CES REPUBLICA DEL ECUADOR CONSEJO DE EDUCACION SUPERIOR rasan 0 Oficio Nro. CRS-SG-2013-0920 Quito, D.M,, 02 de agosto de 2013 “Asunte: Notificseién dei Estatuto ESPOCH. Sefor Docior Romeo Raiil Rodriguez Cardenas Rector ESCUELA SUPERIOR POLITECNICA DE CHIMBORAZO- En su Despacho De mi consideracibn Por medio cel presente me pemmito remitir a Usted, para los tines pertinentes, copias debidamente cettificadas del Estatuio de In Escuela Superior Politécnica de Chimboraz0 (ESPOCH), aprobado mediante resotuciin RPC-SO-27-No.278-2013, adoptada en la Vigésima Séptima Sesién Ordinaria del Pleno del Consejo de Educacién Superior. esarrollada el 17 Ue julio de 2013. De conformidad con el articulo 1 de Is Ley Organica de Transparencia y Acceso a la Informacion Publics, el estatuto aprobado de la ESPOCH deberd ser publicado en su pagina web instimeional Los documentos adjuntos que se indican en el oficto, por su volumen, han sido remitidos tnicaments coa la notificacién fisica de la misma, Con sentimientos de distinguida consideracién, Atentamente, rs aA luan FrAncisco Delgado Ponce ‘TARIO GENERAL AD-HOC, SUBROGANTE, SECRETARIA GENERAL ESPOCH TRAMITE N°SG ESPOS! Bd.ESTATUTO DE LA ESCUELA SUPERIOR POLITECNICA DE CHIMBORAZO TITULOL DE LA BASE LEGAL Articulo 1. Definicién.- La Escuela Superior Politécnica de Chimborazo, es una institucion de educacion superior, con personerfa juridica de derecho piblico, aut6noma, sin fines de lucro, ereada mediante Ley Constitutiva N° 6909, publicada en cl Registro Oficial No.173 del 7 de mayo de 1969 y el Decreto No.1223, publicado en el Registro Oficial N° 425 del 6 de noviembre de 1973, mediante el cual obtuvo le actual denominacién; con domicilio en la ciudad de Riobamba, provincia de Chimboraze, se rige por la Constitucién de la Repiblica del Ecuador, la Ley Organica de Educacion Superior, su Reglamento General, otras leyes conexes, el presente Estatuto Palivécnico y su normativa interna, Sus simbolos son: la bandera, integrada por tres franjas horizontales iguales con los colores rojo, blanco y verde; el escudo, encerrado de dos cfrculos cuyos bordes son rojo y verde: y, el himno. Su mascota representativa es la figura de una Hama (lama glama), camélido sudamericano. Su lema es: “SABER PARA SER". La Escuela Superior Politécnica de Chimborazo, usara la sigla ESPOCH en todas sus manifestaciones. TITULO II DELA VISION Y MISION Articulo 2. Vision. Ser la institucién lider de docencia con investigacién, que garantice la formacién profesional y de investigadores, la generacién de ciencias y tecnologias para cl desarrollo humano integral, con reconocimiento nacional ¢ internacional Articulo3. Misién.- Formar prefesionales e investigadores competentes, que contribuyan al desarrollo sustentable del pais y ala construccién de la sociedad del buen vivir. TITULO IIL DE LOS PRINCIPIOS, FINES Y OBJETIVOS Articulo 4. Principios.- La Escuela Superior Politécnica de Chimborazo es una comunidad académica de profesoras y profesores, investigadoras e investigadores, estudiantes, servidoras y servidores, trabajadoras y trabajadores, que se rige por los principios de: autonomfa responsable, rendicién social de cuentas, democracia, 1 eScogobierno, libertad de citedra, igualdad de oportunidades, gratuidad, calidad, pertinencia, integralidad y autodeterminacién para la produccién del_pensamiento y conocimiento, en el marca del dialogo de saberes, pensamiento universal y produccién cientifica tecnolégica global Articulo 5, Fines y objetivos.. Son fines y objetivos de la Escucla Superior Politécnica de Chimborazo: a) Formar profesionales Iideres, humanistas, emprendedores, con sélidos conocimientos cientificos, tecnalégicos; con capacidad de auto-educarse; de comprender la realidad sociveconémica del pafs, Latinoamérica y el mundo; que cultiven la paz, la verdad, la ética, la solidaridad; que sean ciudadanos responsables que contribuyan creativa y eficazmente a la construccién del derecho del buen vivir, en el marco de la interculturalidad y la plurinacionalidad, del respeto a la diversidad y 1a convivencia arménica con la naturaleza; b) Aportar al desarrollo del pensamiento universal y al conocimiento, revitalizacién, preservacién y enriquecimiento de los saberes y culturas ancestrales, orientadas al despliegue de la produccién cientifica y a la wansferencia e innovacién teenolégica; ©) Promover el respeto de los derechos de la naturaleza, la preservacin de un ambiente sano y una educaciény cultura ecoldgica; d) Constituir espacios para el fortalecimiento del Estado constitucional de derechos y justicia social, soberano, independiente, unitario, intercultural, plurinacional y laico; e) Desarrollar programas de formacién a nivel de grado, posgrado y educacién continua, basados en la investigacién y la producciéa de bienes y servicio: f) Fortalecer en las y los estudiantes un espiritu critico-reflexivo orientado al logro de la autonomia personal, en un marco de libertad de pensamiento y de pluralismo ideolégico; 8) Potenciar la investigacién e innovacién clentifica, tecnologia, pedagogica y de los saberes ancestrales; h) Contribuir al desarrollo local y nacional de manera permanente a través del trabajo y servicio comumitario de vinculacién con la sociedad: i) Trabajar pera Ja transformacién académica, administrativa y el mejoramiento continuo a través de la implementacién de procesos de calidad en todas sus actividades; y, j) Rendir cuentas a la sociedad ya los organismos determinades por la Ley, sobre el cumplimiento de su misién, fines y objetivos.Articulo6. Medios ¢ instrumentos.- Son medics e instrumentos para la consecucién de los fines y objetivos de la Escuela Superior Politécnica de Chimborazo: a) La planificacion y evaluacién integral a corto, mediano y largo plazo; b) La investigacidn cientifica, tecnolégica y pedagégica; c) La docencia de alte nivel, especializada y con eapacidad investigativa; d) La capacitacién y optimizacién del talento humano; e) La dotacién y actualizacién de la infraestructura cientifico-técnica, asi como, la adecuaci6n de accesibilidad y servicios para persones con discapacidad; 6) La produccién y mn del conocimiento cientifico y de los saberes ancestrales; g) La vinculacién directa con los sectores sociales, productivos y de servicios; y, h) Otros que coadyuven al cumplimiento de su misién, TITULO IV DELA ORGANIZACION Articulo 7. Organizaci6n.- La Escuela Superior Politécnica de Chimborazo, est conformada por el Consejo Politécnico, autoridades, comisiones de asesoria, facultades, escuelas, institutes, extensiones, direcciones académicas y administrativas, unidades de gestién académica y administrativa, y otros drganos que se crearen para responder a las necesidades del desarrollo institucional. TITULOV DELA ESTRUCTURA ORGANIZACIONAL POR PROCESOS Articulo 8. Estructura organizacional.- La estructura del gobierno de la Escuela Superior Politécnica de Chimborazo, responde a los prineipios de calidad, igualdad de oportunidades, alternabilidad y equidad de género para la gobernabilidad y gestién, su organizacion se basa en los siguientes procesos: a) Procesos Gobernantes: Son aquellos que orientan la gestién institucional a través de la formulacién de polfticas, la expedicién de directrices, normas, procedimientos, planes estratégicos, acuerdos, resoluciones ¢ instrumentos para el funcionamiento de la organizacién, la articulacién, coordinacién y establecimiento de mecanismos para la ejecucién de los planes, programas, proyectos y directrices para el buen desempefo de la gestiGn educativa. Este proceso incluye a: Consejo Politécnica Rectorado sb) Vicerrectorado Académico Vicerrectorado de Investigacién y Posgrado Vicerrectorado Administrativo Procesos Habilitantes: servicios de asesoria y apoyo logistico para producir e! portafolio de productos institucionales demandados por los procesos gobernantes, agregadores de valor y para si mismos, viabilizando la gestién. Se clasifican en procesos de asesoria y procesos de apoyo, Este proceso incluye a: Son aquellos encaminados a generar productos y De Asesoria: INSTITUCIONAL Comisién Institucional Académica de Grado Comisién Institucional de Investigacién y Posgrado Dire Direccién de Evaluacién y Aseguramiente de la Calidad Direccién Juridica Direccién de Auditoria Interna Direccién de Comunicacién y Relaciones Publicas 6n de Planificacion Comité Consultivo de Graduados FACULTAD Comisién Académica de Facultad Comisién de Investigacién y Transferencia de Ciencia y Tecnologia de Facultad Comisién de Vinculacian de Facultad ESCUELA Comisién de Carrera Comisién de Evaluacién y Aseguramiento de la Calidad de Carrera Areas Académicas De Apoyo: Gestion Administrativa Institucional: Secretaria General Direccién de Talento Humano Direccién de Bienestar Estudiantil Direccion Financiera Direccién Administrativa Direccién de Teenologias de la Informacién y Comunicacién Direccién de Mantenimiento y Desarrollo FisicaDireccién de Relaciones Nacionales ¢ Internacionales Unidades de Servicios Complementariasa la Academia c) Procesos Agregadores de Valor: Son los responsables de generar el portafolio de productos y servicios, administran y controlan los productos y servicios destinados @ usuarios externos, permiten cumplir con la misién institucional, los objetivos estratégicos y constituyen la raz6n de ser de la institucidn, Este proceso incluye a * Gestion Académica de Grado: Decanatos Vicedecanatos Direcciones de eseucla Direcciones de extensiones Direcciones de centros académicos Direccién del Institute de Educacién Sernipresencial, a Distancia y Virtual Direccién de Desarrollo Académico Secretaria Académica de Grado * Gestion de Investigacion y Posgrado: Direccién del Instituto de Posgrado y Educacién Continua Direccién del Instituto de Investigaciones Direccién de Publicaciones Secretaria Académica de Posgrado + GestiGn de vinculacién y servicios a la comunidad Direecién de Vinculacién TITULO VI DE LOS PROCESOS GOBERNANTES CAPITULOT DEL CONSEJO POLITECNICO Articulo9. Consejo Politécnico.- Fl Consejo Politécnico es el érgano colegiado académico superior de la Escuela Superior Politécnica de Chimborazo, que se encarga de: formular, aprobar ¢ implementar politicas, expedir normas intenas y resolver sobre asuntos relacionados con el desarrollo de la docencia, investigacién, vinculacién con la sociedad y gestién. Es el dnico Organo de Cogobierno Institucional y su conformacién se realizard respetando los porcentajes establecidas en la Ley; sus funciones seran ejercidas paravalidar los planes y propuestas de las autoridades académicas y administrativas de la Escuela Superior Politécnica de Chimborazo, Articulo 10. Integracién del Consejo Politécnico.- FI Consejo Politécnico esta integrado por: a) La Rectora o el Rector, quien preside; b) La Vicerrectorao el Vicerrector Académico: ¢) La Vicerrectora o el Vicerrector de Investigacién y Posgrado; d) La Vicerrectora 0 el Vicerrector Administrativo; e) Lasylos 7 decanos de las facultades; f) Cinco (5) representantes de las y los profesores e investigadores; g) La representacién estudiantil, equivalente al 2594 del total del personal académico con derecho a voto, exceptudndose a la Rectora 0 Rector y las y los Vicerrectores da esta contabilizacién: h) La representacién de las y los graduados, equivalente al 5% del total del personal académico con derecho a voto, exceptudndose a la Rectora 0 Rector y las y los Vicerrectores de esta contabilizacién; e, i) Para el tratamiento de asuntos administrativos se integrara a este organo, la representacidn de las y los servidores y las y los trabajadores, equivalente al 5% del total de! personal académice con derecho a voto, La eleccién de los miembros del Consejo Politécnico senalados en las letras a), b), ¢) y d) se hard por votacién universal, directa, secreta y obligatoria de las y los profesores ¢ investigadores titulares, de las y los estudiantes regulares legalmente matriculadas a partir del segundo aiio de su carrera, y de las y los servidores y trabajadores titulares. Las y los representantes sedalados en las letras f}, g), h) e 1), seran elegidos por yotacién universal, directa, secreta y obligatoria de los respectives estamentos. Los procesos eleccionarios deseritos en los incisos anteriores se desarrollardn conforme a la Ley y al Reglamento de Flecciones de la Escuela Superior Politécnica de Chimborazo. En las sesiones de Consejo Politécnico, podrén participar con voz, limitandose a asuntos que sean de su competencia, en calidad de invitados, las y los presidentes d la Asociacién de Profesores Politécnicos de Chimborazo, Asociacion de Empleados, Federacion de Estudiantes Politécnicos de Chimborazo y lao el Secretario General del Sindicato Unico de Obreres. Articulo 11. Del valor total de los vatos en las sesiones del Consejo Politéc BI valor total de los votos de las autoridades integrantes del Consejo Politécnico, no podri ser mayor al 40% del valor total de los votos do este drgano colegiado. La aplicacién de este porcentaje estard regulado en el Reglamento para el 0 6Funcionamiento del Consejo Politécnica de la Escuela Superior Politécnica de Chimborazo, Articulo 12. Perfodo de funciones de las y los representantes Las y los representantes de profesores e investigadores, estudiantes, graduados, servidores y trabajadores, duraran dos afios y medio en sus funciones, pudiendo ser reelegidas 0 reelegidos, consecutivamente 0 no, por una sola vez. Articulo 13. Atribuciones y deberes del Consejo Politécnico.- Son atribuciones y deheres del Consejo Politécnic a) b) q e) 8) hy Promover el desarrollo de la institucién, en concordancia con los intereses del pats; Definir y aprobar las pollticas institucionales de formacién profesional de grado y posgrado, investigacién cientifics, tecnoldgica, de produccién y vinculacién con la sociedad, a nivel nacional e internacional, acorde con las establecidas por la Secretaria Nacional de Educacion Superior, Ciencia, Tecnologia ¢ innovacidn y el Consejo de Educacién Superior; Conocer y resolver sobre los distintos asuntos relatives a la docencia, investigacién, vinculacién y gestién administrative, que rebasen las atribuciones de otras instancias institucionales; ‘Aprobar la planificacién institucional, en concordancia con el Plan Nacional de Ciencia y ‘Tecnologia, Innovacién y Saberes Ancestrales, el Plan Nacional de Desarrollo, mision, visién, fines y objetivos institucionales; ‘Aprobar las directrices para la elaboracin de la proforma presupvestaria anual de la institucién; Conocer, aprobar y reformar cl presupuesto anual y las liquidaciones presupuestarias de cada ejercicio econémico y remitirlas a la Secretaria Nacional de Educacién Superior, Ciencia, Tecnologia € Innovacién; Aprobar la asignacién de por lo menos el 6% del presupuesto institucional destinado a publicacionas indexadas, becas de posgrado, asi como de investigaciones para las y los profesores e investigadores, acorde ala Ley; Aprobar la asignacin de por lo menos el 1% del presupuesto institucional, para capacitacién y formacién permanente de las y los profesores e investigadores, acorde ala Le: Aprobar la creacién, reestructuracién o supresién de facultades, escuclas, carreras, centros académicos, extensiones y programas de posgrado, para someterlas a aprobacién definitiva del Consejo de Educacién Superior, conforme a las disposiciones de la Ley Organica de Educacién Superior y demds normas aplicables;dD kK) y Q r s) 4) Aprobar las politicas y los lineamientos generales de desempeno de las y los profesores ¢ investigadores, las y los servidores y trabajadores; Aprobar y reformar el calendario académico institucional; Aprobar y reformar la distribucién del tiempo de dedicacién del personel académico de grado y posgrado; Aprobar las politicas institucionales de gestién de las Tecnologias de la Informacién y Comunicacié Aprobar Tos proyectos de disefo, redisefo, actualizacién o regularizacin curricular de las carreras de la institucién, de conformidad con las normas institucionales; Aprobar politicas, normas, lineamientos y procedimientos para el diseiio, desarrollo, seguimiento y evaluacién de planes y programas de formaci semipresencial,a distancia y virtual; Aprobar la oferta académica semipresencial, a distancia y virtual para someterlas a aprobacién definitiva del Consejo de Educacién Superior, posiciones de la Ley Organica de Educacién Superior y demas normas aplicables Aprobar las politicas, normas, lineamientos y procedimientos, para el desarrollo de las publicaciones; Aprobar las politicas institucionales de fomento de la vinculacién; Aprobar el Plan de Relaciones Nacionales e Internacionales; Convocar a elecciones universales para elegir Rectora o Rector, Vicerrectoras 0 Vicerrectores; representantes de las y los profesores e investigadores, estudiantes, graduados, servidores y trabajadores al Consejo Politéerico; ast coma, los representantes de las y los profesores, estudiantes, servidores y trabajadores a integrer la Asamblea del Sistema de Educacion Superior; de conformidad a la Ley Organica de Educacion Superior, su Reglamento General, el Estatuto Politécnico, otras normas aplicables y el Reglamente de Elecciones de la Escuela Superior Politécnica de Chimborazo; Convocar a elecciones de los gremios de profesores e investigadores, servidores, trabajadores y de la Federacién de Estudiantes y Asociaciones de conforme a las Escuela, de acuerdo a sus estatutos, con el fin de garantizar la renovacién democratica de sus directivas, asi como vigilar el origen del financiamiento de los gastos electorales, inica y exclusivamente en el caso que las organizaciones gremiales no renueven periédica y democraticamente sus directivas) Vigilar el origen del financiamiento de los gastos alectorales en los procesos eleccionarios de la Escuela Superior Politécnica de Chimborazo; Conocer y resolver las excusas y renuncias de la Rectora 0 el Rector y Vicerrectoras 0 Vicerrectores;x” 2 aa) bb) cc) dd) ee) 2) bh) i} Formular y reformar ¢] Estatuto Politéenico a solicitud de la Rectora o el Rector. Las reformas serdn discutidas y aprobadas en dos sesiones diferentes, debiendo contarse con los votos de las dos terceras partes del valor total de los votos ponderados, de sus miembros presentes en la sesién, para luego vremitirlas al Consejo de Educacién Superior para su revisién y aprobacién. Esta votacién es un caso de mayoria especial, conforme Io determinado en la Ley Organica de Educacion Superior; Absolver consultas sobre la aplicacién de normas estatutarias; Aprobar y reformar en una sola discusién los reglamentos y resoluciones normativas internas presentados a su conocimiento por los distintas 6rganos politecnicos; Constituir comisiones permanentes y especiales que considere necesarias para el cumplimiento de sus atribuciones y obligaciones. Las comisiones permanentes se definirin en el Reglamento para el Funcionamiento del Consejo Politécnico de la Escuela Superior Politécnica de Chimborazo; Crear, reestructurar 0 suprimir los centros de investigacién y transferencia de ciencia y tecnologia, y aprobar su reglamentacién: Crear empresas publices