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Junio, 2013
INDICE
INTRODUCCIN ................................................................................................................................ 3
ANTECEDENTES .............................................................................................................................. 4
1.
DIAGNSTICO ........................................................................................................................... 5
1.1.
1.2.
Diagnstico Operativo............................................................................................................ 6
2.
2.1.
3.
4.
5.
6.
7.
8.
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INTRODUCCIN
La Superintendencia Nacional de Servicios de Saneamiento (SUNASS), es el ente
Regulador de las Empresas Prestadoras de Servicios de Saneamiento (EPS), dentro de las
cuales se encuentra sujeta la Empresa Prestadora de Servicios de Saneamiento del Cusco
S.A. , en adelante EPS SEDACUSCO S.A.
EPS SEDACUSCO S.A. brinda los servicios de saneamiento a las localidades de Cusco y
Paucartambo.
La Gerencia de Regulacin Tarifaria (GRT), es la responsable de la elaboracin de los
Estudios Tarifarios de todas las EPS, para determinar la Frmula Tarifaria, Estructura
Tarifaria y Metas de Gestin por un quinquenio regulatorio, a solicitud de las EPS o de
oficio, en el marco de lo establecido en el Reglamento General de Tarifas, aprobado por
Resolucin de Consejo Directivo N 009-2007-SUNASS-CD.
La SUNASS mediante Resolucin de Consejo Directivo N 012-2013-SUNASS-CD,
dispone la publicacin del proyecto de resolucin que aprueba la frmula tarifaria,
estructura tarifaria y metas de gestin aplicables a EPS SEDACUSCO S.A., para el
quinquenio 2013-2018.
El presente documento corresponde al proyecto de Estudio Tarifario de EPS
SEDACUSCO S.A., elaborado por la Superintendencia Nacional de Servicios de
Saneamiento, para el citado quinquenio.
El estudio tiene como objetivo determinar la Frmula Tarifaria, Estructura Tarifaria y Metas
de Gestin aplicables por EPS SEDACUSCO S.A. En los captulos siguientes se presenta:
el diagnstico operativo y financiero, el anlisis de los puntos crticos del sistema, el detalle
del programa de inversiones, el clculo de las tarifas y la determinacin de las metas de
gestin.
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ANTECEDENTES
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1. DIAGNSTICO
1.1.
Diagnstico Financiero
este ratio debido al aumento de remuneraciones por pagar, depsito en garanta y otras
cuentas por pagar.
El nivel de endeudamiento de la empresa se encuentra en 0.43 veces, el cual se ha
incrementado respecto al 2011 en respuesta a las mayores obligaciones financieras de
SEDACUSCO. Por su lado, el nivel de apalancamiento del ltimo ao, seala que el 30%
de activos totales est financiado por pasivos. Este ratio se ha incrementado respecto al
2011 debido principalmente a los desembolsos de JICA.
Finalmente, los ratios de rentabilidad se han incrementado en el 2012 respecto al obtenido
en el 2011, debido al aumento de la utilidad neta de dicho ao en respuesta a los mayores
ingresos percibidos por la empresa y a los ajustes por diferencia de cambio de prstamos
en moneda extranjera. A continuacin, un resumen de los principales ratios financieros de
la EPS.
Cuadro N1
Principales Indicadores Financieros de la EPS
Indicadores Financieros
2010
2011
2012
Liquidez Corriente
11.12
4.60
4.39
Endeudamiento
0.53
0.22
0.43
Apalancamiento
0.35
0.18
0.30
Margen Operativo
10.12%
7.41%
9.72%
Margen Neto
12.11%
8.40%
12.99%
ROA
1.73%
1.58%
2.15%
ROE
2.65%
1.92%
3.07%
1.2.
Diagnstico Operativo
La ciudad del Cusco cuenta con el servicio de agua potable a partir de cuatro sistemas de
abastecimiento: Vilcanota, Piuray, Kor Kor y Salkantay, sistemas administrados por
SEDACUSCO. Los sistemas Vilcanota y Piuray son los ms importantes, considerando
que brindan el servicio de agua potable a un 53% y 29% de la poblacin atendida,
respectivamente; mientras que los sistemas KorKor y Salkantay brindan el servicio a un
18% de la poblacin atendida.
El sistema Vilcanota abarca cuatro distritos de la ciudad (Santiago, Wanchaq, San
Sebastin y San Jernimo). El sistema Piuray suministra de agua potable a la poblacin
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asentada en el cercado del Cusco y parte del distrito San Sebastin. El sistema Kor Kor
tiene su rea de influencia en la zona Nor Occidental de la ciudad. El Sistema Salkantay
engloba la zona Nor Este.
En el grfico N 01 se aprecian los sistemas de abastecimiento y su distribucin dentro de
la ciudad.
Grfico N1
Sistemas de Abastecimiento ciudad del Cusco
SALKANTAY
P UCA
P UCA
V
W
B'
C'
F OR
ES
TA
CION
D'
ORCCO
A DE
A
AC
UR
Z ON
C
UN
H
AT
ULLICCAS
LLA
LAMOS
G'
LO
IDA
A
VEN
H'
H
N
M
LL
L
F
C
B
INK
AA
. HH
. CA
MI
NO
C
B
A
B
I
H
PIURAY
E
D
F
B
Zona Nor
Este
E
D
C
Zona Nor
Occidental
Cusco
Wanchaq
B
ANDENES
Santiago
San
Sebastian
San
Jeronimo
CS
CEI
SC
SECTOR TEJAHUASI
DE LA COMUNI DAD RINCONADA
CC.CC.
