SOLUCIONARIO DEL MANUAL DE INVESTIGACION OPERATIVA

PROYECTO 1
Usted est encargado de planificar y coordinar el programa de entrenamiento de la gerencia de Ventas en su empresa. Las actividades
que ha listado para este proyecto son las siguientes:
ACTIVIDAD
A

DESCRIPCION
Planear los tpicos

ACTIVIDADES
PROCEDENTES
---

DURACION (semanas)
optimista
ms probable pesimista
1.5
2.0
2.5

Obtener conferencistas

2.0

2.5

6.0

Listar sitios de reunin

----

1.0

2.0

3.0

Seleccionar el lugar

1.5

2.0

2.5

Finalizar planes de viajes

De los conferencistas

B, D

0.5

1.0

1.5

Hacer chequeo final con

Los conferencistas

1.0

2.0

3.0

Preparar y enviar folletos

B, D

3.0

3.5

7.0

Hacer reservaciones
Manejar detalles de

3.0

4.0

5.0

ltimo minuto

F, H

1.5

2.0

2.5

Contine usando PERT:

a) Cul es la duracin calculada del proyecto?

b) Explique el programa de actividades obtenido en la etapa de programacin.

c) Cules son las actividades crticas? Selelas claramente sobre la Red.
d) Calcule la probabilidad de que el proyecto sea concluido en 12 semanas.
e) Si desea una probabilidad de 0.99 de que el proyecto se ejecute a tiempo, cuan lejos de la
Fecha calculada de ejecucin debe empezar a trabajar en el proyecto.
f) Por qu el clculo de la probabilidad de que el proyecto se termine a tiempo est basado en el anlisis del camino crtico? En qu
caso, si hay alguno, sera deseable calcula esa probabilidad para un camino no critico?
1. Ir a : NEW TRIPLE TIME ESTIMATE ( copiar datos y luego hacer click en solve)

CASOS DE TRANSPORTE SOLUCION

NEW CROSKING
FINANCIERA: A SU SERVICIO
El gerente de proyectos (su jefe inmediato) de FINANCIERA llega a su escritorio y le entrega la siguiente informacin acerca de un
nuevo proyecto para servicios interbancarios, donde los tiempos estn dados en semanas

Predecesor
Actividad
Inmediato

Tiempo
Normal

Tiempo
Acelerado

Costo
Normal
( $)

Costo
Acelerado
($)

-----------

150

230

-----------

200

260

180

300

120

270

B,C

100

250

B,C

220

340

D,E

12

100

300

D,E

10

200

300

D,E

170

320

120

240

14

10

140

300

G,K

100

260

150

300

El trabajo que usted debe hacer es:

a.- Dibujar la red que representa el proyecto y encontrar la ruta crtica
b.- Encontrar el costo mnimo para reducir el proyecto en dos semanas.
1. Ir a : NEW SINGLE TIME ESTIMATE ( copiar datos y luego hacer click en solve)

Ir a window/ opcion 2 charts . para ver el grafico de la solucion del ejercicio