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Metodo Scout en Accion - Definiciones
Metodo Scout en Accion - Definiciones
DEFINICIN
Marzo de 2000
Direccin Nacional
De Programa de Jvenes
Objetivos
educativos
Estructura y
funcionamiento
Actividades
Vida de grupo
movimiento educativo para (nias) nios y jvenes (de uno u otro sexo), de carcter
voluntario, no poltico, abierto a todos sin distincin de clase, raza, (sexo) o credo, de
acuerdo con el Propsito, los Principios y el Mtodo concebidos por el Fundador Robert S.
Baden-Powell.
1. OBJETIVOS EDUCATIVOS
En el contexto del Programa de Jvenes, para cada grupo de edad se propone un
conjunto de objetivos educativos generales, que se refieren al desarrollo del joven en
cada rea de crecimiento de la personalidad humana, este conjunto de objetivos
educativos es propuesto para cada Seccin. Estas reas son: Corporalidad, Carcter,
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Adelanto Axial
Plan de Adelanto
Actividades
Pre Programadas
Adelanto Coaxial
Especialidades
Lneas Institucionales de
Servicio (L.I.S)
Individual
Colectiva
Adelanto Scout sea Individual o Colectivo. Entre otras cosas podemos contar en este
eje el lenguaje que utilizamos en cada Unidad, la Ley y la Promesa, las tcnicas de
campismo las seales y smbolos que usamos.
COAXIAL O EJE LATERAL: Esto atiende el carcter electivo y vocacional donde el joven
determinan que camino seguir. Entre otras cosas podemos contar las tcnicas
especificas de unas artes, actividades deportivas, ciencias, hobbies, actividades
especifica de campismo etc.; tambin podemos tener reas de conocimiento y
destrezas que aunadas con un trabajo organizado sistemtico o no contribuyan a la
accin con la comunidad.
Plan de Adelanto:
Este es un instrumento que atiende las necesidades e inquietudes, individuales en el eje
Axial o fundamental del que hacer Scouts.
Es una herramienta diseada para orientar las acciones de la o el joven, destinadas al
logro de objetivos educativos.
Es un plan nico que atiende jvenes de uno u otro sexo desde( 7) aos de edad a 21
aos y que es aplicado segn sea el caso en las Manadas, Tropas, o Clanes
adaptndose a las caractersticas y necesidades de las nias, nios, las jvenes y los
jvenes, ambientndose segn el Marco Simblico de la unidad correspondiente.
Actividades Pre - Programadas:
Este es un instrumento que atiende las necesidades e inquietudes, Colectivas en el eje
Axial o fundamental del que hacer Scouts. En esta Estrategia Educativa podemos
contar :
observacin de que los Dirigentes expertos de los niveles mas cercanos al contacto
con las y los jvenes son los que deben ajustar de esa propuesta que es lo mas
adecuado.
Los Objetivos Especficos de la Actividad son responsabilidad del nivel de la
estructura de la A.S.V encargado de la actividad tomando en cuenta los
parmetros establecidos por el nivel Nacional, tales como el lema institucional del
ao y otros parmetros.
Los Objetivos Utilitarios para los Jvenes son responsabilidad de los Dirigentes expertos
del nivel de la estructura de la A.S.V responsable de la actividad y en todo caso
respondern a las habilidades, conocimientos y destrezas acordes con la actividad
especifica.
Hay que recordar que el Escultismo es para los jvenes, queremos que toda esa juventud
vibrante disfrute de ser y pertenecer a la Asociacin de Scouts de Venezuela
..!Juventud en accin, alegre y comprometida con el futuro de nuestro pas!
Fichas R.E.M.E: Estas son fichas de actividades preparadas por un grupo de dirigentes de
distintas Unidades y diferentes niveles de la Estructura de la A.S.V. Las fichas tienen por
objeto ofrecer unas actividades de comprobada calidad elaboradas y revisadas por
Dirigentes con slidos conocimientos en la Unidad correspondiente o en las reas de
conocimiento o habilidades propuesta en las fichas.
Las Fichas R.E.M.E ofrecen una oportunidad de realizar para las Jvenes y los Jvenes de
la A.S.V Actividades que brinden experiencias de vida destinadas al logro de Objetivos
Educativos. Estas actividades no atienden conocimientos o habilidades propios de la
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Campismo.
Primeros Auxilios.
Orientacin Estelar.
Radiocomunicaciones.
Liderazgo.
Mantenimiento de Motores.
Construccin de Tiendas Morrales y Sacos de Dormir.
