Documentos de Académico
Documentos de Profesional
Documentos de Cultura
20061011122515gestión de Stocks
20061011122515gestión de Stocks
EL MODELO DETERMINISTA EN
EL CLCULO DEL LOTE PTIMO.
EL MODELO DE WILSON.
MAYO 2005
INDICE DE CONTENIDOS:
A. EL MODELO DE WILSON: EL MODELO DETERMINISTA EN EL
CLCULO DEL LOTE PTIMO:
1. Caractersticas. Supuesto de partida.
2. Sistema operativo. Formulacin bsica.
3. Modelo de lote ptimo de compra o fabricacin.
B. CUADRO SINPTICO DE COSTES.
LA GESTIN DE STOCKS
Q* = [(2kD)/g]
c. En funcin a lo anterior:
1. Nmero de pedido a efectuar al ao = D/Q.
2. Nmero de das que transcurren entre dos periodos, a partir
del ao comercial = 360/(D/Q)
4. Cuadro sinptico sobre costes:
CONCEPTOS
Stock de seguridad
Stock mnimo
Stock mximo
Stock medio
Stock ptimo
Coste de posesin o
almacenamiento de stock
Costes de realizacin de
pedidos o de renovacin
JUSTIFICACIN
Es la cantidad mnima de existencias
que se debe mantener en almacn, de
tal forma que el riesgo de ruptura de
stock sea lo ms bajo posible.
Se puede determinar a partir del plazo
de entrega ms largo de los
proveedores.
Es el stock ms bajo recomendable en
almacn.
Suele coincidir con el stock de
seguridad, aunque puede ser ms alto
que aquel.
Se refiere a la mayor cantidad de
existencias que puede haber en el
almacn, teniendo en cuenta el tamao
del almacn y los costes de
almacenamiento.
Es la media aritmtica del stock mnimo
y el stock mximo.
Es el nivel de existencias que permite
atender los pedidos de los clientes,
minimizando a su vez los costes de
mantenimiento que suponen estas
existencias en almacn.
Est formado por un conjunto de
costes:
1. Alquiler de locales de almacn.
2. Costes de registro, manipulacin y
control de los productos.
3. Costes de obsolescencia y deterioro
de los productos almacenados.
4. Costes de inmovilizacin de
recursos financieros.
Estos costes son mayores cuanto
mayor es el nivel de stock.
Incluye los gastos comerciales y de
administracin: telfono, transporte,
de stock
recepcin, etc.
Estos costes se rentabilizan con
pedidos elevados, por lo que se
reducen cuanto mayor es el inventario.
La ruptura de stock tiene lugar cuando
la empresa no puede atender a las
demandas de sus clientes o a las
necesidades del proceso productivo por
falta de artculos en su almacn.
Este riesgo es mayor cuanto menor sea
el nivel de inventario.