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Conclusion
La empresa Chads Creative Concepts, una empresa dedicada en sus inicios a
la venta de muebles personalizados y que por su buena reputacin en cuanto
a ofrecer productos de alta calidad con mano de obra excelente y en el
tiempo requerido por el cliente decidi agregar una nueva lnea
estandarizada; de esta manera comenz a notar que las utilidades ganadas
con el nuevo proceso no eran las esperadas, a pesar de que estas aumentaba
el volumen de sus ventas. La empresa necesitaba que buscar la manera de
resolver las dificultades que se presentaron, de manera que pudiera seguir
produciendo ambas lneas y volver a entregar sus productos en el tiempo
requerido por el cliente, disminuyendo algunos costos y el espacio ocupado
en el inventario con las materias primas, los productos en proceso de
terminacin y los productos terminados. Para ayudar a resolver los problemas
de la empresa, elaboramos un anlisis y se lleg a la conclusin de que, a
raz de que las dificultades comenzaron con la integracin de la nueva lnea
estandarizada se deba reducir la produccin de esta con el fin de eliminar
costos, crear espacio en el inventario y adems darle prioridad al trabajo
personalizado que siempre fue el fuerte de la empresa, y donde ms
aumentaban las utilidades. Con estas recomendaciones la empresa
aumentara sus ventas y reducira en gran magnitud sus inconvenientes y
podra continuar brindando sus productos creativos de alta calidad en el
tiempo requerido.