Mtodos Anticonceptivos y control de Enfermedades de transmisin sexual.
La lista puede ser muy larga, podemos tener cursos de inters nacional, regional y local;
podemos contar con cursos diseados par la A.S.V o por otras organizaciones y
validados por la A.S.V. En todo caso se debe efectuar acuerdos con las Instituciones,
Organismos o Comunidades que estn en capacidad de efectuar estos cursos. Dichos
acuerdos deben ser establecidos con la participacin del rea de Programa de Jvenes
y Gestin Institucional. Los responsables de estos cursos sern las Instituciones con las que
se hayan logrado los acuerdos.
Especialidades:
Este es un instrumento que atiende las necesidades e inquietudes, individuales en el eje
Coaxial o Lateral. Este instrumento se presenta como un esquema nico que involucra
varias reas de conocimiento esto implica que existe relacione entre las Especialidades
de Manada, Tropa y Clan.
El esquema contempla que las especialidades sean 100% prcticas, y estn diseadas
para satisfacer las inquietudes y acorde a las caractersticas de las nias, nios, las
jvenes y los jvenes, permitiendo que elijan de un men, cuales son las opciones de
especialidades que los identifican y satisfacen sus necesidades e intereses.
Lneas Institucionales de Servicios L.I.S:
Este es un instrumento que atiende las necesidades e inquietudes, Colectivas en el eje
Lateral o Coaxial.
Las Lneas Institucionales de Servicio (L.I.S) implica que se deben efectuar acuerdos
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2. ACTIVIDADES
En el Escultismo las actividades incluyen acciones tales como excursionar en la
naturaleza, servicio a la comunidad, etc. Tambin incluyen acciones que son necesarias
para el funcionamiento de la unidad y para satisfacer las necesidades de la vida
cotidiana, por ejemplo, compra de alimentos y preparacin de comidas en
campamento, viaje hacia un lugar de actividades, o participacin en una discusin
para evaluar la progresin personal. Ambos tipos de actividades contribuyen al proceso
educativo y en ambos debe operar el Mtodo Scout. De hecho, las actividades brindan
el contexto sustentador para la aplicacin del Mtodo Scout. Una actividad cualquiera
no constituye automticamente una actividad Scout. Slo se convierte en actividad
Scout cuando se lleva a cabo aplicando el Mtodo Scout.
Las actividades Scouts en s mismas deben basarse en los intereses y las necesidades de
los jvenes de manera que resulten atractivas y puedan ser disfrutadas por estos. Esto
convierte este elemento en el mas adaptable de todos, puesto que depender de los
intereses, inquietudes y necesidades particulares de las y los jvenes de un grupo de
edades. Un ejemplo de lo anterior seria una actividad de Clan preparada para facilitar
a las o los Jvenes el logro de un conjunto de objetivos particulares por medio de cursos
que pueden ser cocina criolla y mantenimiento de motores de gasolina, las y los jvenes
se inscribirn en uno u otro dependiendo de sus intereses.
Las actividades deben ser concebidas teniendo en mente un objetivo educativo
claramente definido; deben ofrecer un grado de desafo apropiado y los jvenes deben
percibir que les son de utilidad. A lo largo del tiempo, se debe notar un balance en la
variedad de actividades ofrecidas.
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3. VIDA DE GRUPO
Este concepto se refiere a todo lo que se experimenta en los pequeos grupos y en la
Unidad como un todo, como resultado de la operacin de una micro sociedad
compuesta por los jvenes y el dirigente adulto. El sentimiento de vida de grupo es
esencial para el desarrollo armonioso de los jvenes.
Aunque los jvenes tienen una tendencia natural a formar pandillas de amigos, y aun
cuando esta tendencia se refleja en el sistema de equipos, el sentido de vida de grupo
no aparece automticamente en el Escultismo. Impulsar un sentido de vida de grupo
implica promover un estilo constructivo en la dinmica grupal (la interaccin y
relaciones que se desarrollan entre las y los jvenes y entre estos y las o los dirigentes
adultos). Tambin implica utilizar las oportunidades para que las y los jvenes
interacten (entre ellos y con la dirigencia adulta) en la amplia diversidad de
situaciones que naturalmente se presentan en el curso de su paso por el Escultismo.
Cuando se desarrolla un verdadero sentido de vida de grupo, el grupo en su totalidad
toma en cuenta las necesidades e intereses de cada persona, y cada persona
contribuye al bienestar del grupo.
