNAD

Escuela de Ciencias Bsicas, Tecnologa e Ingeniera

Gua de Actividades y Rbrica de Evaluacin Tarea de Reconocimiento Control de Calidad 2014 I

TAREA DE RECONOCIMIENTO 2014 I

302582 - CONTROL DE CALIDAD
PROPOSITO: Revisar de manera global el contenido temtico del curso Control
de Calidad.
Se trabajar de manera individual y como resultado de este trabajo se subir en el
foro respectivo el producto con las indicaciones dadas a continuacin
TEMTICAS REVISADAS: GUA, PROTOCOLO Y MODULO CONTROL DE
CALIDAD.
(CODIGO 302582), este debe ser descargado a travs del link dispuesto en la
plataforma del curso en contenido para descargar. As mismo cuenta su opinin
personal como oportunidad de mejora en la forma de acompaar el curso.
GUA DE ACTIVIDADES
Fase 1. Reconocimiento de actores.
Actividades Ingresar al link participantes, dar clic sobre su nombre y en la
etiqueta editar, actualice sus datos de contacto, nombres y apellidos, ciudad de
origen, direccin electrnica y dems informacin solicitada, no olvide subir una
foto reciente. No se aceptan fotos familiares o logotipos.

Fase 2. Tarea de reconocimiento:

Actividades
Diagnostico a procesos de Control Estadstico de Calidad en el sector
industrial y de servicios de Colombia
1. Indique la Zona en la cual est matriculado y el Departamento en el que
est ubicado. A modo de ejemplo si usted se encuentra matriculado en el
CEAD Yopal, la Zona Corresponde a Amazona-Orinoqua y el
Departamento en donde est ubicado corresponde a Casanare. Pude
ubicar las Zonas de distribucin geogrfica de la UNAD en el siguiente Link
http://informacion.unad.edu.co/images/acerca%20de%20la%20unad/gobier
no%20corporativo/sedes2013.jpg
2. Si su grupo termina en Numero par analizar el sector servicios de su Zona,
si su Numero termina en nmero impar analizar el sector industrial.
Ejemplo si usted pertenece al Grupo 10 y vive en Boyac su trabajo

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consiste en analizar las empresas del sector servicios. La tarea es

individual por lo tanto no interesa si esta ubicado en Barranquilla, Yopal u
otro centro el nmero de grupo solo le va indicar si es industrial o de
servicios
3. Identificado el sector, elabore una Matriz DOFA (Debilidades Fortalezas
Oportunidades y Amenazas de las empresas industriales o de servicios del
Departamento en el cual se encuentra ubicado) FRENTE AL ITEM Ubicado
por columna (no es marcar con una X indicando si es Oportunidad
Amenaza, Fortaleza o debilidad, es listando factores que apoyan cada
aspecto) Cito un ejemplo

Herramientas
de Gestin

DEBILIDADES FORTALEZAS OPORTUNIDADES AMENAZAS

Las empresas
tienen
organizados
sus procesos y
procedimientos
siguiendo
la
metodologa
PHVA

Anlisis
estadsticos y
Manejo de
Software
Certificaciones
Nacionales e
Internacionales
Operatividad y
funcionalidad
en los
procesos

4. Con la construccin de la DOFA anterior desde su perspectiva ocupacional

(Ingeniero Industrial u otra disciplina) reporte cuales seran las estrategias
frente al Diagnstico realizado. Como mnimo 5 estrategias totalmente
argumentadas.
No Estrategia
1
2
3
4
5

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5. Redacte tres conclusiones del anlisis encontrado

Links de soporte y ayuda

http://www.youtube.com/watch?v=7pzaw4tX6Js#t=0
http://www.revistavirtualpro.com/ediciones/herramientas_de_planeacion_est
rategica_matriz_dofa-2011-09-01_7
http://informacion.unad.edu.co/images/acerca%20de%20la%20unad/gobierno
%20corporativo/sedes2013.jpg

Estudiante que no participe en el NO TENDR CALIFICACIN

El nombre del archivo ser primer nombre_primer apellido, es decir si su nombre
es Nelson Gabriel Vargas, el nombre del trabajo ser Nelson_Vargas.
Especificaciones de la entrega del producto esperado
Se ha creado un Foro para el Desarrollo y consolidacin
reconocimiento

de esta tarea de

Es una actividad de Carcter Individual. Ver las ponderaciones respectivas en la

rbrica de evaluacin de la Tarea.
Cada estudiante entregar
Documento Word con portada y siguiendo normas ICONTEC de los siguientes
tems:
1.
2.
3.
4.
5.
6.

Pantallazo que d cuenta de la actualizacin del perfil

Identificacin de sector y departamento a analizar
Matriz DOFA del sector asignado
Presentacin de 5 o ms Estrategias
Presentacin de 3 conclusiones
Bibliografa