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Caso Empresa FBI
Caso Empresa FBI
PREGUNTAS
Basado en el caso FBI defina:
Criterio A: Conocimiento y comprensin de herramientas, tcnicas y teoras
1. Grafique el organigrama estructural de la empresa.
GERENTE
ADMINISTRACION
2
SUBGERENTES
FINANZAS
COMERCIALIZACI
ON
PRODUCCI
ON
10
25
50
Personas
Personas
Personas
TALENTO
HUMANO
10
Personas
Sociedad annima
Sociedades civiles
Sociedad limitada
Sociedad comanditaria
Sociedades laborales
Sociedad colectiva
Cooperativas
Lineal: se caracteriza por una organizacin jerarqua mientras ms dinero ms alto tiene
su puesto
Organizacional: se caracteriza por la divisin de las personas segn su especializacin
formando reas de trabajo donde solo se dedicaran a una nica actividad.
Linea-Staff: es una fusin entre organizacional y lineal formando rganos lineales con
rganos de apoyo que estn especializados en una reas sea de tal manera que va ver
una cabeza administrativa que se va encargar de disponer ordenes a los departamentos
especializados.
En el caso de la empresa esta es lineal staff
9. Determine las caractersticas y diferencias entre los objetivos corporativos y
operacionales.
Corporativos: son objetivos a largo plazo que deben ser cumplidos por toda la
empresas sea es uno solo para toda la empresa que va dejar bien claro adonde quiere
apunta nuestra empresa
Operacionales: son objetivos a corto o medio plazo que deben ser cumplido para poder
cumplir los corporativos que deben apuntar a dar una buena coordinacin. Deben ser
diferentes para cada rea de trabajo
Diferencias: Los corporativos son a largo plazo mientras los operacionales son a medio
o corto plazo
Los corporativos son en general para toda la empresa en cambio los operacionales son
distinto para cada rea de trabajo
Criterio B: Aplicacin
Este criterio evala la medida en que el alumno es capaz de aplicar las herramientas,
tcnicas y teoras de gestin empresarial pertinentes a la organizacin del estudio de
caso
10. Elabore una matriz de ANSOFF con todos los rtulos correspondientes y muestre las
posibles estrategias de crecimiento de FBI.
Fortalezas :
Buena comunicacin en el rea gerencial
Buena logstica en generacin de servicios a clientes.
Se est generando fidelidad por parte de los clientes
Buen nivel de negociacin con proveedores
Debilidades:
Dificultades de comunicacin en el rea operativa
Fallo en el intento de introducir productos aparte de los servicios que ya brinda.
Oportunidades:
Dificultad de la competencia de captar todo el mercado
Su servicios se concentran en 3 aspectos principalmente de los 7 que pide el mercado
Amenazas:
Cambios arancelarios.
Devaluacin de moneda.
Problemas de estabilidad de gobierno.
Inestabilidad en productos derivados del petrleo.
Modificacin de la normativa legal de funcionamiento de empresas
Tendencia de decrecimiento de la competencia
12. Desde el punto de vista legal determine 3 caractersticas de la S.A
Que se mueve con acciones, que no se conoce a los inversionistas
y que vale trabajar con ms de 15 personas
13. Identifique las diferencias entre una organizacin de carcter pblico y una ONG.
Las gubernamentales son organizaciones pblicas a lo contrario que las ONG
(organizaciones no gubernamentales) son particulares.
14. Defina la responsabilidad social e identifique si la empresa tiene o no actividad en esta
rea.
los gerentes y accionistas estn de acuerdo en impulsar iniciativas para el
mejoramiento de la empresa, dando luz verde a las campaas necesarias para la
difusin de los servicios de la empresa
15. Defina los trminos Stakeholders y Sharfholder e identifique a estos actores que
pertenecen a estos sectores en el caso prctico e Identifique a los actores en esta
organizacin.
STAKEHOLDERS: son los grupos de inters internos y externos que se ve
alterados por el crecimiento empresarial ya sea de forma directa o indirectamente.
SHARFHOLDER: son los inversionistas de la empresa, son los que tienen mayor
peso en la empresa como los gerentes/gerente
16. Desde el anlisis P.E.T.S identifique y defina los factores que influyen en la empresa,
por cada sector.
PETS: son los factores polticos, econmicos, tecnolgicos y sociales
POLITICOS: dificultades con el cambio constante de los aranceles, mucha
dependencia del estado puede en un lmite afectar directa o indirectamente a esta.
ECONOMICOS: Devaluacin de moneda Sociales: -Cambio de la tendencia hacia la
necesidad de utilizacin de este tipo de servicios
TECNOLOGICO: Inestabilidad en productos derivados del petrleo Legales, muchos
daos naturales
SOCIALES: Los cambios de tendencias en el uso de este servicio puesto que la gente
ya no se ve tan atrada por estos servicios
17. En una tabla grafique y determine sustentada mente que tipo de economa es la que
tienen la empresa en su curva de costo promedio a largo plazo.
18. Cules son las alternativas que tomo la organizacin para disminuir costos en relacin
a su economa identifquelas y clasifquelas.