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GUA DE ACTIVIDADES
Actividad 15
CURSO EVALUADO POR PROYECTO
Propsitos:
Elaborar en forma individual una Matriz DOFA de la gestin logstica de una empresa.
Disear y sustentar las estrategias FO, DO, FA, DA, de la Empresa basndose en el
anlisis de resultados del estudio diagnstico de su Sistema de Gestin Logstica.
Evaluar el proceso de trabajo colaborativo.
Temticas que se revisarn y evaluarn:
Unidades 1, 2 y 3 del curso de Logstica Integral.
Aspectos Generales del Trabajo:
El curso de Logstica Integral no ser evaluado mediante prueba final de carcter
objetivo (Examen Final). El estudiante no tiene la opcin de presentar la prueba
nica (100%).
El 25% de la nota se obtiene de la presentacin y entrega del producto final del curso
(Actividad 15).
En la circular 400-045 de 14 de septiembre de 2010, se indica lo siguiente:
Se transcribe la decisin que el Consejo de la Escuela Ingeniera en
su sesin del 29 de julio de 2010 tom en relacin con la habilitacin de los cursos
metodolgicos y los que tienen evaluacin por proyecto: 1. Los cursos
metodolgicos no sern habilitables a partir 2. Los cursos evaluados por
proyectos no sern habilitables ni podrn ser evaluados mediante prueba
nica.
Estrategia de aprendizaje: Aprendizaje basado en proyectos.
Espacio de desarrollo del trabajo: Foro Act 15: Evaluacin Final (Curso por proyectos)
Cada uno de los integrantes del grupo debe ingresar permanentemente (diariamente) a ese
foro durante el perodo establecido en la agenda del aula.
Puntaje mximo: 125 puntos/500 totales.
ACTIVIDADES:
El proyecto final del curso Logstica Integral consta de 2 fases, y cada una tiene un puntaje
especfico. Las fases se explican a continuacin:
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Cada uno de los estudiantes subir al foro la matriz DOFA, que identific a travs de un
anlisis situacional interno (Fortalezas, Debilidades), y un anlisis situacional externo
(Oportunidades, Amenazas) en cada una de las actividades de la gestin logstica de la
empresa seleccionada. La informacin se registra en la Tabla 1. Matriz DOFA empresa (la
que cada uno seleccion). Actividades a tener en cuenta son:
Organizacin Logstica: Existencia formal del Departamento de Logstica.
Responsable del rea. Organigrama del rea. Nmero de personas en el
departamento de logstica. reas encargadas involucradas en la toma decisiones de
actividades logsticas.
Productos y clientes. Canales de distribucin. Cantidad y descripcin de referencias
de producto terminado. Nmero de clientes, nmero de Puntos de entrega.
Descripcin de los canales de distribucin utilizados en la Empresa. Relacin con los
clientes.
Aprovisionamiento. Cantidad de proveedores. Relacin Empresa proveedores,
seleccin de proveedores, evaluacin de proveedores y otros aspectos que
consideren importantes tener en cuenta.
Servicio al cliente. Estrategia de servicio al cliente, Sistema de indicadores,
procedimientos para evaluar la satisfaccin del cliente, requisitos del producto segn
el punto de vista de los clientes, condiciones de entrega de los productos.
Costos logsticos e indicadores de gestin: Sistema de informacin de costos de
informacin, embalaje, transportes, almacenamiento, inventarios. Sistema de
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Debilidades
Oportunidades
Amenazas
1.
2.
3.
4.
5.
1.
2.
3.
4.
5.
1.
2.
3.
4.
5.
1.
2.
3.
4.
5.
1.
2.
3.
4.
5.
1.
2.
3.
4.
5.
1.
2.
3.
4.
5.
1.
2.
3.
4.
5.
Aprovisionamiento. 1.
2.
3.
4.
5.
1.
2.
3.
4.
5.
1.
2.
3.
4.
5.
1.
2.
3.
4.
5.
1.
2.
3.
4.
5.
1.
2.
3.
4.
5.
1.
2.
3.
4.
5.
1.
2.
3.
4.
5.
1.
2.
3.
4.
5.
1.
2.
3.
4.
5.
1.
2.
3.
4.
5.
1.
2.
3.
4.
5.
Productos y
clientes. Canales
de distribucin.