de conformidad con Ia Ley y lo previsto en el articulo 28 de la Ley Organica de Educacién Superior; Aprobar las politicas institucionales, programas y proyectos relacionados con la administracién y el bienestar del servidor institucional y del sector estudiantil; Aprobar los informes de asignacién de becas a estudiantes regulares; Aprobar el plan anual de becas para estudiantes de pasgrado; Fstablecer politicas para determinar 0 modificar derechos, tasas y aranceles politéenicos, respetando los criterios de gratuidad y demas excepciones establecidas en la Constitueién de la Republica del Ecuador y la Ley, asi como, las regulaciones que para el efecto emita cl Consejo de Educecién Superior; Autorizar a la Rectora 0 Rector, el otorgamiento de nombramientos para las y los profesores ¢ investigadores, asi como para su promocién en las categorfas, niveles y grades escalafonaries de la carrera académica, de conformidad con el Reglamento de Carrera y Escalafén del Profesor e Investigador del Sistema de Educacion Superior y demas normativa interna; Conocer y aprobar el plan anual de formacién y capacitacién para las y los profesores, investigadores, servidores y trabajadores politéenico: ‘Aprobar los planes de autoevaluacién institucional, de carreras y programas de posgrado, asf como, los planes de evaluacién de las y los profesores ¢ investigadoresy lasy los servidores y trabajadores; 9kk) W) 00) pp) aa) qr) ss) tt) Conocer los informes de autoevaluacién institucional, de carreras y programas de posgrado, asi como, la evaluacién del desempefio de las y los profesores € investigadores y \as y los servidores y trabajadores; Conocer y aprobar el informe anual de rendicién de cuentas de la Rectora o el Rector y autorizar su socializacién hasta el 31 de diciembre de cada aio, el cual sera publicado en los medios de comunicacién y difusién de la Escuela Superior Politécnica de Chimborazo, tales camo la pagina web, revistas institucionales, ete; Remitir el informe anual de rendicién de cuentas de la Gestién Institucional al Consejo de Educacién Superior y a la Secretaria Nacional de Educacién Superior, Ciencia, Tecnologia e Innovacién; Conceder licencias a la Rectora o Rector, Vicerrectoras 0 Vicerrectores, asi camo periodos sabiticos para la realizacién de estudios de posgrado y trabajos de investigacién al personal académico, conforme con la Ley, el Estatuto Politécnico y la normativa interna; Autorizar al Rector © Rectora la suscripcién de convenios de colaboracién académica, investigativa, de vinculacién y gestién interinstitucional; Autorizar la venta de bienes, aceptar legados, donaciones y la constitucién de gravamenes, de conformidad con la Ley, el Estatuto Politéenico y reglamentos; Conceder reconocimientos a personas naturales o juridicas, nacionales 0 extranjeras per sus aportes o servicios relevantes en beneficio de la institucién, el pais y Ja humanidad, acorde con la Ley Orgénica de Educacién Superior, la Ley Orgénica de Servicio Publico y el Reglamento para el Otorgamiento de ‘Titulos Meritorios, Distinciones y Menciones Honorfficas de la Escuela Superior Politécnica de Chimborazo; Aprobar las politicas de comunicacién y de protocolo institucionales y el plan institucional de comunicacién; Establecer estimulos y sanciones para los miembros de la institucién, de acuerdo a la Ley Organica de Educacién Superior, Ley Organica de Servicio Piiblico, Cédigo de Trabajo, el Estatuto Politécnico y reglamentos; y, Las demés contempladas en la Constitucién de la Reptblica del Ecuador, leyes, Estatuto Politécnico, reglamentos y resoluciones normativas internas. Articulo 14, Sesiones.- EI Consejo Politécnico sesionara ordinariamente cada quince (15) dias, y extraordinariamente cuando convoque la Rectora o el Rector. Las sesiones serdn reguladas por el Reglamento para el Funcionamiento del Consejo PolitSenico de la Escuela Superior Politécnica de Chimborazo.Articulo 15, Responsabilidad por decisiones.- Los miembros del Consejo Politéenico son personal, administrativa y pecuniariamente responsables por sus decisiones adoptadas en este organo, CAPITULO I DELA RECTORA 0 RECTOR Articulo 16. Rectora o Rector.- Le Rectora o el Rector es la primera autoridad ejecutiva, nominadora, representante legal, judicial y extrajudicial de la Escuela Superior Politécnica de Chimborazo. Dirige las funciones: académica, investigativa, de vinculacién y gesti6n administrativa, Preside el Consejo Politécnico, Desempefia sus funciones a tiempo completo y duraré en el ejercicio de su cargo cinco (5) afos, pudiendo ser reelegida o reelegido 0 no, consecutivamente por una sola vez. Articulo 17. Requisitos para ser Rectora o Rector de la ESPOCH.- Para ser Rectora o Rector de la Escucla Superior Politécnica de Chimborazo, se requiere a) Estar en goce de las derechos de participacién; b) Tener titulo profesional y grado académico. de doctor segtin lo establecido en el articulo 121 de la Ley Organica de Educacién Superior; ©) Tener experiencia de al menos cinco (5) afios en gestién educativa universitaria o experiencia equivalente en gestion; d) Haber realizado o publicado obras de relevancia 0 articulas indexados en su campo de especialidad, en los diltimos cinco (5) afios, de acuerdo con la Ley Orgénica de Ecucacién Superior y su Reglamento General: e) Haber accedido a la docencia por concurso publico de merecim oposicién en cualquier universidad o escucla politéenica; y, f) Tener experiencia docente de al menos cinco (5 afos, tres (3) de los cuales deberan haber sido ejercidas en calidad de profesor titular a tiempo completo, yhaber ejercido la docencia con probidad, eficiencia y pertinenci tos y Articulo 18. Funciones de la Rectora o Rector. Son funciones de la Rectora 0 Rector: a) Cumplir y hacer cumplir la Constitucién de la Reptiblica del Ecuador, las leyes, cl Estatuto Politécnico, los reglamentos, normativa interna y resoluciones del Consejo Politéenico; b) Representar legal, judicial v extrajudicialmente a la institucisn; ©) Designar a las autoridades académicas, directores y funcionarios de las unidades académicas y administrativas, de conformidad con [a Ley. el Estatuto Politécnico, reglamentos y demas normativa interna;d) Proponer al Consejo Politécnico los lineamientos generales del desarrollo institucional; e) Drientary dirigir las funciones de docencia, investigacién, vinculacién y gestién administrativa de la institucién; f) Aprobar el Plan Operativo Anua Inversiones de la institucié: 8) Presentar anualmente la proforma presupuestaria al Consejo Politécnico, para su aprobacién; h) Autorizar gastos y celebrar contratos de acuerdo al presupuesto institucional en los términos que la Ley y los reglamentos le faculten; i) Organizar e impulsar acciones para lograr el incremento presupuestario y mejorar el patrimonio institucional; | el Plan Anual de Contratacién y el Plan de i) Disponer las medides pertinentes para precautelar los intereses de la institucién; Kk) Solicitar y disponer auditorias financieras, académicas 0 administrativas a cualquier érgano o dependencia politécnica, cuando se requiera; 1) Legalizar nombramientos alas y los profesares ¢ investigadores y miembros dz los distintos drganos institucionales, de acuerdo con la Ley y el Estatuto Politécnico; m) Otorgar contratos y nombramicntos a las y los profesores © inv servidores y trabajadores politéenicos, de conformidad a la Ley; n) Conceder autorizaciones para el perfeccionamiento profesional 0 representacién institucional, licencias, permisos y comisiones de servicio al personal académico, servidores y trabajadores, segin corresponda, de conformidad con la Ley, el Estatuto Politécnico y la normativa interna; 0) Suscribir convenios de colaboracion académica, investigativa, de vinculacion y gestion interinstitucional autorizados por el Consejo Politécnico; p) Celebrar contratos en funcidn de los proyectos académicos, de investigacidn, produc Politécnico; q) Disponer la reubicacién del personal administrative y de servictos, en stigadores, mY programas autofinanciades, aprobados por el Consejo concordancia a las necesidades institucionales y la Ley; 1) Declarar vacante los cargos de quienes no se hubieren posesionado legalmente: 8) Legalizar los titulos de grado y posgrado otorgados por la institucién; 8) Autorizar las publicaciones oficiales de la institucién; u) Designar a los miembros que conformen el Comité Consultivo de Graduados, de acuerdo a la Leyy el Estatuto Politecnico; v) Presentar al Consejo Politécnico, hasta el 1 de diciembre de cada afio y al fin de su administracién, el informe anual de rendicién de cuentas, sobre el cumplimiento de la misién, fines y objetivos de su administraciénw) Remitir su informe anual de rendicién de cuentas al Consejo de Participacién Ciudadana y Control Social, hasta 30 dias posteriores de su socializacién; x) Delegar sus funciones, atribuciones y competencias, a excepcidn de aquellas que se encuentran expresamente prohibidas por Ley; y, y) Las demas contempladas en la Constitucién de la Repiiblica del Ecuador, Leyes y el Estatuto Politécnieo. CAPITULO IT DELA VICERRECTORA 0 VICERRECTOR ACADEMICO Articulo 19, Vicerrectora 0 Vicerrector Académico.- La Vicerrectora 0 Vicerrector Académico, tiene bajo su responsabilidad dirigir el proceso agregador de valor en el Ambito de la gestion académica de grado; desempefia sus funciones a tiempo completo; durara en el ejercicio de su cargo cinco (5) afios, pudiendo ser reelegido consecutivamente o no, por una sola vez. Articulo 20. Funciones de la Vicerrectora o Vicerrector Académico.- Son funciones de la Vicerrectora o Vicerrector Académico: a) Cumplir y hacer cumplir las resoluciones y disposiciones del Consejo Politéenico y del Rector o Rectora; b) Coordinar con la Rectora o Rector la gestién ecadémica de grado; ©) Coordinar @ nivel institucional la gestién y evaluacién académica de grad ) Proponer al Consejo Politécnico, politicas, normas y lineamientos generales para el mejoramiento de la calidad educativa y el desempefio de las y los profesores de grado, en correspondencia a la misién, visién, fines y objetivos institucionales; ¢) Presentar al Consejo Politécnico proyectos de creacién, reestructuracién 0 supresion de extensiones, facultades, escuelas y carreras de grado; Presentar al Consejo Politécnico propuestas y reformas de la reglamentacion académica de grado; g) Promover el desarrollo de las extensiones y centros acaclémicos; h) Dirigir la implementacidn del Sistema Nacional de Nivelacién y Admisién en la Escucla Superior Politécnica de Chimborazo, en coordinacin directa con la Secretaria Nacional de Educacién Superior, Ciencia, Tecnologia e Innovaci6n; i) Orientar, supervisar y evaluar los procesos académi stituci6n de acuerdo a la Ley, el Estatuto Politécnico y reglamentos; j) Presentar al Consejo Politécnica propuestas de convenios de caracter académico de grado: os de grado de lak) Gestionar, supervisar y evaluar la ejecucién de convenios de desarrollo académico; 1) Dirigir el sistema de bibliotecas y dacumentacién; m)Promover la ejecucién de eventos para el desarrollo académico, en coordinacién con las unidades responsables; n) Formular e implementar politicas de gestién ambiental para la promocién de la culturay educacién ecolégica; 0) Proponer al Consejo Politécnico para su aprobacion la distribucién del tiempo de dedicacién del personal académico; P) Proponer al Consejo Politécnico proyectos de diseiio, redisefio, actualizacién 0 regularizacion curricular de las carreras de la institucién, de conformidad con las normas institucionales; 4) Proponer al Consejo Politécnico ol plan de formacién y capacitacién de las y los projesores de grado; 1) Elaborar y proponer al Consejo Politécnico el calendario académico institucional y/o sus reformas; 5) Prasentar por escrito los informes, proyectos de reglamentos y de resoluciones elaborados por la Comisién Institucional Académica de Grado: 1) Conocer el plan anual de actividades presentados por la Direccién de Desarrollo Académico, Direccién del Instituto de Educacién Semipresencial, a Distancia y Virtual, Direccionos de Centros Académicos, y Secretaria Académica de Grado; u) Presentar al Rector o Rectora, hasta el 1 de noviembre de cada aio, su informe anual de rendicién de cuentas; y, ¥) Las demés contempladas en la Constitucién de la Republica del Ecuador, leyes ¥ el Estatuto Politécnico, Articulo 21. Requisitos para ser Vicerrectora 0 Vicerrector Académico.- La Vicerrectora 0 Vicerrector Académico debera cumplir los mismos requisitos que para ser Rectora © Rector, con excepcién del requisito de la experiencia en gestion educativa universitaria 0 experiencia equivalente en gestién, que en este caso, serd de al menos tres (3] afios. CAPITULO IV DE LA VICERRECTORA O VICERRECTOR DE INVESTIGACION Y POSGRADO Articulo 22. Vicerrectora o Vicerrector de Investigacion y Posgrado- La Vicerrectora 0 Vicorrector de Investigaci in y Posgrado, tiene bajo su responsabilidad dirigir el proceso agregador de valor en el Ambito de la gestién de investigacién y 14posgrado; desempefia sus funciones a tiempo completo; duraré en el ejercicio de su cargo cinco (5) afios, pudiendo ser reelegida consecutivamente o no, por una sola ver. Articulo 23, Funciones de la Vicerrectora 0 Vicerrector de Investigacién y Posgrado.- Son funciones de la Vicerrectora 0 Vicerrector de Investigacién y Posgrado: a) Cumplir y hacer cumplir las resoluciones y disposiciones del Consejo Politécnico y del Rector o Rectora; b) Coordinar con la Rectora 0 Rector la gestién para la investigacién y el posgrado; ©) Coordinar a nivel institucional la gestién y evaluacién de la investigacién y el posgrado; ) Proponer al Consejo Politéenico, politicas, normas y lineamientos generales para el desarrollo de las actividades de Investigacion y posgrado, y el desempefto de las y los profesores de posgrado ¢ investigadores, en correspondencia a la misién, visién, fines y objetivos institucionales; e) Presentar al Consejo Politécnico proyectos de creacién, reestructuracién 0 supresién de programas de posgrado; 1) Desarrollar la investigaci6n cientifica y tecnoldgica, acorde con el Plan Nacional de Desarrollo, e] Plan Nacional de Ciencia, Tecnologia, Innovacién y Saberes para el Buen Vivir y los Planes de Desarrollo Sectorial; ) Orientar y supervisar los procesos de investigacién, posgrado y educacién continua de la institucién; h) Promover alianzas estratégicas con organizaciones que realizan y financian investigacién, transferencia tecnolégica y capacitacion; i) Presentar al Consejo Politécnico propuestas de convenios de posgrado de cardcter académico, clentifico, tecnolégico y productivo; i) Gestionar, supervisar y evaluar la ejecucién de convenios de investigacién y posgrado; k) Formuler y presentar 2 Consejo Politécnico el plan anual de becas para estudiantes de posgrado: 1) Dirigirel sistema de becas de investigaci6n y posgrado; m) Proponer al Consejo Politécnico para su aprobacién la distribucién del tiempo de dedicacién del personal académico; n) Proponer el plan de formacién y capacitacién de las posgrado e investigadores) to los informes, proyectos de reglamentos y de resoluciones y los profesores de 0) Presentar por e: elaborados por fa Comisién Institucional de Investigacién y Posgrado; P) Conocer el plan anual de actividades presentados por la Direccion del Instituto de Posgrado y Educacién Continua; la Direceién del Institute de IL éInvestigaciones; la Direccién de Publicaciones; y la Secretaria Académica de Posgrado; 4q) Presentar al Rector 0 Rectora, hasta el 1 de noviembre de cada afio, su informe anual de rendicién de cuentas; y, ¥) Las demés contempladas en la Constitucién de la Repiiblica del Ecuador, leyes y el Estatuto Politécnico. Articulo 24, Requisitos para ser Vicerrectora o Vicerrector de Investigacion y Posgrado.- La Vicerrectora o Vicerrector de Investigacion y Posgrado deberd cumplir los mismos requisitos que para ser Rectors 0 Rector, con excepcidn del requisito de la experiencia en gestién educativa universitaria o experiencia equivalente en gestibn, que en este caso seré de al menos tres (3) afios. CAPITULO V DE LA VICERRECTORA O VICERRECTOR ADMINISTRATIVO Articulo 25. Vicerrectora o Vicerrector Administrativo- La Vicerrectora o Vicerrector Administrativo, tiene bajo su responsabilidad dirigir el proceso habilitante de apoyo en el ambito de la gestién administrativa institucional; desempena sus funciones a tiempo completo; durard en el ejercicio de su cargo cinco (5) afios, pudiendo ser reelegide consecutivamente o no, por una sola vez. Articulo 26. Funciones de la Vicerrectora 0 Vicerrector Administrativo.- Son funciones de la Vicerrectora o Vicerrector Administrative: a) Complir y hacer cumplir las resoluciones y disposiciones del Consejo Politécnica y del Rector 0 Rectora; b) Coordinar con la Rectora © Rector la gestién administrativa y financiera institucional; ©) Proponer al Consejo Politéenico, las paliticas y Ins lineamientos generales de desempeno de las y los servidores y trabajadores; d) Proponer al Consejo Politécnico politicas institucionales, programas y proyectos relacionados con la administracién y el bienestar del servidor institucional y del sector estudiantil; €) Controlar la implementacién de las politicas aprobadas por el Consejo Politéenico para garantizar la accesibilidad, as{ como, la dotacién de servicios de interpretacién y apoyos técnicos para personas con discapacidad; 1) Conocer y remitir al Consejo Politécnico los informes de la Direccion de Bienestar Estudiantil, para la asignacién de becas completas o ayudas econémicas a estudiantes en un porcentaje de por lo menos el 10% del niimero de estudiantes regulares, en atencién con lo dispuesto por la Ley Orgénica de 16Educacién Superior, su Reglamento General, el reglamento que emita la Secretaria Nacional de Educacidn Superior, Ciencia, Tecnologia e Innovacion, y el Reglamento del Servicio de Becas para Estudiantes de la Escuela Superior Politécnica de Chimborazo; g) Proponer el plan de formacién y capacitacién de las y los servidores y trabajadores; h) Conocer y resolver sobre las asuntos administrativos; i) Presentar al Consejo Politécnico los planes ¢ informes de evaluacién del desempefio de las y los servidores y trabajadores, conforme a la Ley y reglamentos; {) Promover planes de mejoramiento e incentivos para lasyy los politécnicos; x) Establecer politicas de seguridad y salud ocupacional para las y los politéenicos; 1). Solicitar ata Rectora 0 Rector auditorias administrativas; m) Presentar al Rector o Rectora, hasta el 1 de noviembre de cada afio, su informe anual de rendicidn de cuentas; y, n) Las demas contempladas en la Constitucién de la Repilica del E y el Estatuto Politécnico. ador, leyes Articulo 27. Requisitos para ser Vicerrectora 0 Vicerrector Administrative. La Vicerrectora o Vicerrector Administrativo debera cumplir los mismos requisitos que para ser Rectora 0 Rector, con excepcién cel requisito de haber publicade obras de relevancia 0 articulos indexados en su campo de especialidad en Jos iiltimos cinco (5) aiios, requeriré titulo de maestria, cinco (5) afios en gestion educativa universitaria 0 experiencia equivalente en gestién; no podrd subrogar 0 reemplazar a la Rectora o Rector TITULO VIL PROCESOS HABILITANTES DE ASESORIA Y APOYO CAPITULO! PROCESOS HABILITANTES DE ASESORIA Seccién Primera Asesoria Institucional Pardgrafo 1. De la Comisién Institucional Académica de GradoArticulo 28. Comisién Institucional Académica de Grado.