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Investigacin-Accin
Integrantes: Daniela Iturriaga
Paola Fuentes
Carol Pavez
Introduccin
Definicin.
otros.
Investigaci
n
Desarrollo
Profesor
Formacin
efcios
Accin
Funciones
Acercarse a la realidad
Investigacin
Investigacin
Generar conocimiento
Accin
Accin
Cambiar una organizacin
Caractersticas
1.
Es participativa.
2.
3.
Es colaborativa.
4.
5.
6.
7.
8.
9.
Resumen
Crtica
Crtica
Interpretativ
Interpretativ
aa
Prctica
Prctica
Participativa
Participativa
Emancipado
Emancipado
ra
ra
.
Segn Pring(2000), seala cuatro carctersticas
investigacin-accin:
de la
los
Modelos.
Modelo de Lewin (1946)
Plantea un ciclo de accin reflexiva. Cada ciclo esta compuesto por 4
pasos.
Modelos.
Modelo de Kemmis (1989)
Modelos.
Modelo de Elliot (1993)
Considera como punto de partida el modelo de Lewin. Comprende 3 momentos:
elaboracin de un plan, ponerlo en marcha y evaluarlo.
Fases:
1. Identificacin de una idea general. Descripcin e interpretacin del problema que
hay que investigar.
Modelo de Elliot.
Ciclo 1
Reconocimiento (Descubrimiento y
anlisis de datos)
Plan general
Paso 1de la accin
Paso 2de la accin
Paso 3 de la accin
Implementacin paso 1
Revisin de la implementacin y sus
efectos
Ciclo 2
Plan corregido
Paso 1 de la accin
Paso 2 de la accin
Revisin de la
implementacin y sus
efectos
Implementacin de los
pasos siguientes
Reconocimiento
(explicacin de los fallos
en la implementacin y
sus efectos)
Ciclo 3
Plan corregido
Paso 1 de la accin
Paso 2 de la accin
Revisin de la
implementacin y sus
efectos
Reconocimiento
(explicacin de los fallos
en la implementacin y
sus efectos)
Implementacin de los
pasos siguientes
Modelos.
Modelo de Whitehead (1991)
Tipos de investigacin-accin
Tipos
Objetivos
Rol de
Relacin
investigacin entre
facultades
y
participant
es
Tcnica
Prctica
Emancipatori
a
Cooperacin
(de
los
prcticos que
dependen
del
facilitador)
Proceso de la
Investigacin-accin
1. Planifcacin.
-Generar ideas o foco
investigacin.
-Diagnstico del problema.
-Hiptesis
accin
o
estratgica.*
2. Accin.
de la -Reflexionar sobre el accionar
-Puesta en practica del plan o
hiptesis de accin.
accin -Participacin activa de todos los
integrantes
-Recopilar datos para reflexionar.
Qu est sucediendo ahora?
Qu puedo hacer al respecto?
Dispongo de informacin?
3. Observacin.
- Controla y registra la accin
- Recoge
informacin(efectos,
indice
de
calidad,
autobservacin)
- Utilizar:
diarios
de
campo,
grabaciones, cuestionamientos.
4.
-.
-.
-.
-.
-.
Reflexin**
El proceso reflexivo.
Permite elaborar un informe
Visualizar los efectos del plan
Tomar desiciones
Validar la informacin
Interpretar la informacin
Ventajas y Desventajas
El mtodo de investigacin-accin, al igual que cualquier otro
mtodo, presenta ciertas ventajas e inconvenientes antes, durante
y despus de su ejecucin.
Ventajas
Desventajas
El profesor participa activamente, Riesgo de buscar que el trabajo
convirtiendose en investigador.
confirme la hiptesis o problema
percibido
Provee entendimiento de la prctica Abarcar demasiados temas,
educativa.
Trabajo con personas (permisos)
Cualquier docente puede aplicar este Quitar validez a los resultados,
tipo de investigacin dada su poca por contaminacin en los mismos
complejidad.
Ser aceptado
institucin.
dentro
de
una
Algunas
consideraciones
(para tener en cuenta)
1. Principios ticos de la
investigacin-accin.
anonimato
Recopilacin de la informacin.
Reduccin de la informacin.
Validacin de la informacin.
Interpretacin de la informacin.
Cambios de realidad.
Analizar
buscando
Conclusin
soluciones.
Otorga
una
introspeccin
de
actitud dentro del
aula.
Permite
cuestionar
el
desarrollo
del
profesor
en
su
quehacer docente.
Bibliografa
Arellano, N (s.d) El mtodo de Investigacin Accin Crtica
Reflexiva. Documento electrnico.
Martnez Miguelez M. (2000) La investigacin accin en el
aula. Agenda acadmica 7(1), pp 27-39.