ANTECEDENTES: En el pasado se organiz, dirigi y

control la construccin de las pirmides egipcias y la

muralla china; con el tiempo en la industria moderna se
desarroll la especializacin laboral y con la
Revolucin Industrial se generaron nuevos cambios.

CLSICO

ENFOQUES PRINCIPALES DE LA ADMINISTRACIN

CUANTITATIVO

Objetivo

Mtodo que mejora

la forma de realizar
un trabajo.

Contribuyentes

F. W.
Taylor/busc
eficiencia en
produccin
Frank y Lillian
Gilbreth/busca
ron optimizar el
rendimiento
laboral
mediante
tcnicas de
administracin
cientfica

Se aplica la
administracin
General

Se centra en lo que
hacen los gerentes,
sus aptitudes y
actitudes para
organizar y dirigir.

Contribuyentes

Henry Fayor
Desarroll 14 principios
de la administracin
Max Weber
Estableci la burocracia,
mediante la divisin del
trabajo y las jerarquas.

Analizar el
comportamiento
organizacional.

Mejorar la calidad de
todo lo que hace la
organizacin.

Mediante:

Mediante:

Uso de tcnicas para

mejorar la toma de
decisiones.

Miembros:

Edward Deming y
Joseph M. Duran

Se divide en:

Objetivo

Partidarios
del CO

Se aplica la
administracin
cientfica

CONTEMPORNEO

CONDUCTUAL

Procedimientos de
seleccin de empleados,
programas de
motivacin y equipos de
trabajo.

Robert Owen /finales del

siglo XVIII
Chester Barnard/dcada
de 1930
Hugo Munsterberg/
principios del siglo XX
Mary Parker
Follet/principios del siglo
XX

Enfoque de
sistemas

Los gerentes coordinan

actividades laborales en
las distintas partes de la
organizacin y se
aseguran que funcionen
juntas para que se logren
los objetivos de la
empresa.

Enfoque de
contingencias

Plantea que las

organizaciones no
son iguales,
enfrentan situaciones
distintas
(contingencias) y
requieren diferentes
formas de direccin.

Variables de
contingencias:
1. Tamao de la
organizacin
2. Tecnologa para
tareas de rutina
3. Incertidumbre
ambiental
4. Diferencias
individuales