- Es la comisién que tendra por objeto el estudio de los temas encomendados y brindar asesoria a las autoridades del proceso gobernante y dems autoridades académicas en la diraccién del proceso agregador de valor en el ambito de la gestién académica de grado. Articulo 29, Integracién de la Comisién Institucional Académica de Grado.- La Comisién Institucional Académica de Grado esta integrada por: a) La Vicerrectora o el Vicerrector Académico, quien preside; b) Las Vicedecanas y los Vicedecanos de las facultades; ¢) La Directors 0 el Director de Desarrollo Académico; 4) Las y los Directores de Extensiones; y, e) La Directora o el rector del Instituto de Educacién Semipresencial, a Distancia y Virtual. la Secretaria 0 el Secretario Académico de Grado actuard camo secretaria o secretario, Articulo 30, Atribuciones y responsabilidades de la Comisién Institucional Académica de Grado. Son atribuciones y responsabilidades de la Comision Institucicnal Académica de Grado Jas siguientes: a) Asesorar a las autoridades del proceso gabernante y demas autoridades académicas en la direccién de! proceso agregador de valor en el Ambito de la gestion académica de grado; b) Elaborar, para el Consejo Politécnico y la Vicerrectora Vicerrector Académico, los informes que se requicran sobre asuntos derivados del proceso agrogador de valor en el Ambito de la gestidn académica de grado; ¢) Elaborar, para el Consejo Politécnico, propuestas de reglamentos y resoluciones sobre asuntos derivados del proceso agregador de valor en el Ambito de la gestién académica de grado; y, d) Las demas contempladas en reglamentos y resoluciones internas, Articulo 31. Sesiones.- La Comisiin Institucional Académica de Grado sesionara previa convocatoria de la Vicerrectora o Vicerractor Acacémico para tratar los temas encomendacos. Pardgrafo 2. De la Comisién Institucional de Investigacién y Posgrado Articulo 32. Comisién Institucional de Investigacién y Posgrado.- Es la comisién que tendr por objeto el estudio de los temas encomendados y brindar asesoria a las 8 frautoridades del proceso gobernante y demés autoridades académicas en la direccién del proceso agregador de valor en e] Ambito de la gestidn de investigacion y posgrado. Articulo 33, Integracién de la Comisién Institucional de Investigacién y Posgrado.- La Comisién Institucional de Investigacién y Posgrado est integrada por: a) La Vicerrectora 0 el Vicerrector de Investigacion y Posgrado, quien preside; b) Lasy los Decanos de las facultades; c) La Directora o el Director de Publicaciones; d) La Directora 0 el Director del Instituto de Posgrada y Educacién Continua: y, e) La Directora o el Director del Instituto de Investigaciones. La Secretaria 0 e] Secretario Académico de Posgrado actuara como secretaria 0 secretario, Articulo 34. Atribuciones y responsabilidades de la Comision Institucional de Investigacion y Posgrado.- Son atribuciones y responsabilidades de la Comi institucional de Investigacién y Posgrades a) Asesorar a las autoridades del proceso gobernante y dems autoridades académicas en la direccién del proceso agregador de valor en el ambito de la gestion de investigacién y posgrado; b) Elaborar, para el Consejo Politéenico y la Vicerrectora 0 Vicerrectar de Investigacion y Posgrado, los informes que se requieran sobre asuntos derivados del proceso agregador de valor en el dmbito de la gestion de Investigacién y posgrado; c) Elaborar, para el Consejo Politécnico, propuestas de reglamentos y resoluciones sobre asuntas derivados del proceso agregador de valor en el Ambito dela gestién de investigactén y posgrado; y, d) Las demas contempladas en reglamentos y resoluciones internas, Articulo 35, Sesiones.- La Comision Institucional de Investigacién y Posgrado sesionara previa convocatoria de la Vicerrectora o el Vicerrector de Investigacién y Posgrado para tratar los temas encomendados. Paragrafo 3. De la Direccién de Planificacion Articulo 36. Direccién de Planificacién.- La Direccién de Planificacion es el organo administrativo institucional que brinda asesorfa a las autoridades del proceso gobernante y demas autoridades académicas; tiene por propésito: formular, monitoresr y evaluar el plan de desarrollo institucional; orientar y coordinar la planificacién con las funciones de docencia, investigacion, vinculacién y gestion administrativa, a fin de asegurar la calidad en los procesos universitarios. Para el 19cumplimiento de sus atribuciones y responsabilidades se apoyard en los procesos de: Planificaci6n; y, Gestién de la Informacién. Articulo 37, Integracion de la Direccion de Planificacion.- La Direccién de PlanificaciGn esta integrada por: a) La Directora 0 Director de Planificacién. Serd una o un profesional, designada o designado por la Rectora 0 Rector y desempefiara sus funciones a tiempo completo; b) Personal técnico; y, ©) Personal de apoyo. Articulo 38. Atribuciones y responsabilidades de la Direccién de Planificacién- Son atribuciones y responsabilidades de la Direcciéa de Planificacién: a) Proponer al Consejo Politécnico y a la Rectora 0 Rector, para su aprobacién, el Plan Estratégico de Desarrollo, los Planes Operativos Anuales y el Plan Institueional de Inversiones, en concordancia con ¢l Plan Nacional de Ciencia y Tecnologia, Innovaciéa y Saberes Ancestrales, el Plan Nacional de Desarrollo, misién, visién, fines y objetivos institucionales; b) Elaborar y actualizar los planes estratégicos institucionales y de las unidades académicas; ©) Implementar, actualizar y administrar el sistema de informacién institucional; 4) Promover una cultura de planificacion; €) Coordinar con las unidades académicas y administrativas, la elaboracién de planes, programas y proyectos; f) Generar informacién actualizada y de calidad que permita una adecuada toma de decisiones a nivel institucional; 8) Definir las necesidades de infraestructura civil y cientifica a nivel institucional y coordinar su elaboracién; h) Proponer al Consejo Politécnico politicas de planificacién y desarrollo institucional, en correspondencia a la misién, visién, fines y objetivos institucionales; i) Asesorara las autoridades instituefonales en materia de su competenci j) Desarrollar y administrar el sistema de evaluaci6n de la gestion institucional; kk) _Definir e implementar politicas institucionales; 1) Coordinar a articulacién de la politica institucional con los procesos de planificacién del desarrollo regional, m) Coordinar la articulacién de los procesos de formulacién de la politica institucional y su ejecucién con la planificacién estratégica e institucional;n) Establecer estrategias para asegurar la aplicacién de los mecanismos y metodologfas de participacién ciudadana en los procesos de planificacion institucional; 0) Coordinar con actores piiblicos y de Ja sociedad civil la definicién © implementacién de politicas educativas institucionales; p) Asogurar la coherencia de la planificacién en los distintos niveles de gestin y de las unidades institucionales; q) Coordinar y facilitar la elaboracién de los planes estratégicos, plurianuales de inversin y operativos de la Escuela Superior Politécnica de Chimborazo; 1) Coordinar con la Secretaria Nacional de Planificacion y Desarrollo y el Ministerio de Finanzas, las acciones requeridas durante el ciclo de los programas y proyectos de inversién para la institucién; 5) Establecer estdndares e indicadores que fomenten la calidad de la inver a Fscuela Superior Politécnica de Chimborazo; {) Analizar y valldar las actividades estratégicas institucionales y articularlas con la programacién presupuestaria anual u) Controlar la asignacién, distribucién y ejecucién presupuestaria para publicaciones indexadas, becas de posgrado e investigaciones, de acuerdo ala Ley ¥) Controler la asignacién, distribueién y ejecucién presupuestaria para capacitacién y formacién permanente para las y los profesores e investigadores, de acuerdoala Ley; w) Formular, ejecutar y evaluar los planes de dotacién y actualizacién de la infraestructura cientffica técnica para personas con discapacidad: x) Proponer técnicas, metodologias, modelos, instrumentos y procedimientos que posibiliten la operatividad de los procesos de planificacién estratégica y nde operativa institucional; y) Prestar asesoria, asistencia técnica y capacitacion a las unidades administrativas de la institucién para el desarrollo de los procesos de planificacién de la gestidn institucional; 2) Presentar informes cuatrimestrales sobre la gestién institucional; aa) Evalusrsemestralmente el Plan Estratégico de Desarrollo y cuatrimestralmente los Planes Operativos Anuales, y remitir los correspondientes informes al Consejo de Educacién Superior, al Consejo de Evaluacién, Acreditacién y Aseguramiento de la Calidad de la Educacion Superior ya la Secretaria Nacional de Educacién Superior, Ciencia, Tecnologia € Innovacién; bb) Coordinar en su émbito acciones con la Secretaria Nacional de Planificaciin y Desarrollo, la Secretarfa Nacional de Educacién Superior, Ciencia, Tecnologia e Innovacién y otros organismos del Estado; y, ai &cc) Las demas contempladas en la Constitucién de la Republica del Ecuador, leyes, Estatuto Politécnico, reglamentos y resoluciones normativas internas. Paragrafo 4, De la Direccion de Evaluacion y Aseguramiento de la Calidad Articulo 39. Direccién de Evaluacién y Aseguramiento de la Calidad. La Direceién de Evaluacién y Aseguramiento de la calidad es el érgano académico institucional que brinda asesoria a las autoridades del proceso gobernante y demas autoridades académicas; tiene por propésito: planificar, dirigir y coordinar los procesos de autoevaluacién institucional, de carreras y programas de posgrado con fines de aseguramiento de la calidad; asi como de los procesos de evaluacién del desempetio docente. Para el cumplimicnto de sus atribuciones y responsabilidades se apoyara en los procesos de: Evaluacién Institucional; Bvalu: Docente; y, Evaluacion de Carreras y Programas de Posgrado. La autoevaluacién, se realizara a través de un analisis sobre la totalidad de las actividades institucionales o de una carrera o programa de posgrado especifico, con amplia participacién de sus integrantes, a través de un andlisis critico y un didlogo reflexivo, a fin de superar los obstéculos existentes y considerar los logros alcanzados para mejorar la oficiencia institucional y mejorar la calidad académica. n del Desempeno Articulo 40. Integracién de la Direccion de Evaluacién y Aseguramiento de la Calidad. La Direccién de Evaluacién y Aseguramiento de la Calidad esta integrada por’ a) 1a Directora o Director de Evaluacién y Aseguramiento de la Calidad: b) Personal Técnico; y, ©) Personal de Apoyo, Articulo 41. Atribuciones y respansabilidades de la Direccién de Evaluacién y Aseguramiento de la Calidad. Son atribuciones y responsabilidades de la Direccion de Evaluacién y Aseguramiento de la Calidad: a) Proponer al Consejo Politécnica politicas de aseguramiento de la calidad institucional, de carreras y programas de posgrado, en correspondencia a la misién, visién, fines y objetivos institucionales; b) Planificar, dirigir y asesorar los procosos de autoevaluacién institucional, de carreras y programas de posgrado; ©) Planificar, dirigir y asesorar los procesos de evaluacién de las y los protesores e investigadores; d) Proponer al Consejo Politécnico los planes y modelos de autoevaluacién institucional, de carreras y programas de posgrado, asi como, los planes deevaluacién de las y los profesores e investigadores; acorde a las politicas de desarrollo académico institucional y criterios de calidad establecidos por los organos competentes; €) jecutar anualmente los planes y modelos de autoevaluacién institucional, de carreras y programas de posgrado con fines de aseguramiento de la calidad, asf como, los planes de evaluacién de las y los profesores e investigadores; f) Actualizar los instrumentos de evaluacién del desempefio de las y los profesores e investigadores a las unidades académicas; g) Socializar y validar los instrumentas de evaluacién del desempefo de las y los profesores e investigadores; h) Aplicar las politicas y modelos de evaluacién con fines de aseguramiento de la calidad; i) Capacitar a la comunidad politécnica para los procesos de autoevaluacién, evaluacion y acreditacién; j) Elaborar y ejecutar el plan de comunicacién para a autoevaluacién institucional; k) Flaborar y presentar al Consejo Politécnica y a la comunidad politécnica los informes de autoevaluacién institucional, de carreras y programas de posgrado, asi como, la evaluacién del desempefio de las y los profesores & investigadores; 1). Presentar a las autoridades respectivas los planes de mejoramiento y planes de aseguramiento de la calidad; m) Diseiiar planes de mejoramiento y de aseguramiento dela calidad; n) Monitorear Is ejecucién de planes de mejoramiento y aseguramiento de la calidag 0) Coordinar los procesos administratives para la acreditacién institucional, de carreras y programas posgrado; y, p) Las demas contempladas en la Constitucién de la Repablica del Ecuador, leyes, Estatuto Politécnico, reglamentos y resoluciones normativas internas. Parigrafo 5. Dela Direccion Juridica Articulo 42. Direccién Juridica. [La Direccién Juridica es el érgano administrativo institucional que brinda asesoria legal a las autoridades del proceso gobernante, unidades y autoridades académicas y administrativas; tiene por propésito patrocinar los procesos judiciales y contractuales institucionales, Estard dirigido por la Procuradora 0 Procurador. Para el cumplimiento de sus atribuciones y respansabilidades se apoyaré en los procesos de: Patrocinio y Defensa Judicial; Desarrollo dela Normativa; y, Contratacién Publica.Articulo 43. Integracién de la Direccién Juridica La Direccién Juridica esta integrada por: a) La Procuradora o Procurador. Sera una o un profesional, designada o designado por la Rectora o Rector y desempefiaré sus funciones a tiempo completo; b) Personal profesional; y, ©) Personal de apoyo, Articulo 44, Atribuciones y responsabilidades de 1a u- Son atribuciones y responsabilidades de la Direccién Juridica: a) Dirigir y asesorar en materia jurfdica para la correcta aplicacién e interpretacién de normas legales y administrativas; b) Asesorar juridicamente a las autoridades del proceso gobernante, unidades y autoridades académicas y administrativas, servidores politécnicos; de manera que sus acciones se encuadren en la normatividad constitucional, legal y reglamentaria, a fin de resguardar el patrimonio y los intereses institucionales y respecto a la aplicabilidad de las normas vigentes en el sistema juridico ecuatoriano; ©) Asesorar, reviser y proponer proyectos de reglamentos, instructivos, eccion Juri resoluciones y mecanismos de cardcter juridico a las autoridades del proceso gobernante y autoridades académicas y administrativas, en relacién con los objetivos y misién institucional; d) Prostar asesorfa en temas jurfdicos en aplicacién de las normativas que rigen para la Escuela Superior Politéenica de Chimborazo, relacionadas con los procesos de Contratacién Publica: Precontractuales, Contractuales y Postcontractuales, de la administracion de Bienes, Servicios, Obras y, Servicios de Consultoria; e) Patrocinar administrativa, judicial, extrajudicial, constitucional, y de solucién alternativa de conflictos en las causas en las que intervenga la Escuela Superior Politécnica de Chimborazo como actor o demandado; 1) Presentar los informes juridicos y pronunciamientos legales necesarios sobre la gestion legal que regula la administracion institucional; g) Asesorar en la emisidn de informes, criterios jurfdicos instituctonales y resoluciones con contenido juridico; h) Revisar proyectos de reglamentos y resoluciones administrativas, contratos de obras, bienes, servicios, convenios y ponerlos a consideracién de las instan correspondientes; 24 ~ oei) Asesorar a las comisiones técnicas y evaluadoras conforme lo establecido en la Ley Orgénica de Contratacién Publica, su Reglamento y Resoluciones que dicte el NCO! 1) Actuar en calidad de secretaria o secretario de los procesos eleccionarios de la Escuela Superior Politécnica de Chimborazo; y, 1k) Las dems contempladas en la Constitucién de la Repiiblica del Ecuador, leves, Estatuto PolitSenico, reglamentos y resoluciones normativas internas Pardgrafo 6. De la Direcci6n de Auditoria Interna Articulo 45. Direccién de Auditoria Interna.- La Direccién de Auditoria Interna es cl érgeno administrative institucional que brinda asesorfa a las autoridades del proceso gobernante, unidades y autoridades académicas y administrativas, y servidores Institucionales; tiene por propésito auditar las actividades administrativas y financieras, basdindose en la aplicacién de las leyes, en las normas internacionales de auditorfa y en los reglamentos; y, recomendar acciones de mejora a los sistemas de control interno de la instituci6n. Articulo 46, Integracién de la Direccién de Auditoria Interna. La Direccién de Auditorfa Interna, esta integrada por: a) La Directora o Director de Auditorfa Interna; b) Personal téc: 1c0; Y, ©) Personal de apoyo. Articulo 47. Atribuciones y responsabilidades de la Direccién de Auditoria Interna.- Son atribuciones y responsabilidades de la Direceién de Auditoria Interna: a) Proporcionaré asesorfa en materia de control, a las autoridades del proceso gobernante, unidades y autoridades académicas y administrativas, y servidores institucionales, para fomentar las mejoras de sus procesos; b) Elaborary presentar el plan anual de auditoria al Contralor General del Estado, para su aprobacién; cc) Examinar y verificar el cumplimiento de las leyes y las normas institucionales en las 4reas administrativas, econémicas y financieras; 4) Asesorar a las autoridades de! proceso gohernante, unidades y autoridades académicas y administratives, en el dmbito administrative, econémico y financiero; e) Analizar y evaluar los s econémico y financiero, de acuerdo con la Ley: istemas de control interno, en el ambito administrativo,f) Informar a la Rectora 0 Rector, permanentemente, sobre los resultados obtenidos en el ejercicio de las actividades de avance y control del plan de auditor 2) Apoyar la auditoria externa; h) Recomendar procedimientos para mejorar el funcionamiento de las unidades auditadas; i) Ejecutara auditorias y exdmenes especiales planificados o imprevistas, por disposici6n expresa del Contralor General del Estado 0 por solicitud de la maxima autoridad de la entidad; j) Efectuaré el control posterior de las operaciones y actividades de la ontidad, con sujecion a las dispasiciones legales y normas nacionales e internacionales de auditorfa aplicables al sector publico; k) Bvaluaré la eficacia del sistema de control interno, la administracién de riesgos institucionales, la efectividad de las operaciones y el cumplimiento de leyes, normas y regulaciones aplicables; 1) Realizaré el seguimiento del cumplimiento de recomendaciones establecidas en informes de auditoria interna y externa aprobados por la Contraloria General del Estado; m) Remitird a la Contraloria General del Estado para su aprobacién, los informes de auditoria y exdimenes especiales, elaborados de conformidad al Plan Anual de Auditoria; y, n) Las demas contempladas en la Constitucién de la Republica del Scuador, leyes, Estatuto Politécnico, reglamentos y resoluciones normativas internas y las que determine la Contraloria General del Estado. Pardgrafo 7. De la Direccién de Comunicacién y Relaciones Pablicas Articulo 48. Direccién de Comunicacion y Relaciones Publicas.