IDEA DEL NEGOCIO

I. Idea del nuevo

negocio
Antes de empezar un negocio se

debe ver:
La retribucin econmica que puede
dar el negocio
El inters que genera en el
empresario el reto
Veamos los pasos:

PASO 1. Identificacin
de ideas de negocio
Una buena posibilidad o oportunidad
Conocimiento del negocio
Tiene una necesidad insatisfecha o estn de

moda o el negocio es fcil o no tiene riesgo

Se cuenta con materia prima
En cierta medida los problemas de otros
constituyen una necesidad. Y si son muchos
es un mercado potencial.
Hay posibilidades de vender a productor
grande o se puede exportar.

METODO DE ELABORACION DE
IDEAS DE NEGOCIO
Lluvia de ideas
Fuerza de ventas
Opinin de los expertos (Mtodo

Delphi)
Grupos de discusin o focus group:
Consiste con una gua de preguntas
entrevistar a un segmento del
mercado para conversar sobre el
producto en discusin.

Otras formas de
generarse ideas
Copiando de alguien que tenga xito y mejorarlas.

Ejm. Agro veterinaria

Combinando dos o mas ideas en una nueva forma.
Ejm restaurant con servicio delivery
Buscando debilidades en la competencia
Buscar un vacio en el mercado (nicho no atendido)
Dirigiendo su producto o servicio a un sector
desatendido o que no tenga acceso al producto o
servicio.
Pensar en nuevas formas de hacer lo tradicional.
Ejm. Wong
Aplicacin de nuevas tecnologas. Ejm.
Inseminacin artificial, transferencia de
embriones.

PASO 2. MAPEO DEL

NEGOCIO
Es la relacin de todos los negocios

que quisiramos hacer. Ejm.

Engorde de vacunos
Produccin de quesos
Crianza de truchas
PIV y TE
Discoteca
Bar

PASO 3. DEPURACIN DE
LOS NEGOCIOS
Lo que me gusta
Me parece difcil
No es tico
No va con la poltica del curso

PASO 4. ANALISIS DE
OPORTUNIDAD
MERCADO
ACCESO A FINANCIAMIENTO
ACCESO A RECURSOSO

TECNOLOGICOS
EXPERIENCIA Y CONOCIMIENTO DEL
NEGOCIO
RENTABILIDAD DEL NEGOCIO

PASO 5. DEPURACIN DE
LOS NEGOCIOS( se selecciona a unas

cuantas)
%

Me gusta
esta
actividad
Es facil
Es poca
inversin
Poco riesgo
Existe
demanda
Nos permite
ingresos
permanente
s
Hay poca
competenci
a
Total
Rango

Engorde
de
vacunos
10
0

Producci
n de
quesos
0

PIV y TE

Crianza
de
truchas
0

20

10
20

2
0

20
0

2
1

20
20

0
2

0
40

0
2

0
40

10
20

2
2

20
40

1
1

10
20

1
1

10
20

0
0

0
0

20

40

20

20

10

10

20

20

100

120
1

100
3

110
2

80
4

Evaluacin de la ideas
planteadas
Existencia de una demanda significativa
Perspectiva de crecimiento sostenido en el

largo plazo
Condicin de competencia favorable, pocos
competidores, competidores
desorganizados, mercados mal definidos,
existencia de nichos no explotables, crisis
que hayan afectado a los competidores.
Mantener ventaja competitiva en el largo
plazo
La idea de ser aceptada y altamente
atractiva para todos los probables
inversionistas.