Cambia su “statu quo”

Después de casi 30 años, Jorge Velasco se aleja del
Banco Bisa en busca de propios emprendimientos. P. 11

Las mejores marcas
Un informe internacional lista las mejores marcas a
nivel mundial. Apple ocupa el puesto número 1. P. 6

Negocios
p

r

e

s

s

Año 1 • Nº 28 • del 26 de octubre al 1 de noviembre de 2015

www.energypress.com.bo

La deuda externa
alcanza a la tercera
parte del PIB nacional

Finanzas

Expertos afirman la deuda crecerá más del 34% previsto. El
Gobierno sostiene que tiene “espaldas para poder pagar”. P. 8-9
La inclusión
le hace bien a
la economía
Efectos. Expertos coinciden que la educación
financiera impacta en
la economía. P. 7

Coyuntura

La región está
rezagada en
infraestructura

Tecnología. La XII versión del Evento de Tecnología Agrícola VIDAS, organizado por Fundacruz,
se convierte en una oportunidad para difundir la
información técnica y comercial del agro. P. 12-13

fundacruz

Pujanza y desarrollo

Logística. Los principales
operadores se reunieron para
analizar el tema. P. 4

review

Negocios

2

1

top tres

Energy Press
Del 26 de octubre al 1 de noviembre de 2015

Desde un alfiler hasta un elefante

2

Walmart manda en
México y Centroamérica

$us 32.494 MM.
Cuenta con 2.600
sucursales a lo largo de la
región y tiene utilidades
netas por $us 1.736
millones. Tiene presencia
en cinco países, además
de México.

$us 24.643 MM.
Posee 2.037 sucursales
y emplea a 160.660
personas. Su utilidad
neta asciende a $us 449
millones. Es especialista
en la venta de productos
por internet.

Reputación “pichón”

Q

uienes habitan Santa Cruz de la Sierra,
ahora saben que la
palabra “pichón” se
ha convertido en sinónimo de “yesca” (sin dinero).
Todo a raíz de un madrugador
conflicto entre la comparsa coronadora del Carnaval 2016: Los Pichones, y su reina, Valeria Saucedo,
primero destituida y luego
restituida. Situación que desnudó la carencia de recursos suficientes por parte de
la agrupación para encarar
los gastos e inversiones que
implica ser coronador de la
“Fiesta grande de los cruceños”.
Aunque es muy pronto
para hablar de los millones
de dólares que moverá el
Carnaval 2016, lo que pretende-

El conflicto
carnavalero
cruceño deja
lecciones sobre
cómo gestionar
adecuadamente
la reputación.

EDITORES
Negocios Press: Nancy Castro Z.
editornegocios@energypress.com.bo
Energy Press: Raúl Domínguez Y.
editor@energypress.com.bo
Productos Especiales: Yandira Toledo J.
editorespeciales@energypress.com.bo

$us 19.743 MM.
Cencosud toma la
siguiente posición dado a
su expansión internacional, y el aumento de
sus sucursales a 1.045
tiendas. Su utilidad neta
es de $us 439 millones.

mos es incidir en un aspecto puntual que hace a cualquier nombre o
marca: la reputación.
Los especialistas consideran
que el 70% del valor de una marca
radica en su buen nombre, en su
prestigio. Es un activo intangible
muy valioso. De hecho, está comprobado que las empresas que mejor soportan las crisis son aquellas
que poseen una buena reputación
en el mercado.
En contrapartida, una mala gestión de la reputación, sea por mala
calidad de productos o servicios,
dispersión de mensajes a la opinión pública o ausencia de estrategias para resolver conflictos, repercuten negativamente en ese buen
nombre. Más allá del culebrón carnavalero, Los Pichones son un buen
ejemplo de eso. Levantar su reputación les saldrá mucho más caro.

6%
• aumento de secuestros.
El porcentaje de incremento de secuestros en septiembre en México. El país
azteca es uno de los destinos con mayor nivel de secuestros del mundo. Se
registraron 189 el mes pasado.

n Para cualquier emprendedor: si quieres
hacerlo, hazlo ahora.
Si no lo haces te vas a
arrepentir.
Catherine Cook
Cofundadora de MyYearbook

negocios

Editor Web: Ernesto Estremadoiro F.
Prensa1@energypress.com.bo
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ISSN 1680-0788 ENERGY PRESS
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IMPRESIÓN | SIMMER
Los artículos firmados son de entera responsabilidad de sus autores.
Energy Press no se identifica necesariamente con el contenido de los mismos

• Caída de comercio. Las
tensiones fronterizas entre Colombia
y Venezuela pasan factura al comercio. El intercambio comercial bajó de
$us 514 millones en 2014 a $us 281
millones en el tercer trimestre.

n Arriesgarte más
de lo que los otros
piensan es seguro.
Soñar más de lo que
los otros piensan es
práctico.
Howard Schultz
CEO de Starbucks

Se dice
Sube Fassil
• La calificadora de riesgo AESA
Ratings subió las notas de
largo plazo y emisor de Fassil
de "AA-" a "AA" debido al
buen desempeño del banco
desde el año 2010.

Soat 2016

Periodista: Verónica Muriel C.
prensa2@energypress.com.bo
Certificación
ISO 9001

48%

Tal cual

Qué leer

Staff

DIRECTOR
José Miguel Sánchez F.
director@energypress.com.bo

Cencosud domina
en el ratil chileno

cifras

carta abierta

nancy castro
Editora negocios

3

Grupo Pan de Azúcar
se siente en Brasil

• Cualquier organización que
quiera surgir debe aprender los
estos tres conceptos: creación
de comunidades, cocreación e
integridad de marca.

• La pugna por comercializar el
Seguro Automotor de Accidentes
de Tránsito (SOAT) parece haber
comenzado. Credinform, Alianza,
Nacional y Bisa presentaron
propuestas a la APS.

