ESCULTISMO, UN MOVIMIENTO DONDE TODOS CABEN

Por Efrn Matos. CEN Quiripital

Muchas personas e instituciones quisieran formar parte del movimiento Scout, en muchas ocasiones no
encuentran espacio, ya sea porque el Grupo Scout o la estructura se cierra a esta posibilidad o porque simplemente
no se sabe cmo abrir un espacio para aprovechar estos recursos dispuestos a participar. Otro aspecto es cuando el
adulto supera la edad referencial para el dirigente de unidad, cuando su condicin fsica no se adapta a las
exigencias de las actividades, tiende a adaptarlas a sus limitaciones y progresivamente va haciendo que estas sean
poco atractivas para los jvenes, pero mantiene la disposicin para participar en el movimiento. Hay tambin
personas que se han retirado del movimiento por divergencias con otras personas, aquellos que por sus
obligaciones laborales y familiares slo disponen de un tiempo limitado pero tienen la voluntad, otros son
especialistas en reas que pudieran ser de inters o utilidad para los jvenes pero no desean incorporarse al
movimiento. As podemos enumerar muchos casos, por lo general se opta por desechar el recurso. Si nos
remontamos a los orgenes del escultismo, veremos que para llevar a la realidad la idea de BP, se form un equipo
multidisciplinario comprometido con el bienestar de los jvenes y de las comunidades. Algunos jams formaron
parte del movimiento, pero fueron incorporados por su importancia estratgica. Escultismo Para Muchachos fu el
inicio, pero hubo que hacer un trabajo alrededor del documento para operacionalizarlo hasta llegar al Campamento
de Brownsea, donde el experimento demostr ser positivo. Ms de cien aos despus nuestras comunidades y
nuestros jvenes presentan mltiples necesidades, sigue siendo necesario formar equipo con personas e
instituciones para operacionalizar proyectos que den resultados positivos. Muchas veces los Scouts pensamos que
debemos ser educadores, mdicos, sacerdotes, mecnicos, etc. una especie de navajas suizas humanas, obteniendo
resultados que no llenan las expectativas, ignorando que alrededor nuestro existen estos recursos, bien dispuestos a
servir. Muchas veces hasta los propios representantes de los jvenes pudieran formar parte del equipo, pero
dolorosamente ni siquiera son tomados en cuenta.
Existe un nuevo paradigma que proponemos, la estrategia de "estirar la mano", lo podemos entender cuando
estamos al aire libre, tenemos hambre y vemos frutos por todos lados. Si estiramos la mano para agarrarlos,
saciaremos nuestra necesidad. Alrededor nuestro hay un vergel de recursos, esperando que estiremos la mano para
contribuir a construir un mundo mejor, para qu seguir padeciendo necesidades? Existen reas estratgicas que
debemos cubrir al agruparnos en los Scouts, estas son: Programa de Jvenes, Recursos Adultos, Operaciones,
Comunicaciones, Gestin Institucional, Crecimiento, Valores, Finanzas. Aqu se abren espacios para Scouts y no
Scouts. Cuando queremos resultados ptimos, debemos reunir el equipo ptimo, de manera que tengamos a la
persona adecuada, con las competencias adecuadas, con las herramientas adecuadas, en el lugar adecuado,
realizando la tarea adecuada. Creo que podemos seguir el ejemplo de BP, reforzar nuestros grupos, reforzar nuestra
estructura, formar fundaciones que apoyen a los grupos, acudir a la FSGAV y apoyar a los grupos, formar comits
de representantes, comprometidos con sus hijos y los de los dems, firmar alianzas estratgicas y efectivas con
agrupaciones voluntarias, fuerzas de seguridad, Proteccin Civil, representaciones comunitarias, dependencias
gubernamentales, instituciones educativas, etc. Ser proactivo y no esperar que las soluciones aparezcan de la nada.
Tomando en cuenta lo anterior, te invitamos a motivarte y motivar, forma un equipo ganador, abre espacios,
evala los recursos, pasa de ser una navaja suiza y arma una caja de herramientas o mejor an, arma un taller. Los
jvenes y la comunidad lo merecen.