- La Direccién de Comunicacién y Relaciones Piblicas es el érgano administrativo institucional gue brinda asesorfa a las autoridades del proceso gobernante y demds autoridades académicas y administrativas; se encarga del posicionamiento de la imagen institucional a nivel nacional e internacional, mediante la gestidn de los procesos y medios de comunicacién externa ¢ interna, relaciones piblicas y gestién de actos protocolares. Para el cumplimiento de sus atribucionas y responsabil apoyara en los procesos d jades so Comunicacién; Centro de Medios; y, Marketing y Publicidad, 26Articulo 49. Integracioén de la ireccién de Comunicacién y Relaciones Puiblicas.-L.a Direccién de Comunicacién y Relaciones Piblicas, est integrada por a) La Directora 0 Director de Comunicacion y Relaciones Publices. Serd una o un profesional, designada o designado por la Rectora o Rector y desempefiaré sus funciones a tiempo completo; b) Personal técnico: y, ©) Personal de apoyo. Articulo 50. Atribuciones y responsabilidades de la Direccién de Comu y Relaciones Publicas.- Son atribuciones y responsabilidades de la Direccién de Comunicacién y Relaciones Pablicas: a) Establecer estratogias comunicacionales de corto, mediano y largo plazo para posicionar y difundir las decisiones, directrices y acciones de la politica institucional; b) Proponer al Consejo Politécnice, politicas de comunicacién y de protocolo, en correspondencia a la misién, visién, fines y objetivos institucionales; ©) Posicionar la imagen institucional; 4) Formular y ejecutar los planes de comunicacién y protocolo institucional acorde a las politicas aprobadas por Consejo Politéenico; e) Difundir los eventos y actividades institucionales; f) Asesorar a las avtoridades del proceso gobernante y demés autoridades académicas y administrativas en temas comunicacionales y protocolares; 8) Gestionar los medios institucionales de comunicacién; h) Disefiar y gestionar los pracesas de produccién de contenidos y de relaciones publicas; i) Coordinar y apoyar las labores de comunicacién con entidades nacionales que tengan relacién con la gestién institucional, de acuerdo con las necesidades existentes; J) Asesorar y manejar la imagen piiblica de las autoridades; k) Difundir los productos y servicios comuntcacionales a través de los distintos medios de comunicacién nacional; 1) Coordinar con las unidades académicas y administrativas la actualizacion de los medios de difusién institucionales; y, m) Las demas contempladas en la Constitucién de la Repiiblica del Ecuador, leyes, Estatuto Politécnico, reglamentos y resoluciones normativas internas. Pardgrafo 8, Del Comité Consultivo de GraduadosArticulo $1. Comité Consultivo de Graduados.- i] Comité Consultivo de Graduados es el 6rgano de consulta que brinda asesoria a las autoridades del proceso gobernante y domas autoridades académicas; servirs de apoyo para el tratamiento de temas ‘académicos de la Escuela Superior Politécnica de Chimborazo. Articulo 52. Integracion del Comité Consultivo de Graduados.- El Comité Consultivo de Graduados, est integrada por cinco miembros profesionales titulados de cualquier carrera de grado 0 posgrado de la Escuela Superior Politécnica de Chimborazo, que se encuentren en el ejercicio profesional y deberan poseer grades académicos de cuarto nivel; seran designados por la Rectora o Rector en base a st hoja de vida, durardn dos aos y medio en sus funciones y podran ser designados, consecutivamente 0 no, por una sola vez. Articulo 53, Atribuciones y responsabilidades del Comité Consultivo de Graduados.- Son atribuciones y responsabilidades del Comité Consultivo de Graduados: a) Asesorar a las autoridades del proceso gobernante y demas académicas en actividades relacionadas con el mejoramiento académico; b) Fortalecer la vinculacién de los graduados de la Escuela Superior Politécnica de Chimborazo con la institucién; ©) Impulsar la organizacién de los graduados; y, d) Las demds contempladas en la Constitucién de la Repitblica del Ecuador, leyes Estatuto Politécnico, reglamentos y resoluciones normativas internas. autoridades Seccién Segunda Asesoria de Facultad Paragrafo 1. De la Comisién Académica de Facultad Articulo 54. Comision Académica de Facultad.- Es la comisién que tendré por objeto el estudio de los temas encomendados y brindar asesorfa a las autoridades académicas de la facultad, respecto del desarrollo del proceso agregador de valor en el Ambito de la gestidn académica de grado de la facultad. Articulo 55. Integracién de la Comisién Académica de Facultad. La Comi Académica de Facultad esti integrada por: a) 1a Vicedecana 0 Vicedecano, quien preside; b) Las y los directores de escuela; y, ©} Un estudiante regular de entre los Presidentes de las Asociaciones de las Escuelas de la facultad. iArticulo 56, Atribuciones y responsabilidades de la Comision Académica de Facultad.- Son atribuciones y responsabilidades de la Comisién Académica de Facultad: a) Asesorar a las autoridades académicas de la facultad respecto del desarrollo del proceso agregador de valor en el ambito de la gestion académica de grado de la Facultad; b) Elaborar, para las autoridades académicas de la facultad, les informes que se requieran sobre asuatos derivados del proceso agregador de valor en el ambito de la gestion académica de grado de Ia Facultad; y, ©) Las demas contempladas en reglamentos y resoluciones internas, Paragrafo 2. De la Comision de Vinculacién de Facultad Articulo 57. Comisién de Vinculacién de Facultad.- Es la comisién que tendra por objeto el estudio de los temas encomendados y brindar asesoria a las autoridades académicas de la facultad, respecto del desarrollo cel proceso agregador de valor en el Ambito de la gestién de vinculacién y servicios 2 la comunidad. Articulo 58. Integracién de la Comision de Vinculacion de Facultad.- La Comisién de Vinculaci6n de Facultad esta integrada por: a) La Decana 0 Decano, quien preside; b) Las ylos directores de escuela 0 sus delegados; ¢) Una o un representante por los responsables de las Unidades de Servicios Complementarios a la Academia de la facultad; y, d) Un estudiante regular de entre los Presidentes de las Asociaciones de las Escuelas de la facultad. Articulo 59. Atribuciones y responsabilidades de la Comisién de Vinculacién de Facultad.- Son atribuciones y responsabilidades de la Comision de Vinculacién de Facultad: a) Asesorar a las autoridades académicas de la facultad respecto del desarrollo del proceso agregader de valor en el Ambito de la gestién de vinculacién y servicios a la comunidad de la Facultad; b) Elaborar, para las autoridades académicas de la facultad, los informes que se requiesan sobre asuntos derivades del proceso agregador de valor en el ambito de la gestién de vinculacién y servicios ala comunidad de la facultad: y, c) Las demas contempladas en regiamentos y resoluciones internas.Paragrafo 3. De la Comisién de Investigacién y Transferencia de Ciencia y Tecnologia de Facultad Articulo 60, Comisién de Investigacion y Transferencia de Ciencia y Tecnologia de Facultad- Es la comisién que tendra por objeto e] estudio de los temas encomendadas y brindar asesoria a las autoridades académicas de ja facultad, respecto del desarrollo del proceso agregador de valor en el émbito de la gestién de la investigacién. Articulo 61, Integracién de la Comisién de Investigacion y Transferencia de Ciencia y Tecnologia de Facultad.- La Comisidn de Investigacion y Transferencia de Ciencia y Tecnologia de Facultad esta integrada por: a) La Decana o Decano, quien preside; b) Las y los coordinadores de los centros de investigacién y transferencia de Ciencia y tecnologia; ©) Lasy los Directores de Escuela; y, d) Un estudiante regular de entre los Presidentes de las Asociaciones de las Escuelas de la facultad. Articulo 62, Atribuciones y responsabilidades de la Comisién de Investigacion y Transferencia de Ciencia y Tecnologia de Facultad.- Son atribuciones y responsabilidades de la Comisién de Investigacién y Transferencia de Ciencia y Tecnologia de Facultad: a) Asesorar a las autoridades académicas de la facultad respect del desarrollo del proceso agregador de valor en el ambito de la gestion de la investigacién de Ja facultad; b) Elaborar, para las autoridades académicas de a facultad, los informes que se requieran sobre asuntos derivados del proceso agregador de valor en el ambito de la gestién de la Investigacion de la facultad; y, ©) Las demas contempladas en reglamentos y resoluciones internas. Seccién Tercera Asesoria de Escuelas Pardgrafo 1 De la Comision de Carrera Articulo 63. Comisién de Carrer Es la comisién que tendra por objeto brindar asesoria a las autoridades académicas de Ia Facultad, respecto de la elaboracién de las 30 ¢politicas y ejecucién de Jos procesas de diseiio y desarrollo curricular en la carrera, en coordinacién con los correspondientes drganos institucionales. .a Comisién de Carrera est Articulo 64, Integracién de la Com integrada por: a) La Directora 0 Director de Escuela, quien preside; b) Lasylos coordinadores de las areas académicas; y, ©) La o el estudiante regular con mejor record académico, que curse el antepeniiltimo semestre dela carrera, Articulo 65, Atribuciones y responsabilidades de la Comisién de Carrera.- Son atribuciones y responsabilidades de la Comisién de Carrera: a) Proponer a las autoridades académicas de la facultad las politicas de diseno y desarrollo curricular en la carrera; b) Ejecutar los procesos de disefio y desarrollo cuzricular en la carrera; ©) Presentar a las autoridades académicas de Ia facultad los proyectos de disefio, rediseio, actualizacién o regularizacién curricular de la carrera, de conformidad con las normas institucionales; 4) Perfeccionar los planes y programas de estudio acorde al perfil dela carrera; ) Orientar los contenidos de les programas por 4reas y asignaturas; f) Asesorar y recomendar a la o el Decano de la facultad Ja creacién, reestructuracién o supresién de carreras, a fin de que sea remitido al Consejo Politécnico; g) Investigar los problemas del curriculo y proponer procesos de mejaramiento y perfeccionamiento en este Ambito; y, hh) Las demas contempladas en reglamentos y resoluciones internas. Pardgrafo 2. De la Comision de Evaluacion y Aseguramiento de la Calidad de Carrera Articulo 66. Comisién de Evaluacién y Aseguramiento de la Calidad de Carrera.- Es la comisién que tandra por objeto brindar asesoria a las autoridades académicas de la facultad, respecto de la elaboracién de las politicas y ejecucién de los procesos de autoevaluacién y aseguramiento de la calidad de la carrera, en coordinacién con los correspondientes érganos institucionales. Articulo 67. Integracién de la Comisién de Evaluacién y Aseguramiento de la Calidad de Carrera.- La Comisién de Evaluacién y Aseguramiento de la Calidad de Carrera est integrada por: a) La Vicedecana 0 Vicedecano, quien preside; 31b) Un profesor o profesora representante de cada area académica, con excepcion de los que integran la Comisién de Carrera; y, ©) Lao el estudiante regular con mejor record académico, que curse el peniltimo semestre dela carrera, Articulo 68, Atribuciones y responsabilidades de la Comisién de Evaluaci6n y Aseguramiento de la Calidad de Carrera.- Son atribuciones y responsabilidades de la Comision de Evaluacion y Aseguramiento de la Calidad de Carrera: a) Proponer a las autoridades académicas de la facultad las politieas para la autoevaluacién y el aseguramiento de la calidad de la carrera; b) Bjecutar los procesos de autoevaluacién de la carrera en coordinacién con las autoridades académicas de la facultad y la Direccién de Evaluacién y Aseguramiento de la Calidad; ©) Elaborar los informes de los procesos de autocvaluacién de la carrera en coordinacion con las autoridades académicas de la facultad y la Direccién de Evaluacién y Aseguramiento de la Calidad; 4d) Elaborar y proponer a las autoridades académicas de la facultad los planes de mejoramiento en base a los procesos de autocvaluacién de la carrera; €) Bjecutar las politicas para garantizar el aseguramiento de la calidad en la carrera; f) Colaborar con Jas autoridades académicas de la facultad y la Direccién de Evaluacion y Aseguramiento de la Calidad en los procesos de autoevaluacién y evaluacién institucional y de carreras; ast como, los procesos de evaluacion docente con fines de mejoramiento; y, g) Las dems contompladas en reglamentos y resoluciones internas. Pardgrafo 3. Delas Areas Académicas Articulo 69. Areas Académicas.- Las areas académicas agrupan asignaturas de grado por su similar funcién en el proceso de aprendizaje. Estaran acorde a la Gefinicién de dreas establecidas en e| Reglamento de Régimen Académico. Articulo 70, Integracién de las Areas Académicas,- Las areas académicas estan intogradas por: a) Fl coordinador 0 coordinadora del 4rea académica. Serd un profesor miembro del area; y, b) Las y los profesores de las asignaturas integrantes del area académica,Articulo 71. Atribuciones y responsabilidades de las areas académicas.- Son atribuciones y responsabilidades de las Sreas académicas: a) Evaluar, actualizar, orientar y articular los contenidos de las asignaturas del rea académica; b) Elaborar los programas académicos de las asignaturas del area y realizar el seguimiento de su cumplimiento; c) Establecer las necesidades académicas del drea y comunicar a la Directora 0 Director de Escuela; d) Recomendar a la Directora o Director de Escuela, la distribucién del trabajo docente de sus integrantes; y, e) Las demés contempladas en reglamentos y resoluciones internas. CAPITULO II PROCESOS HABILITANTES DE APOYO Seccién Primera Gestion Administrativa Institucional De la Secretaria General Articulo 72. Secretarfa General La Secretaria General es el érgano administrativo institucional que brinda apoyo a las autoridades del proceso gobernante y demas autoridades académices y administrativas; tiene por propésito administrar, organizar, planificar, gestionar y controlar los procesos de documentacién y archivo, ast como tramitar actividades de certificacién de actos administrativos que se generen en los procesos de la Escuela Superior Politécnica de Chimborazo, de conformidad a las disposiciones reglamentarias, misién y objetivos institucionales. Para el cumplimiento de sus atribuciones y responsabilidades se apoyard en los procesos de: Documentacién y Archivo Institucional; Certificacién de Actos de! Consejo Politécnico; Certificaciones a Graduados; y, Registro de Titulos. neral est Articulo 73. Integracién de la Secretaria General.- La Secretaria integrada por: a) la Secretaria o Secretario General. Serd una o un profesional, designada o designado por la Rectora o Rector y desempefiar’ sus funciones a tiempo completo, Actuard en calidad de secretaria o secretario en las sesiones del Consejo Politécnica, elaborara y legalizaré con su firma las resoluciones y actas del Consejo Politéenico; b) Personal tecnico: ©) Personal de apoyo. 33Articulo 74, Atribuciones y responsabilidades de la Secretaria General- Son atribuciones y responsabilidades dela Secretaria Generel: a) Administrar el Sistema Integrado de Gestién de Documentos de Archivo de la Escuela Superior Politécnica de Chimborazo, de conformidad a. las disposiciones reglamentarias; b) Planificar y organizar las actividades de aplicacién de les politicas, normas y procedimientos para la administracién de documentos de archivo, a nivel institucional; ©) Promover reformas 0 aplicaciones tendientes a modernizar los sistemas y procedimientos de documentacién y archivo de la institucidn; d) Recibir, clasificar, registrar y distribuir la correspondencia de la documentacién que ingresa y egresa de la Escuela Superior Politécnica de Chimborazo, as{ como evar a conocimiento de las autoridades del proceso istrativas, en forma prioritaria y gobernante y autoridades académicas y admit oportuna los asuntos urgentes; e) Certificar los actos administrativos y normativos expedidos por la instituci6n; custodiar y salvaguardar la documentacién interna y externa; y, prestar atencidn eficiente, eficaz y oportuna a clientes internos y externos; f} Mantener actualizadas y debidamente codificadas las normas juridicas de la Institucién, en un vademécum; ) Registrar y certificar los titulos profesionales y grados académicos que expida y reconozca la Escuela Superior Politécnica de Chimborazo en el Sistema Nacional de Informacién de la Educacién Superior del Ecuador, hh) Registrar la informacién remitida por los érganos institucionales en el Sistema Nacional de Informacién de la Fducacién Superior del Ecuador: i) Tramitar la creacion de carreras y programas de posgrado, aprobados por el Consejo Politécnico, ante el Consejo de Educacién Superior; j) Tramitar el reconocimiento de titulos profesionales y grados académicos ante la Secretaria Nacional de Educacién Superior, Ciencia, Tecnologia e Innovacién; kk) Planificar y coordinar la ejecucién de programas de capacitacién para el personal de la Escuela Superior Politécnica de Chimborazo, que tenga bajo su responsabilidad el manejo de material dacumental archivistica; 1) Emitir copias certificadas de los documentos que reposan en los archivos de la Escuela Superior Politécnica de Chimborazo, en el marco de la Ley; m) Definir ¢ implementar politicas, normas, procedimientos y mejores practicas de documentacién; n) Revisar y legalizar la documentacién e informacion de los productos y servicios de la Secretaria General y las unidades administrativas a su cargo; y, 0) Las demas contempladas cn la Constitucién de la Repdblica del Ecuador, leyes, Estatuto Politécnico, reglamentos y resoluciones normativas internas. 34Seccién Segunda Dela Direccion de Talento Humano Articulo 75. Direccién de Talento Humano.