Energy Press
Del 26 de octubre al 1 de noviembre de 2015

3

coyuntura

Energy Press
Del 26 de octubre al 1 de noviembre de 2015

M

M

J

Infraestructura, “el talón de
aquiles” de Latinoamérica
Delegados de varios países de la región indicaron que todavía
existe mucho que trabajar en este tema. Piden imitar a Asia.

V

L

M

M

11.159

L

10.976

V

11.068

J

11.098

M

9,51
3,91
689,46
6,34
16,84
3,26
6,30

n BUENOS AIRES

11.015

M

47.772

L

47.026

V

Argentina Peso
Brasil Real
Chile Peso
China Yuan
México Peso
Perú Nuevo Sol
Venezuela Bolívar

n SAN PABLO

47.076

J

22.992

M

22.992

M

23.086

L

6.444

V

n HONG KONG

6.376

J

6.348

M

6.345

M

6.352

L

n LONDRES

18.825

17.648
V

18.436

J

18.554

M

18.207

M

18.131

L

17.489

5.032
V

17.169

J

n JAPÓN (TOKIO)

17.217

4.840
M

n NYSE

17.230

4.881
M

4.920

4.905

n NASDAQ

47.447

Bushel= 27,22 kg

BURSátiles

L

n GRANOS | Cifras en $us
Granos Medida Precio
Soya Bu
896,00
Maíz Bu
379,75
Trigo Bu
490,50

23.152

n METALES | Cifras en $us
Metales Medida Precio
Oro Oz T
1.165,94
Plata Oz T
15,83

n PETRÓLEO & GAS | Cifras en $us
Commodity
Medida Precio
Crude Oil (WTI)
bbl
45,69
Crude Oil (Brent)
bbl
48,52
Nymex Natural Gas MMBtu
2,36

n MONEDAS
País
Unidad Por dólar
Bolivia Bs
6,96
Bolivia Euro
7,62
Bolivia UFV
2,08
UE Euro
0,89
Japón Yen
120,68

47.596

cotizaciones

22.795

Negocios

4

J

V

BISA lanza
plataforma
para tarjetas
de crédito
Ahora en Banco BISA todos
pueden obtener la pre aprobación de una tarjeta de crédito,
con sólo ingresar a su plataforma on line de tarjetas de
crédito.

Ernesto Estremadoiro F.

internet

E

n logística estamos rezagados”,
afirma Jaime Sánchez, presidente
de La Asociación
Peruana de Profesionales en
Logística (APPROLOG), que la
semana pasada participó de la
Asamblea y Simposio Latinoamericano de Logística, realizada en Bolivia.
El evento reunió a los principales operadores privados,
afiliados a la Asociación Latinoamericana de Logística
(ALOLOG), que debatieron sobre los principales problemas
que aquejan a la región.
El tema de la infraestructura fue uno de los puntos claves que se trató.
Sánchez, delegado de
Perú, dijo que si bien se han
registrado grandes avances
en logística, aún “nuestros
gobiernos y sector privado no
invierten lo necesario”.
En el caso peruano, el país
incaico tiene un amplio desarrollo en sus puertos, pero carece de buenas carreteras.
Por este motivo el 30% de
los productos que produce
esta nación, no se exportan.

• TRANSPORTE. Llevar una carga de Bolivia hasta el Puerto de Arica puede llegar a costar hasta $us 1.500

Sector
• Estudio. De acuerdo a un estudio realizado por el Banco Mundial
(BM), la red comercial de Asia oriental es mucho más densa y productiva,
atraviesa a todos los países de esa
región y se extiende hacia el norte.
En contraste, la red latinoamericana
sigue siendo estrecha y dominada
por los Estados Unidos, seguido a
bastante distancia por Brasil.
La participación China subió en más
de 10 puntos porcentuales, mientras
que la participación de los exporta-

dores de manufacturas del Sur —
incluidos Brasil y Chile— aumentó
apenas un 8 % en total.
• Países. Dentro del evento los diferentes países, dieron a conocer sus
principales falencias. En el caso de
Bolivia, el mayor problema está en la
falta de infraestructura para la exportación. Por otro lado, la delegación
de México, indicó que es necesario
desburocratizar los trámites aduaneros, que siguen siendo morosos en la
región.

Juan Carlos Rodríguez,
presidente de la Asociación
Latinoamérica de Logísticas
(ALALOG), dijo que es necesario que se desarrollen inversiones públicas y privadas para
reforzar estos puntos flacos.
Sugirió seguir el ejemplo
de los países asiáticos, que
han logrado grandes avances
en el tema de infraestructura,
“Ellos (los países de Asia)
están en los primero lugares
de competitividad según el
ranking del Banco Mundial”,
explicó el experto.

Acceso
En menos de cinco minutos y sin la necesidad de
visitar una agencia, los interesados pueden saber a qué
tipo de tarjeta de crédito pueden tener acceso, el límite del
crédito, la tasa de interés, el
monto de su cuota e, incluso,
conseguir una pre-aprobación
para adquirirla, explicó Franco Urquidi, vicepresidente
nacional de Negocios de la
entidad.
La persona interesada
debe ingresar a la página web,
tarjetas.bisa.com y llenar un
formulario reducido que le
permite conocer las características de la tarjeta pre aprobada y luego recibir el asesoramiento de un funcionario de
negocios del banco.

