QUIPOS DE ALTO

DESEMPEO
Hasta hoy no existe una nica definicin de lo que realmente son los
equipos de alto desempeo. Un criterio diferenciador entre un equipo y un equipo de alto desempeo es que estos ltimos estn ms
comprometidos, son ms poderosos y menos frecuentes que los
equipos normales. (Katzenbach, 2000)
Parece importante aqu incluir las dimensiones del Qu logran los
equipos de alto desempeo y el Cmo trabajan para lograr mayor
claridad respecto al tema. La primera dimensin se relaciona con
acciones concretas, el logro de metas y los beneficios organizacionales, mientras que la segunda tiene que ver con las competencias
de los sujetos, adems de variables no lineales, relacionadas con la
dinmica y el espacio emocional que se constituye en la relacin.
Borrell, 2004, seala que quien logra un equipo de alto desempeo
se puede afirmar que es capaz de optimizar los recursos de los que
dispone, materiales y humanos, para producir bienes o servicios por
encima de la media producidos por equipos similares.
Los equipos de alto desempeo producen con mayor eficiencia y
eficacia que los dems equipos, adems de lograr una optimizacin
de los recursos por sobre la media, generando una rentabilidad para
la organizacin por sobre lo esperado. Estos equipos consiguen
ms rendimiento que su competencia, asimismo sobrepasan las expectativas de sus stakeholders (los interesados) con mayor velocidad, exactitud y eficacia, adems de lograr convertir visiones y valores en esquemas de accin coherentes.
De igual manera algunos criterios sealados para afirmar que un
equipo est situado en la franja del alto desempeo: da respuestas
a los requerimientos de productividad con menores recursos humanos o materiales que otros equipos similares, el equipo mejora los
procedimientos existentes a fin de obtener los mismos resultados
con menos esfuerzo, se caracteriza por inventar nuevos procedimientos, en un proceso de cambio permanente.

CARACTERSTICAS DE LOS EQUIPOS DE ALTO DESEMPEO.

-OBJETIVO DEFINIDO .
COMUNICACIN EFECTIVA.
APRENDIZAJE CONSTANTE E
INNOVACIN.
PARTICIPACIN ACTIVA.
ORIENTACIN A LA SOLUCIN
DE PROBLEMAS.
ASPIRACIN A LA EXCELENCIA.
CELEBRACIN DE LOS XITOS.
TRABAJAR EN EQUIPO.
EQUIPOS MULTIDISCIPLINARIOS.
COMPROMISO.