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CASO PRACTICO
COSTOS DE PRODUCCION
La planta productora de
mermelada de fresa est
planeada, hasta ahora, para
laborar un solo turno de
trabajo, por lo que queda
abierta la posibilidad de
que funcione hasta por dos
e incluso tres turnos
diarios. Se plantea en
primera instancia laborar un
turno durante los tres
primeros aos, y elevar la
jornada a dos turnos de
trabajo los ltimos dos aos
del horizonte de anlisis.
COSTOS DE PRODUCCION
PERIODO ANUAL
PRODUCCION
ANUAL
(toneladas)
1 050
APROVECHAMIEN
TO DE LA
CAPACIDADA
33%
1 050
33%
10
1 050
33%
11
2 100
67%
12
2 100
67%
CANTIDAD CONSUMO
COSTO
POR LOTE
DIARIO EN pesos/ kg
(kg)
7 LOTES
(kg)
BENZOATO
0.5
3.5
35.5
DE SODIO
CONSUMO
ANUAL
(kg)
1 050
210
COSTO
TOTAL
ANUAL EN
PESOS
36 750
CIDO
CTRICO
PECTINA
0.1
0.7
250.0
52 500
10.0
70.0
220.0
21 000
4 620 000
AZCAR
100.0
700.0
4.8
210 000
1 008 000
FRESA
213.0
1 491.0
8.0
447 300
3 578 400
TOTAL
9 295 650
PRESUPUESTO DE COSTOS DE
PRODUCCIN
NOTA:
PRESUPUESTO DE COSTOS DE
PRODUCCIN
CANTIDA
D POR
LOTE
CANTIDA
D POR
DA
+ 3%
DE
MERMA
FRASCO
DE 500g
1 000
7 000
7 210
ETIQUET
AS
TAPAS
1 000
CAJAS
DE
CARTON
83
1 000
COSTO
POR
MILLAR
3 440
CONSUM
O/
AO(mil
es)
2 163
7 000
7 210
465
2 163
7 000
7 210
1 200
2 163
581
599
2 400
179.7
TOTAL
COSTO
ANUAL
EN
PESOS
7 440
720
1 005
795
2 595
600
431 280
11 473
395
PRESUPUESTO DE COSTOS DE
PRODUCCIN
Concepto
Consumo
mensual
Consumo
anual
Costo unitario
en pesos
Costo anual en
pesos
Cubre bocas
desechables
Guantes de
ltex
Cofias
Batas
Botas de
ltex
Bota
industrial
Franela
Detergente
industrial
Escobas
Bactericida
Cepillos
industriales
60 pzas
720 pzas
0.5 pza
360
30 pares
360 pares
11.0 par
3 960
14 pzas
5 pzas
5 pares
168 pzas
60 pzas
60 pares
0.8 pza
70.0 pza
60.0 par
135
4 200
3 600
2 pares
4 pares
250.0 par
1 000
20 m
25 kg
240 m
300 kg
3.10 m
75.0 kg
744
22 500
5 pzas
7.5 litros
5 litros
60 pzas
90 litros
60 pzas
10.0 pza
150.0 litros
15.0 pza
600
13 500
300
Total anual
51 500
PRESUPUESTO DE COSTOS DE
PRODUCCIN
EQUIPOS
UNIDA
DES
NM.
MOTORE
S
HP DEL CONSUM
MOTO
O kw/h /
R
motor
0.5
0.5
2.5
CONSUM
O
Kw/h
TOTAL
1.0
0.5
5.0
h/da TOTAL
CONSUM
O
Kw-h/dia
2
2.0
8
4.0
8
40.0
Bscula
Bandas transp.
Banda transp.
larga
Lavadora
Tanque de Al
Tanque concentr.
