ORGANIZACIN

Administracin, Liderazgo y Toma de Decisiones

Profesora Irma Guadalupe Alans Rosales

ORGANIZACIN como funcin

INTERRELACIN

Niveles
jerrquicos

Funciones

Autoridad

Responsabilidad

ORGANIZACIN como
Empresa
Institucin
Organismo
Dependencia
Negocio

EMPRESA

la unidad econmica de produccin

o distribucin de bienes o servicios.

LEY FEDERAL DEL TRABAJO, Art. 16

EMPRESA

Se considera empresa la persona fsica o

moral que realice las actividades a que se
refiere este artculo, ya sea directamente,
a travs de fideicomiso o por conducto de
terceros.

CDIGO FISCAL DE LA FEDERACIN, Art. 16

EMPRESA
Actividades:

comerciales
industriales
agrcolas
ganaderas
de pesca
silvcolas.

Clasificacin de empresas
a) Por su forma jurdica

La empresa puede ser pblica o privada,

segn si el propietario es particular o es el
gobierno,

ADMINISTRACIN

Pblica

Privada

Fines econmicos

No lucrativa

Lucrativa

actitud

Burocrtica

De servicio

Tamao

Grandes

Mas pequeas

Periodo de accin

Sexenales o trienales

Duraderas

Clasificacin de empresas

b) Por el objetivo o actividad a la que se

dedican

Las empresas pueden ser extractiva,

agrcola, fabriles o manufactureras, de
servicios, comerciales, bancarias y
financieras

Clasificacin de empresas

C) Por la personalidad
del propietario
La empresa puede
ser individual o
colectiva.
Dependiendo del
nmero de personas
que conforman su
capital.

Individual es cuando
una persona es quien
la explota y se le
conoce como persona
fsica; y colectiva si el
capital se forma por
varias personas,
llamndose al conjunto
de ellas una persona
moral.

Clasificacin de empresas
C) Por su tamao

Se puede clasificar la
empresa en grande,
mediana, pequea y
micro empresa.

Tamao

Sector

MICRO

Comercio, Hasta 10
industria y
servicios

Hasta $ 4

4.6

PEQUEA

Comercio

Desde $4.01
hasta $100

93

Industria y Desde 11
Servicios hasta 50

Desde $4.01
hasta $100

95

Comercio

Desde 31
hasta 100

Desde $100.01
hasta $250

235

Servicios

Desde 51
hasta 100

Desde $100.01
hasta $250

235

Industria

Desde 51 a
250

Desde $100.01
hasta $250

250

MEDIANA

GRANDE

Nmero de
trabajadores

Desde 11
hasta 30

Comercio y Desde 101

servicios
Industria

Desde 251

Monto de
Tope
ventas anuales mximo
(mdp)
combina
do

MICRO EMPRESA

DUEO

AYUDANTE

MICRO EMPRESA

DIRECCIN

PRODUCCIN

MICRO EMPRESA

DIRECCIN

PRODUCCIN

VENTAS

PEQUEA EMPRESA

DIRECCIN

PRODUCCIN

VENTAS

FINANZAS

TIPOS DE
ORGANIZACIN

Formal

Informal

ORGANIZACIN FORMAL
Muestra la relacin oficial entre las personas
Muestra la autoridad, los subordinados, los puestos
La grfica que muestra una organizacin formal es
el organigrama

ORGANIZACIN INFORMAL
Muestra la interaccin entre las personas
que no tiene que ver con la parte laboral
Surge espontneamente
No se planea
La grfica que muestra la organizacin
informal es un sociograma

ORGANIGRAMA

Es la representacin grfica de la estructura

formal de una empresa

SMBOLOS
Puesto de un jefe
(unidad de organizacin)

Lnea de responsabilidad
Lnea de autoridad

Asesora o staff

---------

CLASES DE ORGANIGRAMAS
ESCALAR

HORIZONTAL

VERTICAL

CIRCULAR

MIXTO

ORGANIGRAMA VERTICAL
Es el ms comn
Los niveles jerrquicos se
expresan como filas o renglones
La unidad de organizacin ms
importante est en la parte
superior
X Se da el efecto de
triangulacin

ORGANIGRAMA HORIZONTAL
Los niveles jerrquicos se expresan como
columnas
El puesto ms importante est a la izquierda
Disminuye el efecto de triangulacin

ORGANIGRAMA MIXTO

Es una combinacin de los dos anteriores

Se logra mayor claridad

ORAGANIGRAMA CIRCULAR
Los niveles jerrquicos se expresan con
crculos concntricos
El puesto ms importante est en el crculo
central
X Es complicada la lectura porque hay que
girar el organigrama

ORGANIGRAMA ESCALAR
Los niveles jerrquicos se expresan con sangras
de diferentes longitudes
Director
Gerente de ventas
jefe de ventas locales
Jefe de ventas forneas
Gerente de produccin
Jefe de ensamblado

SISTEMAS DE ORGANIZACIN
LINEAL

FUNCIONAL

LINEAL Y STAFF

ORGANIZACIN LINEAL O
MILITAR
Autoridad y
responsabilidad se
transmiten por una
lnea para cada
persona o grupo

ORGANIZACIN FUNCIONAL O
DE TAYLOR
Dividir un proceso en
funciones o especialidades y
a cada especialista darle la
autoridad sobre todos los
empleados en lo que
concierne a su especialidad

ORGANIZACIN LINEAL Y STAFF

Se tiene una combinacin de los sistemas
anteriores
Existe autoridad y responsabilidad bien
definida
Se recibe asesora de especialistas

Falta
Ejemplos de organigramas
Sistemas
tica creo que ya se vio
Tamao ya se vi
Ciclo de las organizaciones: introduccin, desarrollo,
decliveo