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Redaccón I
Redaccón I
I.
1.1.
Diagnstico
La microempresa MARIAURSULA S.A.C. es una empresa dedicada a la
venta de productos farmacuticos, actualmente cuenta con 7 locales
ubicados en los distrititos de comas, los olivos y sanmartn de porras,
cada local tiene una venta diaria con un promedio de S/ 800.00. por las
cuales las tendencias actuales de los mercados hacia una apertura
econmica es cada vez ms competitivo, es por ello que les exige a que
trabajen en desarrollo de una mejora continua en la alta productividad en
sus procesos, para as, generar una rentabilidad deseable, y as mismo
una ventaja competitiva que diferencie de su competencia directa.
La gestin logstica para las empresas es muy importante ya que gracias
a ella pueden ser ms eficientes en sus distintas reas, como es caso de
compras, produccin, transporte, almacena, atencin al cliente y
distribucin todo esto con el fin de ser ms competitivo e asegurar la
rentabilidad y permanencia en mercado. La microempresa
MARIAURSULA S.A.C. no puede ser diferente a la implantacin de un
modelo de gestin y administracin logstica para permitir la eficiencia en
los procesos y brindar un buen servicio al menor costo.
La microempresa MARIAURSULA S.A.C. Actualmente no cuenta con
una logstica bien aplicada si bien se sabe que la logstica es como
eslabones fundamentales para hacer una actividad precedida de otra,
si por obvias razones uno de los eslabones de la logstica no se realiza
como lo planeado, esto se ver en serios problemas, es decir, se
despilfarrara tiempo, dinero y lo ms importante el esfuerzo humano, que
debe ser valorado en cada actividad a desempearse.
1.1.
Pronostico:
contina de la
Objetivos especficos