CHOCCO
VILCANOTA
a. Captacin de agua
La ciudad del Cusco cuenta con cuatro fuentes de produccin, de origen superficial y
subterrneo, siendo las ms importantes la Laguna de Piuray (Sistema Piuray) y el
acufero de Piipampa (Sistema Vilcanota).
Captacin Piuray.- Se ubica en el distrito de Chinchero, la fuente es de origen superficial,
se ubica en la cota 3691 msnm. El caudal promedio captado es 204 l/s y y representa en la
actualidad el 35.7% de la produccin total.
Foto N1
Laguna Piuray
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Sistema KorKor Jaquira.- El sistema KorKor est constituido por 5 fuentes subterrneas
(manantes), la produccin es de 40 l/s en periodo de esto, hasta 90 l/s en temporada
lluviosa. Estas captaciones tienen una antigedad mayor a los 60 aos.
La fuente de Jaquira, est conformada por fuente superficial y subterrnea, el estado fsico
es regular. Actualmente, el rendimiento promedio anual es de 11 l/s.
Sistema Salkantay.- Conformado por una galera filtrante denominada Salkantay y la
fuente subterrnea denominada Condorsenqa. En la actualidad, la capacidad de
produccin conjunta de la galera y del manantial registra una produccin promedio anual
de 17 l/s.
Los sistemas Salkantay y Korkor-Jaquira proveen de un 12.48% del volumen de
produccin total.
Las cualidades fsico-qumicas de las fuentes de agua cumplen adecuadamente con los
parmetros de calidad de agua destinada para la produccin de agua potable sealado por
las normas.
b. Estaciones de Bombeo
Estaciones de Bombeo Sistema Vilcanota
El sistema Vilcanota cuenta con dos estaciones de bombeo en la conduccin, la primera
EB2 ubicada en el sector de Rumicolca y la segunda EB3 en el sector de Qollana. En el
sistema de distribucin se cuenta con una tercera estacin de bombeo ubicada en el
reservorio de Qoripata.
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e. Almacenamiento
Existen en la actualidad 13 reservorios principales, siendo el volumen de regulacin total
de 16,176 m3, tal y como se observa en el siguiente cuadro.
Cuadro N2
Reservorios de la Localidad de Cusco
Reservorio
Tipo
Volumen
Antigedad
Estado
Volumen
sin
Reserva
Elevado/ Apoyado
(m3)
(aos)
Fsico
(m3)
Observaciones
APOYADO CA
APOYADO CA
APOYADO METALICO
1800
455
6500
35
31
35
Operativo
Operativo
Operativo
1500
155
6200
R-4- PICCHU
R-5- QORIPATA
R-8- MARISCAL GAMARRA II
R-10 -SAN SEBASTIAN
R-11- ZAGUAN DEL CIELO
APOYADO CA
S. ENTERRADO CA
APOYADO CA
APOYADO METALICO
ELEVADO CA
1661
2160
388
3000
160
90
29
30
11
30
Operativo
Operativo
Operativo
Operativo
Operativo
R-12- LARAPA
R-13- WIMPILLAY
R-17- TAMBILLO
R-39 - JAQUIRA
HATUNHUAYLLA PEQUEO
HATUNHUAYLLA GRANDE
APOYADO METALICO
APOYADO METALICO
APOYADO CA
APOYADO CA
APOYADO CA
APOYADO CA
4500
1500
1000
300
145
800
11
11
12
19
18
6
Operativo
Operativo
Operativo
Operativo
Operativo
Operativo
R-32 - EL ARCO
R-35 - INDEPENDENCIA
R-33 - VILLA MARIA
R-21 - BAJO BALCONSILLO
R-22 - SEPTIMA CUADRA
APOYADO CA
APOYADO CA
APOYADO CA
APOYADO CA
APOYADO CA
147
147
147
35
70
25
25
25
14
14
Operativo
Operativo
Operativo
Operativo
Operativo
24915
Total
f.
2700
Reservorio de Cabecera sistema por bombeo
1200
700
500
16176
Redes de distribucin
El sistema de distribucin primaria de agua potable tiene una longitud aproximada de 69.9
km, siendo el 13%, del total, redes con una antigedad mayor a 30 aos encontrndose en
mal estado. El 87% restante de las redes de distribucin tienen la condicin de regular y
bueno.
Se ha mejorado la sectorizacin mediante la instalacin de vlvulas reductoras de presin.
El sistema de distribucin secundario de agua potable tiene una longitud aproximada de
382.7 km. El 44% de las redes tiene una antigedad mayor a 30 aos.
g. Conexiones domiciliarias
El nmero de conexiones domiciliarias es de 69,118 unidades.
1.2.1.2.
Sistema de Alcantarillado
a. Captacin de agua
Rio Huancarpampa.- Es de origen superficial est ubicado a 3,118 msnm. Es la principal
captacin del sistema actual por su aporte de caudal y su permanencia, tiene un caudal de
7 l/s.
