LA CADENA DE SUMINISTRO

Una secuencia dinmica

Procesos

Flujos
constantes

que
se combinan

Tienen lugar durante y entre

de

Creando
Etapas de la cadena de
suministro

Clasifican

Observan
Observan

Macroprocesos

Un Enfoque
En foque

Administracin de la
Relacin con el
Cliente (ARC)

Administracin de la
Cadena de Suministro
Interna (ACSI)

con

ocurren

Forma de Red

Empuje/Tirn

en

para

Series de ciclos

Tomar decisiones
operacionales

Propsito

es til

Divide los procesos

Satisfacer las necesidades de los clientes y en

el proceso, obtener una ganancia.

en
Empuje
Empuje

para
Tomar decisiones
estratgicas

TironTirn

Para lo cual debe haber

cada uno
Realizado

Si el proceso inicia
en respuesta a un
pedido del cliente

Compuesto

en la

por

Interfase entre dos etapas sucesivas de una Cadena de Suministro

Subprocesos

Una Administracin de la Cadena de

Suministro

Si el proceso inicia
en anticipacin de los
pedidos del cliente

que
comprende
Comprende

de

Abastecimiento de la
orden de pedido por
parte del proveedor

Recepcin del
suministro por parte
del comprador

CICLOS

ETAPAS

Flujos en reversa del

comprador al
proveedor o a un
tercero

Administracin de los activos y de los flujos de

productos, informacin y fondos de toda la
Cadena de Suministros
Teniendo en cuenta

Cliente

La funcin que desempea

cada etapa que abarca

Pr
oc
es
os
de
Tir
n

Recepcin de la
orden de pedido por
parte del proveedor

la

macroprocesos

los

el enfoque a la maximizacin de la rentabilidad

total de la Cadena de Suministro

Tomar
decisiones
Tomar
desciones

Llega el pedido del

cliente

Minorista

integracion
LaLa
integracin
total de total
Consecuentemente se deben

Ciclo del pedido del cliente

Ciclo de reabastecimiento

de
Distribuidor

Estrategia o diseo

Pr
oc
es
os
de
Em
puj
e

Colocacin de la
orden de pedido por
parte del comprador

Ambas direcciones

de
es til

Divide los procesos

Comercializa-cin del
producto entre
consumidores

en

con el

Ciclo

Fondos

que se

de

Administracin de la
Relacin con el
Proveedor (ARP)

Materials

Una estructura

con

de

Informacin

Ciclo de fabricacin
Fabricante
Ciclo de abasto

Planeacin

en donde

en donde

Se decide cmo estructurar o

configurar la Cadena de
Suministro

Se definen un grupo de
polticas de operacin
con un Impacto

Proveedor

Operacin
en donde
Se toman decisiones respecto a los pedidos
de cada cliente
con un Impacto

con un Impacto
Trimestral
Largo
Plazo
Largo
plazo

Semanal o Diario