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Gestión Empresarial
Gestión Empresarial
Cambios arancelarios.
Devaluacin de moneda.
Inestabilidad en productos derivados del petrleo.
ADMINISTRACIN
FINANZAS
COMERCIALIZACIN
Se encarga de
establecer las rdenes
hacia las dems reas
de la empresa.
Se encarga de manejar y
administra el capital de
la empresa
Se
encarga
de
la
distribucin,
venta,
promocin de un producto
o servicio.
10 PERSONAS
GERENTE
25 PERSONAS
SUBGERENTE
PRODUCCIN
TALENTO HUMANO
Se encarga de elaborar
el producto mediante la
transformacin de la
materia prima.
Se encarga de
seleccionar, motivar,
desarrollar, evaluar
al personal de la
empresa
50 PERSONAS
10 PERSONAS
# de servicios
547500
690000
650000
700000
850000
900000
950000
800000
$ de cada servicio
1500
1500
1500
1500
1500
1500
1500
1500
$ de produccin
1000000
9500000
1000000
900000
850000
750000
600000
650000
Utilidad
820250000
1025500000
974000000
1049100000
1274150000
1349250000
1424400000
1199350000
Individuales: unipersonales
Sociedades: Sociedad Annima (S.A); Compaa Limitada (Cia. Ltda)
La empresa FBI.S.A es una Sociedad Annima (S.A) ya que tiene accionistas
(acciones). Los accionistas responden nicamente por el monto de sus acciones.
7. Defina e Identifique a los emprendedores e intra emprendedores.
Emprendedor: es el dueo o propietario de la empresa, asumes los riesgos que
conlleve la empresa, es recompensado con las ganancias.
Intraemprendedor: es el empleado de la empresa, es innovador, es recompensado
con el pago de sus remuneraciones.
8. Dentro de las organizaciones de carcter formal se encuentran 3 tipos de organizaciones
descrbalas e identifique cual es la que la empresa FBI tiene.
Organizacin Lineal: es una organizacin simple en donde solo una persona es la
encargada y responsable de todo lo que tenga que ver con la empresa.
Organizacin Funcional: en este tipo de organizacin cada persona o rea ya
realiza algo con respecto a la empresa
Organizacin Lnea-Staff: es la unin de la Organizacin Lineal con la
Organizacin Funcional, en este tipo e organizacin ya existe una mejor
comunicacin.
9. Determine las caractersticas y diferencias entre los objetivos corporativos y operacionales.
Objetivos Corporativos: se basan en la misin y las metas de la empresa, estos
pueden ser a largo plazo.
Objetivos Operacionales: son las metas de la empresa y pueden ser a mediano o
corto plazo.
NUEVOS EXISTENTES
MERCADOS
10. Elabore una matriz de ANSOFF con todos los rtulos correspondientes y muestre las
posibles estrategias de crecimiento de FBI.
DESARROLLO DE
PRODUCTOS
PENETRACIN DE
MERCADO
*FBI.S.A*
DIVERSIFICACIN
NUEVOS
DESARROLLO DE
MERCADO
EXISTENTES
PRODUCTOS
18. Cules son las alternativas que tomo la organizacin para disminuir costos en relacin a su
economa identifquelas y clasifquelas.
Capacit a sus empleados, redujo costos y aument su produccin, logro una mejor
captacin de mercado.
19. Segn la Administracin de Pequeos Negocios de EE.UU que tipo de empresa seria FBI.
En EEUU estas empresas se consideran grandes por obvias razones:
1. El nmero de trabajadores o empleados de la empresa
2. El nmero de ingresos que recepta la empresa
La empresa FBI.S.A dejara de ser una empresa pequea ya que esta excede el nmero
de ingresos establecidos.
20. Determine las ventajas de una pequea empresa frente a una grande desde: la estructura
legal del negocio, financiamiento, nicho de mercado, rapidez del cambio, sentimiento de
familiaridad, cercana al cliente, estructura y aplique su respuesta al caso.
Una pequea empresa tiene muchas ventajas con respecto a una empresa grande ya que
en la pequea existe una mejor coordinacin y comunicacin y va a existir un ambiente
de familiaridad por que todos se van a conocer, cosa que no pasa en las empresas
grandes debidamente a su excesivo personal. Otras ventajas son que pueden tomar
decisiones de cambios ms rpidos y certeros, va a tener una mejor relacin con el
cliente porque va a estar a su disposicin antes que la empresa grande.
En la empresa FBI.S.A. no hay sentimiento de familiaridad ya que esta esta creciendo y
se va volviendo una empresa grande pero aun puede tomar decisiones no tan rpidas
pero las puede tomar lo que les proporcionara una mejor cordinacin
21. Que modalidad de crecimiento empresarial estara analizando la empresa descrbalo.
La adquisicin o fusin ya que como existen mas empresas de su mismo tipo esta
necesita crecer, desarrollar, innovar y estas modalidales le podran ser de gran ayuda
para FBI.S.A.