Manantial Ullpfuyoc.- Es de origen subterrneo est ubicado a 3,104 msnm, aporta un
caudal de 3 l/s.
b. Lnea de Conduccin
Lnea de Conduccin del Nuevo Sistema.- Construida en el 2010 con financiamiento del
Ministerio de Vivienda Construccin y Saneamiento; est en actual funcionamiento, parte
de la captacin de Huancarpampa hasta la cmara de reunin ubicada en la zona de
Pfuyucalla.
Existe otro tramo que parte de la captacin de Pfuyucalla, para empalmar en la cmara de
reunin de Pfuyucalla, hasta llegar a la nueva Planta de Tratamiento actualmente
inconclusa, por lo que funciona de forma provisional con empalme a la Planta de
Tratamiento antigua de la zona de Valdivieso Bueno.
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Cuadro N3
Caractersticas de la Lnea de Conduccin del Nuevo Sistema
TRAMO
LONGITUD MATERIAL
5000.00 m.l
PVC
110 mm.
2 Tramo, Pfuyucalla
2680 m.l
PVC
160 mm.
2 aos
Planta de Tratamiento
2274 m.l
PVC
110 mm.
2 aos
San Isidro
142 m.l
PVC
63.00 mm.
2 aos
1 Tramo, Huancarpampa
7 a 8 lps
2 aos
Pfuyucalla
Lnea de Conduccin del Sistema Antiguo.- Actualmente no funciona por colapso total
en la zona de Pfuyucalla. Se ha logrado reparar solamente el tramo desde las captaciones
de Yerbabuenayoc y Llaychu, en la zona de Pioc hasta la Planta de tratamiento de
Valdivieso Bueno.
c. Tratamiento
Planta de tratamiento Valdivieso Bueno.- Es una planta de tratamiento de filtracin lenta,
entro en operacin en el ao 1971. La desinfeccin es mediante cloracin a gas.
Planta de tratamiento Callipata (en construccin).- Es una planta de tratamiento de
filtracin lenta. La desinfeccin se realiza mediante cloracin a gas. Actualmente est
funcionando de forma parcial debido a que la obra est inconclusa. La planta no cuenta
con un laboratorio de control de calidad del agua que produce.
d. Almacenamiento
Se cuenta con un reservorio de 160 m3 de capacidad construido adyacente a la planta de
tratamiento Valdivieso Bueno. El reservorio est ubicado a una cota de 3090 msnm.
e. Redes de distribucin
La red de distribucin de agua tiene una longitud total de 8,206.9 ml.
f. Conexiones domiciliarias
El nmero de conexiones domiciliaras es de 772 unidades.
1.2.2.2.
Sistema de Alcantarillado
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Foto N5
Infraestructura de Captacin, EPS SEDACUSCO S.A.
Entre 1991 y 1994, la EPS aport S/. 15 718.81 anuales (0.51% de sus ingresos) por
concepto de Canon Municipal de Agua.
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PARMETROS
FSFORO
NITRATOS
DBO
FSFORO
PONGOBAMBA NITRATOS
DBO
FSFORO
OCUTUAN
NITRATOS
DBO
FSFORO
PTO. CAPTACIN
NITRATOS
PIURAY
DBO
RAVILCHACA
ECAs
LINEA BASE
(2012)
0.15 mg/lit
15 mg/lit
5 mg/lit
0.15 mg/lit
15 mg/lit
5 mg/lit
0.15 mg/lit
15 mg/lit
5 mg/lit
0.15 mg/lit
15 mg/lit
5 mg/lit
0.14
14
5
0.1
3.6
4
0.1
12.7
3
0.136
1.9
5
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No se considera, dentro de las alternativas de solucin (medidas preventivas), medidas para la reduccin de la
vulnerabilidad existente (escasa capacidad institucional para evitar una interrupcin de las actividades de captacin),
dado que la EPS seala en su Plan Operativo Institucional 2012, la existencia de incertidumbre prolongada en la solucin
de conflictos (resolucin de controversias, va judicial, en tiempos mayores a 24 meses), y dado que la EPS SEDACUSCO
S.A. viene desarrollando un acuerdo (para la COMPENSACIN POR SERVICIOS ECOSISTMICOS) como mecanismo para la
solucin del conflicto existente.
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MONTO ESTIMADO
(S/.)
949,430
563,481
1,078,108
1,024,172
248,845
1,016,949
500,000
total
5,380,985
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Cuadro N6
Cronograma de Ejecucin Fsica y Financiera de los Proyectos de Compensacin
por Servicios Ecosistmicos a ser Financiados con Recursos Directamente
Recaudados por SEDACUSCO S.A.
COMPONENTE 1
COMPONENTE 2
PROYECTOS DE INVERSIN
CDIGO
SNIP
MONTO
(S/.)
237229
949,430
237439
563,481
214428
1,078,108
234765
1,024,172
237927
248,845
237927
1,016,949
CRONOGRAMA DE EJECUCIN
Ao 1 (*)
Ao 4
Ao 5
100%
100%
100%
100%
100%
500,000
Actualmente a
nivel de idea
364,000
0%
5,744,985
TOTAL (S/.)