- La Direccién de Talento Humano es el érgano administrative institucional que brinda apoyo a las autoridades del proceso gobernante, autoridades académicas y administrativas; tlene por propésito el desarrollo del talento humano come factor elave de éxito de la organizacién y gestion institucional, con altos niveles de eficiencia, eficacia y efectividad, para coadyuvar al logro de la mision, vision, fines y objetivos de la Escuela Superior Politécnica de Chimborazo. Para el cumplimiento de sus atribuciones y responsabilidedes se apoyaré en los procesos de: Administracién del Talento Humano; Relaciones Laborales: Desarrollo del Talento Humano; y, Calidad de Vida Labora Articulo 76. Integracién de la Direccién de Talento Humano- La Direccién de Talento Humano esta integrada por: a) La Directora 0 Director de Talento Humano. Serd una 0 un profesional, designada 0 designado por la Rectora o Rector y desempefiara sus funciones a tiempo completo; b) Personal técnica; y, ©) Personal de apoyo. Articulo 77. Atribuciones y responsabilidades de la Direccién de Talento Humano.- Son atribuciones y responsabilidades de la Direccién de Talento Humano: a) Cumplir y hacer cumplir la Ley Organica de Educacion Superior, Ley Organica de Servicio Public, sus reglamentos generales y el Codigo del Trabajo, y aplicar la normativa interna contenido en los diferentes reglamentos, manuales, contrato colectivo, acuerdos y resoluciones; b) Cumplir y hacer cumplir los deberes, derechos y obligaciones contemplados en e] Estatuto Politécnico, la Ley Organica de Educacién Superior, Ley Organica de Servicio Puiblico y sus reglamentos generales, Cédigo de Trabajo y demas normatividad conexa: ©) Administrar el sistema integrado de desarrollo cel talento humane y remuneraciones; d) Asesorar a las autoridades del proceso gobernante y demas autoridades y unidades académicas y administrativas y servidores en general, en aspectos relacionados con el sistema de desarrollo institucional, administracién del talento humano y bienestar laboral;e) Desarrollar politicas que permitan administrar y gestionar el talento humano, desde una perspective integrada en forma técnica, profesional y enmarcada en la normativa legal vigente; f) Estructurar, elaborar y presentar la planificacién del talento humano, en funcién de los planes, programas, proyectos y procesos a ser ejecutades por la Escuela Superior Politécnica de Chimborazo; 2) Analizar, describir, valorar, clasificar y mantener actualizado el Manuel de Descripcién, Valoracién y Clasificacién de Puestos de la Escuela Superior Politécnica de Chimborezo, observando las disposiciones emitidas por el Ministerio de Relaciones Laborales; h) Organizar y ejecutar el sistema de evaluacién de desempeiio de las y los servidores y trabajadores de la Escuela Superior Politécnica de Chimborazo, de acuerdo con la metodologia adoptada y cn concordancia con las normas logales establecidas; i) jecutar los procesos de reclutamiento y seleccién de personal, utilizando metodologias y tScnicas adecuadas para la incorporacién de personal idéneo, as{ como los procesos de desenrolamiento; i). Propender al desarrollo integral del Talento Humano, a partir de procesos de adquisici6n y actualizacién de conocimientos, desarrollo de técnicas, habilidades y valores para clevar el desempefio de sus funciones de manera eficiente y eficaz, a través de planes de capacitacién y desarrollo personal; k) Hjecutar movimientos de personal y aplicar el régimen disciplinario con sujeci6n a la normativa legal laboral vigente; 1) Mantener actualizado los expedientes laborales y el sistema integrado de talentos humanos, necesarios para la toma de decisiones en el Area; m) Proponer reglamentos, manuales, instructivos y otros que faciliten y orienten la gestion administrativa del Talento Humano; n) Propender a elevar la calidad de vida Iaboral, a través de planes, programas, proyectos y acciones relacionadas con seguridad y salud ocupacional; y clima y convivencia laboral; ©) Elaborar y proponer a la Vicerrectora o Vieerrector Administrativo el plan anual de formacién y capacitacién de las y los servidaras y trabajadores, de conformidad a la Ley; p) Ejecutar el plan anual de formaciéa y capacitacién para las y los profesores, investigadores, servidores y trabajadores de la institucién, en coordinacién con las autoridades institucionales y las unidades académicas y administrativas; 4) Administrar el sistema de registro de nomina de acuerdo con las directrices del Organismo Rector de las Finanzas Puiblicas y mantener actualizado el distributivo de remuneraciones; 1) Elaborar ¢ implementar sistemas de gestién se seguridad y salud ocupacional; 365) Proponer politicas de desarrollo humano que garanticen los principios de no discriminacién, igualdad de oportunidades y de accién afirmativa, para la proteccion de los derechos constitucionales del personal académico, las y los estudiantes, servidores y trabajadores; y, 1). Las demis contempladas en la Constitucién de la Repiiblica del Reuador, leyes, Estatuto PolitSenico, reglamentos y resoluciones normativas internas. Seccién Tercera De la Direccién de Bienestar Estudiantil Articulo 78, Direccin de Bienestar Estudiantil- La Direccién de Bienestar Estudiantil es el érgano administrative institucional que brinda apoyo a las autoridades del proceso gabernante y demas autoridades académicas_ y administrativas; tiene por propdsito promover el bienestar de las y los estudiantes de grado y posgrado, Para el cumplimiento de sus atribuciones y responsabilidades se apoyari en los servicios de: Atencién de Salud Integral; Atencin a Estudiantes con Discapacidad; Alimentacién y Comedor Politécnico; Atencién y Cuidado Infantil; Orientacién Vocacional y Profesional; y, el Servicio de Becas. Articulo 79. Integracién de la Direccién de Bienestar Estudiantil.- La Direccién de Bienestar Estudiantil esta integrada por: a) La Directora o Director de Bicnestar Estudiantil, Se designada 0 designado por la Rectora 0 Rector y desempefara sus funciones a tiempo completo; b) Personal Técnico; y, ©) Personal de apoyo. é una 0 un profesional, Articulo 80, Atribuciones y responsabilidades de la Direccion de Bienestar Estudiantil.- Son atribuciones y responsabilidades de la Direccién de Bienestar Estudiantil: a) Establecer politicas y estrategias para fomentar el bienestar de las y los estudiantes; b) Administrar y supervisar el buen funcionamiento de los siguientes servicios institucionales: el Centro de Atencién de Salud Integral, de Atencién a Estudiantes con Discapacidad, de Alimentacién y Comedor Politécnico, de ‘Atencidn y Cuidado Infanul, de Orientacton Vocacional y Profesional, y de Becas; ¢) Propiciar que las y los estudiantes de la Escuela Superior Politécnica de Chimborazo, gocen de un ambiente adecuado para el desarrollo de sus actividade:d) Coordinar, planificar y ejecutar actividades que promuevan el bienester fisico, poicoldgico y social de las y los estudiantes; e) Promover la orientacién vocacional y profesional; f) Facilitar la obtencién de créditos, estimulos, ayudas econémicas y becas; g) Ofrecer los servicios asistenciales de salud, alimentacién y otros que se crearen para atender las necesidades institucionales; h) Formular e implementar politicas, programas y proyectos para la prevencién y atencién emergente y legal a las victimas de violencia y delitos sexuales; i) Formular € implementar politicas para promover los principios de no, discriminacién, igualdad de oportunidades y de accién afirmativa, mediante programas, proyectos y actividades para la proteccién de los derechos constitucionales de las y los estudiantes; i) Disefiar programas y proyectos para promover el respeto a los derechos y ala integridad; k) Formular e implementar planes de accion para promover los derechos de las y los estudiantes con discapacidad; 1) Desarrollar e implementar programas y proyectos, en acciones de prevencién y proteccién de las y los estudiantes; m) Implementar programas y proyectos de informacién y prevencidn integral det uso de drogas, bebidas alcohélicas y derivados del tabaco; y, coordinar con les érganos competentes para el tratamiento y rehabilitactén de las adicciones en el marco del Plan Nacional de Drogas; n) Proporcionar ala Vicerrectora 0 Vicerrector Administrative, los estudios socio- econémicos de las y los estudiantes que no cuenten con recursos econdmices suficientes; de alto promedio y distincién académica; deportistas de alto rendimiento que representen al pafs en eventos internacionales, a condicidn de que acrediten niveles de rendimiento académico regulados por la institucion; y, los discapacitados, que vayan a ser beneficiarios del otorgamiento de becas 0 ayudas econémicas por parte de la Escuela Superior Politécnica de Chimborazo de conformidad con la Ley; 0) Administrar y coordinar actividades, técnicas y administrativas de los procesos de gestién parvulari: p) Evaluar y promover procesos de mejoramiento continuo de los servicios de: bares, copiadoras y libreria, que funcionan en el campus politécnico, q) Promover actividades tendientes a mejorar la salud, tales como: medicina preventiva, eximenes médicos periédicos, servicios médicos y de primeros auxilios, y elaboracién de estadisticas médicas; r) Garantizar Ja calidad nutricional y de atencién del servicio de alimentacién y comedor politécnico;) Vigilar el cumplimiento de las regulaciones sanitarias y de calidad en la prestacién de los servicios a su eargo: y, t)_ Las demas contempladas en lz Constitucion de la Reptiblica del Ecuador, leyes, Estatuto Politécnico, reglamentos y resoluciones normativas internas. Secci6n Cuarta De la Direccion Financiera n Financiera es el organo administrative institucional que brinda apoyo a las autoridades del proceso gobernante y demds autoridades académicas y administrativas; tiene por propésito aplicar politicas, norms, instrumentos, procesos, actividades, registros y operaciones con el objeto de gestionar en forma programada los recursos financieros. Para el cumplimiento de sus atribuciones y responsabilidades se apoyard en los pracesos de: Presupuesto; Contabilidad; Tesoreria; Gestion Tributaria; y, Nomina-Lgrese. Articulo 81. Direcci6n Financiera~ La Direcci ‘Articulo 82. Integracién de la Direccién Financiera. La Direccién Financiera esta integrada por: a) La Directora o Director Fina designado por la Rectora o Rector y desempefiar4 sus funciones a tempo completo; b) Personal Técnico: y, ©) Personal de apoyo. nciero, Sera una o un profesional, designada 0 anciera.- Son Articulo 83. Atribuciones y responsabilidades de la Direccién atribuciones y responsabilidades de la Direccién Financiera: a) Preperar y administrar el presupuesto institucional, en base a las directrices aprobadas por el Consejo Politécnico, en coordinacién con el Vicerrectorado ‘Administrativo y la Direccién de Planificacién; b) Proponer al Consejo Politécnico las directrices para la elaboracién de la proforma presupuestaria anual de Ia institucién, en concordancia a la mision, visi6n, fines y objetives institucionales: ©) Proponer al Rector el presupuesto anual de la institueién; d) Reclizar los registros contables de las operaciones y Ia preparacién y presentacién de estados financieros; e) Administrar el sistema de pagos y recaudacién; £) Cumplir y hacer cumplir las disposiciones legales en materia de administracién financiers; 398) Coordinar, programar, ejecutar y controlar los procesos de la gestion financiera, de conformidad con las polfticas emanadas por Ja autoridad y acorde con lo dispuesto on las leyes, normas y reglamentos pertinentes; 1h) Administrar y ejecutar los procedimientos y normas de seguridad para el uso del Sistema de Pagos e/SIGEF y e-SIPREN; i) Administrar el presupuesto de la institucién en concordancia con la planificacion econémica anual; j) Bjecutar el ciclo presupuestario; ky) Asesorar y orientar a las autoridades del proceso gobernante para la toma de decisiones en materia de administracién finaneiera; 1) Presentar de manera oportuna la proforma presupuestaria para el afio fiscal ante las autoridades del proceso gobernante de la instituciGn; m) Vigilar la aplicacién del control dentro de los procesos Contabilidad y Tesoreria; n) Realizar el pago de las obligaciones econémicas de la institucié: 0) Monitorear y evaluar le gesti6n econémica financiera; P) Prosentar planes, propuestas y recomendaciones, en coordinacién con el Vicerrectorado Administrativo, a la Rectora o Rector para la toma de decisiones en el Ambito de su competencia; y, 4) Las demas contempladas en la Constitucién de la Reptiblica del Ecuador, leyes, Estatuto Politécnico, reglamentes y resoluciones normativas internas, Seccion Quinta De la Direccion Administrativa Articulo 84. Direccién Administrativa. 1a Direccisn Administrativa es el drgano administrativo institucicnal que brinds apoyo a las autoridades del proceso gobernante y demas autoridades académicas y administrativas; tiene por propdsito brindar con calidad productos y servicios de apoyo logistico en la entrege oportuna de equipos, materiales, suministros y otros servicios que demande la gestién institucional, de conformidad con la normativa que rige sobre la materia, Para el cumplimiento de sus atribuciones y responsabilidadas se apoyara en los procesos dl Gestion de Transporte; Compras Puiblicas; Administracién de Bienes y Bodegas: y, Servicios Generales. Articulo 85. Integracién de la Direccién Administrativa- La Direccién Administrativa esta integrada por: a) La Directora o Director Admin’strativo, Seré una 0 un profesional, designada o designado por la Rectora o Rector y desempeiiar’ sus funciones a tiempo completo; 40 &b) Personal Técnico; y, ©) Personal de apoyo. Articulo 86, Atribuciones y Responsabilidades de la Direccién Administrativa Son atribuciones y responsabilidades de la Direccién Administrativa a) Bjercar las atribuciones que sean delegadas por la instituctén; b) Sjecutar las politicas de gestién administrativa definidas a nivel institucional; in de seguros, participar en su formalizacién de conformidad con las normas legales y reglamentarias correspondientes y tramitar ante las companias de segures los reclamos u otros referides a siniestros que afectan a actives o personal de la ¢) Determinar los requerimientos institucionales de contrata institueién; d) Viabilizar y ejecutar los procesos de contrataciin de obras, adquisicion de bienes, servicios y consultoria, de acuerdo a las necesidades de la institucién y de conformidad con las leyes y reglamentos vigentes para el efecto; e) Elaborar contratos de adquisicién de bienes, arrendamiento, ejecucién de obras, prestacién de servicios y consultoria, de conformidad con la Ley; 1) Planificar, ejecutar, supervisar y evaluar Jos planes de seguridad del personal, de los bienes ¢ instalaciones fisicas y de la informacién institucional; g) [mpulsar el mejoramiento continuo y la innovacién de los sistemas y procesos administrativos en cada una de las areas de su competenci h) Controlar y efectuar el seguimiento de los contratos de adquisiciones de bienes y prestacién de servicios celebrados por la institucién, cuando la Direccién Administrativa actiia como administrador del contrata; 1) Organizar y controlar la distribucién, utilizacién, mantenimiento, control y custodia de los vehieulos de la institucién, de conformidad con las normas legales i) Programar, dirigir y evaluar la ejecucién de actividades relacionadas con los servicios de apoyo administrative y generales, que permita el funcionamiento jgentes y reglamentacién interna que establezca la institucién; eficaz en tedos los niveles de gestién de la institucién de acuerdo con las politicas, disposiciones legales y normas pertinentes; k) Brindar adecuada y oportunamente los servicios y suministros de mantenimiento de vehiculos, mensajeria, comunicaciones, de aseo y bienes; 1) Mantener actualizado el plan de seguridad, de evacuacién y de actividades de seguridad; m) Presentar informes periédicos sobre fallas y vulnerabilidades de seguridad encontradas, y recomendar medidas correctivas « la autoridad superior directa; n) Disefiar y aplicar sistemas de ingreso, custodia, transierencias, bajas, identificacién y distribucién oportuna de los bienes muebles, suministro/as, 4 £materiales y servicios de la institucién, de conformidad con las normas y procedimientos cxistentes sobre la materia; 0) Administrar los almacones y bodegas y mantener actualizados las inventarios; p) Realizar el tramite para dar de baja o donar bienes muebles de la institucién, conforme lo estable la Ley y el Reglamento General Sustitutivo para el Manejo y Administracién de Bienes de! Sector Publico; 4) Coordinar los procesos de disefio e implementacién del Plan Operativo de la Direceién, en el marco de misién, visién y los objetivos de la institucién; 1) Elaborar, proponer, ejecutar y evaluar los planes, programas y proyectos de su gestién, asi como efectuar las reformas que permitan retroalimentar y mejorar los procesos criticos; y, 8) Las demas contempladas en la Constitucién de la Repéblica del Ecuador, leyes, Estatuta Politécnico, reglamentos y resoluciones normativas internas. Seccién Sexta Dela Direccién de Tecnologias de Informacién y Comunicacién Articulo 87, Direccién de Tecnologias de Informacién y Comunicacion- La Direceién de Tecnologias de Informacién y Comunicacién es el érgano administrativo institucional que brinda apoyo a las autoridades del procesn gobernante y demés autoridades académicas y administrativas; tiene el propésito de apoyar las funciones y procesas académico-administratives. institucionales, proporcionando servicios integrales en el area de las tecnologias de informacién y comunicacién. Para el cumplimiento de sus atribuciones y responsabilidades se apoyara en las procesos de Desarrollo ¢ Investigacién de Aplicaciones Informaticas; Infraestructura de Redes y Telecomunicaciones; y, Soporte y Mantenimiento. Articulo 88, Integracion de la Direccién de Tecnologias de Informacion y Comunicacién.- La Direccién de Tecnologias de Informacién y Comunicacién esta integrada por: a) La Directora o Director de Tecnologias de Informacién y Comunicacidn. Sera una o un profesional, designada 0 designado por la Rectora o Rector y desempeiiard sus funciones a tiempo completo; b) Personal Técnico; y, ©) Personal de apoyo. Articulo 89, Atribuciones y responsabilidades de la Direccién de Tecnologias de Informacién y Comunicacién.