• Tarjeta. En dos simples
pasos se obtiene la pre aprobación

Energy Press
Del 26 de octubre al 1 de noviembre de 2015

5

Arte Simmer

6

Branding

Negocios

Energy Press
Del 26 de octubre al 1 de noviembre de 2015

enfoque
preciso
Ms. Pedro
Cabrera Yegros
Consultor de Marketing &
Conferencista Internacional.
Director de Hispanic Synergy
Florida Group, USA

Diversificar, diversificar,
diversificar…
• Valoradas. Apple, Google, CocaCola o Microsoft son las marcas más valoradas en el mercado global

Las mejores
marcas mundiales
Según el informe Best Global Brands 2015, las
más duraderas son las capaces de adaptarse
al ritmo de vida de las personas.
Mercado

S

egún el ranking
de las 100 mejores marcas a nivel
global,
realizado
anualmente por Interbrand, Apple continúa en
el puesto número 1 por tercer
año consecutivo con un valor de marca de $us 170.276
millones. Le siguen Google y
Coca-Cola en segundo y tercer
lugar respectivamente.
Las nuevas marcas que se
incorporan al ranking de este
año son LEGO, PayPal, Mini,
Moët & Chandon y Lenovo (la
segunda marca china en la historia de Best Global Brands).
Por otro lado, cinco son las
marcas que destacan por su
aumento de valor: Facebook
(#23, +54%), Apple (#1, +43%),
Amazon (#10, +29%), Hermès
(#41, +22%) y Nissan (#49,
+19%).
“En el ranking de este año,

Detalles
• Huawei. El año pasado se convirtió en la primera empresa china en
figurar en este ranking. Su valor de
marca ha alcanzado los $us 5.000
millones. Además, se ha convertido
en una de las empresas tecnológicas
con mayor crecimiento, escalando
desde el puesto 94, hasta el 88.
• Zara. La marca insignia de Inditex ha ascendido en 2015 seis
puestos en la clasificación, hasta el

el sector predominante es el
de las marcas de automóviles
con un total de 15 marcas en
la lista aunque las 13 marcas
tecnológicas realmente lideran el ranking sumando más
de un tercio de su valor (33.5%
del valor total de la tabla).
Corona es la marca latinoamericana más valiosa como
refleja Best Global Brands y su
aumento de un 2% demuestra
que sigue consolidando su

número 30. Es la segunda marca de
moda más valorada, por detrás de
la sueca H&M, en el puesto 21.
• Nintendo. Por primera vez,
abandona la lista de las 100 marcas más relevantes del mercado. En
2012, la empresa de Kyoto ocupaba
el puesto 56 mientras que en 2013
bajó al 67. El año pasado ya llegó a
entrar por los pelos hasta que finalmente se ha caído de la lista.

marca a nivel mundial”, declara Gonzalo Brujó, CEO EMEA &
LatAm de Interbrand.
“El crecimiento que vemos del valor total de las 100
marcas nos demuestra la importancia que tiene la buena
gestión de marca sobre todo
de aquellas que son capaces
de adaptarse al ritmo de la
vida de las personas” declara
Máximo Rainuzzo, presidente
Cono Sur de Interbrand.

Alguna vez escuché –de boca
de un ejecutivo de un fondo
mutuo de inversión- sobre
que “no hay que poner todos
los huevos en la misma canasta”. Bajo su perspectiva tenía
lógica. No es bueno colocar
todo el dinero en una sola inversión, porque si la misma
tiene problemas, el dinero se
pierde en su totalidad. Así que
mejor es invertir un poco en
diferentes partes, todas lucrativas o rentables, por cierto.
Y pienso, ¿por qué existe tan
poca creatividad de inversión
en el empresariado nacional? ¿No
han pensado que
la rentabilidad que
no obtienen en su
empresa madre la
pueden
generar
en una nueva empresa o unidad de
negocios, inclusive,
que nada tenga que
ver con la actividad
original? ¿Miedo o
desconocimiento? ¿Miopía o
visión moderada? Lo cierto es
que cuando converso con empresarios amigos que están
invirtiendo o desean hacerlo,
la tendencia es –cito textualmente- cerrar el círculo. Por
ejemplo, si un laboratorio produce medicamentos que envasa en forma masiva en cajas
de cartón, la idea es comprar
o crear una imprenta. O bien
una fábrica de plástico que
confeccione los envases o las
tapas plásticas herméticas.
Cuidado, no digo que esta decisión esté mal. La pregunta es
si las empresas paralelas que
crean, al querer cerrar el cir-

cuito, son tan rentables como
otras ajenas al rubro. Como
muestra de inversión creativa,
conozco una empresa vitivinícola que invierte en organizaciones creadoras de software,
y quizás la más simpática, un
ingenio azucarero que invierte en una nueva emisora de
televisión digital. ¿Se entiende entonces mi mensaje? Hay
que buscar inversiones sin
importar el rubro. Pero con un
detalle: Ponga al mando de la
renovada empresa a alguien
exitoso en el tema. Porque
ser empresario no
significa estar metido de narices en
todo, sino contratar gente eficiente
y talentosa que
haga el trabajo
por usted… y le
genere cuantiosas
utilidades. Al respecto, observé algunas iniciativas
por parte de las
startups tecnológicas o informáticas. Pero hasta allí llega
la osadía. Pareciera que las
únicas empresas que necesitan inversionistas tienen que
ver con tecnología. Quizás sea
hora de generar un encuentro
para unir a las partes. Inversionistas que buscan ideas
para maximizar su dinero, y
empresas con buenas ideas
que no tienen siquiera para el
capital de arranque. Siempre
pienso que uno puede “hacer
Patria” generando empleo,
creando más empresas y ganando dinero de forma honesta tanto como cuantiosa.
¿Quién agarra el desafío?

Mejor es
invertir un
poco en
diferentes
partes, todas
lucrativas o
rentables.

Finanzas

Energy Press
Del 26 de octubre al 1 de noviembre de 2015

A

l presente, el
50% de los municipios de Bolivia cuentan con
servicios financieros. Y de acuerdo a la Agenda Patriótica en el año 2020
se alcanzará el 75% y hasta el
2025, el 100% de cobertura financiera nacional.
Así lo expresó el ministro
de Economía y Finanzas Públicas, Luis Arce, en la apertura
del I Congreso Latinoamericano de Educación e Inclusión
Financiera, realizado en Santa
Cruz, donde participaron 29
destacados expositores.
“Esos datos parecerían un
sueño pero con la coordinación que existe entre el Gobierno nacional y el sistema
financiero estamos logrando
aspectos que hace años serían
impensables en nuestro país”,
sostuvo la autoridad.
En cuanto al tema del encuentro, en el año 2006, de
acuerdo al II Foro Internacional de Educación e Inclusión
Financiera, Bolivia se situaba en la ubicación 82 de los
países con menor inclusión,
mientras que hacia el año
2013 ya se encontraba en el
índice 178.
Lo que muestra una mejora cualitativa hasta ubicar a
Bolivia (116,5%), en el segundo
país con la tasa más alta de
crecimiento en el Índice Básico de Inclusión Financiera,
solamente superado por Paraguay (161,5%).
Por su parte, Giorgio Trettenero, secretario general de
la Federación Latinoamericana de Bancos (Felaban), resaltó que la región en general ha
mejorado en los últimos 10
años en cuanto a la inclusión
financiera, debido al crecimiento económico que ha estado bordeando el 4%.
Si bien se ha mejorado, todavía falta mucho por hacer,
señaló el experto, al mencionar como ejemplo, la informalidad que alcanza el 50% en los
países latinoamericanos.
Mientras en el año 2011
se encontró que el 38% de la
población adulta latinoamericana (mayor de 15 años) tenía
una cuenta formal, en el año
2014 este número creció al
51%, indicó Trettenero.
Agradecemos a la Felaban,
por haber puestos sus ojos en
Bolivia para desarrollar este

7

Bolivia será 100%
bancarizada en 2025
El país se destaca es el segundo puesto del Índice Básico de
Inclusión Financiera, con la tasa más alta de crecimiento.

fotos: nancy castro Z.

Nancy CASTRO Z.

Negocios

• Expertos. Se desarrollaron 13 disertaciones a cargo de 29 destacados expositores relacionados con el ámbito financiero público y privado

Datos

Las entidades deben diseñar, organizar y ejecutar
programas de educación financiera.

• Repercusión. Las malas decisiones financieras de los consumidores tienen efectos negativos en red
sobre la economía, tales como una
baja tasa de ahorro y de formación
de capital, un bajo nivel de ahorro
para la pensión, y un mayor índice
de inequidad en la distribución del
ingreso y la riqueza. Mandell (2009)
• Claves. Existen dos razones importantes para impulsar la educación
financiera: contribuye a suavizar los
movimientos de los mercados financieros, y favorece una política económica sostenible al empoderar a los
ciudadanos. Gnan et al. (2007)
• impacto. La educación financiera impacta de manera significativa
el comportamiento financiero de los
individuos. Xu y Zia (2012)
• LEY. De acuerdo a la Ley N° 393,
en Bolivia es obligación y responsabilidad de las entidades diseñar,
organizar y ejecutar programas de
educación financiera.

La cifra

51

• Por ciento. La población mayor de 15 años en América Latina que
tiene una cuenta formal.

importante encuentro, un país
que está mostrando que cuando se piensa y se hacen las
cosas de diferente manera, no
necesariamente nos va mal,
agregó Arce.

• tecnología. Datec expuso los equipos que oferta a las entidades financieras

8

Negocios

reportaje

Energy Press
Del 26 de octubre al 1 de noviembre de 2015

Deuda estatal
Bolivia tiene “espalda
para poder pagar”

Expertos afirman que las
deudas del Estado crecerán
a más del 50% del PIB. El Gobierno asegura que pagará.

Ernesto ESTREMADOIRO F.

E

l anuncio gubernamental de que el
‘Gigante de Asia’,
China, desembolsaría un crédito de $us
7.400 millones, para la ejecución de diferentes proyectos
en Bolivia, ha generado una
ola de críticas, dado que dicho
préstamo incrementaría aún
más la deuda externa del país.
En el fuego cruzado de
opiniones, muchas voces que
señalan que el Estado tendrá
problemas al armar su presupuesto en los próximos años.
“El hecho de que Bolivia
proyecte endeudarse en esa
magnitud, quiere decir que
en el futuro, va tener un déficit fiscal continúo”, apunta el
expresidente del Banco Central de Bolivia (BCB), Armando
Méndez.
Actualmente, según el último reporte del Banco Central
de Bolivia (BCB), la deuda externa de la nación bordea los
$us 6.102 millones.
La cifra equivale al 17% del
Producto Interno Bruto (PIB).
Sumando los recursos prometidos por China, el compromiso (unos 13.502 millones)
representaría el 34% del PIB,
aseguró el ministro de Economía, Luis Arce Catacora.
Bajo este contexto, el hombre encargado de ver las finanzas del Gobierno, manifestó que “como país tenemos la
espalda suficiente para poder
seguir endeudándonos”.
Afirmó que el actual Gobierno, recibió en 2006 un
Estado con un coeficiente de
endeudamiento del 52% y que
“nadie dijo nada”.
Desechando las críticas,
explicó que este crédito se

• Destino. Los recursos que China otorgará a Bolivia serán usados para la realización de proyectos camineros e hidroeléctricos que tiene previsto el Gobierno central en su plan de d

encuentra dentro del plan de
desarrollo económico 20152020 del Gobierno.
Dicho esquema contempla
“proyectos camineros, hidroeléctricos, que serán financiados con esos recursos, y estos
no se van acabar en uno, dos o
tres meses. Son proyectos de
dos, tres, o cuatro años”.
Arce, dijo además que los
desembolsos se harán de forma gradual, y que no provocaran ningún “shock” en las
finanzas públicas.
Incluso el pago de la deuda será amortizada por el cre-

Los desembolsos
van a ser graduales
y el PIB crecerá de
forma dinámica en
cuatro años.

Estados Unidos
tiene un nivel de
endeudamiento del
102% con relación
a su PIB.

cimiento que tenga el país en
los próximos años, aseguró la
autoridad estatal.
Sin embargo, el experto
Julio Alvarado, dijo que el Gobierno no es del todo honesto.
Citando cifras oficiales,
explicó que adicionalmente el
Estado, tiene una deuda contratada, “que se va ir desembolsado en los próximos meses de $us 3.332 millones”.
“Es decir, que si sumamos
los $us 6,102 millones; tenemos $us 9,434 millones. Ahí
la relación con el PIB cambia,
no son los 17% que dice el Go-

bierno, sino el 25%”, aseguró
el economista.
Es más, advirtió que sumada la deuda interna, calculada
en $us 6.500 millones, el resultado es poco optimista.
“Estamos hablando de
unos $us 15.900 millones, eso
es más del 50% del PIB. Y si se
suma el crédito de China, estamos hablando de unos $us
23.000 millones”, dijo.
Amparado en estas cifras,
vaticinó que el Estado tendrá
problemas para cumplir estas
obligaciones, debido a que “la
carga de la deuda es pesada”.

reportaje

Energy Press
Del 26 de octubre al 1 de noviembre de 2015

Negocios

Los protagonistas

9

cifras

4%

• De Interes. Es lo que pagará el
Estado boliviano por el préstamo de
los $us 7.400 millones.

• Tenemos la espalda suficiente para poder seguir
endeudándonos, si quisiéramos, pero el Gobierno actúa
con responsabilidad.

• Nos están diciendo medias
verdades. Sólo nos hablan
del saldo desembolsado de
la deuda, no de lo real y no
hablan de la deuda interna.

Luis Arce Catacora
Ministro de Economía

Julio Alvarado
Economista

• Cuando se tiene déficit
fiscal, se recurre al endeudamiento. Cuando no hay déficit
no se requiere financiamiento
externo de ningún lado.
Armando Méndez
Expresidente del BCB

beneficio
• En Santa Cruz. El crédito chino financiará la vía férrea
Motacucito-Mutún-Puerto Busch;
la construcción de la Central Hidroeléctrica Rositas; la conversión del
aeropuerto Viru Viru en una central
de carga internacional.
• créditos ayudarán. El
gerente general del privado Instituto Boliviano de Comercio Exterior
(IBCE), Gary Rodríguez, dijo que los
créditos acordados con el Gobierno
de China, para proyectos camineros
y productivos, impulsarán el desarrollo del país.

• Relación. China es uno de
los principales socios de Bolivia

desarrollo 2015-2020

11

• Antes de contraer una deuda, el país debe hacer un
análisis, para ver si contará
cada año con los recursos
para pagarla.

• proyectos. Son los que serán
financiados por China, gracias al crédito otorgado a Bolivia.

Germán Molina
Economista

Estado de la deuda externa publica de mediano y largo plazo
AL 30 DE SEPTIEMBRE DE 2015 - EN MILLONES DE USD

ACREEDOR

1
2
3
4
5
6
7
8
9
Saldo Desembolso Amortización Interés + Variación Saldo al Participac. Transf.
Saldo por
31/12/2014
Comisión Cambiaria 30/09/2015 s/saldo% Netas Desembolsar

MULTILATERAL

3,901.1

687.8

143.4

53.8

(20.7)

4,424.9

72.5%

490.6

2,592.5

CAF

1,772.3

176.8

111.8

23.4

0.0

1,837.4

30.1%

41.7

1,230.3

BID

1,458.4

226.6

13.8

23.9

(2.3)

1,668.8

27.3%

188.8

831.1

498.6

233.3

10.0

3.8 (15.3)

706.6

11.6%

219.5

286.1

FONPLATA

54.3

26.9

3.1

1.2

0.0

78.1

1.3%

22.6

137.5

FIDA

48.2

5.8

1.1

0.2

(1.5)

51.4

0.8%

4.4

24.7

OPEP

33.6

18.5

3.1

1.0

0.0

49.0

0.8%

14.4

14.6

FND

35.7

0.0

0.4

0.1

(1.6)

33.7

0.6%

(0.6)

0.0

BANCO MUNDIAL

0.0

0.0

0.0

0.2

0.0

0.0

0.0%

(0.2)

68.1

BILATERAL

835.1

8.2

151.5

13.9

(14.7)

677.1

11.0%

(157.2)

739.3

REP.POP.CHINA

535.7

0.8

14.1

9.7

(7.2)

515.2

8.4%

(23.0)

559.5

R.B.VENEZUELA

125.3

0.0

124.5(1)

2.3

0.0

0.8

0.0%

(126.8)

0.0

BRASIL

70.9

0.0

8.6

1.0

0.0

62.3

1.0%

(9.6)

0.0

BEI

ALEMANIA

51.9

1.6

0.8

0.2

(3.9)

48.9

0.8%

0.7

84.5

COREA DEL SUR

25.6

5.8

1.1

0.4

(2.7)

27.7

0.5%

4.3

27.4

ESPAÑA

14.1

0.0

0.5

0.1

(0.3)

13.3

0.2%

(0.6)

0.0

FRANCIA

5.4

0.0

0.5

0.0

(0.4)

4.5

0.1%

(0.6)

0.1

ARGENTINA

3.7

0.0

0.6

0.1

0.0

3.1

0.1%

(0.7)

0.0

ITALIA

2.5

0.0

0.9

0.0

(0.2)

1.4

0.0%

(1.0)

47.0

0.0

0.0

0.0

0.0

0.0

0.0

0.0%

(0.0)

20.8

PRIVADO

1,000.0

0.0

0.0

41.9

0.0

1,000.0

16.4%

(41.9)

0.0

Total mediado y largo plazo

5,736.2

696.0

294.9

109.7

(35.4)

6,102.0

100%

291.5

3,331.7

JAPÓN

(1) De este importe, usd 89.09 Millones se pago con cargo a compensación de deudas con pdvsa y usd 32.69 Millones en efectivo | 6=1+2-3+5 | 8=2-3-4

“En este momento pagamos $us 320 millones al año.
Si la deuda se multiplica, por
tres o por cuatro, estamos hablando de $us 900 y $us 1.200
millones que vamos a tener
que pagar como servicios de
la deuda cada año”, dijo
La coyuntura internacional
tan poco ayuda mucho, dado
que se pronostica que los precios de las materias primas seguirán bajos, aseguró.
El investigador de la Fundación Milenio, Germán Molina,
señaló que no están claras las
condiciones de cómo Bolivia

podrá acceder a los recursos
chinos. “Antes de endeudarnos
se debería hacer un análisis,
en un periodo de 20 años, de
cuánto va ser su ingreso anual
y si van a poder pagar”, dijo.
El ministro de Planificación del Desarrollo, René
Orellana, dijo que si el Estado
tiene la capacidad de endeudarse, bajo el resguardo de
sus reservas internacionales,
es momento de captar recursos del extranjero e invertir en
proyectos productivos que hagan sostenible el crecimiento
económico del país.

Indicador de Solvencia | Saldo Deuda/PIB (*) En porcentaje
50,0%
40,0%
30,0%
20,0%
10,0%
0

2005

2006

2007

2008

2009

2010

(p) Preliminar, el dato de 2015 corresponde a septiembre | Nota: PIB estimado 2015

2011

2012

2013

2014

2015(p)

Fuente: Banco Central de Bolivia

10

Negocios

emprendedores

Energy Press
Del 26 de octubre al 1 de noviembre de 2015

datos

1

Foianini

Cada
habitación
tiene un sistema de
código de barras que
permite medir la respuesta
inmediata de atención
médica en favor del
paciente.

La clínica moderniza
sus servicios médicos
Nancy CASTRO Z.

S

us más de 30 años en
las prácticas de salud
e internación, la ubican como un referente
y líder en la atención
adecuada e inmediata de sus pacientes. Siguiendo esa línea es
que hoy, la Clínica Foianini, marca un hito en la implementación
y diseño de sus nuevas habitaciones con tecnología de punta,
seguridad, normas estrictas de
higiene y confort para una pronta y confortable recuperación de
sus pacientes.
“La seguridad en las instalaciones y la calidad de atención médica son una prioridad constante
y marcan la diferencia, haciendo
de la Clínica Foianini una institución modelo y referente en la
industria de la salud”, sostiene el
doctor Esteban Foianini, director
médico de la Clínica.
Al respecto, el profesional
explica que la Clínica Foianini
cumple con dos metas internacionales relacionadas con la infraestructura: la prevención de
caídas de los pacientes y la reducción de riesgos de infección.
Se han considerado detalles
para que el paciente no tenga
dificultades al momento de desplazarse, por ejemplo, cuidando
que la distancia entre la cama
y el baño sea mínima y que el
movilizarse en ese espacio, sea
seguro con el uso de los barrales
de asistencia instalados desde

la habitación hasta el sanitario y
ducha; lo que permite reducir el
riesgo de caídas del paciente.
Asimismo, dentro de cada habitación se cuenta con lavamanos ya que el lavado de manos
es el procedimiento más eficaz
para reducir el contagio de infecciones. También en los diferentes ambientes existen dispensadores de jabón y alcohol, que

permiten una higiene de manos
oportuna y adecuada.
“Con este desafío duplicamos
el tamaño de hospitalización, la
capacidad de quirófano, aumentamos equipos como los de Resonancia y Medicina Nuclear y
estamos viendo la inclusión de
nuevos servicios”, indica Foianini
al resaltar que la apuesta es por
el crecimiento continuo.

• Estándar.
El doctor Esteban
Foianini muestra una
de las modernas
habitaciones de
la Clínica que
cumple con normas
internacionales de
salud

2
3
4
5

Inicios. La Clínica
Foianini inicios su atención en
el año 1981, donde hoy se encuentra el edificio de la Cainco.
Actualmente, las instalaciones
de la clínica se encuentran en
la Avenida Irala 468.
PERSONAL. La
capacitación de los médicos
y enfermeras es contante,
se la realiza tanto en el país
como en el exterior. De igual
manera se toman asesorías
sobre mejoras prácticas.
Espacios. Las habitaciones cuentan con un layout
simple diferenciado: el espacio
clínico o antesala, espacio del
paciente y el espacio de la
familia.
hABITACIONES. La
estandarización permite
mejorar la calidad y rapidez de
atención al paciente, evitando
confusiones sobre la posición
de instalaciones o suministro.
Pisos. Están de acuerdo
a cada ambiente, son grado
hospitalario, antibacteriano
y antifúngico que permiten
un alto grado de limpieza y
sanitización.

Primera persona

Energy Press
Del 26 de octubre al 1 de noviembre de 2015

Negocios

11

Jorge Velasco Tudela | Ex gerente de Negocios del Banco Bisa

Innovador. Es ingeniero Industrial de profesión, graduado de la Universidad
Mayor de San Andrés (UMSA). El Banco Bisa fue su segundo trabajo y ahí permaneció durante 30 años. Hoy se aleja para ejecutar sus propios emprendimientos.
Nancy CASTRO Z.

D

espués de casi
tres décadas de
permanencia
entre el Banco
Bisa y Bisa Leasing construyendo y liderando, en los últimos once años,
desde la División de Negocios,
ahora deja la entidad financiera para dedicarse a sus
propios emprendimientos relacionados con la innovación.
“Estos últimos 11 años han
sido de muchos desafíos profesionales y me ha tocado
diseñar e implementar un
Modelo de Negocio que ha
transformado
significativamente al banco, desde una
entidad financiera especializada en el segmento corporativo
a un banco múltiple, incorporando las nuevas áreas de microfinanzas y pyme”, sostiene
Jorge Velasco con la satisfacción del deber cumplido.

Llegó el momento de
cambiar mi “statu quo”
1994, el banco tenía el 90%
de su cartera de crédito en el
sector empresarial, un primer
paso que sugerí como responsable del área de negocios fue
entrar a las pymes y posteriormente a las microempresas. Lo
hicimos y hoy el banco tiene
un 50% de su cartera en las empresas y el resto está en personas, pymes y microempresas.
Es una gran satisfacción el
haber podido contribuir a que
el banco se haya diversificado
en productos y servicios, se
haya desconcentrado y hoy
sea un banco mucho más
equilibrado.

— Usted es un hombre de
innovación, en ese sentido,
¿cómo considera que es la
banca del futuro?

—¿Cómo califica estos 30
años de haber estado en el
sistema financiero?
Muy positivos profesionalmente y también al nivel del
sistema financiero. He visto
nacer, evolucionar y morir
bancos, el mercado ha alcanzado un buen nivel de tecnología que no tiene nada que
envidiar a otros países.
Las entidades han incorporado áreas de riesgo y la regulación se ha vuelto mucho
más técnica. Hoy por hoy la
banca boliviana es muy sólida,
altamente tecnificada y profesional.
Como ejemplo, podemos
recordar que anteriormente
los créditos se basaban en las
garantías, un fuerte impulsor
era decir: pero está garantizado con el doble. Ahora el principal pilar es la existencia de
flujo de caja o si la fuente de
repago está completamente
identificada para sustentar el
crédito.
Han habido transformaciones importantes, la banca
se ha sofisticado y ofrece novedosos productos.

El modelo de negocio que
deben emplear los bancos en
los próximos años está basado en el conocimiento y en lo
que es la banca digital.
No se puede olvidar que
Bolivia ya tiene más de 10 millones de móviles, la entidad
que quiera tener una posibilidad cada vez mayor de negocios no debe dejar de lado este
canal.

—¿Qué momento vive el
sistema financiero nacional?

Hoy por hoy la banca boliviana es muy sólida, altamente tecnificada y profesional.
—¿Qué le deja el Bisa a usted como persona?
Me deja muchas experiencias y alegrías por todos los
logros conseguidos. La posibilidad de haber capitalizado
esa experiencia en un mayor
conocimiento profesional y

Mi mayor satisfacción es haber sido el impulsor de que
el banco ingrese a las pymes
y las microfinanzas.

una gran red de contacto.
Haber pertenecido a un
banco que está en todas las
industrias.

—¿Y usted qué considera
que le deja al Bisa?
Mi mayor satisfacción es
haber sido el impulsor de que

el banco ingrese a las pymes
y las microfinanzas. Haber
sido parte del primer banco
grande en haber dado ese impulso cuando era casi un tema
imposible de escuchar en los
directorios.
Cuando llegó la crisis de

El sistema financiero nacional goza de una salud extraordinaria, es un sistema en
crecimiento con buenas cifras
de liquidez y rentabilidad.

—¿A qué se dedicará a
partir de ahora?
Yo siempre enseñaba a
mis alumnos que deberían
cambiar su visión para ser
emprendedores; y entonces
me sonrojaba porque yo era
el primero en no cambiaba su
“statu quo”. Ahora ha llegado
el momento y tengo muchos
proyectos.

12

Negocios

especial agro

Energy Press
Del 26 de octubre al 1 de noviembre de 2015

• Agro
Bolivia.
Cumpliendo 15
años en el mercado
muestra nuevos
materiales de maíz
colorado, así como
fertilizantes foliares
y fungicidas para el
sector agrícola

• banco
económico.
Las empresas
financieras afianzan
su participación,
como el Banco
Económico, que
ofreció créditos para
micro, pequeños
y medianos
productores

VIDAS
2015
El agro
muestra su
fortaleza

Más de 260 empresas del sector agrícola se congregaron
en el evento tecnológico más
importante del año.
Yandira toledo j.

• evento.
Tecnología de punta,
nuevas investigaciones en variedades de
semillas e insumos
agropecuarios fueron
parte de la oferta
en este encuentro
agrícola.

E

l Evento de Tecnología Agrícola
VIDAS 2015, desarrollado entre
el 23 y 24 de octubre, estuvo
marcado por una gran afluencia
de público que recorrió las 35
hectáreas del predio ferial ubicado entre
Warnes y Montero.
Las empresas participantes y el agro en
general, se mostraron optimistas y anunciaron su interés por continuar trabajando
para alcanzar sus objetivos y reaccionar
frente a la crisis que los aqueja.

• Autoridades. Representantes de las instituciones del departamento asistieron a la inauguración del evento VIDAS 2015

• galardón. ADM SAO recibió la distinción a la Trayectoria

• Agrocentro. Monsanto le entregó un reconocimiento
a la Trayectoria por sus 32 años de innovación tecnológica

• Solteco. Todo en silos y equipos para almacenamiento de
granos, plataforma volcadora para descarga rápida de camiones

especial agro

Energy Press
Del 26 de octubre al 1 de noviembre de 2015

• Tracto
motors.
Presentó los filtros
para tractores,
repuestos para 2F
Doble, motores
MWM, entre otras
partes y repuestos
para maquinaria
agrícola

Negocios

13

• UNIMAQ.
Las maquinarias
Stara e Imperador
2650 de la
empresa Unimaq
se lucieron en
el predio ferial.
Es una empresa
nueva en el
mercado nacional

• Petrodrill.
Este año la
empresa exhibió
sus fertilizantes
de base, urea,Tripl
e15-15-15, fosfato
monoamónico y
cloruro de potasio

• Autolider. Mostró sus vehículos especiales para el campo y actividad agrícola

• Toyosa. La concesionaria de Toyota llevó sus mejores joyas para el agro

• BNB. Neil Blanco, subgerente de Banca de Desarrollo y Paola Toullier, en el estreno de su stand

• saeco. Guido Donofre y Mónica Osorio
presentando azufertil y granumax

• Ecoterra. Presente con su línea de equipamiento para almacenaje de granos

• Aereo intel. Presentó un equipo para interpretar imágenes aéreas

• concreríos. Tecnología en
concreto para bebederos, comederos y saleros

•total agri.
La nueva línea
de lubricantes
llega al país
bajo la garantía
de Total. Fue
presentada el
sábado 24 en
VIDAS

• Veizaga. Paula Henrique y Olga Manjón, administradora de la empresa

14

Negocios

En marcha
concursos
de becas

gala empresarial

Educación. La UPSA puso en marcha en octubre la temporada de concursos que permiten acceder a becas completas tanto a los bachilleres de
cualquier parte del país como a los socios e hijos
de socios de las cooperativas Cotas y Cre.

Juntos
por las
viviendas

Energy Press
Del 26 de octubre al 1 de noviembre de 2015

Acuerdo. Unilever y Techo firmaron un convenio
para continuar trabajando en la construcción de viviendas transitorias que aportan al desarrollo del
país. Se firmó en el marco del Día Internacional para
la Erradicación de la Pobreza, 17 de octubre.

Sala Vip Titanium del Baneco
• Expertos. Participaron más de 500 investigadores que analizan la realidad de la economía mundial

Éxito de LACEA en Bolivia
Organización. Después de
tres días de presentaciones de
investigaciones económicas de
alto nivel concluyó con éxito la
XX Reunión Anual de la Asociación de Economía de América
Latina y el Caribe (LACEA), realizada por primera vez en Bolivia.
Más de 300 investigaciones, cerca de medio millón de expertos,
más de 500 participantes y la
presencia de dos premios Nobel
de Economía, realzaron el evento que se desarrolló en el campus de la Universidad Privada
de Santa Cruz (UPSA), gracias a
la organización de esta casa de
estudios superiores, la Sociedad
de Economistas de Bolivia (SE-

BOL) y el Instituto de Estudios
Avanzados en Desarrollo (Fundación INESAD).
Estuvieron el premio Nobel de
Economía del año 2010, Peter
Diamond y Peter Hansen, premio Nobel de 2013.

• Encuentro.
Se destacó la calidad
de los participantes,
la calidad de las
presentaciones, pero
también de la calidad
de la organización

Beneficio. El Banco Económico (Baneco) anunció su
primera Sala Vip Titanium del país en el aeropuerto
de Viru Viru, en el área de pre embarque nacional.

Audi para El Transportador
Nuevo. Hansa y su marca premium Audi, ofrecieron
una recepción para la premier de la película “El Transportador: Recargado”. El Audi S8, fue el protagonista.

gustos

Energy Press
Del 26 de octubre al 1 de noviembre de 2015

Negocios

15

timberland
Especial para el hombre que viaja
mucho al campo por sus materiales resistentes. Son polarizadas.
Precio: $us 160

• elegantes. Las gafas Salvatore Ferragamo tienen materiales exquisitos

Lo último en gafas
para ejecutivos

L

os intensos días de calor que se viven en
la temporada de primavera son una invitación para que el ejecutivo luzca los
nuevos diseños de gafas de acuerdo con
su personalidad. Carlos Hugo Valdez, de
Óptica Precisión, señaló
que hay modelos para
Las gafas Timberland
cada estilo, como avendestacan por ser
turero, elegante, urbapolarizadas para ver de
no, clásico y moderno.
Algunas de las más
manera nítida.
requeridas son las gafas
Timberland, que destacan por ser polarizadas para que el ejecutivo pueda
ver de manera más nítida. Óptica Precisión cuenta
con diferentes sucursales, una de ellas se encuentra
en el Centro Comercial Las Brisas.

police
Para el hombre que gusta del estilo urbano, con fuerte personalidad
y muy moderno.
Precio: $us 250

Dsquared 2
Modelo dirigido a gente joven que
gusta de la combinación entre lo
extremadamente lujoso y cool.
Precio: $us 300

Saludable y exquisita
Quinoa Burger
A pesar de llevar el nombre de la famosa comida rápida
americana, denominada Burger, este plato tiene como
característica única un componente principal: la quinoa,
que lo convierte en una hamburguesa totalmente saludable y exquisita.
Conocida como el grano de oro de los Andes, la quinoa es combinada con panko (harina de pan japonés),
nueces picantes, humus y otros ingredientes. La hamburguesa es servida en pan caliente con tomate, rúcula,
cebolla morada, queso derretido, y es acompañada con
papas fritas calientes, crocantes y una salsa de la casa.
La bebida ideal para degustar con el plato es la Basil
Lemonade, hecha a base de frutillas frescas, albahaca
macerada y refrescante limonada. Puede encontrarlo en
Hard Rock Cafe, situado en el Mall Ventura, a Bs 75.

contra luz

javier camacho

apasionado por el fútbol
• futbolero. Javier Camacho Miserendino,
gerente general de Tecnología Corporativa (Tecorp), disfruta de jugar fútbol todos los sábados
con su hijo, sus compañeros y amigos de toda
la vida.
Le encanta este deporte, por lo que es
atlético y altamente competitivo. Recuerda que
desde hace 11 años atrás lleva a su retoño a la

cancha de su fraternidad, desde cuando tenía
4 añitos. Poco a poco sus amigos imitaron su
ejemplo para compartir también este sano
deporte, pasión de multitudes, con sus hijos y
sobrinos. Actualmente, son los más jóvenes los
más entusiastas en la cancha de su fraternidad,
quienes muchas veces se adueñan de la misma
cada fin de semana.

• ejecutivo.
A Javier Camacho
le encanta el fútbol,
pasión de multitudes,
desde que tiene uso
de razón

16

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Del 26 de octubre al 1 de noviembre de 2015

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