Ao 3
100%
Ao 2
25%
25%
25%
25%
25%
25%
25%
25%
Grfico N2
Mapa de Ubicacin de los Proyectos que Forman Parte del Componente 1
PROYECTOS
Promover la Implementacin de un Programa de Agricultura Orgnica.
MONTO ESTIMADO
(S/.)
364,000
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Para el logro de dicho objetivo cada una de las partes se comprometen a diferentes
obligaciones, las cuales se detallan a continuacin:
SEDACUSCO se compromete a:
El CGMPC, se compromete a:
Ejecutar los proyectos a ser financiados con el fideicomiso y proporcionar los recursos
que se requieran para su culminacin.
Financiar el desarrollo de estudios de preinversin.
Informar a SEDACUSCO S.A. y al CGMPC de los avances fsicos y financieros en la
ejecucin de los proyectos financiados parcialmente o en su totalidad con recursos del
fideicomiso. Los informes sern semestrales y a la culminacin de cada uno de los
proyectos.
Acciones conjuntas:
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Cuadro N8
Principales Proyectos
(Miles de Nuevos Soles)
Localidad
Cusco
Paucartambo
Estado actual
Perfil viable
1,109
193170
2,190
Estudio de
Factibilidad
aprobado
Mejoramiento 113260
28,572
Formulacin PIP
Mejoramiento 230824
8,335
Formulacin PIP
Mejoramiento 230893
2,587
Formulacin PIP
Mejoramiento 212408
1,819
Formulacin E.T.
Mejoramiento
47643
2,296
Formulacin E.T.
Mejoramiento 223165
8,335
En ejecucion
Mejoramiento 159791
2,246
Expediente
Culminado
Ampliacion
182551
1,850
Formulacin E.T.
Ampliacion
152898
5,270
Formulacin E.T.
Mejoramiento 221589
8,456
En ejecucion
Ampliacion
Expediente
Culminado
Mejoramiento
Perfil culminado
Ampliacion
Varios
5,381
Expediente
Culminado
Ampliacion
186213
10,589
En ejecucion
Ampliacion
47641
71,362
364
Cusco
Cusco
Cusco
Cusco
Cusco
Cusco
Cusco
Cusco
Cusco
Cusco
Cusco
Cusco
Cusco
Cusco
Cusco
2,563
32789
En ejecucion/
Paralizado Avance Ampliacion
25% Arbitraje
Cusco
Cusco
2.1.
Proyectos
Defensa riberea zona de captacin rio Vilcanota
- sistema Vilcanota
Captacin rio Mapacho, construccion prefiltro
pfuyucaya, construccion linea de impulsion,
construccion reservorio - Paucartambo
Idea
Ampliacion
116067
140
995
Esquema de Financiamiento
Cuadro N9
Fuente de Financiamiento
(Miles de Nuevos Soles)
BASE 1/
Ao
Ao 1
Ao 2
Ao 3
Ao 4
Ao 5
TOTAL
CONDICIONADO
Prstamos
Concertados
Recursos
Propios
Prstamos
Concertados
TOTAL
Donaciones
5,820
5,820
0
0
0
11,640
7,586
6,960
8,946
10,564
12,039
46,094
52,529
21,520
3,903
2,084
2,084
82,120
36,418
0
0
0
0
36,418
102,353
34,300
12,849
12,648
14,123
57,734
176,273
118,538
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A su vez, el costo anual para el control y monitoreo de la calidad (aseguramiento) del agua
producida y distribuida en las localidades administradas por SEDACUSCO S.A. asciende a
S/. 350,269.
Por su lado, el costo anual del servicio de Seguros Patrimoniales asciende a S/. 582,910,
mientras que el costo anual, estimado por la EPS, para la implementacin del monitoreo y
control de las aguas residuales provenientes de los usuarios no domsticos asciende a S/.
98,000. Este monto solo considera costos de personal no calificado y calificado, as como
los materiales de oficina. La EPS se encuentra evaluando los requerimientos para afrontar
toda la normativa vinculada a los Valores Mximos Admisibles (VMA). Estos costos sern
implementados en la frmula tarifaria final.
Cuadro N10
Costos Operativos Estimados del Quinquenio - Base (1)
(Miles de Nuevos Soles)
Componente
Canon por Uso de Agua Cruda
Captacin
Tratamiento
Linea de Conduccin
Reservorios
Redes de Distribucin de Agua
Mantenimiento de Conexiones de Agua
Camaras de Bombeo de Agua Potable
Conexiones Alcantarillado
Colectores
Camaras de Bombeo Desague
Tratamiento de Aguas Servidas
Total (Miles S/.)
(1)
Ao 1
90
3,808
301
41
507
2,683
642
388
1,053
4,750
0
225
14,489
Ao 2
92
3,808
301
41
507
2,734
655
388
1,074
4,842
0
225
14,667
Ao 3
94
3,808
301
41
507
2,785
668
388
1,095
4,936
45
225
14,893
Ao 4
96
3,808
301
41
507
2,838
681
388
1,116
5,031
45
225
15,077
Ao 5
98
3,808
301
41
507
2,892
694
388
1,138
5,129
45
225
15,266
TOTAL
470
19,041
1,506
204
2,537
13,931
3,340
1,940
5,477
24,688
134
1,126
74,393
%
0.6%
25.6%
2.0%
0.3%
3.4%
18.7%
4.5%
2.6%
7.4%
33.2%
0.2%
1.5%
100%
No incluye depreciacin.
