Universidad del Valle de Mxico

Campus Hermosillo

Licenciatura en Ing. Industrial

Materia de Proyectos de Inversin

Producto 2
Cuadro comparativo objetivos y metas.

Alumno:
Juan Manuel Salas Duarte

24 de Agosto de 2014

Hermosillo. Son.

INTRODUCCION
En el presente trabajo aprenderemos acerca de los objetivos y metas de un
proyecto de inversin a si mismo observaremos el planteamiento, alcance,
especificaciones y tipos que los caracteriza, se analizara estos puntos para ver
qu relacin hay entre s

OBJETIVOS
PLANTEAMIENTO

ALCANSE

Un objetivo es definido
como la expresin de un
deseo mediante acciones
concretas para conseguirlo.
Esta definicin lo convierte
en un trmino aplicable a
una innumerable lista de
situaciones de la vida
cotidiana, debido a que la
vida se rige a partir del
establecimiento
de
objetivos, ya sean a corto o
largo plazo, a nivel laboral o
personal,
a
nivel
empresarial o industrial,
entre
muchos
otros
aspectos; en sntesis para
el desarrollo de cualquier
proyecto que se tenga, el
establecimiento de objetivos
va a ser imprescindible.
El
alcance
delimita
claramente el proyecto,
indica hasta donde se
lograr el avance del
trabajo durante el periodo
de la estada puntualiza las
partes especficas sobre las
que trabajars, ya sean

METAS
Definimos meta como el fin
adonde se quiera llegar de
tal forma que los resultados
sean claros y precisos.
La importancia de las metas
radica en que al trazar una
ruta, nos debe de conducir
a los resultados ptimos
esperados.
Esto se logra a travs de la
coordinacin
de
los
objetivos
generales
y
especficos; de otra manera
no se alcanza el fin
esperado

Si bien toda decisin de

inversin debe responder a
un estudio previo de las
ventajas
y
desventajas
asociadas
a
su
implementacin,
la
profundidad con que se

ESPECIFICACIONES

reas,
departamentos,
artculos, leyes, normas,
sistemas,
etc.
Debemos
pensar,
concretamente hasta dnde
llegaremos en nuestros
aproximadamente 4 meses
o 14 semanas.

realice depender de lo que

aconseje cada proyecto en
particular.
En trminos generales, seis
son
los
estudios
particulares que deben
realizarse para evaluar un
proyecto: los de viabilidad
comercial, tcnica, legal, de
gestin,
de
impacto
ambiental y financiera, si se
trata de un inversionista
privado, o econmica, si se
trata de evaluar el impacto
en la estructura econmica
de la sociedad. Cualquiera
de ellos que llegue a una
conclusin
negativa
determinara que el proyecto
no se lleve a cabo, aunque
razones
estratgicas,
humanitarias o de otra
ndole subjetivas podran
hacer recomendable una
opcin que no sea viable
financiera
o
econmicamente.

Con mucha frecuencia el

administrador debe sugerir
a su consejo directivo que
modifique,
adapte,
reenfoque, ample e incluso
precise objetivos generales.
Adems debe fijar muchos
de los objetivos particulares
y. a corto plazo, tiene que
explicarlos con claridad,
determinar sus prioridades
en la empresa y coordinar
los
objetivos
de
los
individuos con los objetivos
de los grupos y los objetivos
supremos de la empresa.

Definimos meta como el fin

adonde se quiera llegar de
tal forma que los resultados
sean claros y precisos.
La importancia de las metas
radica en que al trazar una
ruta, nos debe de conducir
a los resultados ptimos
esperados.
Si las metas no guardan
ninguna relacin ni se
sustentan mutuamente, es
fcil caer en el error de
desviar el proyecto. Lo que
causa danos a la entidad.
No es
Recomendable tener metas
ambiguas; ms bien, hay

que fijar aquellas que

pueden ser mensurables y
cuantificables, adems de
saber qu acciones llevan a
conseguirlas.
Por
sus
tiempos, las metas son de
corto, mediano y largo
plazos.

TIPOS

Objetivos generales. Los

objetivos generales son
aquellos en los que se
plasma la idea de realizar
un proyecto. Marcan el fin al
que se quiere llegar. Son
toda la esencia de la idea y
el plan de un proyecto.
Objetivos especficos. Los
objetivos especficos se
diferencian de los generales
en que son ms detallados
y
tienen
un
carcter
complementario.
Por
ejemplo, en una empresa
de fabricacin de ropa, los
objetivos especficos serian:
de ciertas reas para
aumentar la productividad.

Metas de corto plazo. Las

metas de corto plazo son
las que tenemos que
cumplir
de
manera
inmediata y cuyo trmino no
debe ser mayor de un ano,
para que tomen forma los
objetivos y para pasar a los
siguientes
puntos
del
proyecto.
Metas de mediano plazo.
Las metas de mediano
plazo son las que se
realizan en un periodo
mayor de un ao pero
menor de cinco
Metas de largo plazo. Las
metas de largo plazo son
las que se tienen que lograr
en ms de cinco aos

CONCLUSION
Se observ que para llegar a una meta primero hay que definir los objetivos ya
que estos son el principio de la historia por asi decirlo y la meta en otras palabras
significa el fin, la persona de se dedique o que valla a llevar a cabo un proyecto de
inversin tendr que tener muy claro sus objetivos generales y especficos que
estos nos ayudaran a conseguir la meta.

BIBLIOGRAFIA
Recuperado de
https://uvmonline.blackboard.com/bbcswebdav/pid-1185762-dt-content-rid9696201_1/courses/UVM-ECO095-28LX01L201430M2/SEM%202%20TEMA
%201%20EL%20ESTUDIO%20DE%20PROYECTOS.pdf
http://aprenderlyx.com/objetivos-especificos-de-un-proyecto/
Visto el 24 de agosto de 2014.