Servicio al cliente.
Costos Logsticos
e indicadores de
gestin.
Fuentes documentales:
Aplicar norma APA)
Actividad 2. Individualmente seleccionar una Matriz DOFA del anlisis situacional interno y
externo de la gestin logstica de la empresa, presentados en el tem anterior.
Los estudiantes deben leer cada una de las matrices DOFA enviadas por sus compaeros y
realizar un anlisis de una de ellas tomando cada una de las actividades identificadas en
la matriz, lo expresa por escrito en forma clara, concreta y real de la empresa analizada,
diferente a la realizada por s mismo (el anlisis no debe ser genrico). Tengan en cuenta
no repetir anlisis de la misma Matriz DOFA; todas las matrices deben ser analizadas. Cada
anlisis debe ir en el trabajo consolidado, con el nombre del estudiante que lo analiz y el
nombre de la matriz DOFA seleccionada.
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Actividad 3. Seleccionar en forma grupal una Matriz DOFA del anlisis situacional interno y
externo de la gestin logstica de una empresa, presentados en la actividad 1.
Con base en las cinco matrices DOFA obtenidas como resultado de los aporte de cada uno
de los estudiantes. En forma grupal seleccionan la matriz DOFA de la empresa que
presente mayor nmero de debilidades y mayor nmero de amenazas; y la matriz DOFA
seleccionada la anexan al trabajo consolidado.
Cuadro de Seleccin de la Matriz DOFA
Nombre del estudiante que que
Nombre de la empresa a Razones por la que elige la
hace la votacin
votar
matriz DOFA
de la
empresa.
1.
2.
3.
4.
5.
Total votos de la matriz
seleccionada
Matriz DOFA seleccionada
Actividad 4. Formulacin de estrategias FO, DO, FA y DA, con base en el anlisis DOFA.
El grupo de trabajo formular las estrategias FO, DO, FA y DA con base en el anlisis DOFA
seleccionada en el tem anterior (actividad 3), informacin que debe consignarse en la tabla 2
Formulacin de estrategias DOFA.
DO
1.
2.
3.
4.
5.
FA
1.
2.
3.
4.
5.
DA
1.
2.
3.
4.
5.
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Fuentes documentales:
(Aplicar norma APA)
Nombre de quien
evala
1.
2.
3.
4.
5.
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Actividad 6. Conclusiones.
Cada uno de los estudiantes debe realizar las conclusiones de la actividad y registrarlas en
el siguiente formato.
Nombre del Estudiante
Conclusiones de la Actividad
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NombredelGrupo_Informefinal.
Por
ejemplo,
256594-
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CONSIDERACIONES GENERALES:
No se calificar el informe que no sea montado en el espacio indicado.
Recuerde que el Foro es el espacio adecuado para construir y desarrollar el trabajo de forma
colaborativa, la clave es la planificacin, organizacin y compromiso del equipo de trabajo.
Deben establecer un plazo mximo de espera para los integrantes del grupo colaborativo que
no ingresen los primeros das de abierta la actividad. Esto debe indicarse en el foro. El plazo
mximo de espera no puede superar 5 das.
El estudiante que ingrese a ltima hora o fuera del plazo establecido no deber ser incluido
dentro de la portada del informe de grupo de trabajo colaborativo.
El estudiante que no participe en el Foro de la actividad 15 durante el perodo establecido en
la Agenda del aula, obtendr una nota de 0 en esta actividad.
El plagio tiene una calificacin de 0 en la actividad.
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RBRICA DE EVALUACIN
ACT 15: EVALUACIN FINAL (CURSO POR PROYECTOS)
RUBRICA CONSTRUCCIN Y ENTREGA DEL INFORME FINAL
Aspecto a
Evaluar
Participacin
individual del
estudiante en el
Foro de Entrega
Informe Final.
Actividad 1.
Desarrollo
grupal de la
actividad 1.
Estructura del
informe
actividad 1.
Objetivos del
informe
Actividad 1.
Referencias del
informe
actividad 1.
Valoracin Baja
Valoracin Media
Valoracin Alta
Mximo
Puntaje
20
15
TOTAL PUNTOS
50
10
60
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Objetivos del
informe
Actividad 2.
Valoracin Baja
Valoracin Media
Valoracin Alta
Mximo
Puntaje
55
10
65