- Son atribuciones y responsabilidades de la Direccién de Tecnologias de Informacién y Comunicacion: a2a) Asesorar y gestionar la implementacién de nuevas tecnologias de informacién y comunicacién para innovar procesos institucionales; b) Proponer al Consejo Politécnico, para su aprobacién, las politicas institucionales de gestién de las Tecnologias de la Informacién y Comunicacién, en concordancia a la misién, visién, fines y objetivos institucionales; ©) Formular y sjecutar el plan informatica anual institucional; d) Desarrollar y apoyar proyectos de investigacin en el area de las tecnologias de la informacién y le comunicacién en coordinacién con las diferentes unidades académicas y administrativas de la institucién: e) Desarrollar y gestionar aplicaciones informéticas institucionales que automaticen los procesos académicos, administrativos y de organizacién de la instituci6n, gerantizando su integridad y seguridad; f) Administrar, gestionar y brindar soporte a la infraestructura de redes y comunicaciones de la institucin con la finalidad de garantizar el acceso, uso y seguridad de los diferentes servicios informiticos institacionales; g) Desarrollar el Plan de Tecnologias de Informacién y Comunicaciones; y, coordinar los procesos de disefo e implementacién, en el marco de los abjetivos del plan Estratégico Institucional; h) Desarrollar, implementar y administrar el Sistema de Informacién Institucional de la Escuela Superior Politécnica de Chimborazo; i) Capacitar en el uso de sistemas de informacion, proporcionando el apoyo técnica necesario a los operadores y usuarios; coordinando la provisién de recursos y servicios informéticos y de comunicaciones para el procesamiento de datos e informacién institucional; i) Mantener una coordinacién permanente con organismos piblicos y privados idades en asuntos relacionados al area de informatica a fin de realizar acti conjuntas; k) Planificar, organizar y coordinar la administracién y actividades relacionadas a la Direccisn TIC’s con la implementacién de mejores practicas tecnolégicas, permitiendo mejorar el rendimicnto, valor y control sobre las inversiones en tecnologia dela informacién: 1) Administrar y controlar los bienes informaticos de la Escuela Superior Politécnica de Chimborazo, a través del disefio y de la estrategia que permita la renovacién tecnolégica; m)Analizar, disefar, desarrollar, implantar y definir la adquisicion de arquitecturas, plataformas, bienes y servicios tecnoldgicos para lograr eficiencia y econom{s en las actividades desarrolladas por las dependencias institucionales; n) Proponer e implementar las politicas de gestion de recursos tecnolégicos que permitan actualizar y potencializar la planeacién tecnolégica; 430) Disefar y desarrollar las politicas de control de calidad, manejo y explotaci6n de la informacién generada; p) Bstablecer la infraestructura tecnolégica compat estudios e informes de las necesidades de adquisiciones, renta de equipos y paquetes informaéticos; 4) Organizar y mantener actualizados los inventarios informaticos y elaborar auditorias informaticas 1) Elaborar, proponer, ejecutar y evaluar los planes, programas y proyectos de su gestién, asf como efeciuar las reformas que permitan retroalimentar y mejorar le y de punta, previo los procesos criticos; 8) Flaborar, ejecutar, evaluar y difundir el plan de contingencias y recuperacién de desastres dela tecnologia; 0) Elaborar, aprobar y ejecutar el plan de mantenimiento de hardware y software institucional; u) Monitorear el cumplimiento de los productos y servicios asignados 2 los equipos bajo su dependencia, en el marco del Sistema de Control de Gestién Interna; y, v) Las demis contempladas en la Constitucién de la Repiblica del Ecuador, leyes, Estatuto Politdcnico, reglamentos y resoluciones normativas internas, Seccién Séptima Dela Direccién de Mantenimiento y Desarrollo Fisico La Direecién de Articulo 90, Direccién de Mantenimiento y Desarrollo Fisico Mantenimiento y Desarrollo Fisico es el érgano administrativo institucional que brinda apoyo a las autoridades del proceso gobernante y demés autoridades académicas y administratives; tiene por propésito garantizar el mantenimiento, la construcci6n y funcionalidad de la infraestructura fisica que permita cumplir la misién institucional. Para el cumplimiento de sus atribuciones y responsabilidades se apoyara en los procesos de: Mantenimiento de Infraestructura; Gestion Ambiental; Proyectos Constructivos; y Fiscalizacién, Articula 91, Integracién de la Direccion de Mantenimiento y Desarrollo Fisico- La Direccién de Mantenimiento y Desarrollo Fisico esta integrada por: a) La Directora 0 Director de Mantenimiento y Desarrollo Fisico. Sera una o un profesional, designada o designado por la Rectora o Rector y desempefiara sus funciones a tiempo completo; b) Personal técnica; y, ©) Personal de apoyo. 44Articulo 92. Atribuciones y responsabilidades de ta Direccién de Mantenimiento y Desarrollo Fisico- Son atribuciones y responsabilldades de la Direccién de Mantenimiento y Desarrollo Fisico: a) Elaborar el plan anual de inversién para infraestructura fisica; b) Formular, ejecutar y evaluar los planes de mantenimiento de Ia infraestructura fisica de la institucién; ©) Formular, ejecutar y evaluar los planes de construccién y adecuacién de la infraestructura fisica académica y administrativa, para garantizar la dad y movilidad de personas con discapacidad: accesil a) Slaborar, ejecutar y evaluar el plan de gestion y remediacion ambiental de la instituci6n; fe) Mantener en éptimas condiciones la infraestructura fisica de la institucidn; f) Elaborar las especificaciones téenicas para la contratacion y realizacion de obras; g) Supervisar y fiscalizar los trabajos de Jos contratistas, verificande que los servicios que presten se apeguen a las condiciones estipuladas en los contratos yalas especificaciones requeridas, y elaborar los cierres administrativos de las obras contratadas hy Participar en los procesos de contratacién de la obra pitblica de conformidad a lo dispuesto en la Ley Orginica del Sistema Nacional de Contratacién Publica y su Reglamento; i) Elaborar la documentacisn para la liquidacién de las obras contratadas; }) Preparar la informacién mensual de avance fisico-financiero de obras contratadas; K) Evaluar necesidades, planificar y ejecutar proyectos de obras civiles y mantenimiento preventivo y corrective; }) Planificar y controlar el uso éptimo del espacio fisico de las diferentes dependencias de la institucién; m) Coadyuvar en la formulacion del plan anual de inversion para gasto corriente 2 inversin fisica para su aprobacién, asi como la elaboracién de] Programa Anual de Obras ¢ Infraestructura; n) Contribuir en la definicién de criterios y prioridades de a para el correcta desempefic de las labores de mantenimiento preventive y corrective a las instalaciones, asi como la contratacién de la obra puiblica necesaria para el fortalecimiento y desarrollo de las instalaciones fisicas y los inmuebles; jignacion de recursos 0) Participar en los distintos procesos de contratacién de obras institucionales, verificando que se realicen con estricto apego a lo dispuesto en la Ley Organica del Sistema Nacional de Contratacién Publica y su Reglamento;p) Instrumentar los cierres administrativos de las obras contratadas, garantizando la inversién realizada por la Institucién; 4) Elaborar el programa anual de mantenimiento preventive y corrective a les instalaciones, asi como de la contratacién de la obra publica necesaria para el fortalecimiento y desarrollo de las instalactones fisicas de los inmuebles de la Escuela Superior Politécnica de Chimborazo; 1) Preparar la informacién mensual requerida del avance fisico - financiero de la obra publica contratada; 8) Apoyar los procesos de adquisicién de bienes, obras, servicios y consultoria, de acuerdo a las necesidades de la institucién y de conformidad con las leyes y reglamentos vigentes para el efecto; 1) Presentar informes periddicos sobre fallas y vulnerabilidades encontradas en las construcciones, especialmente para acciones preventivas, subversivas, terroristas, delincuenciales, accidentes naturales y recomendar medidas correctivas a la autoridad superior directa; u) Elaborer, proponer, ejecutar y evaluar los planes, programas y proyectos de su gestién, asi como efectuar las reformas que permitan retroalimentar y mejorat los procesos; y, v) Las demas contempladas en la Constitucién de la Republica del Ecuador, leyes, Estatuto Politécnico, reglamentos y resoluciones normativas internas. Seccin Octava De la Direccién de Relaciones Nacionales e Internacionales Articulo 93. Direccién de Relaciones Nacionales e Internacionales. La Direccin de Relaciones Nacionales ¢ Internacionales es el organo administrativo institucional que brinda apoyo a las autoridades del proceso gobernante y demas autoridades académicas y administrativas; tiene por propésito promover, divulgar y gestionar los programas internacionales de cooperacién académica, cientifica, de vinculacién ¢ investigacién, basados en un modelo de servicios de calidad. Articulo 94, Integracién de la Direccién de Relaciones Nacionales ¢ Internacionales.- La Direccién de Relaciones Nacionales e Internacionales esta integrada por: a) La Directora 0 Director de Relaciones Nacionales ¢ Internacionales. Ser una un profesional, designada o designado por la Rectora 0 Rector y desempefiaré sus funclones a tiempo completo; b) Personal téenico; y, ©) Personal de apoyo. 46Articulo 95. Atribuciones y responsabilidades de la Direccién de Relaciones Nacionales ¢ Internacionales.- Son atribuciones y responsabilidades de la Direccién de Relaciones Nacionales e Internacionales: a) Blaborary ejecutar el Plan de Relaciones Nacionales ¢ Internacionales; b) Promover las relaciones entre las instituciones de educacién superior y la Escuela Superior Politécnica de Chimborazo, a nivel nacional e internacional, mediante convenios, pasantias y el intercambio docente y estudiantil; ©) Coordinar la movilidad del personal académico y estudiantil a nivel nacional e internacional, con los érganos institucionales; 4) Coordinar las visitas de delegaciones nacionales ¢ internacionales a la Escuela Superior Politécnica de Chimborazo y las pasantfas del personal académico y estudiantil en el marco de su competencia; e) Promocionar a la Escuela Superior Politécnica de Chimborazo en el extranjero, promoviendo sus logros nacionales ¢ internacionales; f) Buscar fuentes de informacion y financiamiento para becas, pasantias y estudios en el extranjero; g) Ampliac y mantener los contactos con socins potenciales para proyectos y redes internacionales de cooperacién académica v de investigacién; h) Fomeatar el desarrollo de programas académicos en el extranjero; i) Fomentar el establecimiento de redes de cooperacién interuniversitaria; y, j)_ Las demés contempladas en ta Constitucién de la Republica del Ecuador, leyes, Estatuto Politécnico, reglamentos y resoluciones normativas internas, Seccién Novena De las Unidades de Servicios Complementai s ala Academia Articulo 96. Unidades de Servicios Complementarios a 1a Academia. Son 6rganos administrativo institucionales que brindan apoyo a las autoridades del proceso gobernante, demas autoridades académicas y administrativas y a las iades de docencia, investigacién y vinculacién con la colectividad, garantizando calidad en los servicios de bibliotecas, laboratorios, talleres, aulas didécticas, unidades productivas, estaciones experimentales, entre otras TITULO VII PROCESOS AGREGADORES DE VALOR CAPITULO L GESTION ACADEMICA DE GRADO Seccion Primera 47De las Facultades y los Decanatos Articulo 97. Facultad.- Las facultades son unidades académicas de cardcter cientifico, tecnolégico y humanistico, Se organizan en escuelas, carreras de la matriz 0 de extensiones, centros y unidades de apoyo, Otorgan titulos de tercer nivel, de grado. Articulo 98, Decana o Decano.- La Decana 0 Decano es el responsable académico y administrativo de la facultad, Articulo 99, Subrogacién de funciones de la Decana o Decano.- Por ausencia temporal de la decana o decano, sus funciones seran asumidas por la vicedecana 0 vicedecano, mediante encargo. Sila ausencia de la decana 0 decano ¢s definitiva, la Rectora 0 Rector designara a la nueva decana 0 nuevo decano, en un plazo de hasta quince (15) dias, Articulo 100. Funciones de la Decana 0 Decano.- Son funciones de la Decana 0 Decano: a) Cumplir y hacer cumplir la Ley, el Estatuto Politécnico, reglamentos y aplicar las resoluciones de los organos y autoridades superiores: b) Ejecutar las politicas de planificacién, desarrollo académico y de evaluacién definidas a nivel institucional; c} Bjecutar y coordinar Jos procesos y las actividades de planificacién, desarrollo académico, evaluacin y aseguramiento de la calidad con los correspondientes Organos de la facultad € institucionales; ) Elaborar la planificacién anual de Ja facultad en coordinacién con la Direccién de Planificacién; e) Planificar, organizar y evaluar las actividades académicas y adrainistrativas de grado y coordinar las de posgrado de acuerdo a las normas establecidas; f) Monitorear y evaluar los resultados de la gestion académica y administra de la facultad; 2) Formular los reglamentes internos y remitirlos al Consejo Pelitéenico para su analisis y aprobacién; h) Designar a las y los coordinadores de las Areas académicas de cada escuela de Ja facultad y a los miembros, no autoridades académicas, de las comisiones asesoras de la facultad y de las escuelas; i) Presentar a la Vicerrectora 0 Vicerrector Académico la distribucién del tiempo Ge dedicacién del personal académico, para su andlisis y posterior aprobacion del Consejo Politécnico; j) Presentar a la Vicerrectora o Vicerrector Académico los proyectos de diseio, redisefio, actualizacién © regularizacién curricular de las carreras de la facultad, de conformidad con las normas institucionales; 48k) Presentar al Consejo Politécnico propuestas de convenios de carécter académico de grado 0 posgrado, cientifico, tecnoldgico y productivo; 1) Presentar al Consejo Politécnico la peticién de necesidades de personal académico titular; m) Solicitar a la Rectora 0 Rector la contratacién del personal académico y administrativo; n) Presentar mensualmente a la Vicerrectora o Vicerrector Administrativo el informe de cumplimiento de las actividades académicas del personal académico de la facultad; 0) Solicitar a los érganos correspondientes, estimulos y sanciones para los miembros de la facultad, de acuerdo a ta Ley, el Estatuto Politécnico, reglamentosy demas normativa interna; p) Proponer al Consejo Politéenico, la creacién, reestructuracién 0 supresién de escuelas, carreras, centros de investigacion y transferencia de ciencia y tecnologia, empresas publicas y unidades de servicios complementarios a la academia, conforme con la Ley y el Estatuto Politéenico; 4) Proponer programas de posgrado y eventos de educacién continua al Instituto de Posgrado y Educacién Continua; 1) Proponer programas académicos en modslidad de estudios semipresencial, a distancia © virtual al Instituto de Educacién Semipresencial, a Distancia y Virtual; 8) Planificar, coordinar y evaluar los proyectos de investigacin y transferencia de ciencia y tecnologia de la facultad; 8) Coordinar las actividades de investigacién de la facultad con la Direccién del Instituto de Investigaciones; u) Coordinar la difusién de los resultados de las investigactones y la producctin de ciencia y tecnologia de la facultad con la Direceién de Publicaciones; ¥) Coordinar las actividades de vinculacién con los érganos de Ia facultad e institucionales; w) Implementar y mantener actualizado el sistema para el seguimiento de graduados de la Facultad; x) Vincular las actividades académicas, productivas y de servicios a la comunidad, mediante la realizacion, por parte de las y los estudiantes de la facultad, de practicas 0 pesantias preprofesionales, debidamente monitoreadas, de conformidad con los lineamientos generales definides por el Consejo de Educacién Superior y las politicas institucionales; y) Presentar al Rector o Rectora, hasta el 1 de noviembre de cada aio, anual de rendicién de cuentas} y, z) Las demas contempladas en la Constitucién de la Republica de! Ecuador, leyes, Estatuto Politécnico, reglamentos y resoluciones normativas internas. su informeSeccién Segunda Del Vicedecanato Articulo 101. Vicedecana 0 Vicedecano.- La Vicedecana o Vicedecano es el responsable de la gestién académica de grado de la facultad Articulo 102, Subrogacion de funciones de la Vicedecana o Vicedecano.- Por aulsencia temporal de la Vicedecana o Vicedecano, sus funciones seran asumidas por la directora o director de escuela que la decana o decano encargue. Si la ausencia de la vicedecana 0 vicedecano es definitiva, la Rectora 0 Rector designara a la nueva vicedecana 0 nuevo vicedecano, en un plazo de hasta quince (15) dias. Articulo 103. Funciones de la Vicedecana o Vicedecano.- Son funciones de la Vicedecana 0 Vicedecano: a) Coordinar con la decana 0 decano la gestion académica y administrativa de la faculta b) Dirigir y supervisar las actividades académicas de grado de Ja facultad, en coordinacién con las y los directores de escuela; 6} Ditigir el proceso académico de admisién, nivelacién, desarrollo, evaluacién y promocién académica de la facultad; d) Coordinar con le decana o decano, Jos procesos de graduacién y titulacién; €) Coordinar con los érganos institucionales la implementacién, en la facultad, del Sistema Nacional de Nivelacidny Admisién; ) Coordinar con la decana 0 decano y ejecutar con las y los directores de escuela y las comisiones de carrera los procesos de diseio y desarrollo curricular de las carreras; 2) Coordinar con la decana o decano y ejecutar con las y los directores de escuela y las comisiones de Evaluacion y Aseguramiento de la Calidad los procesos de autoevaluacién de las carreras; h) Formular y presentar la planificacton académica semestral a la decana o decano; i) Elaborar con las y los directores de escuela y presentar a la decana o decano semestralmente la distribucién del tiempo de dedicacién del personal académico; §) Coordinar el uso de la infraestructura y equipamiento de la facultad para el desarrollo de la actividad académica de grado de las escuelas y carreras k) Informar a Ia decana o decano sobre el desarralla de su gestion y el cumplimiento de los planes operativos en. el area de su competencia; 301) Proponer a la decana 0 decane proyectos de ereacién, reestructuracién 0 supresién de escuelas y carreras de la facultad; m)Proponer a la decana 0 decano programas académicos en modalidad de estudios semipresencial,a distancia o virtual; n) Presentar informes de rendicién de cuentas a peticién de la Decana o Decano; ys, 0) Las demas contempladas en la Constitucién de la Repablica del Ecuador, leyes, Estatuto Politécnico, reglamentos y resoluciones normativas internas. Seccién Tercera De las Direcciones de Escuela Articulo 104. Directora o Director de Fscuela.- La Directora o Director de Escuela es el responsable dela gestion académica y administrativa de su escuela. Articulo 105. Subrogacién de funciones de las y los Directores de Escuelz ausencia temporal de la Directora o Director de Escuela, sus funciones serén asumidas por la vicedecana 0 vicedecano, mediante encargo de la decana o decano. Por ausencia definitiva de la directora o director de escuela, la Rectora o et Rector, designara a la nueva Directora 0 nuevo Director de escuela, en un plazo maximo de quince (15) dias. i Por Articulo 106, Funciones de las y los Directores de Escuelas.