Grfico N3
Costos Operativos y Gastos Administrativos Estimados del Quinquenio - Base
(Miles de Nuevos Soles)
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5. BASE DE CAPITAL
Los activos (netos de depreciacin econmica) adquiridos por la empresa con recursos
propios o con aquellos provenientes de prstamos conformarn la base de capital del
presente estudio, la cual es un componente de los costos econmicos, y por ende de la
tarifa del servicio a ser determinada.
Los activos que sern reconocidos en la tarifa resultan de los activos totales deducidos los
activos recibidos (donaciones). As, en el siguiente cuadro, se muestra el total de dichos
activos.
Cuadro N11
Total de Activos Reconocidos en la Tarifa a nivel empresa
(Nuevos Soles)
Activos Reconocidos en la Tarifa
Servicio
Agua Potable
Alcantarillado
Total
Valor Neto
49,029,171
10,616,802
59,645,973
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7.1.
Frmula Tarifaria
Donde:
To
T1
T2
T3
T4
T5
T1 = To (1 + 0,158) (1 + )
T1 = To (1 + 0,158) (1 + )
T2 = T1 (1 + 0,050) (1 + )
T2 = T1 (1 + 0,050) (1 + )
T3 = T2 (1 + 0,037) (1 + )
T3 = T2 (1 + 0,037) (1 + )
T4 = T3 (1 + 0,000) (1 + )
T4 = T3 (1 + 0,000) (1 + )
T5 = T4 (1 + 0,000) (1 + )
T5 = T4 (1 + 0,000) (1 + )
:
:
:
:
:
:
:
Aprobado mediante Decreto Supremo N 023-2005-VIVIENDA, publicado en el Diario Oficial El Peruano del 01.12.2005.
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T1 = To (1 + 0,000) (1 + )
T1 = To (1 + 0,000) (1 + )
T2 = T1 (1 + 0,000) (1 + )
T2 = T1 (1 + 0,000) (1 + )
T3 = T2 (1 + 0,000) (1 + )
T3 = T2 (1 + 0,000) (1 + )
T4 = T3 (1 + 0,000) (1 + )
T4 = T3 (1 + 0,000) (1 + )
T5 = T4 (1 + 0,000) (1 + )
T5 = T4 (1 + 0,000) (1 + )
Pgina 29 de 42
7.2.
Metas de Gestin
Las metas de gestin que se debern alcanzar en los prximos cinco aos regulatorios
determinan una senda que la empresa deber procurar alcanzar para beneficio de sus
usuarios.
Cuadro N14
Metas de Gestin a nivel EPS
Unidad
de
Medida
Metas de Gestin
Incremento anual del nmero
conexiones de agua potable 1/
de
Ao
Base
Ao 1
Ao 2
Ao 3
Ao 4
Ao 5
1452
1475
1496
1523
1560
1364
1380
1404
1429
1465
1629
1717
1715
1750
Relacin de trabajo 3/
66.8
63.6
63.2
63.0
62.6
62.0
LOCALIDAD DE CUSCO
Cuadro N15
Metas de Gestin de la Localidad de Cusco
Metas de Gestin
Incremento Anual de
Conexiones Domiciliarias de
Agua Potable
Incremento Anual de
Conexiones Domiciliarias de
Alcantarillado
Incremento Anual de Nuevos
Medidores
Agua No Facturada
Continuidad Promedio
Presin Mnima (*)
Conexiones Activas de Agua
Potable
Actualizacin de Catastro
Tcnico de Agua Potable y
Alcantarillado
Actualizacin de Catastro
Comercial de Agua Potable y
Alcantarillado
Unidad
de
medida
Ao
0
Ao 1 Ao 2
Ao
3
Ao 4 Ao 5
--
1432
1450
1481
1513
1545
--
1349
1360
1389
1419
1450
--
--
1629
1659
1687
1720
36%
36%
36%
36%
36%
36%
20
20
20
20
20
20
10
10
10
10
10
96
96
96
96
96
96
100
100
100
100
100
100
100
100
100
100
100
100
Horas
por da
m.c.a
%
%
(*) Se establece considerando que el 95% de los usuarios tiene una presin mayor a 10 metros de columna de agua.
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LOCALIDAD DE PAUCARTAMBO
Cuadro N16
Metas de Gestin de la Localidad de Paucartambo
Metas de Gestin
Unidad
de
medida
Ao 0 Ao 1 Ao 2 Ao 3 Ao 4 Ao 5
--
20
25
15
10
15
--
15
20
15
10
15
--
58
28
30
Horas por
da
17
17
17
17
17
17
10
10
10
10
10
m.c.a
56
70
75
80
85
90
50
100
100
100
50
100
100
100
(*) Se establece considerando que el 95% de los usuarios tiene una presin mayor a 10 metros de columna de
agua.
Fondo de Inversin
SEDACUSCO S.A. deber destinar mensualmente en cada uno de los aos del
quinquenio, un porcentaje de los ingresos totales por los servicios de Agua Potable y
Alcantarillado a un fondo exclusivo para las inversiones.