La vida de grupo estimula experiencias que pueden conducir al crecimiento emocional
y social, y al desarrollo de actitudes y a la progresiva adopcin de valores ya que:
-
As, las actitudes y valores que estimula la vida de grupo son tanto de naturaleza
personal (tales como la actitud constructiva y positiva hacia la vida, la confianza en s
mismo, el espritu de emprendimiento, de establecer metas, etc.), como de naturaleza
social (tales como el espritu de equipo, la bsqueda del consenso, el reconocimiento de
las diferencias y de la interdependencia, experimentar la solidaridad, etc.). La vida de
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grupo, por lo tanto, proporciona una forma til de ayudar a los jvenes a poner en
prctica y desarrollar, desde el inicio y de acuerdo con sus posibilidades, sus
capacidades para la autonoma, para brindar apoyo, para la responsabilidad y el
compromiso.
Tomando en cuenta que la Vida de Grupo es un concepto nuevo, haremos una
explicacin mas amplia.
La Vida de Grupo es el resultado de todo lo que pasa en la Unidad y de las relaciones
que se establecen entre sus miembros.
El atractivo de las actividades que se realizan, la riqueza de la convivencia en los
pequeos equipos, los desafos de la vida al aire libre, la alegra y la satisfaccin
obtenidas a travs del servicio a las dems personas, los mecanismos democrticos
utilizados para la toma de decisiones, la utilidad de las normas que rigen la vida en
comn, la pertenencia que dan los smbolos, el significado de las celebraciones, los
juegos, los cantos, en fin, todo lo que ocurre en la Unidad construye una atmsfera
especial.
Una parte esencial de este ambiente es la forma en que cada uno o una es acogido en
la Unidad, las relaciones clidas que se establecen con las o los dirigentes y la
preocupacin porque cada joven logre sus objetivos de crecimiento, haciendo que ellas
y ellos se descubran como parte importante de esa atmsfera, de ese espacio
privilegiado, donde un grupo de gente simptica hace cosas entretenidas e
interesantes (y desde el punto de vista adulto, formativas y educativas).
Entender esto es clave para comprender el atractivo del Movimiento Scout. Si la Vida
de Grupo es rica , las y los jvenes se quedan ; si no es as, vienen pero no se quedan.
Puede que algunos se queden, porque hasta una Vida de Grupo pobre pude
satisfacer algunas necesidades, pero en ese caso la Unidad estara desaprovechando
las posibilidades que brinda el Mtodo Scout para enriquecer la vida en comn y
obtener que las y los jvenes den lo mejor de si.
Esta atmsfera especial es un espacio educativo donde se generan estilos de vida. Es un
espacio de ensayo de la futura vida en sociedad, que propicia las relaciones estrechas,
espontaneas y respetuosas que preparan para la vida adulta. Es una atmsfera grata
que propicia la interiorizacin de los valores y que ofrece oportunidades de crecimiento
personal, desarrollando una conciencia critica en sus integrantes.
Lo interesante y original del Mtodo Scout como instrumento educativo consiste en que
las y los jvenes viven esta atmsfera a la manera de un Gran Juego ; pero inmersos en
ella , casi sin darse cuenta , van simpatizando con un cierto estilo que poco a poco
marcara sus jvenes vidas, permitindole definir su personalidad y su propia escala de
valores.
Este aprendizaje se adquiere de manera vivencial, no frontal, sin clases ni charlas, sin
memorizaciones ni calificaciones, sin premios ni castigos, con la participacin de
dirigentes y adultos que acompaan de la manera que lo hara un hermano mayor.
De ah que la Vida de Grupo se un ingrediente importantsimo y verdaderamente
educativo en las Unidades, ya que ella rene, entrelaza y armoniza todos los elementos
del Mt odo Scout.
Como son las relaciones que se plantean en la Vida de Grupo:
En esta parte se debe tomar en cuenta el papel central que juega el Mtodo Scout, as
como, el inters y necesidades de las y los jvenes. La presencia estimulante del adulto,
como apoyo y no como superior con mando jerrquico.
Las y los jvenes individualmente y en pequeos grupos aportan su entusiasmo,
experiencia deseos de compartir etc.
La vinculacin de Actividades que las y los jvenes realizaran con los Objetivos
Educativos que se quieren lograr:
Todo en la Unidad se hace mediante la accin tomando en cuenta el principio de
Aprender haciendo. Las y los jvenes ( de acuerdo a su desarrollo evolutivo) con el
apoyo de las y los Dirigentes y adultos se plantean objetivos a alcanzar y las actividades
que lo permitirn. Las actividades producen en las y los jvenes experiencias personales
que poco a poco, a travs de la Vida de Grupo, conducen al logro de esos objetivos
con la mediacin y apoyo de las y los Dirigentes.