- Son funciones de las ¥ los Directores de Escuelas: a) Cumplir y hacer cumplir la Ley, el Estatuto Politécnico, reglamentos y las disposiciones de la decana o decanoy vicedecana o vicedecano; b) Coordinar con la decana 0 decano y vicedecana 0 vicedecano de la faculted, la gestién académica y administrativa de la escuela a su cargo; ©) Ejecutar la actividad administrativa y académica de la escuela en coordinacién con la decana o decano y vicedecana 0 vicedecano de Ia Facultad y las comisiones de la escuela; 4) Controlar el cumplimiento del distributivo de la jornada laboral de las y los profesores e investigadores ¢ informar ala decana o decano; €) Elaborar y presentar a la decana 0 decano la planificacién de su unidad académica; f} Coordinar las actividades de planificacién, investigacién, vinculacién y administrativas de la escuela con Ta decanao decano; 8) Coordinar las actividades académicas de grado, evaluacién y estudios semipresencial,a distancia y virtual con la vicedecana o vicedecano; h) Presentar mensualmente a la decana 0 decano el informe de cumplimiento de las actividades académicas del personal académico de la escuela;i) Presentar informes de rendicin de cuentas a peticién de Ja Decana 9 Decano o Vicedecana 0 Vicedecano; j)_Las demés contempladas en la Constitucién de la Repiblica del Ecuador, leyes, Estatuto Politécnico, regiamentos y resaluciones normativas internas. Seccién Cuarta De las Extensiones ‘Articulo 107. Extensiones.- Las exiensiones son unidades de gestién académica localizadas en lugares distintos de la matriz, tienen como funcién la formacion profesional de grado, para responder a las necesidades del sector geografico de influencia Articulo 108. De la Directora 0 Director de Extension.- La Directora 0 Director de Extensidn es el responsable de la gestion académica y administrative dela extensibn. Articulo 109. Funciones de la Directora o Director de Extensién.- Son funciones dela Directora 0 Director de Extensién: a) Cumplir y hacer cumplir la Ley, el Estatuto Politécnico, reglamentos y aplicar las resoluciones del Consejo Palitécnico y autoridades superiores; b) Coordinar con las y los decanes de las facultades, con carreras en la extensién, la gestién académica y administrativa de la extensién; ©) Coordinar los procesos de autoevaluacién de la extensién con los drganos correspondientes; ) Planificar, organizar, dirigir y evaluar las actividades académicasy administrativas de la extensién; e) Presentar alas y los decanos de las facultades, con carreras en le extensi6n, la peticién de necesidades de personal académico; f) Solicitarala Rectora o Rector la contratacién de! personal administrativo: g) Solicitar a los érganos cortespondientes, estimulos y sanciones para los miembros de la extension, de acuerdo a la Ley, el Estatuto Politécnica y reglamemtos; h) Presentar mensualmente a Ja Vicerrectora 0 Vicerrector Administrative el informe de cumplimiento de la actividad docente de las carreras de le extensién; i) Presentar informes de rendicién de cuentas a peticidn de la Rectora o Rector: y, j) Las demés contempladas en la Constitucién de la Republica del Ecuador, leyes, Estatuto Politécnico, reglamentos y resoluciones normativas internas. Articulo 110. De la Coordinadora o Coordinador Académico de Extensidn.- La Coordinadora 0 Coardinador Académico de Extensién es el responsable de la 52 zg be 7Coordinacién académica de la extensién, Seré una profesora 9 un profesor designada o designado por la Rectora o Rector Articulo 111. Funciones de la Coordinadora 0 Coordinador Académico de Extensidn.- Son funciones de la Coordinadora Coordinador Académico de Extensién a) Cumplir y hacer cumplir la Ley, el Estatuto Politéznico, reglamentos y as disposiciones de la directora o director de extensidn; b) Coordinar con la directora o director de extensién y las y los directores de escuela, la gestion académica de las carreras de la extension; ©) Controlar el cumplimiento del distributivo de la jornada laboral de las y los profesores ¢ informer ala directora o director de extensién; 4) Coordinar con ta directora o director de extensién y las y los directores de escuela, las actividades de planificacion, evaluacién, investigaciéa y vinculacién de las carreras de la extensidn; €) Presentar mensualmente a la directora o director de extensidn el informe de cumplimiento de la actividad docente: ) Presentar informes de rendicién de cuentas 2 peticién de la Directora o Director de Extensién; y, 8) Las demas contempladas en la Constitucién de la Republica de! Ecuador, leyes, Estatuto Politecnico, reglamentos y resoluciones normativas internas, Seccién Quinta De las Direcciones de Centros Académicos Pardgrafo 1. Del Centro de Idiomas Articulo 112. Centro de Idiomas.- El Centro de Idiomas es la unidad académica que Se encarga de ejercer la formacidn académica de las y los estudiantes politéenicos y de la comunidad, en el area de idiomas. Articulo 113. Integracion del Centro de Idiomas~ El Centro de Idiomas esta integrado por: a) La Directora o Director del Centro de Idiomas. Es el responsable aeadémico y administrativo del centro; b) Las y los profesores del Centro de Idi ¢) Personal de apoyoArticulo 114, Atribuciones y responsabilidades del Centro de Idiomas. Sor atribuciones y responsabilidades del Centro de Idiomas: 4) Planificar, organizar y ccordinar con las facultades los contenidos de los planes de estudio y la ensefianza de los idiomas; bb) Impartir les asignaturas de idiomas, de acuerdo ¢ los requerimientos de las facultades; ©) Coordinar los procesos de planificacién y evaluacién con los organos respectivos; ) Ofrecer a la comunidad politécnica y extra politéeica programas de capacitacidn en el area de idiomas: y, @) Las demas contempladas en la Constituci6n de la Republica del Ecuador, Leyes, Estatuto Politécnico, reglamentos y resoluciones normativas internas. Articulo 115, Funciones de la Directora o Director del Centro de Idiomas. Son funciones de la Directora o Director del Centro de Idiomas: a) Coordinar la gestién académica y administrativa del Centro de Idiomas: b) Coordinar con los érganos respectives Ia planificacién snual del Centro de Idiomas; ©) Gestionarlos programas de capacitacién en el rea de idiomas; 4) Certificar y convalidar la suficiencia de un idioma extranjero a nivel de grado; @) Coordinar las actividades académicas con las facultades y otros érganos; f) Presentar informes de rendicion de cuentas a peticidn de la Vieerrectora © Vicerrector Académico; y, g) Las demas contempladas en la Constitucién de la Repiiblica del Ecuador, leyes. Estatuto Politéenico, reglamentas y resoluciones normativas internas. Paragrafo2. Del Centro de Educacidn Fisica Articulo 116. Centro de Educacién Fisica El Centro de Bducacién Fisica es la unidad académica que se encarga de ejercer la formacién integral de las y los estudiantes politécnicos en el area de la educaci6n fisica, asi como masificar y fomentar la practica del deporte y la recreacin. Articulo 117. Integracién del Centro de Educacién Fisica £I Centro de Educacion Fisica esta integrado por: a) La Directora 0 Director del Centro de Educacién Fisica, Es el responsable académico y administrative del centro; ) La Coordinadora 0 Coordinador de la Unidad de Selecciones Deport c) Lasy los profesores del Centro de Educacion Fisica; as;d) La Presidenta o Presidente de Liga Deportiva Politécnica; y, e) Personal de apoyo Articulo 118. Atribuciones y responsabilidades del Centro de Educacion Fisica.- Son atribuciones y responsabilidades del Centro de Educacién Fisica: a) Planificar, ejecutar y evaluar la prictica de la cultura fisica a través de los deportes y la recreacién, de modo que responda a las necesidades e intereses de la comunidad educativa politéenica y del medio externo; b) Impartir la educacién fisica de acuerdo a los planes de estudio de las facultades; ©) Fomentar y fortelecer la actividad deportiva, mediante la conformacién de las selecciones en las diferentes disciplinas; 4) Propiciar la participacién institucional en las competencias e intercambios deportivos oficiales en la ciudad, la provincia y el pais; ¢) Ofertar servicios a la comunidad politécnica y extra politécnica en el area de su competencia; y, 1) _Las demas contempladas en la Constitucién de la Repiiblica del Reuador, leyes, Estatuto Politécnico, reglamentos y resoluciones normativas internas, Articulo 119, Funciones de la Directora o Director del Centro de Educacién Fisica.- Son funciones de la Directora o Director del Centro de Educacién Fisica: a) Coordinar la gestién académica y administrativa del Centro de Educacion Fisica: b) Coordinar con Jos érganos respectivos la planificacién anual del Centro de Educecién Fisica; ©) Coordinar las actividades académicas y deportivas con las facultades y otros érganos: 4d) Certificar y convahidar la suficiencia en el drea de educacién Fisica a nivel de grado; ¢) Velar por el mantenimiento y desarrollo de la inivaestructura depertiva y coordinar su utilizacién can fines académicos; 1) Presentar informes de rendicion de cuentas a peticiin de la Vicerrectora 0 Vicerrector Académico; y, ) Las demés contempladas en la Constitucién de la Republica del Ecuador, leyes, Estatuto Politécnico, reglamentos y resoluciones normativas internas, Seccidn Sexta Del Instituto de Educacién a Distancia, Semipresenci: Ly VirtualArticulo 120. Instituto de Educacién Semipresencial, a Distancia y Virtual~ EL Instituto de Educacién Semipresencial, a Distancia y Virtual es la unidad académica que se encarga de desarrollar la formacién en modalidad de estudios, semipresencial, a distancia y virtual. Se regira por el Reglamento del Instituto de Educacién Semipresencial, a Distancia y Virtual. ‘Articulo 121, Integracién del Instituto de Educacion Semipresencial, a Distancia y Virtual.- [| Instituto de Educacién Semipresencial, a Distancia y Virtual est integrado por: a) lia Directora o Director del Instituto de Educacién Semipresencial,a Distancia y Virtual. Es el responsable académico y administrative del instituto, b) Las y los coordinadores de programas; serén profesoras y profesores con grado académico de cuarto nivel en el rea afin al programa, designadas 0 designados por la Rectora o Rector; ©) Las y los profesores det Instituto de Educacion Semipresencial, a Distancia y Virtual; y, d) Personal de apoyo. Articulo 122, Funciones de la Directora o Director del Instituto de Educacion Semipresencial, a Distancia y Virtual. Son funciones de la Directora o Director del Instituto de Educacién Semipresencial, a Distancia y Virtual: 1a) Formulary proponer al Consejo Politécnico, politicas, normas, lineamientos y procedimientos para al disefo, desarrollo, seguimiento y evaluacién de planes y programas de formacién semipresencial, a distancia y virtual, en concordancia ala misidn, visién, fines y objetivos institucionales; b) Formulary proponer al Consejo Politéenico 12 oferta académica somipresencial, a distancia y virtual, en coordinacién con las unidades académicas y de conformidad con él reglamento de modalidades de estudios que emita el Consejo de Educacién Superior; 6) Capacitar a las y los profesores en el uso de tecnologias y metodologias de ediucacién semipresencial, a distancia y virtual; 4) Apoyar, asesorar, monitorear y evaluar los diferentes programas de formacién y educacién semipresencial, a distancia y virtual; ‘@) Prosentar informes de rendicién de cuentas a pe Vicerrector Académico; y, f) Las demas contempladas en la Constitucién de Ia Reptiblica del Ecuador, leyes, Estatuto Politécnico, reglamentos y resoluciones normativas internas, on de la Vicerrectora o ‘Articulo 123. Garantia de acceso universitario para las y los ecuatorianos en el exterior La Escuela Superior Politécnica de Chimborazo, 2 través del Instituto de Educacién Sernipresencial, a Distancia y Virtual, en coordinacién con la Direccién deRelaciones Nacionales ¢ Internacionales y las unidades académicas, garantizard el acceso a la educacién superior de las y los ecuatorianos residentes on el exterior mediante el fomento de programas académicos en modalidad de estudios semipresencial, a distancia y virtual, los que seran puestos a discusién y aprobacién por parte del Consejo Politécnico y estarin acorde a las normas establecidas por el Consejo de Educacién Superior en las que se garantice calidad y excelencia Seccién Séptima De la Direccién de Desarrollo Académico Articulo 124, Direccién de Desarrollo Académico.- La Direccién de Desarrollo Académico es el érgano institucional técnico-pedagégico, encargado de: impulsar el desarrollo académico institucional en las diferentes modalidades educativas. Se apoyara en las unidades de: Planificecion y Evaluacién Curricular; Investigacion y Formacién Pedagégica; y, Bibliotecas y Documentacién. Articulo 125, Integracién de la Direccién de Desarrollo Académico.- La Direccién egrada por: a) La Directora o Director de Desarrollo Académico. b) Personal Técnico; y, ©) Personal de apoyo. de Desarrollo Académico esta Articulo 126. Funciones de la Directora 0 Director de Desarrollo Académico.- Son funciones de la Directora 0 Director de Desarrollo Académico: a) Asesorar y coordinar con las unidades académicas los procesos de disetio y desarrollo curricular en las diferentes modalidades de estudio; b) Monitorear y evaluar el desarrollo curricular de las diferentes carreras de grado; ©) Elaborar y proponer a la Vicerrectora 9 Vicerrector Académico y a la Vicerrectora o Vicerrector de Investigacién y Posgrado el plan anual de formacién y capacitacin de las y los profesores e investigaderes, de conformidad a la Ley; d) Apoyar el proceso de evaluacién de las carreras y programas de posgrado; e) Apoyar al sistema académico de la educacién semipresencial, a distancia y virtual; f) Proponer a la Vicerrectora o Vicerrector Académico politicas de desarrollo académico, en concordancia a la misién, vision, fines y objetivos institucionales; 37@) Realizar investigacién en el area de su competencia, orientada a fortalecer la educacién presencial, semipresencial, a distancia y virtual, asi como al desarrollo profesional y pedagigico docente; h) Realizar los estudios para la creacién y administracién de nuevas carreras, centros de apoyo y extersiones en coordinacién con las unidades académvic i) Coordinar el sistema de bibliotecas, documentacién, bibliotecas digitales y sistemas de archivo en linea de publicaciones académicas de la institucién, para integrarlas al Sistema Nacional de Informacién de la Educacién Superior del Ecuador; j) Presentar informes de rendicién de cuentas a peticién de la Vicerrectora 0 Vicerrector Académico; y, k) Las demas contempladas en la Constituciéa de la Republica del Ecuador, leyes, Estatuto Politécnico, reglamentos y resoluciones normativas internas, Seccién Octava De la Secretaria Académica de Grado Articulo 127. De la Secretaria o Secretario Académico de Grado.- La Secte‘aria 0 Secretario Académico de Grado es el responsable de administrar los procesos académicos de grado. Articulo 128. Funciones de la Secretaria 0 Secretario Académico de Grado.- Son funciones de la Secretaria o Secretarie Académico de Grado: a) Administrar los procesos académicos de grado en coordinacién con Tas unidades académicas de la Instituciin; b) Colaborar en la planificacién, desarrollo y evaluacién de la institucién y de las carreras; ©) Actuar como secretaria 0 secretario de la Comisién Institucional Académica de Grado; @) Organizar y administrar la documentacién que la Vicervectora 0 Vicerrector ‘Académico ponga a consideracién de la Comision Institucional Académica de Grado, asf como la elaboracién de los informes y propuestas de reglamentos y resaluciones: e) Legalizar la documentacin académica de las y los estudiantes de grado; 1) Realizar auditorias académicas ¢ informar a las autoridades respectivas sobre sus resultados; g) Mantener actualizada la informacién académica institucional y coordinar su entrega con los organismos internos y con los del Sistema de Educacién Superior;h) Presentar informes de rendicisn de cuentas a peticién de la Vicerrectora o Vicerrector Académico; y, {Las demds contempladas en la Constituctén de la Reptiblica del Ecuador, leyes, Estatuto Politécnico, reglamentos y resoluciones normativas internas, Articulo 129. Del Sistema Nacional de Nivelacién y Admisién.- La Secreteria o Seeretario Académico de Grado sera responsable de la administracisn del Sistema Nacional de Nivelacién y Admisién en la institucién, a través de la Unidad de Nivelacion y Admision de la Escuela Superior Politécnica de Chimborazo (UNAE), bajo la direceidn de la Vicerrectora o Vicerrector Académico, CAPITULO DELA GESTION DE INVESTIGACION Y POSGRADO Seccién Primera Del Instituto de Posgrado y Educacién Continua Articulo 130. Instituto de Posgrado y Educacion Continua.- El Instituto de Posgrado y Educacién Continua es la unidad scadémica que se encarga de format investigadoras ¢ investigadores y profesionales de cuarto nivel, mediante el diseno, desarrollo y evaluacién curricular de posgrado, y de la coordinacién institucional de la 7 continua, con calidad cientifica y pertinencia social. Se regir4 por el Reglamento del Instituto de Posgrado y Educacién Continua educa Articulo 131, Integracién del Instituto de Posgrado y Educacién Continua. El Instituto de Posgrado y Educacién Continua esté integraclo por: a) La Directora o Director del Instituto de Posgrado y Educacién Continua, Sera una profesora 0 profesor con formacién de doctor (PhD a su equivalente), Fs el responsable académico y administrativo del instituto; b) La Subdirectora 0 Subdirector General de Posgrado; ©) La Subdirectora 0 Subdirector General de Educacién Continua; adores de los programas de posgrado y de educa continua; ser‘in profesoras y profesores con grado académico de cuarto nivel en el rea afin al programa, designadas o designades por la Rectora 0 Rector; ©) Las y los profesores del Instituto de Posgrado y Fducacién Continua; f) La Secretaria 0 Secretario Académico de Posgrado: y, 8) Personal de apoyo. d) Las y los coor n 59Articulo 132. Funciones de la Directora 0 Director del Instituto de Posgrado y Educacién Continua Son funciones de la Directora © Director dal Instituto de Posgrado y Educacién Continua: a) Divigir la actividad académica y administrativa del Instituto de Posgrado y Educacién Continua; b) Hlatorar la planificacién el institute en coordinacién con la Direcctbn de Planificacién; ©) Formular y proponer a la Vieerrectora 0 Vicerrector de Investigacion y Posgtado politicas, normas, lineamientos y procedimientos para el desarrollo de los programas de posgrado y la educacién continua, en concordancia a la misién, visién, fines y objetivos institucionales; &) Coordinar con las unidades académicas la planificaci6n, ejecuclén y evaluacién para la formacion de posgrado: @) Formular y proponer al Consejo Politécnico la oferta académica de poserado y Jos eventos de educacién continua, en coordinacién con las _unidades académicas; 1) Monitorear y evaluar el desarrollo curricular de Tos programas de poserado; g) Apoyar el proceso de evaluacién de los programas de posgrado; fh) Difuadir en las distintas unidades académicas Tes ofertas académicas de becas de posgrado: 4) Coordinar con las unidades académicas Ia planificacin, ejecucton, evaluacion y control de los eventos de formacion de educacién continua, j) Mantener el sistema de certficacion y registro de la formacién de educacién continua institucional; k) Bjecutar y evaluar el plan anual de actividades: 1) Bealuar y supervisar los programas de posgrado y cursos de educacién continua; mn) Proponer a la Vicerrectora 0 Vicerrector de Investigacion y Posgrado convenios en el Smbito de su competencia; n) Promover a nivel nacional e internacional programas de poserado; 1) Presentar informes de rendicién de cuentas a peticién de la Vicerrectora o Vicerrector de Investigacion y Posgrada; y. p) Las domés contempladas en la Constitucién de la Repiblica del Ecuador, yes, Estatuto Politécnico, reglamentos y resoluciones normativas internas, Seccién Segunda Del Instituto de Investigaciones Articulo 133, Instituto de Investigaciones.