PROGRAMA MAESTRO

DE PRODUCCIN
(PMP)

PROGRAMA MAESTRO DE
PRODUCCIN
El siguiente paso en el proceso de planeacin es la realizacin del programa maestro
de produccin que traduce el plan agregado de mediano plazo en programas operativos
de produccin en el corto plazo para los productos individuales.
El programa maestro debe utilizar el plan agregado que resulte ms econmico.

Proceso de la gestin de Operaciones

Pronstico
de ventas

Plan Agregado de
produccin

Mediano Plazo

Programa de
produccin

Corto Plazo

MRP

Muy corto Plazo

materiales

Control de
produccin

CRP

capacidades

JERARQUA DE PLANES DE PRODUCCIN

Cmo pasamos
del plan de
produccin
a L/P a la
ejecucin?
A travs de la
jerarqua de
planes de
produccin
y del
despliegue
de los
mismos
pasamos del
L/P al C/P.

Horizonte de
planificacin

Unidad de
planificacin

Varios aos

Lneas de productos

De 6 a 18 meses

Familias de productos

Planificacin
Agregada

Varias semanas
o pocos meses

Modelos especficos
del producto

Planificacin
Maestra de la
Produccin

Recursos necesarios para

fabricar cada modelo

Planificacin de
Capacidad
a largo plazo

Planificacin y
Control
a muy corto plazo

PLAN MAESTRO DE PRODUCCIN

Su objetivo es determinar el calendario de produccin para cada tipo
producto de forma que se respeten los plazos de entrega establecidos y
respeten las restricciones de capacidad existentes, tratando de aprovechar
forma eficiente la capacidad productiva instalada (evitando situaciones
capacidad ociosa y sobrecarga de capacidad)

Mes

Enero

Febrero

Produccin de sillas

2.000

5.000

Plan Agregado

Plan Maestro
de Produccin
Semana

Modelo A

500

200

Modelo B
Modelo C

100

1.000

500

500

500

100

400

1.000

100

800

100

300

200

300

100

200

100

de
se
de
de

PLAN MAESTRO DE PRODUCCIN

En contraste con los planes agregados el plan maestro es ms detallado trata
con cada uno de los productos y cuando deben ser producidos semana a
semana. Este proceso de traduccin de planes agregados en planes para las
lneas de productos individuales se denomina desagregacin que generalmente
se realiza de manera particular para cada empresa manufacturera
predominando los procedimientos de ensayo y error.
Mes

Enero

Febrero

Produccin de sillas

2.000

5.000

Plan Agregado

Plan Maestro
de Produccin
Semana

Modelo A

500

200

Modelo B
Modelo C

100

1.000

500

500

500

100

400

1.000

100

800

100

300

200

300

100

200

100

PLAN MAESTRO DE PRODUCCIN

Elementos para la confeccin del PMP:

1. Plan Agregado de Produccin

2. Pronstico corto plazo (pedido)

3. Niveles de inventario y politicas de stock

4. Capacidad de Produccin
5. Programa de despacho

PLAN MAESTRO PARA LA EMPRESA

C&A (2 MESES)
Plan agregado
Enero
1408

Febrero
1216

PRODUCTO 1 (60%)
Mes
Plan agregado
Semanas
Unidades a producir

Enero

Febrero
845

1
400

2
0

730

3
400

4
45

1
0

2
330

3
400

4
0

PRODUCTO 2 (40%)
Mes
Plan agregado
Semanas
Unidades a producir

Enero

Febrero
563

1
563

2
0

486
3
0

4
0

1
121

2
122

3
122

4
121