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La Promesa compromiso que ellas y ellos toman libremente para hacer lo mejor que
puedan por ser mejores y cumplir con ese cdigo de tica y valores que es la Ley
Scout.
El crecimiento personal constante mediante el logro de los Objetivos Educativos,
utilizando las cuatro estrategias educativas, las actividades y el ejemplo de las y los
adultos.
La vida de servicio por medio de la buena accin individual y las actividades
colectivas que las y los jvenes realicen.
El sistema de pequeos grupos donde los jvenes aprenden por la vivencia conceptos
como honor, honradez, colaboracin amista, sacrificio, trabajo en equipo; en resumen
a vivir armnicamente y productivamente en sociedad.
El Marco Simblico, representado en las Manadas por El Libro de las Tierras Vrgenes (
la historia del pueblo libre de los lobos) en las Tropas El Camino por el Bosque y en los
Clanes El Ro de la Vida con sus respectivas ambientaciones en las Manadas La
Fantasa, el las Tropas La Aventura y en los Clanes Reto y Servicio .
La educacin a travs del juego y la accin elementos por medio de los cuales las y los
jvenes se integran a la Vida de Grupo.
Puntos importantes sobre la Vida de Grupo:
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Hay asuntos tan importantes que se deben atender con la participacin de todas o
todos.
Las nias o los nios deben valorar con calma las opiniones que dan y aprender a
hacerse responsables de ellas, para lo cual necesitan conocer con anticipacin los
temas que se discutirn.
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Se realiza como mximo una vez al mes. Es conveniente que las Lobeznas y los Lobatos
comprendan que hay reuniones que son mas especiales que otras, ya que en ellas se
adoptan decisiones que no se discuten todos los das y que significan cambios
permanentes para el futuro.
Se tratan solo determinados temas; solo se deciden asuntos que son muy especiales
para sus miembros o muy importantes para la vida de la Manada, tales como:
En las Manadas con miembros muy jvenes se podr notar poco inters en estas
reuniones, estas inhibiciones a la participacin deben ser tomadas en cuenta por los
Dirigentes.
En la Tropa: Consejo de Tropa
Es la reunin de toma de decisiones y administracin de la Unidad intermedia, algunos
aspectos son:
Se efecta semanalmente.
Se trata todo lo que tiene que ver con la administracin, evaluacin, planificacin,
premiacin o rectificacin de actuacin de alguno de los miembros de la Unidad .
Esta conformado por las o los Guas de Patrullas y la o el Jefe de Tropa.
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Estas o estos Guas representan los intereses y opiniones de sus patrulleras o patrulleros
que son expresados en el Consejo de Patrulla.
Es una reunin formal que comienza y termina con la Oracin de la Tropa o una
reflexin.
Todas las o todos los jvenes participantes tienen voz y voto.
Uno de sus miembros es el secretario que llevara un libro de actas y controla el
derecho de palabra y esta presidido por la o el Jefe de Tropa.
Se realiza en un lugar especial, y si eso no es posible, en el mismo local pero
ambientado para la ocasin.
Los temas de la agenda deben ser conocidos por las y los Guas con anticipacin.
Debe ser sencilla, dinmica, no mayor a 60 minutos; la o el Dirigente debe ser
orientador y moderador, limitando sus intervencin al mnimo necesario; debe reinar el
respeto y el compaerismo con la Ley Scout como Norma, todas las o los Guas deben
tener la oportunidad de participar y expresar su opinin.
Las o los jvenes deben valorar con calma las opiniones que dan y aprender a hacerse
responsables de ellas, para lo cual necesitan conocer con anticipacin los temas que
se discutirn, permitiendo la participacin de toda la Tropa a travs de los Consejos
de Patrulla.
Todos participan en la decisin de los asuntos tratados, procurando que las decisiones
sean tomadas por consenso como elemento de mayor calidad que las decisiones por
mayora, actuando solidariamente con los acuerdos que se alcancen, cualquiera que
sea la decisin.
Para documentar la vida y la estructura de la Tropa se tomara como material de
referencia. El sistema de Patrulla de Roland Philips, Simplificando algunos trminos e
instancias.
La Asamblea de Clan:
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Ley y Promesa
Objetivos
Sistema de Pequeos Grupos
Marco Simblico
Adelanto
Vida de Grupo
Estructur
Actividade
Adulto
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