- I Instituto de Investigaciones es el srgano institucional que se encarga de fomentar y sistematizar la investigacién multi, 60 /) frinter y transdisciplinaria, para propicior la generacién de conocimiento y la transterencia de tecnologias en la btisqueda de soluciones a la problematica de los sectores sociales y produciivos de la regién y del pais, Se regird por el Reglamento del Instituto de Investigaciones. Articulo 134, Integracion del Institute de Investigaciones. El Instituto de Investigaciones esta integrado por: a) La Directora o Director del Instituto de Investigaciones. Seré una profesora 0 profesor con formacién de doctor (PhD o su equivalent). Es ol responsable académico y administrativo del instituto: b) La Directora o Director de Publicaciones; ©) las y los coordinadores de los centros de investigacién y transferencia de ciencia y tecnologia: serdn profesoras y profesores con grado académico de cuarto nivel, designadas 0 designados por la Rectora o Rector; ) Lasy los investigadores del Instituto de Investigaciones; e) Personal de apoyo. Articulo 135. Funciones de la Directora o Director del Instituto de Investigaciones.- Son funciones de la Directora o Director del Instituto de Investigaciones: a) Dirigir la actividad académica y administrativa del Instituto de Investigaciones; b) Elaborar Ja planificacién del instituto en coordinacién con Ia Direccién de Planificacién; Q) Formulary proponer a la Vicerrectora o Vicerrector de Investigacién y Posgrado politicas, normas, lineamientos y procedimientos para el desarrollo de la investigaciGn en la institucién, en concordancia a la misién, vision, fines y objetivos institucionales; 4) Actualizar permanentemente las lineas institucionales de investigacion y articularlas con las carreras y programas de posgrado, el Plan Nacional de Desarrollo y el Plan Nacional de Ciencia, Tecnologia, Innovaci6n y Saberes para el Buen Vivir; €) Priorizar los proyectos de investigacién para elaborar el portafolio de proyectos; 1) Impulsar y coordinar la investigacién con redes nacionales e internacionales; 2) Monitorear y evaluar la ejecucién de los proyectos de investigacién; h) Patentar jos productos de investigacién innovadores; i) Difundir los logros de la investigacién en coordinzcién con la Direccién de Publicaciones; fj] Promover ta formacién y capacitacién permanente de investigadoras ¢ investigadores en coordinacién con el Instituto de Posgrado y Fducacién Continua; 61lk) Presentar informes de rendicién de cuentas a peticién de la Vicerrectora o Vicerrector de Investigacidn y Posgrado; y, 1). Las demas contempladas en la Constitucién de la Repdiblica del Ecuador, leyes, Estatuto Politécnico, reglamentos y resoluciones normativas internas. Seccién Tercera De la Direccién de Publicaciones ‘Articulo 136. Direccion de Publicaciones. La Direccién cde Publicaciones es el érgano institucional que se encarga de planifiear, publicar, evaluar y difundir la produccién cientifica, tecnolégica, cultural y educativa, por medio moreso, jada por los miembros de la audiovisual, magnético u Optico, especialmente la re comunidad politécnica. Articulo 137. Integracién de la Direccién de Publicaciones.- La Direccién de Publicaciones esta integrada por: a) La Directora o Director de Publicaciones. Seré una profasors 0 profesor con formacién de doctor (PhD 0 su equivalente). b) Une profesora 0 profesor, en representacion de cada facultad, designada 0 designado por la Decana 0 Decano, con formacién de doctor (PhD o su equivalente) y experiencia minima de cinco (5) afios en las areas académica investigativa; y, ©) Personal de apoyo. Articulo 138. Funciones de la Directora 0 Director de Publicaciones.- Son funciones de la Directora o Director de Publicaciones: a) Proponer al Consejo Politécnico, para su aprobacién, las politicas, normas, lineamientos y procedimientos, para el desarrollo de tas publicaciones, en concordancia a la misién, visién, fines y objetivos institucionales; b) Vigilar el cumplimiento de las politicas Instituctonales en materia de publicaciones; ©) Presentar la planificacién anual de publicacionas; 4d) Constituir comités de evaluacién de obras cientificas; e) Evaluar y dictaminar sobre el material publicable, en base a los informes de los comités de evaluacién de obras cientificass ) Difundir las publicaciones institucionales, en coordinacién con la Direccién de Vinculacisn; 8) Presentar informes de rendicion de cuentas a peticién de la Rectora 0 Rector: y, h) Las demés conterapladas en la Constituci6n de la Reptiblica de! Ecuador, leyes, Estatuto Politécnico, reglamentos y resoluciones normativas internas. 62Seccién Cuarta De la Secretaria Académica de Posgrado Articulo 139. Secretaria o Secretario Académico de Posgrado,- La Secretaria o Secretario Académico de Posgrado es el responsable de administrar los procesos académicos de posgrado, Articulo 140. Funciones de la Secretaria 0 Secretario Acadé Son funciones de la Secretaria o Secretario Académico de Posgrado: a) Administrar los procesus académicos de postgrado en coordinacién con las unidades académicas de la Institueiéa; b) Colaborar en la planificacién, desarrollo y evaluacién de la instituetén y de los programas de posgrado; €) Actuar como secretaria 0 secretario de la Comisién Instituctonal de Investigacién y Posgrado; 4) Organizar y administrar la documentacin que la Vicerrectora o Vicerrector de Investigacién y Posgrado pongaa consideracién de fa Comision Institucional de Investigacién y Posgrado, asi como ls elaboraciéa de los informes y propuestas a de Posgrado.- de reglamentos y resoluciones; €) Legalizar fa documentacién académica de las y los estudiantes de posgrado: f) Realizar auditorfas académicas e informar a las autoridades respectivas sobre sus resultados; 8) Mantener actualizada Ja informacién académica institucional de posgrado y coordinar su entrega con los organismos internos y con los del Sistema de Educacién Superior; h) Presentar informes de rendicién de cuentas a peticién de la Vicerrectora 0 Vicerrector de Investigacion y Posgrado: y, i) Las demas contempladas en la Constitucién de la Republica del Ecuador, leyes, Estatuto Politécnico, reglamentos y resoluciones normativas internas. CAPITULO III GESTION DE VINCULACION Y SERVICIOS A LA COMUNIDAD Seccién Unica De la Direccién de Vinculacion Articulo 141. Direccién de Vinculacién.- La Direccién de Vinculzcién es el érgano institucional académico que enlaza la funcién docente e investigativa con la sociedad, desarrollando y coordinando instancias de interaccién con el medio interno y externa. 63Se apoyard en los procesos de: Servicios a la Comunidad; Insercién Laboral y Seguimlento a Graduados; y, Formacién y Gestién Intercultural. ‘Articulo 142, Integracién de la Direccion de Vinculacién~ La Direccién de Vineulacién esta integrada por: a) La Directora o Director de Vinculacién; b) Personal Técnico; y, ©) Personal de apoys. ‘Articulo 143, Funciones de la Directora o Director de Vinculacion.- Son funciones de la Directora 0 Director de Vinculacion: a) Vincular las functones de docencia ¢ investigacién con el medio interno y externo, en concordancia con los objetivos del Plan Nacional de Desarrollo y el Plan Nacional de Ciencia, Tecnologfa, Innovacién y Saberes para cl Buen Vivir; b) Proponer al Consejo Politécnica las politicas institucionales para el fomento de la vinculacién, en concordancia a la misién, visién, fines y objetivos institucionales; ©) Definir estrategias, planes y programas para vincular la institucién con la colectividad; ) Articular las actividades de vinculacién de grado y posgrado, a nivel interno y con la colectividad; e) Monitorear y evaluar el impacto de las actividades de vinculacién f) Promover las relaciones interinstitucionales de la sociedad y entre la instituciones de educacién superior, mediante convenios, pasantias, intercambios docente y estudiantil; a) Coordinar la gestion, monitoreo y evaluacién de convenios con entidades gubernamentales y no gudernamentales, locales, nacionales ¢ internacionales; h) Coordinar la difusién y promocién de la oferta académica institucional conjuntamente con las unidades académicas; i) Coordinar el sistema de servicios a la comunidad y el sistema de pasantlas preprofesionales; j) Coordinar la generacién de proyectos, emprendimientos y asistencia orientados a solucionar problemas de la sociedad; Kx) Coordinar la planificacion y ejecucién de programas, proyectos, cursos y actividades de vinculacién con la sociedad guiados por el personal académico de la institucién; 1) Coordinar ia oferta de servicios a la comunidad, a través de las practicas preprofesionales, pasantias y trabajo comunitario de las facultades y escuelas: m) Complementar la formacién integral de las y los estudiantes, en el drea de la expresion artistica y cultural: 64n) Programar y ejecutar eventos institucionales en los émbitos cultural y expresidn artistica; 9) Promover y consolidar la imagen institucional mediante la difusién de ¢ actividades; P) Desarrollar programas de intereambio docente-estudiantil y brindar apoyo logistico para trémites nacionales e internacionales, en coordinacién con la Direccién de Relaciones Nacionales e Internacionales; @) Realizar estudios y seguimiento de graduados con fines de actualizacion curricular en coordinacién con las y los decanos de las facultades; 1) Desarrollar programas de insercidn laboral de graduados; 8) Presentar informes de rendicién de cuentas a peticién de la Rectora o Rector: y, 1) Las demas contempladas en la Constitucién de la Repablica del Ecuador, leves, Estatuto Politécnico, reglamentos y resoluciones normativas internas. Articulo 144, Programas y cursos de vinculacion con la sociedad.- Los programas y cursos de vinculacién con la sociedad que ejecute la Escuela Superior Politécnica de Chimborazo, seran guiados por el personal académico; para ser estudiante de los ismos, no hard falta cumplir los requisitos del estudiante regular. Adicionalmente, la institucién podré realizar en el marco de Ja vinculacién con la colectividad, otros Programas de estudios o cursos de educacién continua y expedir los correspondientes Certificados; los estudios que s¢ realicen en estos programas no serén considerados para las tituleciones oficiales de grado y posgrado, IS TITULO IX DE LAS ELECCIONES Y SUBROGACIONES CAPITULO DE LA ELECCION DE RECTORA 0 RECTOR Y VICERRECTORAS 0 VICERRECTORES Articulo 145. Procedimiento.- La eleccién de Rectora o Rector y Vicerrectoras 0 Vicerrectores se hari por votacién universal, directa, secreta y obligatoria de las y los Profesores e investigadores titulares; de las y los estudiantes regulares que hayan aprobado el segundo nivel; y, de las y los servidores y trabajadores titulares. La Votacién de las y los estudiantes equivaldrd a un porcentaje igual al 25% del total del Personal académico con derecho a voto y la de las y los servidores y trabajedores igual al 5%, Articulo 146. Eleccién por listas~ La Rectora o Rector y las y los Vicerrectores sera elegidas o elegidos conformando listas, respetando la alternancia, la paridad de género, igualdad de oportunidades y equidad conforme a la Constitucién de la Repitblica del Ecuador. Sera declarada ganadora, la lista que ohtenga mas del 50% de los votas vilidos. 65CAPITULO IL DE LAS SUBROGACIONES Y REEMPLAZO ‘Anticulo 147. Subrogaci6n y remplazo de primeras autoridades.- Por ausencia temporal y definitiva de las primeras autoridades institucionales, la subrogacion y reemplazo procederé de la siguiente manera: 4) Ausencia temporal: Se considerara ausencia temporal la enfermedad w otra circunstancia de fuerza mayor que impida ejercer las funciones de Rector ¥ Vicerrectores durante un periodo maximo de tres meses, 0 la licencia concedida por el Consejo Politecnico. bb) Ausencia definitiva: Se consideraré ausencia definitiva le enfermedad otra circunstancia de fuerza mayor que impida ejercer las funciones de Rector y Vicerrectorés durante un periodo superior a tres meses sp ausencia temporal de la Rectora 0 Rector, lo subrogard la Vicerrectora 0 Vicerrector Académice. En ausencia definitiva de la Rectora o Rector lo reemplazarala Vicerrectora Vicerrector Académico; y, en un plazo de quince (15) dias, contados desde el primer dia de la ausencia, se convocars @ leceiones para elegir Vicerrectora o Vicerrector Académico, el que cumplirs esta funcidn hasta completar el poriodo. a) En ausencia temporal dc la Vicerrectora o Vicerrector Académico, 1 subrogar® la Vicerrectora o Vicerrector de Investigacion y Posgrado. En ausencia definitiva de la Vicerrectora © Vicerrector Académico, le reemplazara la Vicerrectora o Vicerrector de Investigacién y Posgrado; y en un plazo de quince (13) dias, contados desde ef primer dia de Ta ausencia, se convocars 2 slocciones para clegir Vicerrectora o Vicerrector de Investigacion y Posgrado, el que cumplira esta funcién hasta completar el periodo @) Bn ausencia temporal do la Vicerrectora o Vicerrector de Investigacion ¥ Posgrado, lo subrogaré la Vicerrectora 0 Vicerrector Administrative, En qusencia delinitiva de la Vicerrectora o Vicerrector de Investigacién y Posgrado Io subrogard la Vicerrectora o Vicerrector Administrative: y en un plazo de quince (15) dias, contados desde el primer dia de Ia ausencia, se convocaré a cleceiones para elegir Vicerrectora 0 Vicerrector de Investigacién y Posgrado, al que cumplira esta funcién hasta completar el periodo. f) En ausencia temporal de la Vicerrectora o Vicerrector Administrativo, |o subrogaré la Vicerrectora o Vicerzector de Investigacion y Posgrade, En qusencia definitiva de la Vicerrectora o Vicerrector Administrativo lo subrogara la Vicerreetora o Vicerrector de Investigacién y Posgrado: y en un plazo de quince (15) dias, contados desde ol primer dia de le ausencia, se 66 frconyocaré a elecciones para elegir Vicerrectora 0 Vicerrector Administrativo, el que cumplira esta funcién hasta completar el perfode. g) Cuando la ausencia de la Rectora o Rector, Vicerrectora 0 Vicerrector Académico y Vicerrectora o Vicerrector de Investigacion y Posgrado fuere definitiva y simultinea, el Consejo Politéenico, presidido por el representante de las y los profesores e investigadores que encaba26 la lista ganadora del proceso electoral correspondiente, convocara 2 elecciones generales para completar el perfodo, La convocatoria tendra lugar dentro de los treinta (30) dias posteriores a la fecha en que se produjera la ausencia definitiva. Durante este periodo, las funciones de las autoridades institucionales ausentes, las asumiré trensitoriamente, la o el representante de las y les profesores que presida el Consejo Politécnico. TITULO X DELAS AUTORIDADES ACADEMICAS CAPITULO UNICO Articulo 148, Autoridades Académicas.- Son autoridades acacémicas: las y los Decanos, Vicedecanos, Directores de Escuela y Directores de Extension, la Directora 0 Director de Evaluacién y Aseguramiento de Ia Colidad, la Directora 0 Director del Centro de Idiomas, la Directora 0 Director del Centra de Educacién Fisica, la Directara © Director del Instituto de Educacion Semipresencial, a Distancia y Virtual, la Directora o Director de Desarrollo Académico, la Secretaria 0 Secretario Académico de Grado, la Directora 0 Director det Instituto de Posgrado y Educacién Continua, la Subdirectors © Subdirector General de Posgrado, la Subdirectora 0 Subdirector General de educacién Continua, la Directora o Director del Instituto de Investigaciones, la Directora o Director de Publicaciones, la Secretaria 0 Secretario Académico de Posgrado y la Directora 0 Director de Vincularién. Sern designadas 0 designados por la Rectora o Rector, observando los principios de equidad de género y alternancia. Desempefaran sus funciones a tiempo completo, Ademés, serdn consideradas autoridades académicas aquellos cargos de direccién académica que se crearen para el cumplimiento de la mision, visién, fines y objetivos institucionales. La subrogacién de las autoridades académicas, exceptudndose a las y los decanos, vicedecanos y directores de escuela, la realizar la Rectora o Rector con la designacién de la autoridad subrogante, quien cumplird los requisitos establecidos para el puesto. Articulo 149. Requisitos para ser autoridad académica.- Los requisites para ser autoridad académica son: a) Estar en goce de los derechos de participacién: orb) ‘Tener titulo profesional y grado académico de maestria o doctor (PhD o su equivalents); ©) Haber realizado © publicado obras de relevancia 0 articulos indexados en su campo de especialidad, en los Gltimos cinco (5) afios; y, d) Acreditar experiencia docente de al menos cinco (5) afios en calidad de profesora o profesor universitario o politécnico titular. ‘Articulo 150. Periodo de gestion de las autoridades académicas- De conformidad con Io establecido en el articulo 53 de lo Ley Orginica de Educacion Superior y 2 de su Reglamento General, los puestos de las autoridades académicas, con de libre nombramiento y remoci6n por lo que durardn en sus funciones el tiempo que la autoridad nominedora asf lo considere, consecuentemente las autoridades que ostenten dichos puestes podran ser designados consecutivamente 0 no por una sola ‘yer, Una yea culminadas sus funciones retornarén al cargo de personal académico que hayan mantenido previo a su designacién con la remuneracién que corresponde a las funciones a las que sean reintegrados. Las autoridades académicas podrén ser designadas maximo por el perfodo que dure en funciones la autoridad nominadora, TITULO XI DEL REGIMEN ACADEMICO Articulo 151. Régimen Académico- La Escucla Superior Politécnica de Chimborazo es una instituciéa que brinda formacién académica en Areas profesionales y disciplinas cientificas y tecnolégicas; desarrolla investigacién social, cientifica y tecnolégica de manera permanente y mantiene programas de vinculacién con la colectividad orientados al desarrollo social, ambiental, econémico, politico y cultural del pais. Articulo 152. Modalidades educativas.- La Escuela Superior Politécnica de Chimborazo a través de las modalidades de estudios: presencial, semipresen distancia y virtual, forma profesionales ¢ investigadores en los diferentes niveles a contemplados por el Sistema Nacional de Educacién Superior. ‘Articulo 153. Gestién académica- Los procedimientos de ingreso, nivelacién, matriculacidn, promocién, titulacién, medalidades de estudios, horarios, derechos, obligaciones ce las y los estudiantes, y otras inherentes al proceso de gestion académica, se regirén por el Reglamento de Régimen Académico de la Escuela Superior Politécnica de Chimborazo, de conformidad a la normativa del Sistema Nacional de Nivelacién y Admisidn, y el Reglamento de Régimen Academico del Sistema de Educacién Superior. 68