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Cuadro N17
Fondo de Inversin (1) (2)
Perodo
Porcentaje de los
Ingresos
Ao 1
21,6
Ao 2
16,6
Ao 3
21,1
Ao 4
25,1
Ao 5
25,8
(1)
El Fondo de Inversin est constituido por un porcentaje de
los ingresos por los servicios de agua potable y alcantarillado (incluye
cargo fijo). Los ingresos operacionales totales incluyen aquellos
percibidos por los servicios de saneamiento prestados durante el
quinquenio regulatorio, sin incluir los correspondientes a servicios
colaterales.
(2)
La inversin con Recursos Propios no incluye el costo de las
conexiones domiciliarias nuevas, de agua potable y alcantarillado
sanitario.
7.4.
Por el Servicio
de Agua Potable
Por el Servicio
de
Alcantarillado
19,4 %
19,4%
1,2%
1,2%
Cabe precisar que los incrementos aprobados en el presente literal son adicionales a
los incrementos previstos en la tarifa base.
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8.1.
Reordenamiento Tarifario
Categora
Social
Residencial
Domstico I
Domstico II
Comercial I
No
Residencial
Comercial II
Industrial
Estatal
Rango
0 a 20
20 a ms
0 a 10
10 a 28
28 a ms
0 a 20
20 a ms
0 a 50
50 a ms
0 a 30
30 a ms
0 a 100
100 a ms
0 a 70
70 a ms
Tarifa (S/./m3)
Agua
0.304
1.025
0.553
0.908
2.441
0.492
1.025
2.385
4.726
1.532
3.105
3.105
6.526
1.532
1.722
Alcantarillado
0.268
0.902
0.487
0.799
2.148
0.433
0.902
2.098
4.158
1.348
2.732
2.732
5.742
1.348
1.515
Cargo
Fijo
3.773
3.773
3.773
3.773
3.773
3.773
3.773
3.773
3.773
3.773
3.773
3.773
3.773
3.773
3.773
Asignacin
de Consumo
(m3/mes)
13
18
13
50
30
90
60
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La EPS dar a conocer a los usuarios la estructura tarifaria que se derive de la aplicacin
de los incrementos previstos en la frmula tarifaria y reajustes de tarifa por efecto de la
inflacin tomando como base el IPM.
Para determinar el importe a facturar por el servicio de agua potable, a los usuarios de la
categora domstico I, se aplicarn las tarifas establecidas a cada nivel de consumo de
acuerdo al procedimiento siguiente:
1. Al volumen consumido comprendido dentro del primer rango (0 a 10m3), se le aplicar la
tarifa correspondiente a dicho rango.
2. Al volumen consumido comprendido dentro del segundo rango (encima de 10 hasta
28m3), se le aplicar la tarifa correspondiente al primer rango por los primeros 10m3
consumidos y la tarifa correspondiente al segundo rango por el volumen en exceso de
10m3. La suma de los resultados parciales determinar el importe a facturar.
3. Al volumen comprendido dentro del tercer rango (ms de 28m3), se aplicar la tarifa
correspondiente al segundo rango por los primeros 28m3 consumidos y la tarifa
correspondiente al tercer rango por el volumen en exceso de 28m3. La suma de los
resultados parciales determinar el importe a facturar
Para determinar el importe a facturar por el servicio de agua potable, a los usuarios de la
categora industrial, se aplicarn las tarifas establecidas a cada nivel de consumo de
acuerdo al procedimiento siguiente:
1. Al volumen consumido comprendido dentro del primer rango (0 a 100m3), se le aplicar
la tarifa correspondiente a dicho rango.
2. Al volumen consumido comprendido dentro del segundo rango (ms de 100m3), se le
aplicar la tarifa correspondiente al segundo rango a la totalidad del volumen consumido.
De manera anloga al clculo del importe a facturar por el servicio de agua potable, para
los usuarios de la categora domstico I e industrial, se efectuar el clculo del importe a
facturar por el servicio de alcantarillado de acuerdo a los procedimientos descritos para
cada categora, respectivamente.
La estructura Tarifaria propuesta para la localidad de Paucartambo, es la siguiente:
Cuadro N20
Estructura Tarifaria Propuesta para la Localidad de Paucartambo
Tarifa (S/./m3)
Clase
Residencial
No
Residencial
Categora
Rango
Social
0 a ms
0a8
8 a ms
0 a ms
0 a ms
0 a ms
Domstico
Comercial
Industrial
Estatal
Agua
Alcantarillado
Cargo
Fijo
0.271
0.281
0.289
0.570
0.989
0.517
0.147
0.152
0.157
0.309
0.536
0.280
3.773
0.000
3.773
3.773
3.773
3.773
Asignacin
de Consumo
(m3/mes)
13
18
30
30
20
Pgina 34 de 42
8.2.