AL
Tanque mezcla
materia prima
Tapadora
Ventilador
Caldera
Etiquetadora
Envasadora
Esterilizadora
Preesterilizadora
de vapor
Computadora
Alumbrado
2
2
1
2
1
2
0.5
0.5
1.0
1
3
2
3
2
1
3.0
3.0
3.0
4.0
3.5
3.5
12.0
7.0
3.5
8
1
1
96.0
7.0
3.5
3.0
3.5
3.5
10.5
1
1
1
1
1
1
1
3
1
2
1
3
1
1
0.75
1.0
1.0
1.0
0.75
1.0
1.0
1.25
2.5
2.5
2.5
1.25
2.5
2.5
3.75
2.5
5.0
2.5
3.75
2.5
2.5
6
3
6
6
6
8
8
22.5
7.5
30.0
15.0
22.5
20.0
20.0
2
-
2
-
0.15
-
0.5
9.0
0.3
9.0
8
8
Total
2.4
72
410.9
PRESUPUESTO DE COSTOS DE
PRODUCCIN
Consumo anual = consumo diario total X 300 = 410.9 X 300 = 123 270
kw/h
Se considera un 5% adicional de imprevistos.
Consumo total = 123 270 X1.05 = 129 434 kw/ao
Carga total por hora = 129 434 kw/ao X 1 ao/12 meses X 1 mes/25dias X
1da/8h= 53.93 kw/h
Demanda concentrada = 70% de la carga total = 53.93 X 0.7 =37.75 kw/h
Cargo de mantenimiento: 25% adicional sobre la carga total.
Cargo por alumbrado pblico = 6% adicional sobre la carga total
Carga total neta = 129434 kw/ao X 1.25 X 1.06 = 171500 kw/ao
Costo = 0.953 pesos/kw/h
Horas por ao = 8 h/da X 300 das/ao = 2400h
Costo anual = 37.75 kw/h X 2400 h/ao X 0.953 pesos/kw = 86342
pesos/ao
CONSUMO DE AGUA
PLAZAS/TU
RNO
Obrero
Almacenis
ta
TURNOS/D
A
Sueldo
mensual/
plaza en
pesos
SUELDO
ANUAL
PLAZA EN
PESOS
SUELDO
TOTAL
ANUAL EN
PESOS
14
2 200
26 400
369 600
2 500
30 000
30 000
Subtotal
399 600
+35% de
presentacion
es
Total anual
539 460
SUELDO MENSUAL EN
PESOS
SUELDO ANUAL EN
PESOS
Gerente de
produccin
8 000
96 000
Secretaria
2 000
24 000
Subtotal
141 600
+35% de presentaciones
42 000
Total anual
183 600
COMBUSTUBLES
Encendida = 7 horas/da
Consumo diario = 56 l
MANTENIMIENTO
Lavadora
Preesterilizadora
Envasadora
Tapadora
Etiquetadora
Esterilizadora
Caldera
Montacargas
MANTENIMIENTO
Costo de adquisicin de equipos especiales X 0.04 = 1 459 750 X 0.04 = 58 390 pesos/ao
MANTENIMIENTO
El costo interno por proporcionar mantenimiento a la planta se calcula como
el 2% del costo total del inmueble, esto asciende a 25000 pesos anuales.
Por tanto, el costo total de mantenimiento es:
Costo de mantenimiento
externo
58 390 pesos
Costo de mantenimiento
interno
25 000
48 600
Total anual
CARGOS DE DEPRECIACION
PRESUPUESTO DE COSTOS DE
PRODUCCIN:
PRESUPUESTO DE GASTOS DE
ADMINISTRACIN:
Se observa que el sueldo del gerente de ventas es muy bajo, pero esto
obedece a que el ganar una comisin de 0.5% sobre las ventas netas, lo
cual eleva enormemente su sueldo. Se pretende vender 1050
toneladas/ao, es decir 1 050 000 kilogramos pero en frascos de 500
gramos, lo cual duplica el numero de frascos
El precio de venta del producto al consumidor es de :
a)
b)
a)
b)
la publicidad
c)
Gastos de transporte: