Está en la página 1de 14

TALLER DE SEGURIDAD DE

PROCESOS ARPEL
Introduccin
Marzo 2014

Carlos Videla Ivanissevich

Qu es seguridad de procesos ?

SEGURIDAD DE
PROCESOS

Es un marco para gestionar de manera disciplinada la


integridad de los sistemas operativos y procesos que
utilizan sustancias peligrosas.

OBJETIVO

Tiene como objetivo la prevencin y el control de los


eventos que tienen el potencial de liberar sustancias
peligrosas. Se alcanza aplicando adecuados principios
d iingeniera
de
i yb
buenas prcticas
i
d
de operacin
i y
mantenimiento

In theory, theory and practice are the same.


In practice, they are not.

Albert Einstein
2

Cmo es nuestra seguridad de procesos?

PCP con grandes


d consecuencias
i
PCP de menores consecuencias
Requerimientos a los sistemas de seguridad
SGSP KPIs
OGP 456

Factores claves del entorno que afectan la


Seguridad de Procesos

Antigedad
promedio de ms
de 25 aos.

Exigencias
financieras y de
disponibilidad

Cambios
generacionales
en los RRHH.
Repsol, D.E. Pacfico, D. UN Per, Marzo 2014.

ESCASEZ DE TALENTO y CAMBIO


GENERACIONAL

2/3
de los CEOs dicen que su reto
clave en el futuro es la limitada
disponibilidad de candidatos con
caractersticas adecuadas

Encuesta: los atributos elegidos como


prioritarios

49%

Tener calidad de vida

16%

T
Tener
desafos
d
f y aprender
d

14%

Hacer lo que ms me gusta

7%

41% ded llos empleadores


l d
en
Latam tienen dificultades para
cubrir vacantes, especialmente
Ingenieros y mano de obra
calificada.
Repsol, D.E. Pacfico, D. UN Per, Marzo 2014.

Ganar buen dinero

Para los menores de 30 aos se


observa un aumento relativo en los
atributos hacer lo que me gusta.
El 53% de los menores de 30 aos
est pensando en cambiar de trabajo
en menos de 3 aos.

Prdidas por accidentes de proceso en


funcin de la antigedad de la unidad

65% de las prdidas involucran unidades de proceso > 30 aos.


Vida de diseo tpico
p
25-30 aos

To
otal Loss
(USD
D Millions
s)

Losses by Age of Process Unit


3,500
3
500
3,000
2,500
2 000
2,000
1,500
1,000
500
0
<10yrs

10 to 20yrs 20 to 30yrs

>30yrs

Fuente: Liberty - LIU Loss Database


Repsol, D.E. Pacfico, D. UN Per, Marzo 2014.

Algunos de los problemas tpicos en


unidades de p
proceso antiguas
g
Liderazgo y
Compromiso, MOC
y Training

Diseo, Anlisis de
Riesgos

Cambios sobre el diseo original introducidos para remediar problemas


operacionales
l introducen
d
nuevos problemas.
bl
Cambios en la calidad y/o tipo de las cargas de proceso a las unidades.
Efectos acumulados de varios proyectos de reduccin de los cuellos de
botella.

Lay out congestionados o con areas de confinamiento


Salas de control muy cerca de los procesos o no protegidas
Insuficiente deteccin de fuego y gas
Insuficiente cantidad de vlvulas de emergencia de accin remota.
Necesidad de segregar la instrumentacin de control y la de seguridad.
Tuberas de pequeo dimetro.
Insuficiente proteccin con sistemas rociadores de agua o de diluvio.

Algunos de los problemas tpicos en


unidades de proceso antiguas
Relaciones pblicas
y con el entorno

Integridad
Mecnica

Liderazgo y
compromiso,
Entrenamiento,
Gestin de la
informacin MOC
informacin,

Modificacin del entorno de las instalaciones o nuevas


regulaciones.

Prdida de la proteccin del equipo EX y/o de la clasificacin de las


reas.
Problemas para obtener repuestos de instrumentos obsoletos.
Dificultades para probar sistemas de proteccin.

Personal de Operaciones y/o Mantenimiento con competencias


desactualizadas o insuficientes.
Insuficiente experiencia en el rea de Inspeccin.
Cambio ggeneracional del personal
p
no adecuadamente ggestionado.

Sistema de Gestin de Seguridad de


Procesos.

Lo que
decimos
que
hacemos

Lo que
L
hacemos

Repsol, D.E. Pacfico, D. UN Per, Julio 2012.

Lo que
deberamos
hacer

Elementos de Gestin de Seg . De Procesos

Sistema
Integral
PEMEX
para la Gestin
de Ambiente,,
PEMEX Salud y
Seguridad de
Arpel (SIGAS&SI)
EQUION

1.
1 Policy,
Policy
CCPS: Process
Safety Leadership
Leadership
and
Commitment
11.
11 Process
CCPS: Documentation,
records
d and
d
knowledge Technology
management and
HI&RA
OSHA 3132:
Process
Safety
10.1
Information
Information Management
Public Relations

CCPS: Communication with


and Relations with
stakeholders.

Communities

REPSOL

CCPS: Hazard Identification and risk


assessment.
12. Risk
OSHA 3132: Management
ProcessgHazard
Analysis

Elementos de Gestin de Seg . De Procesos

ECOPETROL

10. Information
Management

EQUION

3. Training
-

PEMEX

REPSOL

6. Contractors
Management

10. Information
g
((PSSR))
Mangement

CCPS: Operating manuals and procedure;


process and operational status
monitoring, and handover, management
of operational interfaces, standards and
practices RM
OSHA 3132: Operating Procedures

CCPS: Employee selection,


placement and competency, and
health assurance PSL
OSHA 3132: Employee Training

CCPS: Contractor and supplier,


selection and management - RM
OSHA 3132: Contractors

CCPS: Operational readiness and


process start-up - RM
OSHA 3132: Pre-Startup
p Safetyy
Review

Elementos de Gestin de Seg . De Procesos


-

ECOPETROL

17. Mechanical
Integrity

REPSOL

10. Information
Management

ANCAP &
ECOPETROL

13. Management
of Change

REPSOL & EQUION

5. Analysis and
Dissemination pof
Incidents and Good
Practices

CCPS: Inspection and Maintenance


and Management of safety critical
devices RM
OSHA 3132: Mechanical Integrity of
Equipment
CCPS: Work control, permit to work
and task risk management - RM
OSHA 3132: Non routine Work
Authorizations

CCPS: Management of chance and


project management RM
OSHAS 3132: Managing Change

CCPS: Incident reporting and


investigation R&I
OSHA 3132: Incident Investigation

Elementos de Gestin de Seg . De Procesos

ECOPETROL

16. Emergency
Responce Plans

ANCAP

15. Audits
-

CCPS: Emergency preparedness


RM
OSHA 3132: Emergency
Preparedness
CCPS: Audit, Assurance,
Management review and
i
intervention
i R&I
OSHA 3132: Compliance Audits

GRACIAS

Repsol. SMA E&P UN Per. Marzo 2014.

También podría gustarte