Anlisis de la Propuesta
9.4
114.4
175.64
Domstico I
0 a 10
10 a 28
28 a ms
5.3
16.7
41.9
22.68
102.16
Domstico II
0 a 20
20 a 20
9.6
30.6
11.30
Comercial I
0 a 50
50 a ms
22.0
177.9
91.18
Comercial II
0 a 30
30 a ms
10.4
64.1
256.10
Industrial
0 a 100
100 a ms
29.9
2,129.8
23,143.01
Estatal
0 a 70
70 a ms
27.4
472.8
1,312.50
8.06
8.31
37.69
1,208.03
29.18
158.84
72.12
S/.Factura
(RT Propuesta)
Variacin
Nmero
Importe
de
Proyectado
Usuarios
CF
Pago AP
Pago AL
Total
S/.
3.77
3.77
2.85
102.81
2.51
90.46
9.13
197.04
1.06
21.39
13.2%
12.2%
62
73
332
14,108
3.77
3.77
3.77
2.95
11.61
59.36
2.59
10.22
52.23
9.31
25.60
115.37
1.01
2.93
13.21
12.1%
12.9%
12.9%
28,736
19,208
2,695
159,244
419,346
285,122
3.77
3.77
4.74
20.70
4.17
18.21
12.68
42.69
1.38
5.00
12.2%
13.3%
2,242
286
19,965
11,130
3.77
3.77
52.39
723.58
46.09
636.65
102.25
1,364.00
11.07
155.97
12.1%
12.9%
944
484
92,964
658,349
3.77
3.77
15.92
151.80
14.01
133.57
33.70
289.14
4.53
33.05
15.5%
12.9%
6,074
822
184,840
234,576
178.43
19.59
12.3%
26,131.10 2,988.09 12.9%
98
16
17,117
418,037
82.80
1,508.85
193
147
15,252
221,246
62,080
2,751,628
3.77
92.91
3.77 13,898.55
3.77
3.77
42.04
800.63
81.75
12,228.77
36.99
704.44
10.68
196.34
14.8%
15.0%
El siguiente grfico presenta el nivel de tarifa media y el nivel de subsidio que se aplican
entre las diferentes categoras de usuarios.
Pgina 35 de 42
Grfico N5
Tarifa Media Vs. Tarifas por Categoras Localidad de Cusco
S/.Factura
(ET
Actual)
S/.Factura
(RT Propuesta)
Variacin
Pago
AP+AL
CF
Pago AP
Pago AL
Total
S/.
Nmero
Importe
de
Proyectado
Usuarios
Social
0 a ms
21.0
12.36
3.77
5.69
3.08
12.54
0.19
1.5%
18
Domstico I
0a8
8 a ms
4.6
23.3
2.71
13.73
0.00
3.77
1.29
6.68
0.70
3.62
1.99
14.08
-0.72
0.35
-26.5%
2.5%
5
310
10
2,493
Comercial I
0 a ms
52.4
48.68
3.77
29.91
16.22
49.90
1.22
2.5%
323
30.0
48.31
3.77
29.67
16.09
49.53
1.22
2.5%
27.0
24.10
3.77
13.96
7.57
25.31
1.21
5.0%
Industrial
0 a ms
Estatal
0 a ms
22
474
346
3,317
El siguiente grfico presenta el nivel de tarifa media y el nivel de subsidio que se aplican
entre las diferentes categoras de usuarios.
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Grfico N6
Tarifa Media Vs. Tarifas por Categoras Localidad de Paucartambo
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ANEXO 1
DETERMINACIN DE LA TASA DE DESCUENTO
Tasa de Descuento:
La tasa de descuento utilizada para descontar los flujos de caja generados por la
empresa es el costo promedio ponderado de capital calculado para el Sector de
Saneamiento peruano, el cual ha sido ajustado para reflejar el costo de deuda que
enfrenta la empresa individual. Es importante indicar que el valor de esta tasa de
descuento se calcula en dlares y luego se transforma a moneda nacional expresado
en trminos reales. A continuacin se explica el proceso de clculo de la tasa de
descuento.
Costo Promedio Ponderado de Capital para el Sector Saneamiento (WACC)
El valor del WACC resulta de ponderar el costo de oportunidad que enfrenta el
inversionista por comprometer sus recursos en una determinada inversin (costo de
oportunidad de capital) y el costo de la deuda de la empresa analizada por la
participacin del capital y la deuda en la estructura de financiamiento,
respectivamente. Debido a que la deuda genera pago de intereses, los mismos que
se consideran gastos en el Estado de Resultados, se genera un escudo fiscal que
reduce el costo del financiamiento y que debe tenerse en cuenta al momento del
clculo.
El valor de esta tasa, expresada en dlares nominales, se calcula utilizando la
siguiente ecuacin:
WACC rE * (
E
D
) rD * (1 te ) * (
)
ED
ED
Donde:
WACC
rE
rD
te
(1- te)
E, D
:
:
:
:
:
:
Pgina 38 de 42
:
E(Rm) Rf:
RP
:
Respecto al valor de la prima por riesgo del mercado, este se ha definido utilizando el
mtodo de Damodaran, el cual utiliza el promedio aritmtico del diferencial de
rendimiento entre el S&P 500 y el bono del tesoro de EE.UU. a 10 aos. Aplicando
este mtodo se determina la prima por riesgo del mercado de 6.57%. Adicionalmente,
segn el Anexo 5 del Reglamento General de Regulacin Tarifaria, la SUNASS
podr evaluar los porcentajes indicados cuando as lo considere necesario.
