CASO HERSHEY

La empresa Hershey, a travs de los aos empez a crecer gracias a la

adquisicin y venta de acciones, debido a la gran demanda de sus productos. Su
xito tambin se debe a la adquisicin de empresas de fabricantes locales de
caramelos y confitera, sin embargo esta empresa no solo se dedic a la venta de
chocolates, en sus inicios tambin se dedic a la venta de pastas italianas secas,
salsas para pastas, preparados de queso, negocios que registran ventas elevadas.
En la actualidad Hershey Foods Corporation consta de cinco divisiones, la actual
misin de Hersey dice ser una compaa concentrada en el ramo de los alimentos
y lder en todas las actividades del ramo tambin pretende ser lder en la
participacin del mercado mundial de los productos confitados, tambin ser
proveedor respetado y valorado de productos alimenticios de consumo de marca y
de gran calidad en amrica del norte y mercados internacionales. El xito de
Hershey se debe a la introduccin de varios productos nuevos, as como trabajar
estrechamente con McDonald, y Nickelodeon. Esta empresa tiene gran variedad
de productos de confitera, todos ellos de gran demanda, la estrategia de
marketing se basa en la calidad siempre de primera, distribucin masiva, la
empresa utiliza una serie de programas de publicidad y promocin, por ello la
venta de exportacin de Hershey ha ido en aumento en los ltimos aos.
Dentro de las operaciones estratgicas de Hershey se cuenta con la
responsabilidad social dado que su fundador Milton Hershey cree en la honradez,
justicia, calidad, integridad, y respeto. La empresa hace donativos anuales a auna
serie de organizaciones caritativas y hospitales infantiles, asi como escuelas
creadas por esta compaa. Esta empresa a diferencia de otras invierte en
investigacin y desarrollo para innovar productos, manejando la calidad y
modernizar los procesos de produccin; se ha preocupado por producir productos
bajos en grasas, caloras, debido a la gran demanda de los consumidores que
tienen la preocupacin en sus hbitos dietticos Hershey tambin

utiliza la

administracin estratgica para evaluar y realizar cambios a fin de mejorar

notablemente su industria.