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Por lo que resulta un tasa impositiva efectiva de 33.5%, resultado que se incorpora al
clculo del WACC.
Costo Promedio Ponderado de Capital (WACCmrmn)
El WACC hasta el momento ha sido expresado en valores nominales y en dlares.
Como la empresa en anlisis presenta su informacin financiera y contable en
moneda nacional, es necesario calcular el WACC real en moneda nacional
(WACCnrmn). Para ello se procede de la siguiente manera:
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WACCnrmn = 5.35%
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ANEXO 2
Proyeccin de Ingresos y Costos Operacionales:
OPERACIN AGUA
INGRESOS OPERACIONALES
Cargo Fijo
Facturacin Cargo Variable
Otros Ingresos de Facturacin
Ingreso Servicios Colaterales (Acometidas)
COSTOS OPERACIONALES
Costos Operacionales
Costo Servicios Colaterales (Acometidas)
UTILIDAD BRUTA
Margen Bruto / Ing Operaciones
GASTOS ADMINISTRATIVOS
Gastos de Admistracin y Ventas
Impuestos y Contribuciones
Predial
Aporte por Regulacin
Tx Transacciones Financieras
EBITDA AGUA
Ebitda / Ing Operaciones
Depreciacin Activos Fijos - Actuales
Depreciacin Activos Fijos - Nuevos
Depreciacin Activos Institucionales
Provisiones de Cartera
Amortizacin Cargo Diferido
UTILIDAD OPERACIONAL AGUA
19,626,692
1,630,647
17,490,361
69,768
435,917
8,896,561
8,460,645
435,917
10,730,131
55%
2,170,833
1,751,117
419,716
222,577
196,267
872
8,559,298
44%
6,176,663
93,563
0
420
0
2,288,651
20,010,030
1,666,102
17,828,026
73,104
442,797
8,968,820
8,526,023
442,797
11,041,210
55%
2,200,808
1,777,303
423,505
222,577
200,100
828
8,840,402
44%
6,176,663
344,806
1,165,504
439
0
1,152,989
20,396,858
1,702,082
18,169,584
76,054
449,137
9,041,600
8,592,463
449,137
11,355,258
56%
2,230,856
1,803,603
427,253
222,577
203,969
708
9,124,401
45%
6,176,663
498,517
2,301,905
456
0
146,860
20,791,689
1,738,744
18,517,043
78,721
457,181
9,117,266
8,660,086
457,181
11,674,423
56%
2,261,566
1,830,248
431,318
222,577
207,917
824
9,412,857
45%
6,176,663
679,897
2,545,778
471
0
10,047
21,197,639
1,776,289
18,871,733
81,185
468,432
9,197,541
8,729,108
468,432
12,000,099
57%
2,292,781
1,857,373
435,408
222,577
211,976
855
9,707,317
46%
6,176,663
787,976
2,591,320
485
0
150,874
OPERACIN ALCANTARILLADO
INGRESOS OPERACIONALES
Cargo Fijo
Facturacin Cargo Variable
Otros Ingresos de Facturacin
Ingreso Servicios Colaterales (Acometidas)
COSTOS OPERACIONALES
Costos Operacionales
Costo Servicios Colaterales (Acometidas)
UTILIDAD BRUTA
Margen Bruto / Ing Operaciones
GASTOS ADMINISTRATIVOS
Gastos de Admistracin y Ventas
Impuestos y Contribuciones
Predial
Aporte por Regulacin
Tx Transacciones Financieras
EBITDA ALCANTARILLADO
Ebitda / Ing Operaciones
Depreciacin Activos Fijos - Actuales
Depreciacin Activos Fijos - Nuevos
Depreciacin Activos Institucionales
Provisiones de Cartera
Amortizacin Cargo Diferido
UTILIDAD OPERACIONAL ALCANTARILLADO
16,569,334
1,454,176
14,537,241
58,057
519,861
6,548,471
6,028,609
519,861
10,020,864
60%
5,673,828
5,487,848
185,980
19,354
165,693
932
4,347,036
26%
1,939,396
0
0
349
0
2,407,290
16,886,904
1,485,762
14,814,319
60,932
525,891
6,667,250
6,141,358
525,891
10,219,655
61%
5,759,358
5,570,225
189,133
19,354
168,869
909
4,460,297
26%
1,939,396
30,142
1,074,421
366
0
1,415,972
17,212,270
1,517,948
15,095,763
63,460
535,099
6,835,696
6,300,597
535,099
10,376,574
60%
5,845,929
5,653,608
192,322
19,354
172,123
844
4,530,645
26%
1,939,396
126,779
1,851,286
380
0
612,803
17,543,324
1,550,731
15,382,314
65,734
544,546
6,961,787
6,417,241
544,546
10,581,537
60%
5,933,625
5,738,013
195,612
19,354
175,433
824
4,647,912
26%
1,939,396
215,592
2,095,160
393
0
397,371
17,884,863
1,584,311
15,674,679
67,824
558,048
7,094,481
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558,048
10,790,383
60%
6,023,008
5,823,971
199,036
19,354
178,849
833
4,767,375
27%
1,939,396
288,078
2,140,701
405
0
398,796
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